班組五大員崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-10-20 16:24:05 崗位職責(zé) 我要投稿

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班組五大員崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編整理的班組五大員崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

班組五大員崗位職責(zé)

班組五大員崗位職責(zé)1

　　工會(huì)小組長(zhǎng)工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)組織集控丁值工會(huì)小組的活動(dòng)，并積極組織和參加公司工會(huì)開(kāi)展的活動(dòng)。

　　2、傳達(dá)公司工會(huì)安排的工作，收集并積極反映職工建議與意見(jiàn)。

　　3、注意了解并及時(shí)反饋職工中出現(xiàn)的臨時(shí)困難或生病住院等情況。

　　4、做好職工的權(quán)益維護(hù)、福利等工作，關(guān)心職工，積極幫助職工解決困難。

　　5、負(fù)責(zé)與公司工會(huì)相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，并做好上級(jí)工會(huì)布置的有關(guān)活動(dòng)。

　　6、負(fù)責(zé)收取年度工會(huì)會(huì)費(fèi)。

　　班組宣傳員工作職責(zé)

　　1、宣傳員的主要工作是向班組成員宣傳公司的路線、方針、政策，協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組成員的思想政治工作。

　　2、組織和動(dòng)員班組成員積極參加企業(yè)、車間開(kāi)展的政治、文化、技術(shù)、學(xué)習(xí)等各種活動(dòng)。

　　3、做好班中所發(fā)展的事情的各項(xiàng)記錄。

　　4、組織班組成員參加崗位讀書(shū)、崗位成才活動(dòng)。主動(dòng)向企業(yè)和社會(huì)上的報(bào)刊雜志投稿。

　　5、宣傳班組內(nèi)的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，不斷提高班組成員的道德水平。

　　6、辦好班組園地，使班組園地成為班組成員的知識(shí)窗、宣傳欄和凝聚劑。

　　7、組織班組成員參加各類興趣小組，開(kāi)展積極、健康、有益的文體活動(dòng)。

　　8、積極開(kāi)展創(chuàng)建“紅旗班組”、爭(zhēng)當(dāng)“崗位能手”活動(dòng)。

　　9、積極開(kāi)展QC活動(dòng)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)科技、文化、技術(shù)、專業(yè)等知識(shí)。

　　10、加強(qiáng)紀(jì)律教育，講文明禮貌，樹(shù)立良好班風(fēng)。

　　11、完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　班組安全員職責(zé)

　　1、班組安全員是班組長(zhǎng)安全工作的助手。協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展安全活動(dòng)，搞好班前會(huì)上講安全、班中查安全、班后會(huì)總結(jié)安全的工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并檢查落實(shí)情況。對(duì)違章作業(yè)及不安全作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)匯報(bào)。

　　3、協(xié)助班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組人員及新調(diào)入人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全培訓(xùn)。加強(qiáng)安全監(jiān)查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)研究解決。

　　4、監(jiān)督檢查本班班組人員合理使用勞保用品和防護(hù)器具，對(duì)消防器材要加強(qiáng)管理，對(duì)存在的各種不安全因素抓緊消除。

　　5、對(duì)本班組的`事故及時(shí)了解，掌握情況，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并參加事故調(diào)查和分析。

　　6、交接班時(shí)要把本班次的安全情況和存在的問(wèn)題認(rèn)真詳細(xì)的交待清楚。

　　7、組織開(kāi)展本班組各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。

　　8、監(jiān)督班組人員的三講一落實(shí)活動(dòng)執(zhí)行情況

　　9、組織開(kāi)展好班組的安全性評(píng)價(jià)

　　活動(dòng)班組技術(shù)質(zhì)量員職責(zé)

　　1、技術(shù)質(zhì)量員的主要工作是加強(qiáng)班組技術(shù)質(zhì)量的管理，檢查、督促班組成員認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)范；

　　2、堅(jiān)持宣傳和貫徹“質(zhì)量第一”的工作理念，積極開(kāi)展質(zhì)量管理小組等活動(dòng)；

　　3、組織班組成員開(kāi)展崗位練兵，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，不斷提高班組成員的技術(shù)素質(zhì)；

　　4、組織班組成員開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議和技術(shù)協(xié)作活動(dòng)；

　　5、督促和監(jiān)督各崗位成員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)班組成員定期做好技術(shù)問(wèn)答培訓(xùn)，并做好記錄。

　　班組工具設(shè)備員職責(zé)

　　1、班組工具設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)安排本班組設(shè)備的合理使用。

　　2、每天對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查。

　　3、監(jiān)督和教育本班組員工，自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)設(shè)備，貫徹設(shè)備安全操作規(guī)程和有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。

　　4、負(fù)責(zé)督促、檢查設(shè)備的“日常維護(hù)保養(yǎng)”，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　5、按期執(zhí)行設(shè)備管理組下達(dá)的設(shè)備檢修，保養(yǎng)計(jì)劃，當(dāng)生產(chǎn)與保養(yǎng)發(fā)生矛盾時(shí)，正確處理生產(chǎn)與維修的關(guān)系。

　　6、參與設(shè)備的保養(yǎng)和日常保養(yǎng)的檢查、驗(yàn)收工作以及設(shè)備事故的處理工作。

班組五大員崗位職責(zé)2

　　1.準(zhǔn)備和保存小組成本管理記錄

　　2.組織開(kāi)展“節(jié)能減排”活動(dòng)

　　3.按流程領(lǐng)取工具

　　4.確保在小組活動(dòng)板上成本的詳細(xì)資料是最新的

　　5.抓好民主管理，主持班組民主生活會(huì)，配合班組長(zhǎng)搞好生產(chǎn)；

　　6.了解班組成員思想情況，做好班組思想工作；

　　7.協(xié)同班組長(zhǎng)發(fā)動(dòng)班組成員討論生產(chǎn)、工作計(jì)劃，組織班組勞動(dòng)競(jìng)賽；

　　8.組織班組政治學(xué)習(xí)，開(kāi)好民主生活會(huì)；

班組五大員崗位職責(zé)3

　　1、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部及裝置的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、質(zhì)量管理員由本班工作能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、敢于管理的人員擔(dān)任。

　　3、全面負(fù)責(zé)本班組技術(shù)質(zhì)量方面的工作。

　　4、對(duì)上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)定、文件等，及時(shí)組織本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行，并負(fù)責(zé)考核。

　　5、負(fù)責(zé)班內(nèi)和各崗位的技術(shù)質(zhì)量的交底工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　6、具體安排技術(shù)質(zhì)量工作，每周召開(kāi)一次質(zhì)量活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄。

　　7、及時(shí)處理操作過(guò)程中出現(xiàn)的.技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，人為因素的質(zhì)量問(wèn)題則按規(guī)定進(jìn)行處罰，解決操作過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。

　　8、定期組織本班職工進(jìn)行技術(shù)交流，對(duì)新職工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量方面的專業(yè)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量考核。

　　9、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

班組五大員崗位職責(zé)4

　　工會(huì)小組長(zhǎng)工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組織集控丁值工會(huì)小組的活動(dòng)，并積極組織和參加公司工會(huì)開(kāi)展的活動(dòng)。

　　2、傳達(dá)公司工會(huì)安排的工作，收集并積極反映職工建議與意見(jiàn)。

　　3、注意了解并及時(shí)反饋職工中出現(xiàn)的臨時(shí)困難或生病住院等情況。

　　4、做好職工的權(quán)益維護(hù)、福利等工作，關(guān)心職工，積極幫助職工解決困難。

　　5、負(fù)責(zé)與公司工會(huì)相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，并做好上級(jí)工會(huì)布置的有關(guān)活動(dòng)。

　　6、負(fù)責(zé)收取年度工會(huì)會(huì)費(fèi)。

　　班組宣傳員工作職責(zé)

　　1、宣傳員的主要工作是向班組成員宣傳公司的路線、方針、政策，協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組成員的思想政治工作。

　　2、組織和動(dòng)員班組成員積極參加企業(yè)、車間開(kāi)展的政治、文化、技術(shù)、學(xué)習(xí)等各種活動(dòng)。

　　3、做好班中所發(fā)展的事情的各項(xiàng)記錄。

　　4、組織班組成員參加崗位讀書(shū)、崗位成才活動(dòng)。主動(dòng)向企業(yè)和社會(huì)上的報(bào)刊雜志投稿。

　　5、宣傳班組內(nèi)的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，不斷提高班組成員的.道德水平。

　　6、辦好班組園地，使班組園地成為班組成員的知識(shí)窗、宣傳欄和凝聚劑。

　　7、組織班組成員參加各類興趣小組，開(kāi)展積極、健康、有益的文體活動(dòng)。

　　8、積極開(kāi)展創(chuàng)建“紅旗班組”、爭(zhēng)當(dāng)“崗位能手”活動(dòng)。

　　9、積極開(kāi)展QC活動(dòng)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)科技、文化、技術(shù)、專業(yè)等知識(shí)。

　　10、加強(qiáng)紀(jì)律教育，講文明禮貌，樹(shù)立良好班風(fēng)。

　　11、完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　班組安全員職責(zé)

　　4、監(jiān)督檢查本班班組人員合理使用勞保用品和防護(hù)器具，對(duì)消防器材要加強(qiáng)管理，對(duì)存在的各種不安全因素抓緊消除。 5、對(duì)本班組的事故及時(shí)了解，掌握情況，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并參加事故調(diào)查和分析。

　　6、交接班時(shí)要把本班次的安全情況和存在的問(wèn)題認(rèn)真詳細(xì)的交待清楚。

　　7、組織開(kāi)展本班組各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。

　　8、監(jiān)督班組人員的三講一落實(shí)活動(dòng)執(zhí)行情況

　　9、組織開(kāi)展好班組的安全性評(píng)價(jià)

　　活動(dòng)班組培訓(xùn)員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)編制班組培訓(xùn)計(jì)劃，在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行并努力完成廠及部門(mén)布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

　　2、組織班組成員學(xué)習(xí)所轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范，熟悉設(shè)備情況及規(guī)程制度等。

　　3、依靠班組人員，結(jié)合班組特點(diǎn)開(kāi)展班組培訓(xùn)活動(dòng)。

　　4、協(xié)助班長(zhǎng)做好日常的班組培訓(xùn)工作，如現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、安全知識(shí)問(wèn)答、技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等。并負(fù)責(zé)安排相關(guān)內(nèi)容的班組管理軟件錄入工作。

　　5、協(xié)助班長(zhǎng)安排好新入人員的崗位培訓(xùn)。督促、檢查師徒合同的落實(shí)，做好新入人員的考問(wèn)抽查工作。

　　6、及時(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)的登記管理并按期總結(jié)，向部門(mén)培訓(xùn)專工匯報(bào)培訓(xùn)執(zhí)行情況。

　　7、負(fù)責(zé)抽查監(jiān)督班組人員培訓(xùn)本的錄入情況。

　　8、培訓(xùn)員有權(quán)對(duì)班組培訓(xùn)落后人員提出考核。

　　班組考勤員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)做好本班組的考勤工作，每月30日前應(yīng)將全班人員的出勤表上報(bào)。

　　2、負(fù)責(zé)做好本班組人員的年休假調(diào)配工作，協(xié)調(diào)人員休假合理分配，在不影響工作的情況下，應(yīng)鼓勵(lì)人員正常休假。

　　3、嚴(yán)格對(duì)各類人員的出勤考核，對(duì)違反公司規(guī)定的不良現(xiàn)象，應(yīng)堅(jiān)決考核，對(duì)遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

　　4、對(duì)本班組人員中有特殊原因或特殊困難要求調(diào)班的，應(yīng)盡量控制好尺度，在保證安全生產(chǎn)的前提下，向上級(jí)匯報(bào)同意后，才可同意。

　　5、帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做出表率，協(xié)助班長(zhǎng)做好全班考核工作。

　　6、協(xié)助班長(zhǎng)落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)本班組計(jì)劃任務(wù)的統(tǒng)計(jì)、考核、上報(bào)工作。

　　7、做好原始記錄，健全并管好班組績(jī)效臺(tái)賬。對(duì)影響機(jī)組績(jī)效的事件記錄清楚，對(duì)班組人員績(jī)效指標(biāo)分配提供原始資料。

班組五大員崗位職責(zé)5

　　班組長(zhǎng)職責(zé)

　　1、組織帶領(lǐng)員工搞好本班組的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等工作，推行目標(biāo)管理，合理分配班組成員的工作，帶領(lǐng)班組全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、班組長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人。帶頭執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育，定期組織安全活動(dòng)，堅(jiān)決制止各種違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)；

　　3、做好班組成員的績(jī)效考核工作，做到考勤、考核公開(kāi)，充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性；

　　4、組織文明生產(chǎn)，抓好設(shè)備管理工作，抓好5S全面管理，為員工創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境；

　　5、積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高班組成員的.思想、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　6、積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和方法，不斷提高班組管理水平，組織開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)意、合理化建議活動(dòng)；

　　7、組織班組內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽，提高班組工作效率和經(jīng)濟(jì)效益；

　　8、抓好班組的思想文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化不斷創(chuàng)新和發(fā)展，抓好班組文明創(chuàng)建工作，爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)、模范職工小家、巾幗示范崗等榮譽(yù)，建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì)班組。

　　9、做好班組民主管理工作，認(rèn)真聽(tīng)取班組成員的意見(jiàn)和建議，關(guān)心班組成員的思想、工作和生活。

　　文化宣傳員（兼工會(huì)小組長(zhǎng)）職責(zé)

　　1、協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組員工的思想政治工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策、決議和全年總體工作目標(biāo)；

　　2、關(guān)心了解班組員工的思想狀況，組織開(kāi)好班組的民主管理生活會(huì)，組織定期或不定期班組員工家庭走訪，做好計(jì)劃生育和女職工工作；

　　3、積極辦好班組宣傳園地，及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)模范事跡和好人好事的宣傳鼓動(dòng)工作，做好班組宣傳稿件投稿工作；

　　4、協(xié)助班組長(zhǎng)積極組織班組員工開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化活動(dòng)；

　　5、協(xié)助班組長(zhǎng)抓好企業(yè)文化建設(shè)和組織開(kāi)展班組文明創(chuàng)建工作；

　　6、按工會(huì)要求認(rèn)真做好工會(huì)所布置的各項(xiàng)工作

　　安全設(shè)備員職責(zé)

　　1、積極宣傳，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一”的方針，嚴(yán)格遵守安全工作操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”目標(biāo)；嚴(yán)格按照安保部下達(dá)的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)和HSE管理體系建設(shè)的要求做好安全工作。

　　2、組織班組員工開(kāi)展無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故的安全生產(chǎn)“三無(wú)”活動(dòng)，搞好每天的設(shè)備安全檢查；

　　3、協(xié)助班組長(zhǎng)主持每月的安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程和上級(jí)有關(guān)事故通報(bào)，分析每周的不安全事故，吸取教訓(xùn)，防止事故發(fā)生，并做好活動(dòng)內(nèi)容記錄；

　　4、組織搞好本班組設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和對(duì)不安全因素的整改工作；

　　5、對(duì)班組人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，處理事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。

　　考勤核算材料員職責(zé)

　　1、搞好班組經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)本班組的維修、改進(jìn)工程材料及時(shí)定額消耗的核算工作；

　　2、組織班組員工開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)支活動(dòng)，并對(duì)勞動(dòng)定額和材料消耗額及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)；

　　3、協(xié)助班組長(zhǎng)做好原材料、器具、備品備料領(lǐng)取、登記、保管及使用并提出補(bǔ)充計(jì)劃；

　　4、協(xié)助班組長(zhǎng)搞好績(jī)效考核工作，對(duì)班組員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，準(zhǔn)確及時(shí)填寫(xiě)考核報(bào)表，做好各項(xiàng)原始記錄。

　　技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)監(jiān)員職責(zé)

　　1、協(xié)助班組長(zhǎng)編制班組培訓(xùn)計(jì)劃，組織對(duì)班組員工進(jìn)行技術(shù)講課和規(guī)程制度的學(xué)習(xí)；

　　2、組織員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和有關(guān)技術(shù)學(xué)習(xí)；

　　3、協(xié)助班組長(zhǎng)搞好技術(shù)、質(zhì)量管理、檢查檢修工藝規(guī)程執(zhí)行情況；

　　4、協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行“5S”管理；

　　5、協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)練兵、技術(shù)比武和創(chuàng)新創(chuàng)意、合理化建議工作。

班組五大員崗位職責(zé)6

　　1.認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和各項(xiàng)設(shè)備管理制度，搞好設(shè)備管理，落實(shí)與協(xié)調(diào)。

　　2.完成設(shè)備科日常設(shè)備管理的監(jiān)督考核和每月各項(xiàng)設(shè)備物品的建賬、登記、造冊(cè)、掛牌工作。

　　3.日常要對(duì)全公司各項(xiàng)設(shè)備物品進(jìn)行巡回監(jiān)測(cè)。監(jiān)督和教育各單位崗位操作工，自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)設(shè)備，貫徹設(shè)備安全操作規(guī)程和有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度。

　　4.按期執(zhí)行好設(shè)備科下達(dá)的各項(xiàng)大修、檢修、安裝、調(diào)試、保養(yǎng)計(jì)劃。當(dāng)生產(chǎn)與保養(yǎng)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)根據(jù)“先維修，后生產(chǎn)”的原則，正確處理生產(chǎn)與維修的關(guān)系。

　　5.參與設(shè)備檢查、驗(yàn)收工作和設(shè)備事故調(diào)查、排查的處理工作。

　　6.對(duì)操作者提出的設(shè)備故障、設(shè)備帶病運(yùn)行、設(shè)備單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)等要及時(shí)做好記錄，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)指示措施及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)。

　　7.對(duì)各項(xiàng)檢查考評(píng)、考核的.數(shù)據(jù)結(jié)果真實(shí)性負(fù)責(zé)，每月按時(shí)完成設(shè)備維修保養(yǎng)匯總表。

　　8.認(rèn)真落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)按排的監(jiān)督各單位廢品回收、以舊換新、修舊利廢管理。

　　9.對(duì)所履行的職責(zé)因管理監(jiān)督不力，考評(píng)、考核不力，工作落實(shí)不力，違章違紀(jì)造成的：設(shè)備安全事故、設(shè)備損壞、經(jīng)濟(jì)損失、影響生產(chǎn)等負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)追究。

班組五大員崗位職責(zé)7

　　文化宣傳員職責(zé)

　　1、協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組員工的思想政治工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策、決議和全年總體工作目標(biāo)；

　　2、關(guān)心了解班組員工的思想狀況，組織開(kāi)好班組的民主管理生活會(huì)，組織定期或不定期班組員工家庭走訪工作；

　　3、積極辦好班組宣傳園地，及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)模范事跡和好人好事的宣傳鼓動(dòng)工作，做好班組宣傳稿件投稿工作；

　　4、協(xié)助班組長(zhǎng)積極組織班組員工開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化活動(dòng)；

　　5、協(xié)助班組長(zhǎng)抓好企業(yè)文化建設(shè)和組織開(kāi)展班組文明創(chuàng)建工作；

　　6、宣傳班組內(nèi)的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，不斷提高班組成員的道德水平。

　　7、積極開(kāi)展QC活動(dòng)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)科技、文化、技術(shù)、專業(yè)等知識(shí)。

　　8、加強(qiáng)紀(jì)律教育，講文明禮貌，樹(shù)立良好班風(fēng)。

　　9、完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　安全員職責(zé)

　　4、監(jiān)督檢查本班班組人員合理使用勞保用品和防護(hù)器具，對(duì)消防器材要加強(qiáng)管理，對(duì)存在的各種不安全因素抓緊消除。

　　5、對(duì)本班組的事故及時(shí)了解，掌握情況，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并參加事故調(diào)查和分析。

　　6、交接班時(shí)要把本班次的安全情況和存在的問(wèn)題認(rèn)真詳細(xì)的交待清楚。

　　7、組織開(kāi)展本班組各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。

　　8、監(jiān)督班組人員的三講一落實(shí)活動(dòng)執(zhí)行情況

　　9、組織開(kāi)展好班組的安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)

　　10、對(duì)班組人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，處理事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。

　　班組材料員職責(zé)

　　1、搞好班組經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)本班組的維修、改進(jìn)工程材料及時(shí)定額消耗的核算工作；

　　2、組織班組員工開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)支活動(dòng)，并對(duì)勞動(dòng)定額和材料消耗額及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)；

　　3、協(xié)助班組長(zhǎng)做好原材料、器具、備品備料領(lǐng)取、登記、保管及使用并提出補(bǔ)充計(jì)劃；

　　班組考勤員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)做好本班組的考勤工作，每月30日前應(yīng)將全班人員的出勤表上報(bào)。

　　2、負(fù)責(zé)做好本班組人員的年休假調(diào)配工作，協(xié)調(diào)人員休假合理分配，在不影響工作的'情況下，應(yīng)鼓勵(lì)人員正常休假。

　　5、帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做出表率，協(xié)助班長(zhǎng)做好全班考核工作。

　　7、做好原始記錄，健全并管好班組績(jī)效臺(tái)賬。對(duì)影響機(jī)組績(jī)效的事件記錄清楚，對(duì)班組人員績(jī)效指標(biāo)分配提供原始資料。班組培訓(xùn)員職責(zé)

　　2、組織班組成員學(xué)習(xí)所轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范，熟悉設(shè)備情況及規(guī)程制度等。

　　3、依靠班組人員，結(jié)合班組特點(diǎn)開(kāi)展班組培訓(xùn)活動(dòng)。

　　5、協(xié)助班長(zhǎng)安排好新入人員的崗位培訓(xùn)。督促、檢查師徒合同的落實(shí)，做好新入人員的考問(wèn)抽查工作。

　　6、及時(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)的登記管理并按期總結(jié)，向部門(mén)培訓(xùn)專工匯報(bào)培訓(xùn)執(zhí)行情況。

　　7、負(fù)責(zé)抽查監(jiān)督班組人員培訓(xùn)本的錄入情況。

　　8、培訓(xùn)員有權(quán)對(duì)班組培訓(xùn)落后人員提出考核。

班組五大員崗位職責(zé)8

　　1、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部及裝置的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、要有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，有較高的`思想覺(jué)悟。

　　3、組織本班人員學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)公司的大政方針，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和宣傳計(jì)劃。

　　4、宣傳和學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，增加主人翁精神。

　　5、在工作現(xiàn)場(chǎng)及活動(dòng)室，利用黑板報(bào)、墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、稿件等做好宣傳工作，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。

　　6、布置和督促本班職工多寫(xiě)本班生產(chǎn)工作中的好人好事的稿件。

　　7、積極主動(dòng)掌握本班職工思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助值（班）長(zhǎng)開(kāi)展靈活多樣的思想工作，增強(qiáng)班組整體凝聚力。

　　8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。

班組五大員崗位職責(zé)9

　　班委會(huì)及班組五大員職責(zé)

　�。ㄒ唬┌辔瘯�(huì)任務(wù)

　　1、班委會(huì)在值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下組織開(kāi)展本班工作。班委會(huì)作為班組的基層組織，應(yīng)接受班組的具體安排。

　　2、班委會(huì)的主要任務(wù)是：向值長(zhǎng)反映員工們的思想、學(xué)習(xí)和生活等方面的情況和意見(jiàn)；督促員工努力完成值長(zhǎng)交辦的事情，引導(dǎo)員工遵守場(chǎng)紀(jì)場(chǎng)規(guī)。

　　3、班委會(huì)設(shè)值長(zhǎng)一人，班組技術(shù)員，安全員、材料員、培訓(xùn)員（技術(shù)員兼）、考勤員、宣傳員各一人。

　　（二）班委會(huì)成員職責(zé)

　　1、班長(zhǎng)（兼安全員）：負(fù)責(zé)本值管理的全面工作，主要任務(wù)是：

　　（1）制定本值的工作計(jì)劃，交班委會(huì)布置，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

　　（2）檢查各委員開(kāi)展工作的情況，指導(dǎo)各委員的工作。

　�。�3）定期召開(kāi)班委會(huì)，研究布置本值工作。經(jīng)常交流各委員工作情況，開(kāi)展好班委會(huì)成員之間的批評(píng)和自我批評(píng)。

　　（4）組織召開(kāi)本值的民主生活會(huì)，并做好相應(yīng)記錄工作。

　�。�5）抓好本值的紀(jì)律工作。

　�。�6）組織人員在每年3月、9月對(duì)安全工器具進(jìn)行檢查。

　�。�7）每年（結(jié)合大修）組織人員進(jìn)行UPS電源切換試驗(yàn)、直流系統(tǒng)充放電試驗(yàn)并全面檢查繼電保護(hù)設(shè)備。

　　（8）組織召開(kāi)班前、班后會(huì)，組織安全大檢查活動(dòng)和安全日活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)討論上級(jí)文件、安全通報(bào)。

　�。�9）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，負(fù)責(zé)檢查兩票和各種記錄的正確性、完整性。

　　2、班組技術(shù)員

　　（1）班長(zhǎng)不在時(shí)，代理班長(zhǎng)職務(wù)。

　�。�2）協(xié)助班長(zhǎng)工作。

　�。�3）協(xié)助班長(zhǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)人員在每月5日前做好以下工作：事故照明投入、400V備用電源投入、檢查電纜溝、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)試驗(yàn)、消防水泵啟動(dòng)試驗(yàn)、變壓器備用風(fēng)扇啟停、保護(hù)差流測(cè)試。（4）要及時(shí)了解和反映在各種活動(dòng)中出現(xiàn)的好人好事和不良現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)。

　　3、培訓(xùn)員（班組技術(shù)員兼）：協(xié)助班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本值的學(xué)習(xí)管理工作，主要任務(wù)是：

　�。�1）督促當(dāng)值員工做好學(xué)習(xí)筆記。

　　（2）組織開(kāi)展本值的風(fēng)電專業(yè)知識(shí)和變電站知識(shí)的學(xué)習(xí)。

　�。�3）負(fù)責(zé)本值學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定工作。

　　4、材料員：擔(dān)任本值庫(kù)房管理工作，主要任務(wù)是：

　�。�1）管理、清潔庫(kù)房。

　�。�2）做好備品備件的設(shè)備出入庫(kù)記錄并與另一值的材料員交接。

　�。�3）負(fù)責(zé)本值人員的.工具和安全用具的借出和收回管理工作。

　�。�4）做好每月的備品備件的上報(bào)和物品購(gòu)買申請(qǐng)上報(bào)工作。

　　（5）協(xié)助班長(zhǎng)組織人員在每年10月1日對(duì)所有設(shè)備電熱裝置投入、綜合樓、庫(kù)房電暖氣進(jìn)行試驗(yàn)。

　�。�6）協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)無(wú)功補(bǔ)償裝置停運(yùn)后在每年10月15日投入水冷系統(tǒng)防凍。

　　5、宣傳員：擔(dān)任本值對(duì)外宣傳和本值內(nèi)人員的活動(dòng)組織工作，主要任務(wù)：