項目總崗位職責(zé)[錦集5篇]

　　在當(dāng)今社會生活中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的項目總崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目總崗位職責(zé)1

　　1、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)設(shè)計意圖。

　　2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。

　　3、 參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實施性施工組織設(shè)計，按規(guī)定報批后組織實施。

　　4、負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。

　　5、 檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。

　　6、辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜。

　　7、 編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時向上級技術(shù)管理部門報審。

　　8、組織編制質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。

　　9、推廣運用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展qc活動，組織技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合工程實際，做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為核心的.“工法”開發(fā)。

　　10、按時向有關(guān)方提報施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報表、材料用料計劃。

　　11、參與項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。

　　12、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時完成竣工文件的編制工作。

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目總崗位職責(zé)2

　　1、對項目的施工、技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。在本職范圍內(nèi)，對技術(shù)和質(zhì)量有權(quán)作出決定和處理，并接受上級總工程師的`業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及局、公司的施工技術(shù)、試驗、測量儀器管理辦法；執(zhí)行局《項目管理手冊》中規(guī)定的技術(shù)、質(zhì)量職責(zé)和有關(guān)要求；貫徹執(zhí)行承包合同中業(yè)主規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程等文件，并監(jiān)督實施執(zhí)行情況。

　　3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖和掌握具體技術(shù)細(xì)節(jié)，參加設(shè)計技術(shù)交底，主持圖紙會審簽認(rèn)，對現(xiàn)場情況進行調(diào)查核對，如有出入應(yīng)按規(guī)定及時上報監(jiān)理。

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目管理體系的建立、運行、審核、改進等各項工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

項目總崗位職責(zé)3

　　1、 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；

　　2、 執(zhí)行國家和交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定；

　　3、 協(xié)助項目經(jīng)理組織指揮生產(chǎn)，主要抓好施工技術(shù)管理；

　　4、 直接領(lǐng)導(dǎo)施工中的技術(shù)、安全、質(zhì)量和環(huán)保等工作；

　　5、 負(fù)責(zé)組織編制《實施性施工組織設(shè)計》和施工形象進度計劃；

　　6、 負(fù)責(zé)解決重大工程技術(shù)、安全、質(zhì)量和環(huán)保問題；

　　7、 負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用科技進步成果，主持編制工程項目科研及技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)計劃，并組織實施；

　　8、 負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告；

　　9、 組織項目技術(shù)交流和職工崗前培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計劃并指導(dǎo)實施；

　　10、負(fù)責(zé)對所屬單位工程技術(shù)干部的`考核與管理；

　　11、負(fù)責(zé)公司管理體系文件在項目經(jīng)理部及所屬各單位及施工全過程的全面落實；

　　12、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進行書面技術(shù)交底和科技保密知識教育，注重技術(shù)資料、實物的保密及設(shè)防措施。

項目總崗位職責(zé)4

　　1、直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策，開展各項技術(shù)活動，積極采取技術(shù)措施，高速度、高質(zhì)量、低消耗地完成施工任務(wù)，遵守集協(xié)和公司的經(jīng)營管理程序與各項規(guī)章制度。

　　2、主持審批、編制大型建設(shè)項目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設(shè)計。審批分包單位上報的單位工程施工組織設(shè)計、有關(guān)技術(shù)文件和技術(shù)報告。負(fù)責(zé)審批技術(shù)管理系統(tǒng)有關(guān)文件及制度。

　　3、主持技術(shù)會議，研究和處理施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題，負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。

　　4、參與編制和執(zhí)行公司的中、長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)組織措施。

　　5、根據(jù)發(fā)展需要，及時修改和完善項目部程序文件，接受總公司對管理體系進行的內(nèi)審和外審。

　　6、負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量和技術(shù)管理，確保項目部質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；對出現(xiàn)的不合格品按程序進行追溯，分清責(zé)任，采取有效的改進措施。

　　7、組織施工方案的`優(yōu)化和經(jīng)濟技術(shù)對比分析，滿足保證質(zhì)量和降低成本的要求。負(fù)責(zé)對各專業(yè)編制的施工方案安全和技術(shù)措施進行審批，監(jiān)督施工方案及安全技術(shù)措施的實施。

　　8、對組織施工設(shè)計方案的編制質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　9、組織指導(dǎo)正常施工中的技術(shù)管理和技術(shù)資料的完善及歸檔工作。

　　10、參與指導(dǎo)建立與完善公司技術(shù)與質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。

　　11、負(fù)責(zé)組織科技公關(guān)和新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用；各極推進技術(shù)開發(fā)工作，組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的試用、鑒定和推廣工作。

　　12、技術(shù)管理發(fā)展規(guī)劃切實可行，科技公關(guān)和“三新”推廣應(yīng)用做到人員、經(jīng)費、項目三落實。

　　13、定期培訓(xùn)工程技術(shù)人員和技術(shù)工人，不斷提高其專業(yè)能力和管理水平，使之滿足項目部技術(shù)發(fā)展的需要。組織定期對工程技術(shù)人員的考核。

　　14、負(fù)責(zé)制訂年度管理評審計劃。

　　15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項目總崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)本項目執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對項目施工技術(shù)負(fù)總責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃。

　　3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計劃并督促落實。

　　4、負(fù)責(zé)牽頭組織圖紙會審，指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按圖紙施工，并對質(zhì)量、進度嚴(yán)格把關(guān)。

　　5、分管項目質(zhì)量管理工作，組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施并督促落實。

　　6、負(fù)責(zé)施工中的試驗、測量等技術(shù)問題。

　　7、負(fù)責(zé)向施工技術(shù)人員交底和科技保密知識教育，注重技術(shù)資料、實物的保密及設(shè)防措施。

　　8、負(fù)責(zé)組織竣工驗收和竣工資料的編制。

　　9、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、質(zhì)量的外部溝通協(xié)調(diào)，以及分管部門與其它職能管理部門的.接口協(xié)調(diào)。

　　10、接受項目經(jīng)理安排的其他工作。

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