設(shè)計總經(jīng)理崗位職責(zé)

時間：2023-10-12 18:20:40 崗位職責(zé) 我要投稿

【通用】設(shè)計總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編為大家整理的設(shè)計總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【通用】設(shè)計總經(jīng)理崗位職責(zé)

設(shè)計總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　任職資格：

　　1、參與項目前期立項后的可行性分析，進(jìn)行項目論證及相關(guān)技術(shù)支持；

　　2、參與方案、主體施工圖設(shè)計單位的招標(biāo)及審定；

　　3、根據(jù)項目總體計劃進(jìn)度，編制方案進(jìn)度計劃，參與項目公司施工圖設(shè)計進(jìn)度計劃的編制；

　　4、協(xié)調(diào)研發(fā)產(chǎn)品的市場調(diào)研，并配合策劃完成產(chǎn)品的定位；

　　5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品研發(fā)、應(yīng)用及實施；

　　6、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計；

　　7、根據(jù)集團(tuán)招采管理規(guī)定，參與技術(shù)標(biāo)的擬定及評審工作。

　　崗位職責(zé)：

　　1、本科及以上學(xué)歷，建筑學(xué)等相關(guān)專業(yè)；

　　2、房地產(chǎn)公司5年以上設(shè)計管理經(jīng)驗；

　　3、具有產(chǎn)品研發(fā)全過程知識和管控的`能力。任職資格：

　　1、參與項目前期立項后的可行性分析，進(jìn)行項目論證及相關(guān)技術(shù)支持；

　　2、參與方案、主體施工圖設(shè)計單位的招標(biāo)及審定；

　　3、根據(jù)項目總體計劃進(jìn)度，編制方案進(jìn)度計劃，參與項目公司施工圖設(shè)計進(jìn)度計劃的編制；

　　4、協(xié)調(diào)研發(fā)產(chǎn)品的市場調(diào)研，并配合策劃完成產(chǎn)品的定位；

　　5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品研發(fā)、應(yīng)用及實施；

　　6、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計；

　　7、根據(jù)集團(tuán)招采管理規(guī)定，參與技術(shù)標(biāo)的擬定及評審工作。

設(shè)計總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、本崗位由公司總經(jīng)理提名，報董事會任命產(chǎn)生。

　　2、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)項目成本核算、預(yù)算、結(jié)算等全面的管理工作，且在公司確定原則下，對其具有決策權(quán)。

　　3、具有全權(quán)管理下各職能部門人事任免權(quán)。

　　4、定期參加總經(jīng)理辦公會，對公司整體發(fā)展享有建議權(quán)。

　　5、對公司整體的人事任免具有建議權(quán)、否決權(quán)。

　　6、負(fù)責(zé)完成對外相關(guān)單位，項目建設(shè)甲方的經(jīng)營工作，負(fù)責(zé)對內(nèi)各分包生產(chǎn)單位、材料供應(yīng)單位等的經(jīng)營管理工作。

　　7、對項目投標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算、成本核算具有審核權(quán)、決策權(quán)。

　　8、組織管理部門制定年度、月計劃并完成審核，確保計劃的實施及完成。

　　9、對管理部門工作的`時效性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　10、承擔(dān)公司文件、合同等審核審查工作。

　　11、對材料、設(shè)備等詢價、采購環(huán)節(jié)全面管理，對采購材料的價格合理性、質(zhì)量等負(fù)責(zé)。

　　12、協(xié)助工程運營中心完成合同起草、簽訂，完成材料、設(shè)施設(shè)備等采購。

　　13、協(xié)助辦公室人力資源中心完成所管理人事的招/投聘、解聘等工作。

　　14、定期不定期參加公司組織的相關(guān)會議。

　　15、完成公司賦予、臨時交辦的其他工作。

設(shè)計總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、建立集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計研發(fā)體系及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　2、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計研發(fā)體系及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　3、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作及與相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)；

　　4、負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計部年度業(yè)務(wù)指標(biāo)分解及工作計劃的制定并組織監(jiān)督實施；

　　5、負(fù)責(zé)組織配合相關(guān)部門確定產(chǎn)品定位、項目可行性研究；

　　6、負(fù)責(zé)組織開展項目前期設(shè)計研究及組織完成項目概要設(shè)計、方案設(shè)計；

　　7、完成上級交辦的其他工作。

設(shè)計總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　�。�1）協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；

　�。�2）協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行日常經(jīng)營管理工作；

　�。�3）跟蹤公司各項經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議；

　　（4）安排各項會議、主題會議的'日程與議程，跟進(jìn)落實有關(guān)會議決議；

　�。�5）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃實施，組織開展企業(yè)文化工作；

　�。�6）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

設(shè)計總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、主持部門的日常工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司項目的規(guī)劃設(shè)計審核工作，對集團(tuán)各在建項目的相關(guān)節(jié)點組織概念方案、規(guī)劃方案、單體方案、園林設(shè)計、施工圖評審。

　　3、組織團(tuán)隊對各專業(yè)新規(guī)范、新政策、新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等信息的掌握、學(xué)習(xí)及應(yīng)用，為項目建設(shè)提供優(yōu)化建議。

　　4、組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制與修訂。

　　5、組織標(biāo)準(zhǔn)圖集的'組織、設(shè)計與修訂。

　　6、配合新項目的產(chǎn)品研發(fā)、成果優(yōu)化及后續(xù)跟蹤，為項目建設(shè)提供專業(yè)支持。

　　7、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位的聯(lián)絡(luò)、溝通，跟蹤項目規(guī)劃設(shè)計意圖在設(shè)計各階段的完整貫徹和表現(xiàn)。

設(shè)計總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　設(shè)計部職責(zé)

　　內(nèi)裝部是公司負(fù)責(zé)室內(nèi)裝飾項目的生產(chǎn)及項目實施過程中的相關(guān)設(shè)計服務(wù)和技術(shù)支持的職能部門。

　　職責(zé)職能：

　　1、參與顧客溝通：參加各個設(shè)計項目與顧客溝通工作，識別顧客的需求與期望，確定設(shè)計使用的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行工程可行性評審，得出結(jié)論。投標(biāo)評審?fù)ㄟ^后進(jìn)行投標(biāo)工作。

　　2、進(jìn)行設(shè)計策劃：根據(jù)各個設(shè)計項目的合同或招標(biāo)書，確定設(shè)計人員分工，設(shè)計過程根據(jù)不同項目一般分為一至三個階段，由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人編寫《設(shè)計工作策劃》。

　　3、完成設(shè)計輸入：設(shè)計項目前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)不同項目委托內(nèi)容按業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計和開發(fā)輸入。一般包括原建筑圖紙、與顧客達(dá)成的有關(guān)協(xié)議、國家和地方與設(shè)計有關(guān)的法律法規(guī)、其他相關(guān)文件參考資料等。

　　4、進(jìn)行設(shè)計輸出：完成設(shè)計投標(biāo)或全部設(shè)計任務(wù)，進(jìn)行設(shè)計的輸出。一般包括設(shè)計圖紙、設(shè)計說明、主要材料表、設(shè)計概算書及顧客要求的其他資料。根據(jù)設(shè)計成果的不同完成圖紙的整理及歸檔的工作。

　　5、接受設(shè)計評審：設(shè)計過程中，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織對該項目的設(shè)計成果進(jìn)行評審，填寫設(shè)計評審紀(jì)錄。分各階段進(jìn)行設(shè)計評審，如未通過則根據(jù)評審結(jié)果進(jìn)行設(shè)計調(diào)整后再評審，直至通過。一般分為方案設(shè)計階段評審、初步設(shè)計階段評審及施工圖設(shè)計階段評審。

　　6、進(jìn)行設(shè)計驗證：由項目負(fù)責(zé)人對設(shè)計成果的實施進(jìn)行全程的驗證，并作相關(guān)紀(jì)錄。一般采用現(xiàn)場作樣板、權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測及類似設(shè)計數(shù)據(jù)的比較、驗算。

　　7、設(shè)計的更改及控制：設(shè)計過程中的更改在設(shè)計過程中完成，如果在實踐過程中發(fā)生設(shè)計更改，根據(jù)現(xiàn)場實際情況填寫《設(shè)計變更、洽商紀(jì)錄》，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人校審，顧客代表確認(rèn)。如需重大更改，現(xiàn)場設(shè)計人員應(yīng)把相關(guān)信息反饋回設(shè)計事業(yè)部再次執(zhí)行設(shè)計程序。

　　8、提供技術(shù)指導(dǎo)及咨詢：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、解決施工中的技術(shù)問題，提供材料下料單及技術(shù)支持和服務(wù)。

　　9、提高公司設(shè)計水平：組織收集整理和學(xué)習(xí)國內(nèi)外最新優(yōu)秀設(shè)計理念和案例，不斷創(chuàng)新，保證公司設(shè)計水平不斷提高。

　　設(shè)計部崗位責(zé)任制

　　一、經(jīng)理

　　職責(zé)總述

　　1、本類工作是在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理日常成員單位的管理事務(wù)。

　　2、遵守國家法規(guī)及公司管理規(guī)章制度。

　　3、負(fù)責(zé)裝飾項目的相關(guān)設(shè)計和材料提取的管理工作。

　　工作范圍

　　1、隨時掌握材料的市場價格和人工費價格，對本事業(yè)部的設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量和預(yù)算價格負(fù)責(zé)，滿足甲方和公司的預(yù)算要求。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度和程序文件，并嚴(yán)格按國家有關(guān)的設(shè)計規(guī)范進(jìn)行設(shè)計活動。

　　3、參與工程項目招投標(biāo)，準(zhǔn)確把握甲方的設(shè)計要求及施工現(xiàn)場的實際情況，貫穿于設(shè)計圖中。

　　4、負(fù)責(zé)向甲方說明設(shè)計的內(nèi)容并說明滿足甲方要求的設(shè)計手法及考慮整體設(shè)計的功能與效果，經(jīng)常保持與甲方的溝通。

　　5、解決施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更問題，及時根據(jù)現(xiàn)場情況出具《工程設(shè)計變更洽商單》，保證施工的正常進(jìn)行。

　　6、工程項目開工前參加項目經(jīng)理的設(shè)計交底，在交底會上詳細(xì)說明設(shè)計意圖和注意事項，并回答必要的問題。

　　7、參與工程部組織的工程“自檢”及主管單位的驗收檢查。

　　8、督促設(shè)計師按工程的施工進(jìn)度按時繪制下發(fā)工程的生產(chǎn)加工圖工作，并審核所有下發(fā)的生產(chǎn)圖紙。

　　9、在工程的施工過程中，積極配合工程部或項目經(jīng)理處理施工過程中的變更或增減項目，并在工程完工時提供整套的工程竣工圖。

　　10、合理安排本部門人員的調(diào)配工作及日常管理工作，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，制訂出一套合理的獎懲制度，以調(diào)動該部門人員的工作積極性。管理責(zé)任

　　1、制定本設(shè)計事業(yè)部的經(jīng)營管理計劃和工作質(zhì)量目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)方案設(shè)計圖紙的審核和修改，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報方案的組織與設(shè)計工作，對本部門的設(shè)計作品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　3、制定本事業(yè)部的工作量評定標(biāo)準(zhǔn)及獎勵制度。

　　4、負(fù)責(zé)對設(shè)計合作方的考核、評價、報總公司。

　　5、組織本部門員工的培訓(xùn)、參觀、學(xué)習(xí)并不斷提高本部門員工的`設(shè)計技能，制定相應(yīng)的晉升和降職規(guī)章制度。

　　6、對下發(fā)工程的生產(chǎn)加工圖，下料單、竣工圖等工作的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時、合理性負(fù)責(zé)。

　　7、對部門所掌握的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。

　　二、主任設(shè)計師

　　1、對本部門從事某項目的設(shè)計人員的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，控制整個設(shè)計過程的質(zhì)量情況。

　　2、對工程的設(shè)計方案要進(jìn)行組織自審活動，經(jīng)自審后填寫自審報告交設(shè)計經(jīng)理進(jìn)行評審。

　　3、及時與甲方及設(shè)計院溝通以便及時解決有關(guān)的技術(shù)問題。

　　4、在工程投標(biāo)或施工過程中負(fù)責(zé)對結(jié)構(gòu)節(jié)點圖、總體設(shè)計說明、設(shè)計計算書的編制。

　　5、負(fù)責(zé)本小組投標(biāo)或施工過程的指術(shù)指導(dǎo)與各方的技術(shù)協(xié)調(diào)。

　　6、負(fù)責(zé)對工程圖紙的設(shè)計和解釋工作，對工程圖紙的設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　7、負(fù)責(zé)在投標(biāo)或施工過程中對結(jié)構(gòu)節(jié)點圖做盡一步的深化。同時對地面鋪裝圖，天花圖，平立面圖及節(jié)點大樣圖的方案進(jìn)行確定。

　　三、助理設(shè)計師、繪圖員

　　1、認(rèn)真熟悉、領(lǐng)會原建筑圖，及時準(zhǔn)確地提供完整的建筑圖紙。

　　2、負(fù)責(zé)對自己所繪制建筑圖紙的解釋工作，并對建筑圖紙的設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　四、審核人

　　1、審核人應(yīng)該在各設(shè)計階段到位，參與方案、重要技術(shù)問題的討論、審查與決策。

　　方案階段：審查有關(guān)設(shè)計條件及主管部門的文件是否齊全并符合國家法規(guī)、規(guī)范。對設(shè)計指導(dǎo)思想、創(chuàng)優(yōu)項目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施加以指導(dǎo)。分析比較各個方案，審核推薦方案。

　　初步設(shè)計階段：研究方案審批意見，在方案調(diào)整及深入解決技術(shù)問題的過程中，及時指導(dǎo)，提建議，并參加討論決策。對一般技術(shù)問題多尊重專業(yè)負(fù)責(zé)人意見，重要技術(shù)問題應(yīng)指導(dǎo)在前。

　　施工圖階段：研究初步設(shè)計審批意見及有關(guān)主管部門對消防、人防、環(huán)保等專篇的審查意見，與工程設(shè)計師、專業(yè)負(fù)責(zé)人共同研究、落實。凡不能落實的，應(yīng)研究解決辦法，向有關(guān)部門匯報、落實、備案。對施工圖階段需要深化解決的技術(shù)問題加以指導(dǎo)、審核。

　　2、對各設(shè)計階段的成品及設(shè)計文件的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。檢查專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過程中，如發(fā)現(xiàn)校對未到位，有權(quán)退回重校。對經(jīng)驗少的校對人，應(yīng)加以指導(dǎo)，協(xié)助做好校對工作。

　　3、對各階段設(shè)計文件全面審。