總經(jīng)理崗位職責(zé)(范例15篇)

　　在當(dāng)今社會生活中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé):

　　1、建立科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部管理制度和運(yùn)營管理流程并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，規(guī)范內(nèi)部管理，控制各項(xiàng)風(fēng)險;

　　2、負(fù)責(zé)國際事業(yè)部的全面管理工作，制定事業(yè)部的發(fā)展策略，規(guī)劃，政策等，并根據(jù)公司發(fā)展及市場情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整;

　　3、召集、主持經(jīng)營管理會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

　　4、根據(jù)公司的發(fā)展策略，配合人力資源部門要求，招聘，選拔，培養(yǎng)合適的人才，對員工進(jìn)行績效管理;

　　5、根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的'年度經(jīng)營目標(biāo)編制、修改年度經(jīng)營計(jì)劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年度指標(biāo)，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)全責(zé)，處理重大突發(fā)情況并向集團(tuán)匯報。

　　4、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團(tuán)公司確定后組織實(shí)施;

　　5、定期向集團(tuán)匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、部門和人員變動情況及其他重大事宜;

　　7、負(fù)責(zé)對各合作單位的監(jiān)管，確保資金風(fēng)險，并提供必要的服務(wù)。

　　8、負(fù)責(zé)對集團(tuán)采購管理的監(jiān)督，并參加重大合同的招標(biāo)、談判工作。

　　9、建立良好的政府、金融機(jī)構(gòu)、媒體和合作伙伴關(guān)系。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷，國際貿(mào)易、管理類相關(guān)專業(yè)、7年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、具有豐富的零售、貿(mào)易行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、人力資源、商業(yè)財(cái)務(wù)管理、市場營銷等專業(yè)知識;

　　3、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、洞察能力、應(yīng)變能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力以及培訓(xùn)意識;

　　4、有5年以上機(jī)械設(shè)備等外貿(mào)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有渠道、資源者優(yōu)先;

　　5、熟悉相關(guān)的法律法規(guī)。

　　6、具有海外工作或?qū)W習(xí)經(jīng)歷、英語熟練優(yōu)先。

總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、決定公司經(jīng)營管理計(jì)劃和投資方案;

　　2、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

　　3、制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

　　4、制訂公司增加或減少注冊資本的方案;

　　5、擬訂公司合并、分立的方案;

　　6、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的.設(shè)置;

　　7、聘任或者解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及其他部門負(fù)責(zé)人;

　　8、決定公司經(jīng)理、副經(jīng)理等高層管理人員的報酬;

　　9、制定公司的基本制度;

　　10、其他高層管理事務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　房產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目總經(jīng)理上海澳經(jīng)投資管理有限公司上海澳經(jīng)投資管理有限公司，澳經(jīng)

　　1、組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及調(diào)整方案，并負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)制定年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案，并組織相關(guān)實(shí)施工作。

　　3、負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理。

　　4、組織深化公司企業(yè)文化和品牌內(nèi)涵研討設(shè)計(jì)的工作，推進(jìn)企業(yè)建立符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的文化和品牌。 5、組織制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和年度人力資源發(fā)展規(guī)劃。組織制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。提出聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報酬事項(xiàng)。

　　6、監(jiān)督指導(dǎo)公司建立行政管理系統(tǒng)的各項(xiàng)流程與管理規(guī)范。

　　7、組織公司現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)工作，推進(jìn)公司制度建設(shè)、流程優(yōu)化和知識管理工作，監(jiān)督制度體系的落實(shí)工作。

　　8、組織公司財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，不斷提升公司預(yù)算管理、資金管理、會計(jì)管理、成本和風(fēng)險控制水平。 9、負(fù)責(zé)組織公司公共關(guān)系資源管理工作，與當(dāng)?shù)卣�府管理部門、行業(yè)協(xié)會、新聞媒體等單位建立廣泛的`聯(lián)系，為公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。

　　任職資格：

　　1、年齡：35—45歲

　　2、全日制本科以上學(xué)歷，建筑類、房地產(chǎn)經(jīng)營類、經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)。

　　3、房地產(chǎn)行業(yè)8年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任國內(nèi)一線品牌房地產(chǎn)公司城市總經(jīng)理以上職位3年以上，有組織多個房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

　　4、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、計(jì)劃管理流程，具備企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營計(jì)劃、全面預(yù)算管理能力；

　　5、具有戰(zhàn)略規(guī)劃能力、組織管理能力，強(qiáng)有力的組織實(shí)施和執(zhí)行能力，有很好的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心強(qiáng)；

　　6、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)法律、法規(guī)、國家及地方政策；

　　7、具有房地產(chǎn)企業(yè)管理理論系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷，具備房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購和成本管理、工程施工、營銷、客服及物業(yè)管理等業(yè)務(wù)綜合管理能力；

　　8、具備企業(yè)財(cái)務(wù)、行政、人力資源、企業(yè)文化等領(lǐng)域的綜合管理能力；

　　9、具有較強(qiáng)的環(huán)境分析能力、公共關(guān)系建立與維護(hù)能力、良好的內(nèi)外部溝通能力、協(xié)調(diào)能力、企業(yè)文化塑造能力和經(jīng)營管理創(chuàng)新能力。

總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、按時提出公司年度工作計(jì)劃和各階段的工作安排，檢查各部責(zé)任人的目標(biāo)落實(shí)情況，并及時組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作制度；

　　2、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理、服務(wù)總監(jiān)和銷售的工作；

　　3、定期召開經(jīng)理辦公會議，共同制定年度經(jīng)營計(jì)劃，并審議制定重大決策，負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的審批；

　　4、負(fù)責(zé)定期對公司的經(jīng)營狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評審，并向董事會報告；

　　5、負(fù)責(zé)公司所需資源的配備；

　　6、有投資決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等；

　　7、主持公司的.生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議；

　　8、擬訂公司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章；

　　9、關(guān)心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全，同時，抓好公司的安全、保衛(wèi)工作；

　　10、提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

　　11、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；

　　12、公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　職責(zé)描述:

　　1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作(營銷+工程+成本)，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化。

　　3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控。

　　4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)。

　　5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的'成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。

　　6、負(fù)責(zé)營銷計(jì)劃的編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實(shí)，銷售隊(duì)伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　7、配合其他部門做好與開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。

　　任職要求:

　　1、30-35歲，工程相關(guān)全日制本科及以上學(xué)歷。

　　2、5年以上一線房地產(chǎn)公司中高層崗位上的綜合經(jīng)營和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，有至少一個完整項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3、熟練掌握工程建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，熟悉項(xiàng)目的計(jì)劃與進(jìn)度控制、成本和質(zhì)量控制。

　　4、具備較強(qiáng)的溝通、管理、抗壓能力，有高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)素養(yǎng)。

　　4、有高級工程師職稱、一級注冊建造師、一級注冊結(jié)構(gòu)師證書者優(yōu)先。

　　1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配；

　　2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤；

　　3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時調(diào)整銷售策略；

　　4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；

　　5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表。

總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　2、依據(jù)股東大會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營安排，監(jiān)督、限制經(jīng)營安排的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財(cái)務(wù)等管理制度。

　　4、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，剛好進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

　　5、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤安排、運(yùn)用方案。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的`溝通渠道。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

　　10、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。

　　11、代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動。

　　12、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作;對項(xiàng)目執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)與督促有關(guān)人員和部門負(fù)責(zé)組織公司員工,切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工的預(yù)定目標(biāo)。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)與組織公司有關(guān)人員和部門,擬定以公司**責(zé)任人為核心的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　4、負(fù)責(zé)主持召開公司安全、生產(chǎn)工作會議,總結(jié)工作,布置任務(wù),對存在問題提出切實(shí)可行的整改措施。

　　5、要求公司有關(guān)人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全、質(zhì)量法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)部門開展質(zhì)量安全大檢查,處理公司在質(zhì)量安全生產(chǎn)中存在的.問題,要求有關(guān)部門和單位提出切實(shí)可行的整改措施,并督促落實(shí)整改;

　　7、負(fù)責(zé)組織擬定公司的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)獎懲措施,負(fù)責(zé)審定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　8、負(fù)責(zé)公司重大安全事故的調(diào)查和處理。

　　9、負(fù)責(zé)根據(jù)履行工程合同的需要,組織有關(guān)人員及時研究,合理調(diào)整工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施方案,以確保施工安全,提高工程質(zhì)量,保證工程預(yù)定進(jìn)度。

　　10、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)人員,審定公司重大工程項(xiàng)目的安全施工技術(shù)方案和工程項(xiàng)目施工中重大技術(shù)問題的處理方案等。

　　11、負(fù)責(zé)對投訴事宜進(jìn)行處理并及時反饋各相關(guān)方的信息。

　　12、完成總經(jīng)理交給的其他工作任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　工作職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)發(fā)集團(tuán)區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與策略部門的日常管理;

　　2.負(fù)責(zé)區(qū)域整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及策略制定;

　　3.負(fù)責(zé)下轄各區(qū)域的產(chǎn)業(yè)摸底調(diào)研,新區(qū)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定,老區(qū)域的產(chǎn)業(yè)復(fù)盤評價;

　　4.負(fù)責(zé)下轄各區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略的制定;

　　5.負(fù)責(zé)區(qū)域涉及的產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究;

　　6.對產(chǎn)發(fā)集團(tuán)區(qū)域分公司的發(fā)展提供戰(zhàn)略管理與規(guī)劃支持;

　　7.協(xié)助區(qū)域分公司總經(jīng)理完成集團(tuán)交辦的`其他課題任務(wù)。

　　任職要求:

　　1.國際一線咨詢公司背景;

　　2.32-40歲,具備5-8年產(chǎn)業(yè)研究及區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃工作經(jīng)驗(yàn);

　　3.了解國家宏觀政策導(dǎo)向,熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,具備優(yōu)秀的研究規(guī)劃能力;

　　4.擁有新區(qū)、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與策略經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　5.擁有戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作;

　　協(xié)助上級制定項(xiàng)目年度、季度管理轄區(qū)內(nèi)各類設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修及安全檢查工作的.安排和落實(shí), 并做好相應(yīng)的保養(yǎng)記錄;

　　3、負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備管理、業(yè)戶報修管理，安排和監(jiān)督下屬員工進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理制定工作計(jì)劃，完成各項(xiàng)管理指標(biāo);

　　確保機(jī)電設(shè)施和消防設(shè)施隨時處亍安全、良好的運(yùn)行狀態(tài);

　　執(zhí)行政府部門的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發(fā)生安全事故;

　　負(fù)責(zé)員工的服務(wù)意識和與業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì);

　　負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的建立、接管和管理工作;

　　負(fù)責(zé)業(yè)主各種報修投訴和處理，管理本部門的工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;

　　抓好防火、防風(fēng)、防洪工作，保證項(xiàng)目的安全;

　　負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目二次裝修、加裝改造方案、圖紙等資料，監(jiān)督規(guī)范施工、完成驗(yàn)收;

總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、根據(jù)公司優(yōu)勢制定投資發(fā)展策略,開拓風(fēng)險投資、私募股權(quán)投資、并購等方面的業(yè)務(wù);

　　2、制定并完善地產(chǎn)基金投資流程,做好投資風(fēng)險控制;

　　3、尋找、分析及評估投資項(xiàng)目,制定基金設(shè)計(jì)方案和項(xiàng)目執(zhí)行工作;

　　4、投資團(tuán)隊(duì)組建、管理和培訓(xùn);帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施基金的設(shè)立和募集工作;

　　5、負(fù)責(zé)大型投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和退出;

　　6、負(fù)責(zé)管理已設(shè)立的.基金產(chǎn)品,定時匯報基金運(yùn)行情況做好投后管理;

　　7、參與公司其他相關(guān)投資業(yè)務(wù)的管理工作;

總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　【崗位職責(zé)】

　　1、負(fù)責(zé)承擔(dān)片區(qū)內(nèi)所有項(xiàng)目的經(jīng)營管理工作；組織、監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的建立，協(xié)調(diào)各個項(xiàng)目間的關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)。協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部各職能之間的關(guān)系。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)授權(quán)手冊完成包括但不限于片區(qū)內(nèi)土地的拓展、事業(yè)部經(jīng)營指標(biāo)的承接達(dá)成、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的制定執(zhí)行、房屋維修等工作；

　　3、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)人員的.培養(yǎng)及發(fā)展；

　　4、負(fù)責(zé)與片區(qū)內(nèi)關(guān)鍵政府機(jī)構(gòu)、協(xié)作單位和戰(zhàn)略合作伙伴之間關(guān)系的協(xié)調(diào)與維護(hù)。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助長沙事業(yè)部總經(jīng)理完成片區(qū)內(nèi)投資拿地工作；

　　【任職要求】

　　1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，工程類相關(guān)專業(yè)；

　　2、至少10年以上全國性品牌房企工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少5年以上工程項(xiàng)目相關(guān)的管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)思維及管理經(jīng)驗(yàn)；

　　4、掌握基本的財(cái)務(wù)管理知識；

　　5、優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)力.

總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1．總經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限

　　（1）負(fù)責(zé)制定并保持公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)；

　　并決定有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的措施。

　�。�2）通過增強(qiáng)職工的意識、積極性和參與程度，在整個公司內(nèi)促進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　�。�3）確保公司全體職工都關(guān)注顧客及相關(guān)方的要求,負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作政策法規(guī),對公司產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及營銷管理全面負(fù).

　�。�4）確保建立、實(shí)施和保持一個有效的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系以實(shí)現(xiàn)這些質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)；確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通.

　�。�5）確保實(shí)施適宜的過程（包括：主持對顧客特殊要求的評審，批準(zhǔn)合格供方，組織測量分析和改進(jìn)等）以滿足顧客和其它相關(guān)方要求并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。

　�。�6）負(fù)責(zé)審批主要基礎(chǔ)設(shè)施采購計(jì)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)作所必須的資源.

　　（7）按策劃的時間間隔評審質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并決定改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的措施。

　　（8）確定公司內(nèi)的組織機(jī)構(gòu)和各部門的職責(zé)和權(quán)限，同時負(fù)責(zé)對公司辦公室進(jìn)行管理。

　�。�9）任命管理者代表,并為管理者代表有效的開展工作提供必要條件。

　　（10）公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；貫徹執(zhí)行國家安全方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;批準(zhǔn)、頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　（11）牢固樹立“安全第一”的思想，批準(zhǔn)公司職業(yè)健康安全管理手冊、職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案。

　�。�12）主持職業(yè)健康安全管理評審和召開安全生產(chǎn)例會,定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真吸取意見和建議.

　�。�13）審定公司改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取經(jīng)費(fèi),及時處理和調(diào)查重大事故.對公司無力解決的重大隱患，及時向上級有關(guān)部門提出報告。

　�。�14）在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定，對其他重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工健康安全的措施.

　�。�15）組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。

　　2．管理者代表

　�。�1)確保本企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保持。

　�。�2)向總經(jīng)理報告質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的業(yè)績和改進(jìn)的需求。

　�。�3）負(fù)責(zé)傳達(dá)企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全宗旨,確保全體員工提高滿足顧客要求的意識。

　�。�4）負(fù)責(zé)組織編制、審核質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全手冊和批準(zhǔn)程序文件、審批文件發(fā)放范圍，并確保貫徹實(shí)施的有效性.

　�。�5）主管內(nèi)部審核方案的管理并組織內(nèi)部審核的實(shí)施，組織對職業(yè)健康安全績效進(jìn)行監(jiān)測和測量。

　　（6）組織籌備管理評審會議，收集并提供管理評審所需的資料。并對改進(jìn)決議的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　（7）組織數(shù)據(jù)分析，并在糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施過程中起監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用。

　　（8）負(fù)責(zé)代表本公司就質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡(luò)，組織對顧客滿意度的評價。

　�。�9）發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確地向上級報告.同時主持事故調(diào)查、分析,確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

　　3．生產(chǎn)副總經(jīng)理

　�。�1）主管產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的運(yùn)作和控制,負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃。

　�。�2）審批年度生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃，并對實(shí)施效果檢查驗(yàn)證。

　�。�3）主管過程的.監(jiān)視和測量、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、監(jiān)視和測量裝置的控制等工作。

　�。�4）負(fù)責(zé)主管生產(chǎn)過程中有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)，定期主持召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全。

　�。�5）需要時,參與對顧客有關(guān)產(chǎn)品特殊要求的評審。

　�。�6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理、資源整合、工程圖紙的審核等工作。

　�。�7）負(fù)責(zé)組織編制和審批質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全計(jì)劃，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

　�。�8）組織制定、實(shí)施技術(shù)改造和重大的職業(yè)健康安全管理方案,審批關(guān)鍵職業(yè)健康安全設(shè)備的配置和方案調(diào)整。

　　（9）參與處置重大職業(yè)健康安全事故和重大投訴事件.組織落實(shí)應(yīng)急措施.

　�。�10)在采用新技術(shù)、新工藝時，同時研究和采取防護(hù)措施。設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝時，要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護(hù)措施。新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，認(rèn)真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

　�。�11）負(fù)責(zé)科研攻關(guān)、新產(chǎn)品開發(fā)、科技創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)人員管理、管理體系認(rèn)證管理。重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備、新工藝的使用，督促有關(guān)部門加強(qiáng)安全管理。

　　（12）主持或參與安全生產(chǎn)大檢查,對重大隱患要審查制定整改計(jì)劃，組織有關(guān)部門實(shí)施。

　�。�13)參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。

　　（14）負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)管理部門對生產(chǎn)、管理和職工生活中的危險源進(jìn)行辨識，評價危險源的風(fēng)險，并制定控制.

　　4．經(jīng)營副總經(jīng)理

　�。�1）負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理,協(xié)助總經(jīng)理做好公司的經(jīng)營決策.

　�。�2）定期或不定期的了解與識別顧客需要，做好服務(wù)工作，滿足顧客要求，確保與顧客有關(guān)的過程得到有效的控制。

　�。�3）主管原輔材料的供應(yīng)工作，審批采購計(jì)劃,審批合格供方名單。

　　（4)負(fù)責(zé)主管采購過程、與顧客有關(guān)的過程。

　�。�5）負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理工作和分管的職能部門人員的安全意識及技能教育，提高職工的整體安全素質(zhì).

　�。�6）貫徹“五同時”原則，保證勞動保護(hù)、安全技術(shù)措施及環(huán)保技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位,并監(jiān)督�？顚Ｓ�.

　　（7）定期召開分管職能部門安全工作會議，分析經(jīng)營動態(tài),及時解決存在的問題。

　　（8）安全管理工作納入經(jīng)營管理中，承包各項(xiàng)經(jīng)營工作必須有明確的安全指標(biāo)。

　　5．總工程師

　�。�1）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)的管理，組織工程技術(shù)人員的評聘.

　�。�2）組織制定、實(shí)施技術(shù)改造和重大的職業(yè)健康安全管理方案。

　�。�3)在采用新技術(shù)、新工藝時，同時研究和采取防護(hù)措施.設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝時，要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護(hù)措施。新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目,認(rèn)真執(zhí)行“三同時"規(guī)定。

　�。�4)重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備、新工藝的使用,督促有關(guān)部門加強(qiáng)安全管理.

　　（5）參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。

　　（6）負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)，新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，組織制定技術(shù)工人和工程技術(shù)人員的激勵措施。

　�。�7）負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)人員的培養(yǎng)。

　　6．總會計(jì)師

　�。�1）依據(jù)《會計(jì)法》、《會計(jì)制度》實(shí)施會計(jì)監(jiān)督.制定公司財(cái)務(wù)、會計(jì)及預(yù)算等制度，并負(fù)責(zé)其實(shí)施過程中的有關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，確實(shí)發(fā)揮各項(xiàng)制度的功能。

　�。�2)負(fù)責(zé)按公司經(jīng)營計(jì)劃，提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并按計(jì)劃籌措和使用公司資金，確保資金的有效運(yùn)用。

　�。�3）按公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，辦理有關(guān)銀行借款及往來事項(xiàng)，提供經(jīng)營所需的資金。

　　（4）依據(jù)稅法規(guī)定,處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜，力求正確無誤.

　　（5)負(fù)責(zé)對公司的資金流動實(shí)施控制，確保現(xiàn)金流動的運(yùn)行安全.

　�。�6）組織對公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析。

　　7．辦公室

　　1、主要職能

　　負(fù)責(zé)文件和資料的管理，會議管理，公司形象的策劃，商標(biāo)的注冊和管理，公司信息管理,駕駛員管理，接待管理，辦公設(shè)施設(shè)備管理，辦公費(fèi)、接待費(fèi)、車輛使用費(fèi)的管理。 2具體職能

　�。�1）負(fù)責(zé)建立和完善公司《會議管理制度》,明確各種會議的組織、參與部門，協(xié)助總經(jīng)理和黨委書記主持召開經(jīng)理班子會議、黨委會、黨政聯(lián)席會議。

　�。�2）按照國家機(jī)關(guān)公文處理辦法和檔案管理辦法編制、修改和完善《文件資料控制程序》,建立相關(guān)文件資料管理制度，在公司層面范圍或撰寫,并貫徹執(zhí)行.

　�。�3）負(fù)責(zé)審核公司外報文件和綜合性材料.

　　（4）負(fù)責(zé)公司的信息管理,貫徹執(zhí)行公司《信息溝通與協(xié)商程序》，建立《信息安全管理制度》，及時收集相關(guān)信息資料,對收集的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提交管理層進(jìn)行決策。

　�。�5)貫徹以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),負(fù)責(zé)相關(guān)方、顧客的接待工作，同時對接待費(fèi)用、辦公費(fèi)用、辦公用車費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行控制.

　�。�6）負(fù)責(zé)公司辦公用車及駕駛員的管理工作。

　�。�7）負(fù)責(zé)公司辦公自動化軟、硬件的統(tǒng)一管理，確保公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的暢通和正常運(yùn)行.

　　（8）負(fù)責(zé)公司黨委重大事務(wù)（如黨代會、黨委會、黨政聯(lián)席會的籌備，黨務(wù)范圍內(nèi)的信訪、接待、維穩(wěn)等工作），公司重大會務(wù)、商務(wù)、慶典等活動的組織、策劃和籌備工作。

　　（9）監(jiān)督公司各部門辦理和管理各種的證照。同時，負(fù)責(zé)公司的名稱、品牌和商標(biāo)的辦理和管理工作。

　�。�10）持續(xù)辨識本部門存在的危險源，消除或減少工作中職業(yè)健康安全風(fēng)險。 參考一下

總經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、對開發(fā)工程的工程、招采、預(yù)算負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作。

　　3、參與工程的可行性研究及立項(xiàng)工作。

　　4、配合前期開發(fā)過程中市場調(diào)研、營銷籌劃、前期報批報建、行政、財(cái)務(wù)部門的工作。

　　5、參與工程規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；

　　6、負(fù)責(zé)工程勘察、施工圖設(shè)計(jì)、工程檢測委托及管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程檢測、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作。

　　7、組織相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)文件與合同文件會審、會簽、合同談判及招標(biāo)文件與合同文件歸檔管理工作。

　　8、各參建單位工作任務(wù)、總體方案審定，審批工程款、材料款、設(shè)備款。

　　9、對工程工程本錢、投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安環(huán)、信息管理及現(xiàn)場工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控。

　　10、負(fù)責(zé)工程各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。

　　11、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度和工作流程及指引，制定具體工程的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程部員工隊(duì)伍的建設(shè)。

　　12、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案及經(jīng)濟(jì)簽證等關(guān)鍵性資料。

　　13、主持工程技術(shù)、質(zhì)量問題研討會，解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的'技術(shù)、質(zhì)量問題。確屬設(shè)計(jì)院、承包商、監(jiān)理部、工程部表示無法處理或無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)時的疑難問題時，可組織專家進(jìn)行咨詢處理。

　　14、公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣。

　　15、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作。

　　16、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案。

　　17、對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作。

　　18、參加總經(jīng)理辦公會，并參與公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)決策。

總經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　總經(jīng)理權(quán)限職責(zé)

　　直接上級：公司董事長

　　直接下級：各中層管理人員

　　權(quán)限

　　一、有權(quán)擬訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案.

　　二、對上報董事長的財(cái)務(wù)決算報告和盈利預(yù)測報告有審批權(quán)。

　　三、有對公司年度總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營、方針目標(biāo)的審批權(quán)。

　　四、有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，并對基本管理制度的制定有審批權(quán)。

　　五、有權(quán)批準(zhǔn)建立、改進(jìn)公司經(jīng)營管理體系.

　　六、有權(quán)向董事長提請聘任或者解聘公司中層及中層以下的員工.

　　七、有權(quán)聘任或解聘由董事長任免以外的公司管理人員。

　　八、有對公司人力資源管理的審批權(quán).

　　九、有對公司職能部門各種費(fèi)用5000元以下的支出購置的審批權(quán)。

　　十、有對公司重大技術(shù)改造和項(xiàng)目投資的建議權(quán).

　　職責(zé)

　　一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事長負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事長的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事長下達(dá)的'各項(xiàng)指標(biāo),并將實(shí)施情況向董事長匯報.

　　二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

　　三、根據(jù)董事長的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源.

　　四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

　　五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作.

　　六、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。

　　八、負(fù)責(zé)代表公司對外處理業(yè)務(wù),開展公關(guān)活動。

　　九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

　　十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件,保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性。

　　十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高.

　　十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。

　　十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

　　十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　十五、負(fù)責(zé)組織完成董事長下達(dá)的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限

　　1.職責(zé)

　　1. 1負(fù)責(zé)公司管理體系的策劃，確定公司發(fā)展方針、業(yè)務(wù)目標(biāo)，負(fù)責(zé)主持管理評審；

　　1.2負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門職責(zé)的確定,對管理者代表的任命;

　　1.3負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)或簽訂,業(yè)務(wù)手冊以及二級文件和技術(shù)文件的批準(zhǔn)；

　　1. 4負(fù)責(zé)確定部門負(fù)責(zé)人的入職要求、培訓(xùn)計(jì)劃的審批；

　　1.5審批內(nèi)部業(yè)務(wù)審核計(jì)劃。

　　2.權(quán)限

　　2.1.有權(quán)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)并任免各部門負(fù)責(zé)人。

　　2.2.有權(quán)對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。

　　2.3.有權(quán)對公司在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題以及流動資金的借貸做出決定.

　　2.4.有權(quán)審批各類日常費(fèi)用開支。

　　2.5.有權(quán)代表公司對重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。

　　2.6.有權(quán)決定外購、外協(xié)件等物資購買地點(diǎn)及新產(chǎn)品的開發(fā)。

　　2.7.對公司產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)，并可對管理評審做出評價結(jié)論。

　　2.8.在外出期間,有權(quán)指定代理人。

　　計(jì)調(diào)部經(jīng)理的主要職責(zé)

　　計(jì)劃調(diào)度部―開源節(jié)流之口

　　計(jì)調(diào)部是旅行社工作的核心部門,計(jì)調(diào)工作直接影響和決定著公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為了提高工作效率，增加工作效益，計(jì)調(diào)部經(jīng)理應(yīng)本著盡心盡責(zé)、求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，履行如下職責(zé):

　�。�1）負(fù)責(zé)對外接待、安排旅游團(tuán)隊(duì)、發(fā)報計(jì)劃、公關(guān)協(xié)調(diào)、組織接團(tuán)等。

　�。�2）廣泛搜集和了解不斷變化的旅游市場信息及同行相關(guān)動態(tài)，對其他旅行社推出的`常規(guī)、特色旅游線路要認(rèn)真分析,為更好地策劃本社的旅游產(chǎn)品做出方案。

　　（3）不斷地修改、制訂和完善本社各條旅游線路及其行程安排，不斷推陳出新，制訂出符合當(dāng)前旅游市場需求、能滿足游客要求的旅游線路及適當(dāng)?shù)穆糜蝺r位.

　�。�4）在操作、協(xié)調(diào)、安排團(tuán)隊(duì)省內(nèi)外旅游時，對有關(guān)交通、導(dǎo)游服務(wù)及住、食、購、娛等活動，要盡可能考慮周到，在確保團(tuán)隊(duì)接待質(zhì)量的前提下，力爭“低成本、高效益”。

　�。�5）在每個旅游團(tuán)行程結(jié)束后，有關(guān)導(dǎo)游、司機(jī)報賬時，要嚴(yán)格把關(guān)，并與財(cái)務(wù)部門仔細(xì)核對每一項(xiàng)賬口，確保準(zhǔn)確無誤。

　　（6）在位個帶團(tuán)導(dǎo)游出發(fā)前，應(yīng)把帶團(tuán)的詳細(xì)資料、注意事項(xiàng)，以及在此線路中可能出現(xiàn)的問題和解決建議作出全方位的考慮并告知導(dǎo)游人員，盡可能做到防患于未然。（7）為提高本社的工作效率,計(jì)調(diào)部經(jīng)理應(yīng)監(jiān)督計(jì)調(diào)人員,在工作中要及時按日、月、季掌握各線路的成本及報價,同時要及時通知各部門，以確保對外報價的統(tǒng)一性、可靠性、可行性和準(zhǔn)確性。

　�。�8）要時刻與各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)聯(lián)系，及時了解、掌握、分析反饋的信息，然后進(jìn)行消化．、吸收、落實(shí).

　�。�9）每個團(tuán)隊(duì)操作，必須要求做到售前售中、售后完美服務(wù)，即出團(tuán)前的親情服務(wù)；團(tuán)隊(duì)旅游過程中的質(zhì)量跟蹤監(jiān)控；團(tuán)隊(duì)行程結(jié)束后的回訪及建立檔案。

　�。�10）必須時刻注意同行動態(tài)，特別是要注意剪貼各種媒休廣告，建檔保存少個進(jìn)行分析。

　�。ǘ�)計(jì)調(diào)部經(jīng)理的權(quán)限

　�。╨）旅游資源采錄工作權(quán)限.計(jì)調(diào)部經(jīng)理在旅游淡季時，應(yīng)該抽出時問到旅游景點(diǎn)及

　　其線路進(jìn)行踩點(diǎn)、踩線，只有了解第一手資料,才能制作出精美的線路，適合市場需求，甚至走在市場前面的線路，而不是閉門造車。

　�。�2）旅游產(chǎn)品制作工作權(quán)限。計(jì)調(diào)部經(jīng)理踩點(diǎn)、踩線回來，應(yīng)該和計(jì)調(diào)人員一起進(jìn)行旅游產(chǎn)品的粗加工制作工作.

　�。�3）同行報價收集工作權(quán)限。計(jì)調(diào)部經(jīng)理在推出本旅行社的線路及報價之前，有權(quán)帶領(lǐng)其他計(jì)調(diào)人員一起，完成收集本地區(qū)其他旅行社的線路報價工作，做到知己知彼、百戰(zhàn)百勝。

　　（4）本社產(chǎn)品報價工作權(quán)限.在上述產(chǎn)品的粗加工工作和同行報價收集工作的墓礎(chǔ)上,經(jīng)過旅行社總經(jīng)理的認(rèn)可，及一與旅行社其他部門（如外聯(lián)部）共同協(xié)商，有權(quán)對外報出本社旅游產(chǎn)品的價格。

　�。�5）簽訂旅游合同工作權(quán)限。在每年的年底或年初，計(jì)調(diào)部經(jīng)理要與交通部門（如航空公司、鐵路部門、旅游車＜船＞單位）、景區(qū)景點(diǎn)、飯店、旅游定點(diǎn)餐廳等相關(guān)部門簽訂旅游協(xié)議，以便定下來年的優(yōu)惠協(xié)議價.

　�。�6）網(wǎng)站信息收集編輯工作權(quán)限。計(jì)調(diào)部經(jīng)理在收集同行旅游線路報價的同時，注意觀察和收集網(wǎng)絡(luò)旅游信息，有權(quán)對本旅行社網(wǎng)站工作進(jìn)行不斷更新.。

　　財(cái)務(wù)部經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限

　　1.權(quán)限:

　�、賹�公司有關(guān)決策有建議權(quán)。

　�、趯�公司計(jì)劃內(nèi)的全部資金使用有具體審批權(quán)。

　�、蹖�公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算有組織編制、審核和實(shí)施權(quán)。

　�、軐ο聦偃藛T有監(jiān)督、指導(dǎo)和考核權(quán)。

　　2.責(zé)任:

　�、賹�公司財(cái)務(wù)會計(jì)核算程序的制定負(fù)全部責(zé)任.

　　②對公司計(jì)劃內(nèi)的資金使用負(fù)審批責(zé)任. ③對公司生產(chǎn)經(jīng)營成本負(fù)全面控制責(zé)任。

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