項目經(jīng)理的崗位職責(zé)概述通用
現(xiàn)如今，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編收集整理的項目經(jīng)理的崗位職責(zé)概述通用，歡迎大家分享。
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)概述通用1
1.代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，在本項目內(nèi)貫徹公司質(zhì)量、進度、安全方針；
2.負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案，并全面組織實施；
3.負責(zé)對項目進行成本控制，考核各級項目管理人員及支持部門的業(yè)績，根據(jù)各級分配方案和獎罰制兌現(xiàn)；
4.參與工程項目中材料、設(shè)備及勞務(wù)的招標工作，對分包商、供貨商進行監(jiān)管和評審權(quán)限；
5.建立項目的組織機構(gòu)，確定人員崗位責(zé)任制，指揮現(xiàn)場的生產(chǎn)經(jīng)營活動，管理現(xiàn)場的人力和資金、物資、設(shè)備等；
6.負責(zé)項目的日常管理，負責(zé)對內(nèi)、對外的'協(xié)調(diào)聯(lián)系；
7.負責(zé)各項工程費用的收支；
8.做好工程驗收、結(jié)算工作及售后工作。
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)概述通用2
1、帶領(lǐng)團隊總體負責(zé)軟件及系統(tǒng)集成類項目的實施、交付、維護工作；
2、溝通客戶需求，協(xié)調(diào)公司團隊制定項目方案；
掌握盈虧情況，控制成本。
5、了解市場供求情況、客戶意向和需求，積極開展宣傳、促銷活動。
6、負責(zé)食堂員工團隊建設(shè)，做好培訓(xùn)，合理安排下屬工作任務(wù)，靈活調(diào)配人員，保證各項服務(wù)質(zhì)量。
7、加強員工的職業(yè)道德教育，關(guān)心員工的思想和生活，加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
8、對食堂員工實施考勤管理、獎懲管理、績效考評，合理安排人事調(diào)動、任免等。
9、檢查和督導(dǎo)食堂員工嚴格按照食堂服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好各項工作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效。
10、了解和掌握客人的風(fēng)俗習(xí)慣、口味特點，以便有針對性的對客人服務(wù)。收集客人對服務(wù)和菜品的`反饋信息，及時和食堂相關(guān)人員溝通改善。有效處理投訴，及時反饋客人意見。
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)概述通用3
一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責(zé)編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的`保證控制措施并組織實施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責(zé)。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。
八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)概述通用4
1、負責(zé)公司弱電系統(tǒng)工程項目的'前期溝通、需求分析；編制工程預(yù)算，編制折標標書；
2、負責(zé)投標項目的設(shè)計、投標、管理，以及后期實施溝通；
3、負責(zé)項目方案設(shè)計及后期制定施工組織設(shè)計方案深化；
4、負責(zé)審核弱電項目的設(shè)計方案、相關(guān)圖紙、產(chǎn)品選型和配置，進行結(jié)算造價審計；
5、對項目的技術(shù)和施工團隊進行督導(dǎo)、管理，并和廠商工程師進行良好溝通和協(xié)調(diào)；
6、配合公司組織部門溝通工程實施進度，監(jiān)督施工進度，跟進項目管理；
7、負責(zé)公司團隊建設(shè)與團隊管理。
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)概述通用5
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
2、負責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的'職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。
5、及時向建設(shè)單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行；
7、負責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；
8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；
10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)概述通用6
1.參與同業(yè)主的合同談判，并在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司執(zhí)行業(yè)主合同，是保證全面履約的第一責(zé)任人；是項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、成本管理的第一責(zé)任人；
2.會同公司參與本工程招、投標的工作；并對項目組成班子進行合同交底；
3.參加公司召開的分承包方審定會和分供方審定會，按照授權(quán)范圍組織和參與對分承包方和分供方的選擇，并在授權(quán)范圍內(nèi)與分承包方和分供方簽訂合同；
4.全面負責(zé)項目的各項經(jīng)營管理工作。對項目總體目標和各階段目標進行總體策劃及落實安排；在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司與政府部門及社會各方聯(lián)系；
5.依據(jù)《項目管理手冊》和本說明書的要求，根據(jù)人力資源的.實際配置情況，進行項目組織機構(gòu)設(shè)置、部門分工、職責(zé)劃分、人員聘任以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的職能分配；
6.針對各類項目內(nèi)容制定分配方案，進行內(nèi)部再分配；7.領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護與質(zhì)量管理工作。執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康方針和體系文件，領(lǐng)導(dǎo)組織編制項目《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃》，保證整個項目體系的順利運行；
8.領(lǐng)導(dǎo)并參與組織編制項目施工組織設(shè)計和施工方案；
9.指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包方、分供方合同管理工作；
10.參與公司組織召開的預(yù)算制造成本會議，并根據(jù)公司下達的成本目標，領(lǐng)導(dǎo)編制成本實施計劃，保證項目收益的實現(xiàn)；
11.負責(zé)對項目成本支出及有關(guān)經(jīng)濟合同的審核簽字；
12.負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其它相關(guān)方的總體協(xié)調(diào)與溝通。
13.負責(zé)工程竣工后的結(jié)算工作及工程維修和工程款回收。
14.協(xié)助集團公司對項目進行的檢查、評定工作；
15.處理項目結(jié)束后的善后工作。
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)概述通用7
1.在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責(zé)。
2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的.工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3.主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責(zé)組織、督導(dǎo)實施。
4.依據(jù)“項目管理目標責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5.嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6.督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。
7.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
8.負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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