倉庫主管工作崗位職責(zé)[實用7篇]

　　在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的倉庫主管工作崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

倉庫主管工作崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)建立健全倉儲及物流管理制度，并負(fù)責(zé)日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)倉儲運營管理，包括收貨，上架，揀貨，包裝，發(fā)貨，盤點，下架，退貨等操作管理，協(xié)調(diào)與控制，物料計劃及庫存管理;

　　3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要，制定并執(zhí)行倉儲中長期發(fā)展計劃;

　　4、控制倉儲成本，負(fù)責(zé)庫存商品的有效管控;

　　5、安全防損體系建立，控制和降低耗損;

　　6、負(fù)責(zé)作業(yè)流程的優(yōu)化，保證產(chǎn)能和人均生產(chǎn)效率，能夠妥善處理各類突發(fā)情況;

　　7、掌握物流各環(huán)節(jié)運作，并能監(jiān)控數(shù)據(jù)變化，實時調(diào)整人力分配;

　　8、負(fù)責(zé)倉儲團(tuán)隊建設(shè)與管理，激發(fā)團(tuán)隊激情;

倉庫主管工作崗位職責(zé)2

　　倉庫主管職位要求

　　教育水平:大專以上學(xué)歷

　　專業(yè):采購管理,工商管理相關(guān)專業(yè)

　　工作經(jīng)驗:有一年以上的倉庫或者儲運經(jīng)驗

　　倉庫主管崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

　　(1)制定和執(zhí)行倉庫工作計劃,完善倉庫工作范圍

　　(2)制定安全制定,并落實庫房區(qū)域內(nèi)的安全消防和5s工作

　　(3)制定倉庫管理制定,并監(jiān)督倉庫人員遵守各項制度,確保倉庫工作的.順利完成

　　(4)監(jiān)督倉庫人員的日常工作,并加以檢查

　　(5)優(yōu)化現(xiàn)有流程,對工作中發(fā)生的問題進(jìn)行原因分析和制訂防止對策

倉庫主管工作崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

　　2、倉庫的工作的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

　　3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　4、參與公司宏觀管理和策略制定。

　　5、現(xiàn)場管理的.督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

　　6、審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。

　　7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

　　8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

　　9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

　　10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

　　11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

倉庫主管工作崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作和日常事務(wù)的安排，做好倉庫整體工作籌劃與監(jiān)控;

　　2、負(fù)責(zé)原輔料、成品服裝的'入庫、檢驗、儲存和出庫管理，賬目清晰 ;

　　3、負(fù)責(zé)物品質(zhì)量的控制與管理，及相關(guān)質(zhì)量問題的處理;

　　4、負(fù)責(zé)對進(jìn)入倉庫的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行整體的把握;

　　5、負(fù)責(zé)盤點數(shù)據(jù)的錄入與清算，以及精益化管理的推進(jìn)。

倉庫主管工作崗位職責(zé)5

　　1、建立健全物流運作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運營業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

　　2、負(fù)責(zé)新項目整個物流平臺構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營運體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

　　3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計;

　　4、負(fù)責(zé)國際物流渠道開發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判，維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競爭力;

　　5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的`需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報和降低海外清關(guān)、配送成本;

　　6、建立物流渠道經(jīng)營指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運營，建立完善的運作流程體系，優(yōu)化營運環(huán)節(jié)，提成營運效率;

　　7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

　　8、統(tǒng)計相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報告;

　　9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊建設(shè)。

倉庫主管工作崗位職責(zé)6

　　倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采、供、銷，是公司經(jīng)營活動不可缺少的一環(huán)。為了加強倉庫主管的工作責(zé)任心，制定本崗位職責(zé)：

　　1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)市場銷售進(jìn)度，及時反饋市場供求情況;

　　2、嚴(yán)格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān)，對商品入庫實行質(zhì)量抽查制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理，不能處理的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

　　3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號、批次分類進(jìn)行，配合銷售部門實行先進(jìn)先出的原則，避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益;

　　4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員的日常工作，搬運過程中輕拿輕放，小心謹(jǐn)慎。督促倉管員做好各類臺帳，入庫驗收員、質(zhì)檢員對商品的進(jìn)倉、驗貨、入帳做到準(zhǔn)確無誤，以便統(tǒng)計和核查;

　　5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作，及時與采購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對商品的出入庫要及時記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋;

　　6、督促倉管員配合財務(wù)、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，查明真相，提出調(diào)整方案上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并依照公司的處理意見進(jìn)行調(diào)整;

　　7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核;

　　8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法，對庫存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達(dá)到有效管理倉庫的'目的;

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度，認(rèn)真做好商品的出入庫復(fù)核工作，所有進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;

　　10、及時做好工作總結(jié)報告，迅速、如實、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;

　　11、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團(tuán)隊精神，發(fā)揮團(tuán)隊力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理;

　　12、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序;對滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;

　　13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作，保證公司財產(chǎn)的安全;督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;

　　14、制定倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲;

　　15、配合公司其它部門開展工作。

倉庫主管工作崗位職責(zé)7

　　1、需要有物流公司的經(jīng)驗，對于車輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理

　　2、管理倉庫團(tuán)隊，制定執(zhí)行及完善倉庫規(guī)章制度，規(guī)范倉儲作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高倉庫工作效率，降低運行成本;

　　3、科學(xué)管理倉庫物品，保證倉庫的使用率最大化;

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