車間主管的崗位職責(zé)(大全15篇)
在日常生活和工作中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編精心整理的車間主管的崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
車間主管的崗位職責(zé)1
1、按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;
2、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議,積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;
3、合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的'到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;
4、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品;
5、組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過(guò)程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的質(zhì)量要求;
6、組織實(shí)施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7、關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時(shí)向上級(jí)反映設(shè)備問(wèn)題,對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)標(biāo)識(shí)并隔離,跟進(jìn)設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
8、組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;
10、保持工作環(huán)境的整潔,推動(dòng)落實(shí)5s;
11、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。大專及以上學(xué)歷,機(jī)械類專業(yè);
2、熟練操作沖床、各類裝配機(jī);
3、熟練使用硬度計(jì)、游標(biāo)卡尺、千分尺等量具;
4、熟悉車、銑、磨等各類機(jī)加工工藝;
5、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
車間主管的崗位職責(zé)2
1.協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)安排生產(chǎn)進(jìn)度,調(diào)度生產(chǎn)。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理。
3.負(fù)責(zé)灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)與管理。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)解決。
5.負(fù)責(zé)車間管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序。
6.做好物料管理工作,避免物料浪費(fèi)。
車間主管的`崗位職責(zé)3
1、執(zhí)行指導(dǎo)藥品及器械化妝品的內(nèi)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)藥監(jiān)局質(zhì)量新法規(guī)的更新,及時(shí)通告相關(guān)部門;
3、起草制訂質(zhì)量管理制度文件及SOP,并指導(dǎo)監(jiān)督文件的執(zhí)行;
4、協(xié)調(diào)藥品在經(jīng)銷商的質(zhì)量管理工作;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品(藥品器械及化妝品)說(shuō)明書包裝標(biāo)簽的起草,更新及與總部進(jìn)行確認(rèn);
6、對(duì)公司相關(guān)人員定期進(jìn)行藥物警戒(ADR報(bào)告)器械/質(zhì)量體系的培訓(xùn)
7、器械質(zhì)量體系的'管理;
8、負(fù)責(zé)藥品及器械的質(zhì)量投訴和不良事件的調(diào)查、處理及報(bào)告;
9、協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)商對(duì)QSP經(jīng)營(yíng)質(zhì)量監(jiān)督審核;
10、藥物警戒PV項(xiàng)目管理;
11、國(guó)內(nèi)外藥品ADR上報(bào),文獻(xiàn)檢索,PSUR跟進(jìn)等。
車間主管的崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類設(shè)施設(shè)備使用的管理及需求的確定; 2、生產(chǎn)車間各類規(guī)章制度的制定及監(jiān)督實(shí)施。
3、根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求,進(jìn)行可制造性評(píng)估及制定生產(chǎn)參數(shù),實(shí)施試制與批量生產(chǎn);
4、針對(duì)產(chǎn)線提報(bào)異常,分析異常原因,給出相應(yīng)解決對(duì)策并跟蹤改進(jìn)結(jié)果;
5、生產(chǎn)計(jì)劃的安排及物料需求的提報(bào);
6、分析生產(chǎn)報(bào)表,針對(duì)未達(dá)標(biāo)的不良項(xiàng)目制定改善對(duì)策,并跟蹤對(duì)策實(shí)施狀況;
7、根據(jù)生產(chǎn)情況以提高效率、降低成本、提升品質(zhì)為目的`,提出改善建議或?qū)Σ?
車間主管的崗位職責(zé)5
一、制度建設(shè):
1、協(xié)助上級(jí),草擬完善規(guī)范生產(chǎn)管理制度與流程,貫徹執(zhí)行。
2、編寫工藝文件,制定生產(chǎn)設(shè)備使用說(shuō)明;
二、生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理:
3、組織實(shí)施本車間工作計(jì)劃,規(guī)劃分配工作,及時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);
4、依照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間生產(chǎn);
5、召集、主持車間生產(chǎn)會(huì)議,全面管理、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,監(jiān)管員工的工作質(zhì)量及進(jìn)度,解決生產(chǎn)操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)處理部門內(nèi)各項(xiàng)突發(fā)事件,對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào);
7、負(fù)責(zé)對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)5s的監(jiān)督;
8、針對(duì)生產(chǎn)事宜與其他部門保持橫向溝通
9、協(xié)助人力資源部做好員工考勤的統(tǒng)計(jì)工作;
三、安全管理:
10、負(fù)責(zé)車間內(nèi)消防設(shè)施的日常管理,監(jiān)督檢查。
11、負(fù)責(zé)車間消防教育培訓(xùn)與預(yù)防管理。
12、負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)人員與貨品出入車間監(jiān)督管理。
13、負(fù)責(zé)員工的'生產(chǎn)安全教育工作,貫徹實(shí)施規(guī)范操作,監(jiān)督控制產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全;
四、生產(chǎn)設(shè)備管理:
14、負(fù)責(zé)車間所有生產(chǎn)設(shè)備的管理,
15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備備件的申購(gòu)、領(lǐng)用,建立備件臺(tái)賬制度。
16、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維修、保養(yǎng)實(shí)施情況的監(jiān)督。
五、其他工作:
17、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的其它事項(xiàng)。
車間主管的崗位職責(zé)6
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,分解編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,組織均衡、持續(xù)生產(chǎn),確保按期、按質(zhì)、按量的安全生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好作業(yè)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備,內(nèi)容包括:技術(shù)資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協(xié)件
3、檢查督促各生產(chǎn)組執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員或請(qǐng)示上級(jí)解決,必要時(shí)還應(yīng)提請(qǐng)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)或?qū)n}會(huì)予以協(xié)調(diào),每日向上級(jí)或相關(guān)部門通報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
4、認(rèn)真落實(shí)在制品的生產(chǎn)標(biāo)識(shí),防護(hù)好產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí),防止混、誤用、錯(cuò)用。
5、嚴(yán)格控制原輔材料消耗,降低生產(chǎn)成本。
6、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理,督促操作員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做好維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備完好運(yùn)行。
7、負(fù)責(zé)車間安全說(shuō)明生產(chǎn)和消防工作,找好車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6s”工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范、通道暢通、物流有序。
8、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,督促員工認(rèn)真做好“三檢”“三不”,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,及時(shí)糾正違反工藝紀(jì)律的'行為。
9、督促各工序按要求填寫相關(guān)紀(jì)律并按時(shí)上交
10、負(fù)責(zé)車間在制品、成品的堆放,搬運(yùn)的控制及其防護(hù)。
11、參與新產(chǎn)品審評(píng)、驗(yàn)證和確認(rèn)工作,根據(jù)安排試制新產(chǎn)品。
12、負(fù)責(zé)本車間員工的教育培訓(xùn)及綜合管理工作。
13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中不合格品的控制和及時(shí)處理。
14、督促班組開(kāi)好班前會(huì),召開(kāi)車間例會(huì),準(zhǔn)時(shí)參加上級(jí)召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議并報(bào)告工作。
15、檢查下屬工作,聽(tīng)取下屬意見(jiàn),定期或不定期向直接上級(jí)述職。
16、負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)管理,完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。
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1、根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門年度預(yù)算、人員編制計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)達(dá)成率目標(biāo);
2、根據(jù)公司的訂單計(jì)劃制定本部門的'詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃,并做好跟蹤與協(xié)調(diào);
3、貫徹、執(zhí)行公司的管理目標(biāo)。推動(dòng)、監(jiān)控各單位班組利用人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息等資源,有效控制生產(chǎn)成本;達(dá)成質(zhì)量與交期目標(biāo);提升生產(chǎn)效率。推行5S、精益生產(chǎn)的實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)抓好,加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)檢查監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)各班組的KPI目標(biāo)及KPI數(shù)據(jù)收集、并對(duì)其進(jìn)行管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)做好設(shè)備與模具的維修與保養(yǎng),及做好模具的管理工作;
7、跨部門工作溝通與協(xié)調(diào)
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1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠維修、保修車輛進(jìn)行合理派工調(diào)度,保證交車時(shí)間;
2、負(fù)責(zé)在維修工人作業(yè)期間進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督與指導(dǎo),全程監(jiān)控車輛的維修進(jìn)程,對(duì)維修工藝、操作流程及維修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān);
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理,制定與落實(shí)車間管理制度;
4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)廠維修車輛檢查與故障診斷工作;
5、負(fù)責(zé)服務(wù)車間的5S及車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;
6、配合組織車間疑難雜癥的會(huì)診及保修鑒定工作;
7、組織召開(kāi)部門每日晨會(huì),完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它臨時(shí)事項(xiàng)。
車間主管的崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)車間車間工藝技術(shù)及工藝管理工作,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律,對(duì)車間發(fā)生的質(zhì)量事故、偏差進(jìn)行分析和處理。
2、對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝過(guò)程及產(chǎn)品的收率等質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé),不段改善,降低生產(chǎn)成本。
3、對(duì)車間驗(yàn)證工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)組織起草驗(yàn)證方案、實(shí)施驗(yàn)證操作、總結(jié)驗(yàn)證報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)車間人員的工藝紀(jì)律績(jī)效工作,不斷提高車間工作效率。
5、認(rèn)真執(zhí)行與車間有關(guān)的.健康安全環(huán)保規(guī)定。
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1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的日常工作管理與人員管理,定期總結(jié)匯報(bào)平臺(tái)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)工作情況;
2、根據(jù)實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)上下游生產(chǎn)需要,配合其他平臺(tái)的工作安排及資源調(diào)配;
3、與各部門保持良好的溝通合作,保證實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,并配合解決項(xiàng)目售后問(wèn)題;
4、承接新服務(wù)項(xiàng)目或者產(chǎn)品的`轉(zhuǎn)產(chǎn)落地,配合技術(shù)研發(fā)主管主持平臺(tái)內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)及實(shí)驗(yàn)方案調(diào)整優(yōu)化;
5、配合QA部門完成各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作;
6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
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1、跟蹤安排生產(chǎn)任務(wù),按時(shí)保質(zhì)保量完成公司的日常訂單。
2、指導(dǎo)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、管理好本車間員工的'和能力。
3、能熟練使用生產(chǎn)管理軟件及辦公軟件。
4、本部門員工、培訓(xùn)、監(jiān)管、考核及日常工作管理。
5、本部門的健全與完善。
6、能控制好物料的非正常損耗。
7、能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題好,能及時(shí)解決問(wèn)題,能做好與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。
車間主管的崗位職責(zé)12
1、依據(jù)項(xiàng)目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求,編制生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)、外協(xié);
2、負(fù)責(zé)對(duì)鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及臺(tái)賬的建立和維護(hù),確保安全文明生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)原材料的申請(qǐng)、外協(xié)件的.外發(fā)加工全程跟進(jìn)并回廠;
6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)員工的管理、績(jī)效的制作考核評(píng)定。
車間主管的崗位職責(zé)13
1、 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)的物料管理等工作。會(huì)議組織,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指令,全面協(xié)調(diào)車間工作。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進(jìn)落實(shí)交付
2、 跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)線計(jì)劃完成情,對(duì)每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時(shí)反饋、上報(bào)、改進(jìn)。
3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況,合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。
4、 現(xiàn)場(chǎng)6S及消防安全管理,營(yíng)造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場(chǎng)所。督促各崗位員工的'7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作
5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會(huì)議及產(chǎn)前評(píng)估工作,共同探討改善優(yōu)化方案并落實(shí)跟蹤;嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè),收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計(jì)、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通報(bào)相關(guān)人員推動(dòng)改進(jìn)改善,防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動(dòng)關(guān)鍵控制點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸工序,加以分析改善使產(chǎn)線平衡,減少囤積、簡(jiǎn)化作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針,加強(qiáng)水電資源管理的宣傳和監(jiān)督,每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請(qǐng),杜絕資源浪費(fèi);
6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;
7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動(dòng)態(tài),監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則,內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);
8、 下屬績(jī)效考核。
車間主管的崗位職責(zé)14
職責(zé)描述:
1、生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)業(yè)務(wù)的有效執(zhí)行;
2、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)范化管理與目標(biāo)達(dá)成;
3、車間團(tuán)隊(duì)的能力建設(shè)與達(dá)標(biāo)管理;
4、安全體系的落地執(zhí)行管理;
5、本崗位賦予的其他工作要求。
任職要求:
1、本科學(xué)歷:制藥工程、化學(xué)化工、醫(yī)、藥學(xué)及相關(guān)專業(yè);
2、具備藥物生產(chǎn)型企業(yè)3年以上gmp車間的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
3、掌握制藥工藝技術(shù)的`相關(guān)知識(shí),了解生產(chǎn)流程的基本要求;
4、熟練使用辦公軟件。
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1、 協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)全面管理原料車間的工作,確保每月產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、損耗指標(biāo)的完成,對(duì)生產(chǎn)中未能解決問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)。
2、 公平、公正、合理地用好每一個(gè)屬下,致力培養(yǎng)管理與技術(shù)新骨干,將強(qiáng)車間員工的技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)、產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、生產(chǎn)成本意識(shí)培訓(xùn)等。
3、 協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級(jí)各工序的考核制度,并適時(shí)對(duì)車間各工序人作及時(shí)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。
4、 對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數(shù)的保密。
5、 做好生產(chǎn)及附屬設(shè)施的維護(hù)及確保整個(gè)生產(chǎn)的`運(yùn)作安全。
6、 加強(qiáng)車間內(nèi)部5s管理并時(shí)時(shí)督導(dǎo)本車間各級(jí)管理人員加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
7、 制定并完善車間員工的各項(xiàng)工作管理制度。
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