生產(chǎn)車間主任崗位職責優(yōu)秀15篇
在我們平凡的日常里,越來越多人會接觸到崗位職責,崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么制定崗位職責真的很難嗎?下面是小編整理的生產(chǎn)車間主任崗位職責,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)車間主任崗位職責1
1.負責生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān),全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標,保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。
2.負責各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督,核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。
3.督促檢查各班組、各工序嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀律的.情況,正確使用、維護設(shè)備,確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.加強安全管理,切實做好安全生產(chǎn)。
5.熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場5S管理。
6.負責員工績效考核,月底工資結(jié)算。
生產(chǎn)車間主任崗位職責2
一、崗位名稱:
車間主任 (直接上級:生產(chǎn)技術(shù)部部長)
二、管轄部門:
車間生產(chǎn)人員
三、工作內(nèi)容、職責:
1、負責安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理;
3、負責監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標準的情況;
4、負責車間生產(chǎn)管理工作,確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。
5、搞好文明生產(chǎn)、負責勞動安全檢查。
6、負責公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施;
7、全面負責生產(chǎn)階段的策劃和管理,給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設(shè)施資源;
8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負有直接責任;
9、確保公司下達生產(chǎn)任務(wù)的全面完成;
10、接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查,對相關(guān)問題負責落實整改;
四、 任職要求
1 思想意識
1).認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī);
2).遵守職業(yè)道德,認真工作,有較強的事業(yè)心;
3).能上下溝通,與群眾及同事和睦相處,熱心助人;
4).保守公司機密,維護公司的利益。
2 工作能力
1).分析、判斷能力:根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標能制定本車間的目標,對配件加工管理和技術(shù)改進有分析、會判斷,并作出適宜的'決策;
2).開拓、創(chuàng)新的能力:根據(jù)用戶需求的不斷變化,對改進施工工藝和質(zhì)量提供建議,促進公司的發(fā)展;
3).組織協(xié)調(diào)能力:能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系,充分發(fā)揮他們的積極性;本著“顧客至上”的原則,加強與顧客的溝通,不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平,達到廣大用戶滿意。
3 專業(yè)管理知識
1).熟悉國家的有關(guān)法律法規(guī),熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準;
2).熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標,并能將其貫徹到本車間;
3).熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準,接受過知識培訓(xùn)并獲得崗位證書。
生產(chǎn)車間主任崗位職責3
1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
2、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
3、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
4、對本車間的'工藝紀律執(zhí)行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
5、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
6、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
7、按照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)。加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)
8、嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行;積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng);每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
9、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
10、建立健全各項統(tǒng)計臺帳,各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符 ;保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確;積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
生產(chǎn)車間主任崗位職責4
1、負責加工車間的.日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;
2、負責車間人員調(diào)配,工作量完成情況考核;
3、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;
4、負責車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
5、做好成本管理,控制原物料超耗、能耗;
6、負責車間的日常管理工作及車間員工管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);
7、負責對生產(chǎn)統(tǒng)計結(jié)果的審核并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
8、推動現(xiàn)場6S管理。
生產(chǎn)車間主任崗位職責5
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
六、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
4.1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
4.2根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。
4.3負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
4.4負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。
4.5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
4.6負責本部門各級人員的培訓(xùn)。
4.7負責建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
4.8一個批號完成后負責復(fù)核本車間所有的.記錄及表式。
4.9參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實施細則。
4.10檢查廠房和維護設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門。
4.11負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
4.12負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。
生產(chǎn)車間主任崗位職責6
1.負責車間生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的交期;
2.負責車間周度、月度工作計劃的制定;
3.負責組織車間周度、月度會議;
4.負責車間生產(chǎn)效率提升;
5.負責車間管理工作的改善;
6.負責車間各部門人員調(diào)動;
7.對車間生產(chǎn)的'安全管理工作負責;
8.負責車間與其它部門之間的工作協(xié)調(diào);
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排其它的工作。
生產(chǎn)車間主任崗位職責7
1、全面控制、協(xié)調(diào)本組的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)車間主任崗位職責8
1、確保生產(chǎn)部以任務(wù)單形式下達的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、參與產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量策劃,落實質(zhì)量控制各項措施,組織全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理活動,確保公司質(zhì)量目標的.達成。
3、貫徹落實公司人事、設(shè)備、安全、質(zhì)量等各項規(guī)章制度。
4、根據(jù)工票開出領(lǐng)料單領(lǐng)取輔助材料并發(fā)放。
5、合理編排班組,安排維修人員工作。
6、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。
7、掌握員工思想動態(tài),深入、細致地做好員工的思想工作,并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動態(tài)及員工意見要求。
8、做好員工技術(shù)考核、績效考核和考勤工作
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作
生產(chǎn)車間主任崗位職責9
生產(chǎn)管理
1)組織車間按計劃生產(chǎn),確保訂單按期交貨,提升交貨及時率。
2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃,滿足生產(chǎn)需要;及時處理生產(chǎn)異常情況。
3)控制生產(chǎn)損耗及不良,達到降低生產(chǎn)成本。
物料控制
1)組織PMC有效實施,并確保物料按要求使用,提高物料利用效益。
2)生產(chǎn)過程中負責對物料的控制及管理,有效控制生產(chǎn)成本,提升庫存周轉(zhuǎn)率。
質(zhì)量控制
1)執(zhí)行質(zhì)量方針、計劃,組織實施“持續(xù)改進”,開展質(zhì)量攻關(guān)活動。
2)對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制,組織成品調(diào)試檢測,提高一檢合格率。
其他日常工作
1)制定相關(guān)工作制度,優(yōu)化工作流程,提升整體效率。
2)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護等工作。
3)監(jiān)督設(shè)備管理運作、保養(yǎng)及維護,提升設(shè)備可動率。
3)參與工藝改進和供應(yīng)商評估工作。
生產(chǎn)車間主任崗位職責10
1、負責車間按計劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度,完成既定生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責車間合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
3、負責車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
4、負責車間現(xiàn)場管理。
5、負責車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點工作確保盤點的`準確性。
6、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間實施。
7、負責車間安全生產(chǎn)工作,隱患整改的落實與檢查。
8、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
9、根據(jù)設(shè)備狀況,及時準確地找出故障癥結(jié),對出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作。
10、負責車間產(chǎn)品的成本控制。
生產(chǎn)車間主任崗位職責11
說明: 車間主任是生產(chǎn)車間的主要負責人,負責對車間進行全面管理。車間主任對生產(chǎn)廠長負責。
具體崗位職責
一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
三、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
四、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
五、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。
六、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工具和量具,做到文明生產(chǎn)。
八、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作,經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的'實施情況。
九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。
十、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。
十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
十二、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。
十三、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十四、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
十五、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
十六、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
十七、負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
十八、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
十九、負責車間內(nèi)的團結(jié)互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作。
二十、負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。
二十一、負責建立首檢自檢制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
二十二、一個批號完成后負責復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
二十三、檢查廠房和維護設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門。
二十四、負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
二十五、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力
二十六、對違反本車間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán),對嚴重違反廠規(guī)廠紀的員工有處理建議權(quán)。
車間主任的工作任務(wù)和職責
具體任務(wù):
1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準,要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(原材料、工藝、設(shè)備、倉庫、等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部(生產(chǎn)任務(wù)記錄卡)。
4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。
5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序的合理性,協(xié)助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
7、每天召開晨會,定期組織召開生產(chǎn)會議。
責任簡列:
1、對公司各項制度在車間得以實施負責。
2、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負責。
3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。
4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責。
5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。
6、對車間員工的穩(wěn)定負責。
7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。
生產(chǎn)車間主任崗位職責12
(1)執(zhí)行生產(chǎn)部下達的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項指令,保證順利完成各項生產(chǎn)及工作任務(wù)。
。2)認真貫徹落實公司相關(guān)政策,正確處理好公司和職工之間的`關(guān)系。
。3)及時完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并形成報告,提交變更申請,依照批準的方案進行執(zhí)行,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
。4)監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況,對轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進行檢查,確,F(xiàn)場清潔符合要求。
。5)加強設(shè)備管理、能源管理工作,杜絕浪費,提高設(shè)備的使用率和利用率。
生產(chǎn)車間主任崗位職責13
1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
2、根據(jù)排產(chǎn)單安排生產(chǎn)計劃,組織開早會及其他會議,負責本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。
3、了解生產(chǎn)工藝流程,制定詳細的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。
4、對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進行控制及解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗,做樣。
5、配合主管對車間內(nèi)部員工進業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。
6、加強設(shè)備的維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
7、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
8、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
9、積極配合好庫管,物控及本車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好員工的思想工,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的`生產(chǎn)積極性。
10、解決材料的供應(yīng)問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。
11、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排各班組的工作,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時寫在車間公告板上提醒員工。
12、當車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時進行人員調(diào)整。
13、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議,對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
14、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
15、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
16、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。
17、做好公司人員儲備工作;配合其他部門開展工作,做好橫向溝通。
生產(chǎn)車間主任崗位職責14
1、負責生產(chǎn)組整體人員管理,生產(chǎn)成本持續(xù)優(yōu)化;
2、負責供應(yīng)相關(guān)設(shè)備的技術(shù)維護和廠家支持的對接;
3、負責QS車間規(guī)范化生產(chǎn)和流程制定;
4、負責生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)課程制定和新人入崗培訓(xùn)授課;
6、負責團隊安全生產(chǎn)責任;
7、淡季南京車間規(guī)范化提升管理,旺季輪崗全面生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)車間主任崗位職責15
1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度,根據(jù)集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃,并確保計劃得以落實,最終完成所要求的績效指標;
2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)的的生產(chǎn)活動,協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;
3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率,降低單噸制造費用;
4、負責生產(chǎn)過程控制的.有效實施,使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求,滿足客戶的需求;
5、負責各類安全、環(huán)境措施的有效實施。樹立安全、環(huán)境意識,指揮調(diào)度生產(chǎn)時須將安全;
6、推進各車間完成各項績效指標的情況,跟蹤車間分析及匯總月度報告,確保報表、報告的及時性與準確性;
7、負責生產(chǎn)設(shè)備使用,管理確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購等;
8、積極進行企業(yè)文化的宣貫,將所接受到的會議精神和內(nèi)容傳達下去并落實實施,注重團隊建設(shè),提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。
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