材料員崗位職責(zé)經(jīng)典15篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編精心整理的材料員崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
材料員崗位職責(zé)1
1、在工程材料、機(jī)械行業(yè)從事3年以上，大專以上學(xué)歷(能力優(yōu)秀者條件可以放寬)
2、統(tǒng)計(jì)造冊公司所有項(xiàng)目機(jī)械和周轉(zhuǎn)性材料清單。
3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求，統(tǒng)籌計(jì)劃和調(diào)撥機(jī)械和材料。
4、調(diào)研機(jī)械和材料市場價(jià)格，實(shí)時修改匯編材料和機(jī)械價(jià)格表。
5、會基本辦工電腦操作技能，會使用word文檔和excel表格。
6、具備一定溝通協(xié)調(diào)能力，有一定統(tǒng)籌組織管理經(jīng)驗(yàn)。
材料員崗位職責(zé)2
1、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表，實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實(shí)采購降本的目標(biāo)動態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材料采購合同管理;
2、做好材料計(jì)劃管理工作，及時編制材料計(jì)劃并提出材料加強(qiáng)計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作;
3、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時供給用料信息，組織料具進(jìn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場材料的'驗(yàn)收保管發(fā)放核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場禮貌;
4、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點(diǎn)余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移;
5、做好材料進(jìn)場調(diào)撥轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因;
6、做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時地完成各類報(bào)表臺帳等工作，加強(qiáng)三材用量核算及時登入“三材”卡，認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄，實(shí)事求是編制竣工三算比較表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不弄虛作假;
7、做好與禮貌施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對班組落手清工作的檢查督促整改;
8、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊合理，帳物卡相符;
9、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，供給材料的降本目標(biāo)，并做好驗(yàn)收日記，發(fā)現(xiàn)短缺次等及時索賠。
材料員崗位職責(zé)3
1、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資驗(yàn)收、限額發(fā)放及現(xiàn)場物資管理工作，保障項(xiàng)目工程物資及時、合格供應(yīng)。在項(xiàng)目工程開工之前，掌握本工程的總進(jìn)度計(jì)劃及月、周計(jì)劃，做好材料供應(yīng)準(zhǔn)備。
2、熟悉工程進(jìn)度及市場情況，按計(jì)劃安排材料供應(yīng)，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。
3、按規(guī)定做好材料的驗(yàn)收和入庫，并做好登記臺帳工作。
4、安排適應(yīng)儲存材料的場所，按材料性能、倉庫條件、消防要求，實(shí)行分區(qū)分類，專倉專儲。材料堆放要注意通風(fēng)、防潮，對濕度、溫度要求高的材料，要有相應(yīng)的設(shè)備及措施。
5、嚴(yán)格發(fā)料制度，工人領(lǐng)料時按工長提供計(jì)劃發(fā)料，并且不定期的進(jìn)入工地查看材料使用情況，杜絕浪費(fèi)，對造成浪費(fèi)的班組將進(jìn)行罰款。
6、負(fù)責(zé)登記材料的.收、發(fā)、存臺賬，并必須與施工統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)相符，不能以領(lǐng)代耗，更不能估進(jìn)度作耗，以免造成成本不實(shí)。
7、按月或季度耗用數(shù)量編制主材損耗分析表，與計(jì)劃量相對比，超計(jì)劃用料及時找出原因，采取措施。
8、負(fù)責(zé)按公司規(guī)定周期對庫存材料進(jìn)行盤點(diǎn)，在確定材料實(shí)際結(jié)存數(shù)量的同時，還應(yīng)查明造成材料短缺、積壓等方面的原因。
9、負(fù)責(zé)組織物資及時進(jìn)場及交接工作。
材料員崗位職責(zé)4
一、材料員的任職條件
1、持有有效的材料員上崗證（通過參加廣東省住房和建設(shè)廳、深圳市住房和建設(shè)局系統(tǒng)舉行的培訓(xùn)班獲得或通過其它渠道獲得的 深圳市住建局認(rèn)可的證書）資格證書。
2、從事現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)管理工作3年以上。
3、具有初級專業(yè)技術(shù)職稱、中專以上文化程度。
4、經(jīng)公司考核確認(rèn)具備相應(yīng)崗位能力。
二、材料員的崗位職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范，熟習(xí)施工規(guī)范對材料材質(zhì)的基本要求；熟習(xí)材料材質(zhì)證單上數(shù)據(jù)的物理意義。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料進(jìn)場數(shù)量和材質(zhì)情況，并做好詳盡的原始記錄。
3、按照國家施工規(guī)范要求，對屬于一個驗(yàn)收批的每一種（批）材料均要驗(yàn)查收集其材質(zhì)合格證和原材復(fù)檢合格單；并及時將這些證、單收集整理好上交資料員，以備交工時使用。
4、監(jiān)督作業(yè)隊(duì)和施工班組使用材料情況，督促他們節(jié)約使用材料；在鋼筋下料方面要做到套料配制，以減小材料浪費(fèi)；在木材（模板）的使用方面，要杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，能使用小、短材的，就不允許其截、鋸長大材。否則，應(yīng)按公司相關(guān)紀(jì)律進(jìn)行處罰。
5、深入施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場材料的使用情況，以保證現(xiàn)場施工所需材料的及時供應(yīng)。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場材料的驗(yàn)收、儲存保管；建立材料領(lǐng)、發(fā)、退料登記制度；監(jiān)督材料的使用，實(shí)施材料定額消耗管理。
7、大力探索節(jié)約材料、研究代用材料、降低材料成本的新技術(shù)、
新途徑和先進(jìn)科學(xué)方法，如采用abc分類法、庫存技術(shù)方法、價(jià)值分析等。
8、建立好項(xiàng)目材料管理的各種臺賬。
三、材料的采購和供應(yīng)
施工項(xiàng)目的材料采購權(quán)主要集中在法人層次上，即一般由公司建立統(tǒng)一的材料機(jī)構(gòu)，對外面向社會建材市場，對內(nèi)建立公司內(nèi)部材料市場，對各施工項(xiàng)目所需要的主要材料、大宗材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一核算。
四、材料現(xiàn)場管理的措施及內(nèi)容
五、材料管理的意義
材料管理從計(jì)劃（認(rèn)真計(jì)算、詳細(xì)計(jì)劃）、采購（貨比三家，物美價(jià)廉）、進(jìn)場存放（驗(yàn)收認(rèn)真、堆放合理、存儲適度）、發(fā)放使用（合理發(fā)放、科學(xué)使用）、一直到回收（及時回收、修舊利廢、及時入庫）等。
各個環(huán)節(jié)均要認(rèn)真把好關(guān)；各個管理環(huán)節(jié)的相關(guān)管理人員都應(yīng)充分地認(rèn)識到：材料管理是公司工程成本控制的致關(guān)重要的環(huán)節(jié)；這些方面管理的好壞對工程項(xiàng)目的成本及項(xiàng)目利潤率起著決定性作用。
附：（一）材料檢查驗(yàn)收制度
1．目的
保證進(jìn)場材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等符合合同約定和材料標(biāo)準(zhǔn)的要求，防止出現(xiàn)不符合的材料使用到工程中。
2．適用范圍
適用于進(jìn)入我司工程項(xiàng)目的所有材料。包括甲供材料、自采購材料、加工成
品、半成品材料，零星材料等。
3．職責(zé)
項(xiàng)目部為材料檢查驗(yàn)收的主控機(jī)構(gòu)，公司工程技術(shù)部及物資部為監(jiān)控部門。
3．1 項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理是項(xiàng)目部該項(xiàng)工作的主控領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收過程的管理及發(fā)現(xiàn)問題的處置。
3．2 項(xiàng)目部施工員（或?qū)I(yè)工長）、質(zhì)量員是材料檢查驗(yàn)收的具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的質(zhì)量是否符合合同約定和材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，并按平面布置堆放材料。
3．3 項(xiàng)目部材料員、倉管員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的表面質(zhì)量，包括材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、品牌是否符合采購合同和樣品的要求，負(fù)責(zé)收集合格證明材料，并如期移交試驗(yàn)員。
3．4 項(xiàng)目部試驗(yàn)員負(fù)責(zé)見證取樣和見證送樣工作及相關(guān)質(zhì)量證明材料的管理工作。
3．5 公司工程技術(shù)部及物資部負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的監(jiān)督檢查工作。
3．6 物資部采購員負(fù)責(zé)提供有樣品需求的材料樣品。
4．工作內(nèi)容
材料的`驗(yàn)收包括進(jìn)場時的初驗(yàn)、見證取樣和送樣及檢測、監(jiān)督檢查和問題處理四個階段。 材料的堆放材料進(jìn)場時材料員應(yīng)通知施工人員，并會同施工員將材料按材料要求堆放到平面圖規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，用材料標(biāo)識牌對材料進(jìn)行標(biāo)識。需要見證取樣送檢的材料或檢驗(yàn)的材料在未檢狀態(tài)和檢驗(yàn)不合格的狀態(tài)下不得用于工程。露天
堆放材料的標(biāo)識牌用400mm×300mm的鍍鋅鐵皮或竹膠模板制作，上標(biāo)明材料名稱、品牌、產(chǎn)地（生產(chǎn)廠家）或供貨商、數(shù)量、檢驗(yàn)狀態(tài)（待檢或已檢合格或不合格）。
4．2 材料的初驗(yàn)
材料的初驗(yàn)是指現(xiàn)場能確定質(zhì)量的那部分內(nèi)容，包括表觀質(zhì)量、品牌、規(guī)格、型號等是否符合合同要求，數(shù)量為多少。該項(xiàng)工作由現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)。材料員在初驗(yàn)時通知相關(guān)專業(yè)工長初步確認(rèn)后填寫材料收料單，并通知并協(xié)助施工員（專業(yè)工長）進(jìn)行堆放，需要進(jìn)一步檢測的標(biāo)明狀態(tài)。
4.3材料的見證取樣、送樣、試驗(yàn)
4．3．1 材料的見證取樣送樣
材料現(xiàn)場堆放后，施工員（專業(yè)工長）通知試驗(yàn)員和監(jiān)理公司相應(yīng)專業(yè)人員根據(jù)材料取樣的要求和材料數(shù)量見證取樣，貼上標(biāo)簽后由試驗(yàn)員和監(jiān)理人員送有關(guān)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。在取樣、送樣過程中全過程必須是在見證情況下進(jìn)行。當(dāng)材料檢測結(jié)果出來后，通知材料員更改標(biāo)識牌，將待檢改為檢查合格或不合格，施工員根據(jù)檢測結(jié)果安排該批材料是否用于工程。
4．3．2 無法送檢材料由施工員（專業(yè)工長）根據(jù)材料驗(yàn)收規(guī)范及合同要求對該批材料進(jìn)行驗(yàn)收，主要有材質(zhì)、規(guī)格、厚度等內(nèi)容。
4．4 材料的監(jiān)督檢查
工程技術(shù)部及物資部在工程監(jiān)督檢查過程中，可根據(jù)部門和項(xiàng)目控制工作重點(diǎn)對材料進(jìn)行抽檢，如發(fā)現(xiàn)和合同、樣板或控制要求有偏差時及時進(jìn)行調(diào)查處理，作出處理意見，并監(jiān)督處理意見的執(zhí)行。
4．5 材料出現(xiàn)問題時的處理
4．5．1 當(dāng)材料在進(jìn)場未卸貨時，材料員和專業(yè)人員應(yīng)根據(jù)表觀質(zhì)量判斷，如果不符合要求可直接退貨，規(guī)格不符合要求時也可直接退貨，如果提供材料和樣品有較大出入時通知項(xiàng)目主控領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，必要時通知工程技術(shù)部及物資部主管人員確認(rèn)。
4．5．2 見證取樣樣品不合格時的處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)見證取樣樣品試驗(yàn)不合格時，試驗(yàn)員應(yīng)及時通知項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)，需要雙倍取樣驗(yàn)證的，可繼續(xù)進(jìn)行檢測，當(dāng)雙倍取樣送樣不合格
時，根據(jù)影響程度和可控性作出處理。未用于工程時，全數(shù)退貨，己有部分用于工程時，必須及時通知工程技術(shù)部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
5．例外放行要求
原則上未經(jīng)驗(yàn)收合格的材料不得用于工程。用于影響結(jié)構(gòu)安全和隱蔽的材料嚴(yán)禁例外放行。如果工程需要，對不影響結(jié)構(gòu)安全，可拆換，損失較小的可追溯性材料可以例外放行，但必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)材料例外放行令。
6．形成的記錄表格
《材料驗(yàn)收記錄》、《材料日記》、《施工日志》、《見證取樣送樣單》、《材料檢測報(bào)告單》、《材料例外放行令》、《材料質(zhì)量證明材料》
（二）材料堆放
�、�、建筑材料、構(gòu)件、料具要按照施工總乎面布局堆放。
�、�、各種材料要有標(biāo)識牌，標(biāo)明材料名稱、品種、規(guī)格等。
③、各類材料應(yīng)分類堆放整齊，需要隔離儲存的物資（如易燃、易爆物品）
分類隔離存放，嚴(yán)格按照國家規(guī)定和要求管理。
④、施工機(jī)械應(yīng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占現(xiàn)有通道，各類機(jī)械機(jī)具清潔，并設(shè)置安全操作規(guī)程牌、驗(yàn)收牌、定人定機(jī)牌。
材料員崗位職責(zé)5
1.根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備采購計(jì)劃，建立材料、設(shè)備計(jì)劃管理臺帳;
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行采購訂單和采購合同，落實(shí)具體采購流程。(包括詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià);采購下單; 簽訂采購合同、預(yù)付款;到貨驗(yàn)收、入庫;整理付款;索要發(fā)票、報(bào)賬等全過程。)
3.負(fù)責(zé)材料、工器具的出入庫手續(xù)辦理和周轉(zhuǎn)料具的回收工作;
4.提供數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)，參與制定各區(qū)域項(xiàng)目物資采購指導(dǎo)價(jià)，提交采購分析和總結(jié)報(bào)告。
5.根據(jù)材料需求計(jì)劃做好與供貨商的對接工作;
6.負(fù)責(zé)物料的'日常管理及安全保衛(wèi)工作，建立明晰臺賬，做好每月材料的盤點(diǎn)工作，并形成盤點(diǎn)報(bào)告;
材料員崗位職責(zé)6
一、 嚴(yán)格執(zhí)行合同法及有關(guān)購銷加工承攬等法律法規(guī)，模范遵守物資政策及 物資工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行物資系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度，在加工訂貨采購業(yè)務(wù)中做到廉潔奉公。
二、 堅(jiān)持“三比一算”的原則，即比單價(jià)、比質(zhì)量，對運(yùn)距和采購成本核算，正確選擇進(jìn)貨（訂貨）渠道，“先看后訂”。認(rèn)真簽約履行合同，及時、準(zhǔn)確保質(zhì)地供應(yīng)。
三、 嚴(yán)格執(zhí)行加工計(jì)劃和采購計(jì)劃；變更計(jì)劃應(yīng)及時報(bào)主管經(jīng)理。
四、 負(fù)責(zé)加工訂貨物資質(zhì)量證明資料的索取、下發(fā)和管理，負(fù)責(zé)購銷合同的傳 遞和管理。
五、 負(fù)責(zé)辦理材料入庫、下發(fā)、記賬及結(jié)算等有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。
六、 采購時必須向供商索取產(chǎn)品合格證及裁質(zhì)證書，具備有關(guān)裁質(zhì)實(shí)樣等資料，對無裁質(zhì)的.材料和產(chǎn)品一律不得使用。
七、 了解掌握市場情況，及時向計(jì)劃人員及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)提供市場信息。 八、 認(rèn)真學(xué)習(xí)材料基本知識，掌握材料的性能用途及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保材料的供應(yīng)質(zhì)量。
材料員崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)分擔(dān)項(xiàng)目所需小型材料的采購，參與材料采購合同的.簽訂，監(jiān)督供應(yīng)商供材的質(zhì)量、價(jià)格、及時性等供貨情況，為進(jìn)行供應(yīng)商評估提供信息;
2、熟讀招投標(biāo)文件、招投標(biāo)承諾書、施工合同，及時搜集材料相關(guān)信息，協(xié)助部門經(jīng)理做好供應(yīng)商評估，按時、按質(zhì)、按量完成采購任務(wù);
3、依據(jù)公司采購程序，認(rèn)真執(zhí)行采購作業(yè)，嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，必要時選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對所購材料須附有質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，隨進(jìn)場材料一起交給項(xiàng)目資料員，并做好材料的進(jìn)場檢驗(yàn)工作;
4、做好材料采購過程的控制工作，協(xié)助施工管理人員及倉管員進(jìn)行進(jìn)場材料的檢驗(yàn)、清點(diǎn)，辦理入庫，并帶回回執(zhí)資料;
5、負(fù)責(zé)所購原材料、半成品的送檢及試驗(yàn)記錄的回收工作，對檢驗(yàn)不合格的材料與供應(yīng)商聯(lián)系做好退換貨處理;
6、根據(jù)部門經(jīng)理意見，對于工程竣工剩余材料事宜，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)進(jìn)行退、調(diào)貨或進(jìn)入公司倉庫
材料員崗位職責(zé)8
1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作
2、合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的.整潔。
3、負(fù)責(zé)定期對倉庫物料盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符，做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作。
4、負(fù)責(zé)材料及成品的發(fā)貨。
5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。
材料員崗位職責(zé)9
一、匯總編制本施工項(xiàng)目總物資計(jì)劃、月度季度材料計(jì)劃、要料計(jì)劃和施工機(jī)械使用計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更簽證施工預(yù)算中材料及施工機(jī)械預(yù)算編制匯總。負(fù)責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備、接收、保管及余料退回。
三、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目物資和施工機(jī)械現(xiàn)場管理，組織物資盤點(diǎn)和施工機(jī)械盤點(diǎn)，按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報(bào)表，動態(tài)分析報(bào)表及施工機(jī)械報(bào)表。
四、建立健全物資收、耗、存臺賬和限額領(lǐng)料帳，收集保管工程用材料、設(shè)備、質(zhì)保書、合格證、保修單等。
五、參與本施工項(xiàng)目成本核算，成本控制。
六、負(fù)責(zé)庫存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排。負(fù)責(zé)施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。
七、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
材料員崗位職責(zé)10
一、 施工前的材料準(zhǔn)備工作
（1） 了解工程進(jìn)度計(jì)劃，掌握各種材料需用量及材質(zhì)的`要求；
�。�2） 了解材料供應(yīng)方式；
（3） 做好現(xiàn)場材料堆放平面布置規(guī)劃；
�。�4） 做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準(zhǔn)備等。
二、 施工中的材料組織管理工作
�。�1） 合理安排材料進(jìn)場，做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗(yàn)收工作；
�。�2） 履行供應(yīng)合同，保證施工需要；
�。�3） 掌握施工進(jìn)度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃；
�。�4） 加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管，減少損失浪費(fèi)，防止丟失；
�。�5） 組織督促料具的合理使用。
三、 施工驗(yàn)收階段材料管理
�。�1） 根據(jù)收尾工程，清理料具；
（2） 組織多余的料具退庫；
�。�3） 及時拆除臨時設(shè)施；
�。�4） 做好廢舊物資的回收和利用；
�。�5） 及時進(jìn)行結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。
材料員崗位職責(zé)11
崗位名稱：采購員
直接上級：采購經(jīng)理
負(fù)責(zé)對象：物資的采購、供應(yīng)（主要指面料）
工作目標(biāo)：要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時的滿足
權(quán)力與責(zé)任：
嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況，編制采購計(jì)劃；
全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購工作；
掌握好實(shí)際庫存和在途物料情況；
合理安排采購順序，對緊缺物料及需長距離采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時購進(jìn)； 對主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查；
負(fù)責(zé)簽訂購貨合同；
嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫檢驗(yàn)制度；
隨時掌握原料，包裝材料市場行情負(fù)責(zé)；下屬的管理工作。
工作職責(zé)：
采購管理制度、采購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善；
考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的.供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評估、審查。2. 按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應(yīng)工作，并隨時掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行；3. 負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息，做好市場分析，隨時掌握國家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價(jià)值信息； 對供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息（交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等）；
市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理，及時上報(bào)，以便及時調(diào)整采購策略；
依業(yè)務(wù)訂單適時、適品、適量的采購，并跟催采購進(jìn)度，確保訂購物料按時、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。
與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益；
加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間準(zhǔn)確；
做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神；做好下屬的管理工作。
材料采購員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時整改。
二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購工作。
三、掌握本工程材料總計(jì)劃用量及施工進(jìn)度計(jì)劃，并編制相應(yīng)的詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。
四、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場詢價(jià)，貨比三家，然后向項(xiàng)目部匯報(bào)，確定材料供貨商及材料采購價(jià)格。
五、熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場供應(yīng)及價(jià)格情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購，并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。
六、掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證或質(zhì)量保證書提供給資料員（或施工員）。杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場。
七、按照規(guī)定要求，凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料，必須按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)，復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告及時提供給資料員。
八、及時掌握材料的市場價(jià)格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。
九、掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。
十、對購進(jìn)不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。
十一、掌握材料市場實(shí)際供應(yīng)價(jià)格及投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)，如材料供應(yīng)價(jià)格≥投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)時 , 其價(jià)格需及時反饋信息給工程項(xiàng)目部，辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)后方可進(jìn)貨。
十二、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時調(diào)整供料計(jì)劃。
十三、做好材料采購、供應(yīng)月報(bào)表。按材料管理規(guī)定及時把報(bào)表提供給財(cái)務(wù)(材料)會計(jì)。
十四、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時制 止，并對有關(guān)人員提出處罰。
十五、當(dāng)材料員兼司機(jī)時，負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)。確保車輛內(nèi)外潔凈。
材料員崗位職責(zé)12
1、嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺賬，做到賬、卡、物相符。
2、以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。
3、負(fù)責(zé)對到達(dá)現(xiàn)場（倉庫）的'設(shè)備、材料進(jìn)行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后剩余材料的沖減退料工作。
5、做好到場物資的跟蹤管理，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。
材料員崗位職責(zé)13
1. 參加編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、制定單位工程施工技術(shù)措施。
2. 組織施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并檢查落實(shí)施工技術(shù)措施及查驗(yàn)材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量。
3. 積極配合質(zhì)檢員做好工前的技術(shù)交底、配合安全員做好崗前安全教育，使所有生產(chǎn)人員懂技術(shù)規(guī)范、操作方法、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、安全知識及自我保護(hù)。
4. 合理安排勞動生產(chǎn)、工種搭配嚴(yán)格考核各施工班組的出勤情況，隨時召開生產(chǎn)會議，研究解決生產(chǎn)中的具體問題，用進(jìn)度表控制出勤。
5. 檢查班組對當(dāng)天施工的各項(xiàng)工程質(zhì)量問題落實(shí)情況。
6. 組織有關(guān)人員對重要部位，隱蔽工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取措施予以解決。
7. 進(jìn)場檢查施工人員執(zhí)行質(zhì)量、安全、操作規(guī)程的情況，堅(jiān)決制止違章操作的`蠻干行為。
8. 為強(qiáng)化施工管理，安全管理，認(rèn)真貫徹工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工員要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅(jiān)決循環(huán)檢查制和班組交接、工種工序交替等檢查制度。
9. 完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
材料員崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進(jìn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明。
2、做好材料計(jì)劃管理工作，及時編制材料計(jì)劃并提出材料申請及加強(qiáng)計(jì)劃，并做好供應(yīng)工作。
3、各類料具進(jìn)場都要認(rèn)真驗(yàn)收入庫，主要材料要附有質(zhì)量證明，
并做好驗(yàn)收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠。
4、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照材料單價(jià)表，擇優(yōu)選購，落實(shí)采購降本的'目標(biāo)動態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材
料采購合同管理。
5、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)，并具體落實(shí)，進(jìn)行動態(tài)控制。
6、做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時地完成各類報(bào)表、臺帳等工作。
7、做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因。
8、協(xié)助做好工程竣工工作，盤點(diǎn)余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。
9、協(xié)助公司物資采購部建立材料供應(yīng)商臺帳，確保供應(yīng)商資料的完整。
材料員崗位職責(zé)15
1、 主動與申購部門聯(lián)系，核實(shí)所購物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、驗(yàn)貨時間等，避免差錯，按需進(jìn)貨，及時采辦保證按時到貨。
2、 熟悉市場行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購”的采購原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。
3、 以搞好“采購供應(yīng)，保障經(jīng)營需要”為原則，抓好采購管理，了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場供應(yīng)情況，掌握酒店有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定以及對物資采購成本、費(fèi)用資金控制的要求，熟悉各種物資采購計(jì)劃。
4、 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商，要準(zhǔn)確了解、掌握市場供求即時行情，適時組織采購。
5、 按“誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)”的原則，要對本人分管的采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé)，要盡可能多渠道采購，降低采購成本，提高采購質(zhì)量；
6、 及時完成部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù)，及時保障企業(yè)正常經(jīng)營需求，嚴(yán)格執(zhí)行酒店采購管理制度，采購均以“物資申購單”為依據(jù)。
7、 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定，并堅(jiān)持“憑單采購”的原則，購進(jìn)的一切物資要及時通知收貨員及用貨部門負(fù)責(zé)人，按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。
8、 服從公司財(cái)務(wù)監(jiān)督，遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。
采購員必知：
1.采購作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失,采購是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任的,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。
2.與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關(guān)信息及時同業(yè)務(wù)溝通，嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作。
3.采購在接待供貨商時,說話要有禮貌,要有好的形象,同對方交談時,頭腦要靈活,不知道盡量告訴對方,等清楚后再回復(fù),公司其它的事情盡量少談,找主題重點(diǎn)談,會客時間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi),談話時間長,會延誤自己的工作,白天的時間是很忙碌的,要懂得善用時間.
4.采購工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級做處理),這樣對你對公司都不好,到時會害了自己.
5.同供貨商相處,要平等對待,不要認(rèn)為自己是客戶就了不起,這樣是沒有辦法同供貨商建立好關(guān)系的.
6.采購不能以公司名私自開采購單購買自己所需的材料,或幫其它人采購材料,這樣做是違法的,任何采購單一定要有客戶的正式訂單方可作業(yè).
7.所有的供貨商都要有《供貨商調(diào)查表》傳真來后,采購自填寫《供貨商評定表》給上級批合格后,方可采購原料.然后再登記《合格供貨商記錄》
8.倉庫每月應(yīng)對倉存進(jìn)行一次盤點(diǎn),并交一份給采購部,采購負(fù)責(zé)盤虧、盤盈進(jìn)行分析，并追蹤材料的.去向.
9.后勤在發(fā)給《供貨商進(jìn)料不良通知》時,采購了解情況后,(如有挑選所耗工時及損壞的
材料都要寫清楚由供貨商承擔(dān)一切費(fèi)用).傳真給供貨商并追蹤回復(fù)結(jié)果,并出具扣款資料給財(cái)務(wù)扣除貨款.
10.采購在作業(yè)時遇到困難,要立即告訴上級處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級,這樣會影響貨期,給公司造成損失.
11.供貨商提供的樣品,采購員要先記錄在《樣品登記明細(xì)表》上,然后再給業(yè)務(wù)部門確認(rèn),結(jié)果回復(fù)供貨商，讓供應(yīng)商做相關(guān)記錄并存檔以備用。
12.供貨商傳來的報(bào)價(jià)單,采購要了解市場原料的最低價(jià),才知道怎樣降價(jià),采購員要多同其它公司采購員和公司業(yè)務(wù)員多交流.才了解材料最低價(jià).
13.采購沒有權(quán)力備原材料,需要備原料或安排庫存,一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道.
14.供貨商在報(bào)價(jià)時,有三種方式:（1）、報(bào)可以轉(zhuǎn)廠價(jià)，（2）開增值稅票（注明是含多少點(diǎn)）。（3）、不用轉(zhuǎn)廠也不用開稅票（普通收據(jù)）。以上情況一定要在報(bào)價(jià)單上說明清楚，以防事后發(fā)生不愉快的爭議.
15.采購過程是一個很緊張的過程,有時會一邊執(zhí)行一邊做文件,因?yàn)檫@是對外工作,切記要將文件做得清楚,否則會損壞公司的利益.
16.若因時間緊迫關(guān)系，要求將物料直接從供應(yīng)商寄客戶時，采購員一定要獲得上司的批準(zhǔn)，且在事后不遲于第二天須將送貨數(shù)量知會相關(guān)業(yè)務(wù)員開具銷售單，采購員應(yīng)該盡量減少此類事情的操作方式。
17.由供應(yīng)商直接寄客戶的貨物一定要求供應(yīng)商不能開立任何單據(jù)放于貨物當(dāng)中，并要求供應(yīng)商寫速遞單時一定要寫我司的名字和電話
18.對于利潤過低的銷售報(bào)價(jià)，采購員一定要給上司審核方可報(bào)給業(yè)務(wù)，以保持公司的利潤空間。
采購員崗位職責(zé)
1、 在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外報(bào)價(jià)。
2、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎勵、返點(diǎn)、廠
家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。
3、 要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。
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