設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)(優(yōu))
在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
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設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)
本人從事設(shè)計(jì)工作十幾年任部門管理也有六年之久，算不上管理的最好但也籠絡(luò)了很多的人心�？偨Y(jié)一些小經(jīng)驗(yàn)供大家分享。
1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目的組織實(shí)施，執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定；合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配，（主要是按其組員特長分配工作，有利于提高工作效率，減少無必要的加班）
2、負(fù)責(zé)對本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率，頭腦風(fēng)暴這類創(chuàng)意會議盡量讓組員全體參與，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中；
3、能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場定位、國際時尚風(fēng)格走向等；同時負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服;
4、建立設(shè)計(jì)部服務(wù)規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運(yùn)行中的'各項(xiàng)規(guī)定，讓組員知道是規(guī)定在管理你而不是領(lǐng)導(dǎo)，身為領(lǐng)導(dǎo)也要嚴(yán)格遵守這些規(guī)定，這才能讓組員感覺到這是一個團(tuán)隊(duì)。切忌不要擺出領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)，這樣很可能失去威信；
5、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力。如第2條所說定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中；
6、部門財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度；獎罰分明，獎勵是給工作中最突出的員工，作為領(lǐng)導(dǎo)不論做出多大的支持也不要去貪這份功勞，這樣會得不償失。處罰是最不愿意發(fā)生的事情，因?yàn)榻M員的大意失誤導(dǎo)致工作損失的，視情況給與量罰，但作為部門領(lǐng)導(dǎo)在這些事件中有不可推卸的監(jiān)管責(zé)任，因此也需要承擔(dān)你的責(zé)任，因此經(jīng)濟(jì)處罰必不可少的會有你一份，這樣的做法會讓組員更加服從你的領(lǐng)導(dǎo)，對公司上層有很大度的交代和老板的信任，對組員也籠絡(luò)了人心。
7、管理設(shè)計(jì)部門就要學(xué)會去融合、和諧和激勵，要學(xué)會分析每個組員的不同性格，管理上因人而異。領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不要有國企或國有職能部門那種不可一世的作風(fēng)，組員不同于普通的員工，他們個性張揚(yáng)，性格隨意。多去包容你的組員。
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崗位職責(zé)
目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高工作質(zhì)量、效率。
一、原則：分工明確合理、管理靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確
二、具體崗位職責(zé)描述
副總監(jiān)是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心之一，對公司董事會負(fù)責(zé)。
職能
1根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、經(jīng)營目標(biāo)、工作計(jì)劃，分解到各部門并細(xì)化組織實(shí)施。
2負(fù)責(zé)監(jiān)督并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
3提出公司經(jīng)營理念，倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)員工間及部門相互之間事務(wù)問題和矛盾
5配合公司管理層的工作及其它事關(guān)公司全局的工作。
權(quán)力
1有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂工作計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。
2有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。
3有權(quán)對電銷部員工作出獎懲決定
責(zé)任
1.對公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃負(fù)責(zé)。
2.對部門出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。
工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)
1制訂的部門戰(zhàn)略方針、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃是否符合公司要求。
2是否提出改善措施，不斷健全和完善公司制度。
3制定的`改革方案是否切實(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。
4是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境
5是否及時對管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。
工作流程
1依據(jù)公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各業(yè)務(wù)部門報(bào)告等，向各業(yè)務(wù)經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。
2.接受員工反饋，根據(jù)實(shí)際情況，制訂出相應(yīng)解決方案與措施，做出決議并跟蹤監(jiān)督。
3.掌握實(shí)時業(yè)績狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4.有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)。
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1主持本部門會議，布置各項(xiàng)具體工作任務(wù)和考核重點(diǎn);
2、組織完成服務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)意相關(guān)的提案及出品;
3、監(jiān)督工作流程，確保出品質(zhì)量;
4、分析整合項(xiàng)目各項(xiàng)資料，獨(dú)立完成項(xiàng)目整套設(shè)計(jì)方案;
5、熟知設(shè)計(jì)相關(guān)物料制作工藝等專業(yè)知識
6、能夠獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)作業(yè)，協(xié)助直屬上級完成項(xiàng)目工作;
7、監(jiān)管完善各項(xiàng)工作流程，提高團(tuán)隊(duì)整體工作效率;
8、執(zhí)行對于本部門員工人事(轉(zhuǎn)正、晉升、降職、辭退)建議權(quán);
9、提出部門培訓(xùn)需求，編制本單位、本部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃，配合提案培訓(xùn)部門組織的.各類培訓(xùn);
10、定期組織團(tuán)隊(duì)成員總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、知識及創(chuàng)意的分享及頭腦風(fēng)暴;
11、負(fù)責(zé)本部門專業(yè)性的測評、評估;
12、確保服務(wù)項(xiàng)目的客戶滿意度。
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一、崗位職責(zé)：
1、全面主持設(shè)計(jì)部工作，擔(dān)當(dāng)創(chuàng)意核心、設(shè)計(jì)指導(dǎo)、效果統(tǒng)籌、設(shè)計(jì)溝通的任務(wù)，執(zhí)行和貫徹公司所交付的任務(wù)；
2、具備優(yōu)良的品牌思維意思，優(yōu)秀設(shè)計(jì)功底和畫面美感；
3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門的工作分配，并監(jiān)督工作進(jìn)程，審核工作質(zhì)量；指導(dǎo)其他平面設(shè)計(jì)人員完成對相關(guān)設(shè)計(jì)工作的需求，確保各類項(xiàng)目按時按質(zhì)完成；
4、負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)工作和日常設(shè)計(jì)工作指導(dǎo)，調(diào)動下屬最大創(chuàng)意能力；
5、高效執(zhí)行平面稿、vi、logo、標(biāo)志、畫冊、包裝、攝影跟拍等美術(shù)元素的設(shè)計(jì)及編排等各類設(shè)計(jì)工作安排。
二、任職要求：
1、指導(dǎo)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等；
2、具備品牌策略觀念，互聯(lián)網(wǎng)思維意識，優(yōu)秀的審美意識和藝術(shù)修養(yǎng)，超強(qiáng)的.創(chuàng)意能力，思路開闊；
3、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)能力分配工作任務(wù)；
4、有培訓(xùn)指導(dǎo)能力，組織設(shè)計(jì)部人員定期培訓(xùn)、研討和交流，不斷提高整體設(shè)計(jì)水平；
5、5年以上平面廣告設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理經(jīng)驗(yàn)，4a公司同等工作經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)廣告行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全案經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮；
6、良好的職業(yè)道德和良好的責(zé)任心，對公司有歸屬感，能夠承受較大的工作壓力。
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職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)部人才梯隊(duì)建設(shè)，日常設(shè)計(jì)培訓(xùn)工作；
2、對廣告創(chuàng)意、平面設(shè)計(jì)、視覺傳達(dá)有成熟思想與獨(dú)特見解，具備良好的廣告策略性思維；
3、有強(qiáng)烈的.責(zé)任心與專業(yè)追求，主導(dǎo)公司競稿設(shè)計(jì)工作，重點(diǎn)項(xiàng)目的前期定型設(shè)計(jì)工作，主持公司設(shè)計(jì)部工作；
4、合作過程中，表現(xiàn)特別突出可成為公司合伙人，享受利潤分紅（符合以上條件的應(yīng)聘者，面試須帶上作品）
任職要求：
1、美術(shù)、視覺傳達(dá)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；
2、六年以上廣告公司工作經(jīng)驗(yàn)，兩年地產(chǎn)廣告公司同等崗位經(jīng)驗(yàn)；
3、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識，責(zé)任心強(qiáng)，能承受工作壓力。
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職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)設(shè)計(jì)公司相關(guān)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)拓展，完成公司下達(dá)的年度銷售目標(biāo)。
2、與目標(biāo)客戶建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，及時準(zhǔn)確把握客戶的需求動向。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)作管理，包括成果的'提交確認(rèn)、營銷回款、應(yīng)收賬款等事宜。
4、維護(hù)好公司和客戶之間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，定期做好回訪工作。
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1、參與公司項(xiàng)目決策和制度建設(shè)；
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)成本，協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)；
3、負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)前期工作和報(bào)批報(bào)建工作；
4、負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)管理，并指導(dǎo)設(shè)計(jì)和工程部門在專業(yè)領(lǐng)域的工作；
5、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目建設(shè)過程中的技術(shù)問題和質(zhì)量把控；
6、負(fù)責(zé)組織建設(shè)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)工程經(jīng)驗(yàn)。
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1、創(chuàng)新意識強(qiáng)，不拘泥慣用的表現(xiàn)形式，能夠把抽象的品牌概念轉(zhuǎn)化成為有視覺沖擊力的設(shè)計(jì);
2、有一定的設(shè)計(jì)能力和品味，具有一把快手的執(zhí)行能力;
3、熟練掌握展品形象的概述性設(shè)計(jì)，VI系統(tǒng)的`創(chuàng)意與設(shè)計(jì);
4、具備獨(dú)立完成設(shè)計(jì)工作的能力，熟練使用各種平面設(shè)計(jì)軟件;
5、能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成藝術(shù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)。
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職責(zé)
1、對不同的客戶需求、背景做出深刻的認(rèn)識并制定相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案和計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目重要作品的創(chuàng)意執(zhí)行工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施，執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定，保證作品質(zhì)量和進(jìn)度；
4、分析定位品牌標(biāo)志及VI系統(tǒng)、畫冊、包裝，廣告設(shè)計(jì)；
5、負(fù)責(zé)協(xié)助完成競稿項(xiàng)目的提案工作
6、配合協(xié)調(diào)其他部門工作。
任職要求
1、美術(shù)設(shè)計(jì)類、廣告學(xué)及相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷；
2、5年以上大型專業(yè)設(shè)計(jì)、廣告媒體類公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有高超的'設(shè)計(jì)水準(zhǔn)和優(yōu)秀的作品；
3、富有創(chuàng)意及執(zhí)行力，文字表達(dá)能力強(qiáng)，能獨(dú)立完成設(shè)計(jì)，有較強(qiáng)的繪畫功底；
4、具有全面開展項(xiàng)目整體構(gòu)思和把握方向的能力，扎實(shí)的美術(shù)功底及藝術(shù)修養(yǎng)，優(yōu)秀的視覺感；知表達(dá)能力，獨(dú)到的表現(xiàn)手法和超前的設(shè)計(jì)思維；
5、能夠分析定位品牌標(biāo)志及VI系統(tǒng)、畫冊、包裝，廣告設(shè)計(jì)。
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職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的管理、指導(dǎo)，正確把握項(xiàng)目設(shè)計(jì)創(chuàng)意；設(shè)計(jì)相關(guān)工作規(guī)范、流程的制定、監(jiān)督和執(zhí)行；
2、領(lǐng)導(dǎo)并組織各類設(shè)計(jì)等項(xiàng)目的定位、定向、定風(fēng)格的研究，指導(dǎo)平面設(shè)計(jì)師策劃具體設(shè)計(jì)與制作，解答設(shè)計(jì)師在創(chuàng)意方面遇到的.問題；
3、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量，對設(shè)計(jì)的創(chuàng)意、色彩、版式等進(jìn)行評審；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的制定、審查與修訂，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)師及制作人員對設(shè)計(jì)任務(wù)的有效完成；
5、協(xié)助品牌策劃部對設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期與后期的跟蹤服務(wù)；
6、負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)思想的交流與溝通；
7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的制定和過程的追蹤以及方案的最終出品。
8、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部內(nèi)部工作，按各人特長、情況進(jìn)行分配工作，保證設(shè)計(jì)部及時、保質(zhì)保量完成設(shè)計(jì)工作任務(wù)。
9、善于針對不同活動設(shè)計(jì)全套系統(tǒng)方案，logo設(shè)計(jì)、品牌策劃、平面設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、活動策劃。
招聘要求：
1、設(shè)計(jì)或美術(shù)系本科及以上學(xué)歷；有成功案例，有消費(fèi)類品牌相關(guān)行業(yè)設(shè)計(jì)背景優(yōu)先
2、熟練掌握平面設(shè)計(jì)的各種技能，如PS、AI、CDR、ID等，能夠快速且高質(zhì)量完成平面設(shè)計(jì)工作；
3、具備優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案整合能力，能獨(dú)立完成作品；
4、較強(qiáng)的美感與創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力，能夠獨(dú)立把控項(xiàng)目創(chuàng)作出品，指導(dǎo)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)師工作；
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1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的組織實(shí)施，執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定，獨(dú)立或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作;
2、根據(jù)客戶需求，從空間形式到參觀動線進(jìn)行全面思考，提出展示主題和創(chuàng)意概念;
3、依據(jù)客戶反饋和預(yù)算條件，不斷優(yōu)化方案，在保持設(shè)計(jì)獨(dú)特性的同時提升可實(shí)施度;
4、對展廳相關(guān)材料比較了解，建立項(xiàng)目實(shí)施工程中的設(shè)計(jì)管理體系和配合機(jī)制;
5、方案設(shè)計(jì)階段，利用各種表現(xiàn)手段，向客戶及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì)理念的`展示與溝通;
6、實(shí)施階段，指導(dǎo)平立剖施工圖的繪制，對施工過程出現(xiàn)的問題答疑，提供現(xiàn)場支持。
設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)12
設(shè)計(jì)部總監(jiān)崗位職責(zé)
職位：設(shè)計(jì)總監(jiān)
直接上級：總經(jīng)理
主管部門：設(shè)計(jì)部
工作性質(zhì)：
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)技術(shù)和管理工作，相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。
崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作，負(fù)有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)。
2、參與組織運(yùn)作項(xiàng)目前期調(diào)研，工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位，協(xié)助完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體規(guī)劃；明確有關(guān)具體工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的信息指標(biāo)，確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目符合建筑要求和甲方要求。
3、承擔(dān)公司總經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，負(fù)責(zé)對部門各成員的任務(wù)下達(dá)及制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)并做以合理分配。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實(shí)施的'過程及實(shí)施效果，同時負(fù)責(zé)與其它項(xiàng)目相關(guān)的公司或部門總的協(xié)調(diào)工作，以助于項(xiàng)目的順利實(shí)施。
5、根據(jù)項(xiàng)目時間要求完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的校核、出圖和項(xiàng)目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作。
6、按照規(guī)范設(shè)計(jì)要求組織編制設(shè)計(jì)圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料（法律文件），并進(jìn)行校核，上交領(lǐng)導(dǎo)審核后，交由專員歸檔。
7、負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)支持等工作。
8、有效整合團(tuán)隊(duì)，組織協(xié)調(diào)分工，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮每個設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平，從而為公司創(chuàng)造更大的效益。
9、負(fù)責(zé)對本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。
10、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢；能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場定位、國際時尚風(fēng)格走向等；同時負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服。
11、根據(jù)設(shè)計(jì)部實(shí)際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細(xì)則；同時要定期組織本部門成員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)動畫電影項(xiàng)目的視效工作，把控影片視覺影像效果。
2、根據(jù)項(xiàng)目需要，制定3D動畫視效方面的制作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案。
3、根據(jù)項(xiàng)目需要和制作過程中整體工作量的'評估確定視效制作周期及人員的合理分工。
4、根據(jù)項(xiàng)目整體制作計(jì)劃與其他部門協(xié)作，共同完成影視項(xiàng)目的創(chuàng)作。
5、監(jiān)控本部門開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本，合理利用資源確保作品的高質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理和人才培養(yǎng)。
設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)14
職責(zé)：
1、針對客戶需求帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品整體規(guī)劃及提案策劃，有效把控設(shè)計(jì)進(jìn)度及品質(zhì)，確保項(xiàng)目按時按量完成，保證設(shè)計(jì)出品代表公司最高水準(zhǔn);
2、新項(xiàng)目提報(bào)或在案項(xiàng)目重要營銷節(jié)點(diǎn)提報(bào)之創(chuàng)意提案發(fā)言人、代表人;
3、具備創(chuàng)意設(shè)計(jì)指導(dǎo)能力，負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn)和管理指導(dǎo)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每個設(shè)計(jì)師的最大創(chuàng)意能力;
4、負(fù)責(zé)公司品牌文化形象的定位、規(guī)劃、設(shè)計(jì);
5、負(fù)責(zé)公司其他部門平面設(shè)計(jì)需求。
任職資格：
1、有5年以上地產(chǎn)行業(yè)、新媒體或平面設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)、有廣告公司就職經(jīng)驗(yàn)者、或有2年以上相關(guān)設(shè)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、大專以上學(xué)歷，美術(shù)、平面設(shè)計(jì)、多媒體、廣告等相關(guān)專業(yè);
3、有較強(qiáng)的.團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長，能承受工作壓力;
4、人品佳，有激情，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通，主動性高，有責(zé)任感，注重細(xì)節(jié)，注重團(tuán)隊(duì)合作;
5、熟練Photoshop、AI等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件;能簡單運(yùn)用AE，F(xiàn)lash、AE等視頻制作軟件。
設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)15
崗位職責(zé)：
1、參與制定公司產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架及開發(fā)實(shí)施計(jì)劃；
2、全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制；
3、針對公司具體項(xiàng)目實(shí)施，控制項(xiàng)目需求變更,支持項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)研發(fā)中心各部門的日常管理工作和部門建設(shè)，薪酬、績效考核及獎懲；制訂并監(jiān)督執(zhí)行部門工作計(jì)劃。
崗位要求：
1、五年以上研發(fā)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上皮具行業(yè)研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉真皮、輔料市場及手袋生產(chǎn)工藝；具備良好的審美能力和設(shè)計(jì)能力；
3、有較好的宏觀把控能力；敏銳的觀察力和應(yīng)變能力；有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力；
4、責(zé)任心強(qiáng)，能承受較大的工作壓力。
5、要求設(shè)計(jì)出身，商品企劃經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
研發(fā)管理崗位的職責(zé)探討——研發(fā)部經(jīng)理/研發(fā)總監(jiān)
下面針對研發(fā)部的部門經(jīng)理，有些公司也叫研發(fā)總監(jiān)的崗位職責(zé)進(jìn)行整理。
一、前期思考
部門經(jīng)理的通用職責(zé)是共性的，包括日常部門/團(tuán)隊(duì)管理、人力績效管理、部門間協(xié)調(diào)溝通等。
因?yàn)閷τ谘邪l(fā)工作的陌生，所以有幾個問題需要思考：
1、研發(fā)部經(jīng)理要寫代碼嗎？
2、研發(fā)部經(jīng)理在新項(xiàng)目開發(fā)過程中的職責(zé)是什么？與研發(fā)經(jīng)理如何協(xié)作？
3、研發(fā)部經(jīng)理在研發(fā)管理上的核心職責(zé)有哪些？
這些問題希望通過文檔整理及與業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行交流來找到一些參考性答案，最終還要根據(jù)公司的現(xiàn)狀形成公司研發(fā)總監(jiān)的工作職責(zé)。
二、資料整理
網(wǎng)上先找了一些研發(fā)部經(jīng)理、研發(fā)主管、研發(fā)總監(jiān)的職責(zé)描述，記錄其中認(rèn)為比較準(zhǔn)確或者共性的句子。
*（1）協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大研發(fā)決策提供建議和信息支持；（2）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良；（3）負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作；（4）組織銷售的技術(shù)支持工作；（5）組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系；（6）負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)檢，參與供應(yīng)商管理并提供技術(shù)支持；（7）部門組織管理工作；（8）完成生產(chǎn)副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
*（1）按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好公司未來1年和3～5年產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃；（2）主持編制公司年度研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并控制經(jīng)費(fèi)的總體支出；（3）制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；（4）組建公司的.技術(shù)平臺、評估研發(fā)平臺投資；（5）組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作；（6）進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)方面的績效管理（進(jìn)度、財(cái)務(wù)、人力等），對項(xiàng)目進(jìn)行階段性決策和評審。
*（1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計(jì)劃，把握研發(fā)方向；（2）指導(dǎo)并監(jiān)督研發(fā)部門執(zhí)行公司研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計(jì)劃；（3）控制產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，調(diào)整計(jì)劃；（4）組建優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，審核及培訓(xùn)考核有關(guān)技術(shù)人員。
*（1）確定產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)和整體技術(shù)路線、架構(gòu)走向，研究、引入新的技術(shù)、方法和編程思想；（2）負(fù)責(zé)系統(tǒng)公用架構(gòu)或模塊的設(shè)計(jì)與開發(fā)，指導(dǎo)開發(fā)人員在整體架構(gòu)下開展詳細(xì)設(shè)計(jì)開發(fā)工作；（3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品化改造，指導(dǎo)并且參與核心代碼的編寫；（4）緊密配合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，有效管理和分配團(tuán)隊(duì)任務(wù)、管控產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展，領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)中心各團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)分析、產(chǎn)品開發(fā)、平臺搭建和性能優(yōu)化等各項(xiàng)任務(wù)，按時、按需完成產(chǎn)品和項(xiàng)目交付；（5）負(fù)責(zé)組織核心技術(shù)研究和攻關(guān)工作，及時解決項(xiàng)目開發(fā)或產(chǎn)品研發(fā)中的關(guān)鍵問題或技術(shù)難題，不斷推動產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)優(yōu)化，從技術(shù)層面提高用戶體驗(yàn)；
三、總結(jié)思考
關(guān)于一開始提出的幾個問題，經(jīng)過梳理和思考后，結(jié)合公司的實(shí)際情況，初步得到了一些結(jié)果：
1、研發(fā)部經(jīng)理需要寫代碼嗎？需要的，研發(fā)部經(jīng)理應(yīng)該有自己專長的開發(fā)領(lǐng)域，并且需要在一些底層的框架或公用庫上投入一些精力，形成一些基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性的成果；
2、研發(fā)部經(jīng)理在新項(xiàng)目開發(fā)過程中的職責(zé)是什么？應(yīng)該要負(fù)責(zé)整體的需求分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)，至少是上述工作的評審，對于重點(diǎn)項(xiàng)目更應(yīng)該多參與，力求對項(xiàng)目整體技術(shù)和進(jìn)度的把控；他對研發(fā)經(jīng)理應(yīng)該有指導(dǎo)的義務(wù)，并最終對研發(fā)經(jīng)理的工作成果負(fù)責(zé)；
3、研發(fā)部經(jīng)理在研發(fā)管理的核心職責(zé)有哪些？這個問題的答案有一部分已經(jīng)包含在上述兩個問題中，除了這些之外，研發(fā)部經(jīng)理還應(yīng)該在研發(fā)環(huán)境、工具、規(guī)范上投入精力，為統(tǒng)一開發(fā)環(huán)境、規(guī)范化流程、提升代碼質(zhì)量等做出自己的貢獻(xiàn)。
為此，對研發(fā)部經(jīng)理的職責(zé)做一個梳理，作為這一階段公司對這個崗位職責(zé)的描述：
1、協(xié)助CTO參與軟件平臺/系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)路線選擇、新技術(shù)運(yùn)用等；
2、協(xié)助CTO參與軟件開發(fā)規(guī)范化流程、制度的制定，包括開發(fā)環(huán)境一致化、代碼規(guī)范編寫等；
3、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)文檔、技術(shù)方案的評審，組織代碼審查，解決開發(fā)過程中的重大技術(shù)難題，確保軟件平臺/系統(tǒng)的開發(fā)能保質(zhì)保量地完成；
4、負(fù)責(zé)組織公司公共模塊、核心模塊的代碼開發(fā)及內(nèi)部使用推廣，提升開發(fā)效率，積累公司競爭優(yōu)勢；
5、組織開展部門人員的專業(yè)能力提升，包括技術(shù)跟蹤、學(xué)習(xí)、分享。
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