（優(yōu)秀）車間主任崗位職責(zé)

　　在生活中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的車間主任崗位職責(zé) ，僅供參考，歡迎大家閱讀。

車間主任崗位職責(zé) 1

　　主要工作職責(zé)：

　　1、日常管理

　　全面負(fù)責(zé)車間日常管理工作，負(fù)責(zé)車間的人力資源配置和績效考核，負(fù)責(zé)制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件，并經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行，負(fù)責(zé)承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進(jìn)度安排；

　　2、安全生產(chǎn)管理

　　負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)，定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對車間的安全設(shè)施的維護(hù)管理，負(fù)責(zé)對車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的安全評估和保障，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或提出整改；負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間各級員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作，督導(dǎo)車間各級員工嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格督導(dǎo)車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護(hù)用具。

　　3、生產(chǎn)工藝管理

　　1）、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識培訓(xùn)；

　　2）、從生產(chǎn)效率、勞動強(qiáng)度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點(diǎn)，負(fù)責(zé)車間工藝改進(jìn)，包括工藝流程和工藝參數(shù)改進(jìn)以及設(shè)備操作工藝改進(jìn)等，負(fù)責(zé)擬定改進(jìn)方案；

　　3）、負(fù)責(zé)及時處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常；負(fù)責(zé)根據(jù)每月的'工藝異常統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析、制定糾正預(yù)防措施，并運(yùn)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進(jìn)行重點(diǎn)解決和預(yù)防；

　　4、生產(chǎn)質(zhì)量管理

　　1）、負(fù)責(zé)車間的顏色放行；

　　2）、負(fù)責(zé)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因，處理不良品，審核生產(chǎn)報(bào)表；

　　5、設(shè)備管理

　　1）、負(fù)責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計(jì)劃擬定和落實(shí)；

　　2）、負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)；

　　6、現(xiàn)場維護(hù)管理

　　負(fù)責(zé)對車間工作場所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理；

　　7、跨部門溝通管理

　　負(fù)責(zé)與相關(guān)部門做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點(diǎn)做好部門之間的溝通工作；

　　8、呆次品的消化處理

　　負(fù)責(zé)公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實(shí)；

　　9、其他工作

　　接受并完成上司臨時安排的工作。

車間主任崗位職責(zé) 2

　　1、 組織實(shí)施總計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，布置生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、 負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配，根據(jù)各工序的設(shè)備、人力情況，組織均衡生產(chǎn)。

　　3、 配合質(zhì)量部做好質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格控制產(chǎn)品加工過程中的質(zhì)量。及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的工藝、質(zhì)量等問題要及時上報(bào)。

　　4、重視車間的基礎(chǔ)管理，貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)定額管理規(guī)定，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)工時的開具，加強(qiáng)對車間原輔材料和耗材使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，督促員工加強(qiáng)對設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、根據(jù)廠內(nèi)加工的實(shí)際情況，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃和布局，適當(dāng)減少外協(xié)數(shù)量。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的'安全和6S管理工作。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的培訓(xùn)管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工管理和考核工作，努力保持生產(chǎn)車間的人員穩(wěn)定。

車間主任崗位職責(zé) 3

　　1、按照工廠要求對所在車間員工進(jìn)行安全、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的教育，并對安全及生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查整改，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)工廠會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施;

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)生管下達(dá)的`生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)對本車間各項(xiàng)生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行全面控制，嚴(yán)格按工廠要求進(jìn)行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制;

　　5、負(fù)責(zé)做好本車間所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作，做好計(jì)劃檢修和各種備件的管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　7、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé);

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員，對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出修改意見;

車間主任崗位職責(zé) 4

　　1）根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的'控制；

　　3）主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況；

　　4）推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)；

　　5）負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查；

　　6）組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)；

　　7）配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；

　　8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé) 5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)是否符合規(guī)定流程;

　　2、負(fù)責(zé)測量工位效率，編制生產(chǎn)作業(yè)流程與崗位作業(yè)內(nèi)容;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫系統(tǒng)報(bào)檢、車間盤點(diǎn)安排及盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng);

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)管理工作;

　　5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對生產(chǎn)人員進(jìn)行考核及培訓(xùn)。

車間主任崗位職責(zé) 6

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理及運(yùn)行組織管理工作，如制定工作計(jì)劃、達(dá)成生產(chǎn)指標(biāo)訂單審核和按時交貨控制生產(chǎn)成本現(xiàn)場管控相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通。

　　2、健全和完善各類生產(chǎn)賬務(wù)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析和生產(chǎn)日報(bào)工作；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的績效考核，工資定額的測定，審核和申報(bào)的工作；

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線的`員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高員工的操作技能；

　　5、做好生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理工作，定期和不定期安全檢查，召開安全生產(chǎn)分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。

車間主任崗位職責(zé) 7

　　1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施車間各項(xiàng)管理制度、工作流程。

　　2、合理安排維修人員分組和進(jìn)行派工，完成汽車鈑金、噴漆方面的維修任務(wù)，同時在工作中對員工技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)。

　　3、參與大事故車維修計(jì)劃的制訂。

　　4、車間“6S” 管理和監(jiān)督。

車間主任崗位職責(zé) 8

　　1、組織下達(dá)的`生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神，各項(xiàng)管理制度與措施;

　　3、負(fù)責(zé)車間人員設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　4、協(xié)調(diào)車間與各部門的工作，互相配合，協(xié)調(diào)解決存在問題;

　　5、做好生產(chǎn)異常的處理與員工質(zhì)量意識的培訓(xùn)。

車間主任崗位職責(zé) 9

　　職責(zé)描述:

　　公司主要業(yè)務(wù):作為宜家的供應(yīng)商生產(chǎn)鋼材結(jié)構(gòu)的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管

　　1負(fù)責(zé)五金加工車間的生產(chǎn)管理工作;

　　2制定車間的管理制度和體系,調(diào)整和完善各車間的管理架構(gòu),改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

　　3按照公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)安排,保證準(zhǔn)時出貨;

　　4協(xié)助推進(jìn)公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目,車間的5s管理;

　　5審閱車間的生產(chǎn)報(bào)表和投入產(chǎn)出表等,控制車間的生產(chǎn)成本;

　　6及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行;

　　7定期組織車間人員的培訓(xùn),提升員工的專業(yè)能力;

　　8安排、指導(dǎo)、調(diào)整車間人員的`具體工作,負(fù)責(zé)車間班組長的績效考核工作;

　　9其他生產(chǎn)相關(guān)的工作;

　　崗位要求:

　　1五金行業(yè)3年以上車間管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　2熟悉五金機(jī)械加工行業(yè),了解五金模具加工、維護(hù)流程及制造工藝者為佳;

　　3熟悉五金產(chǎn)品生產(chǎn)流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂)

車間主任崗位職責(zé) 10

　　1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　2、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的.定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。

　　3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

　　5、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。

　　6、負(fù)責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。

　　7、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報(bào)和存檔。

　　8、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

　　9、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

車間主任崗位職責(zé) 11

　　1、負(fù)責(zé)車間周計(jì)劃、月計(jì)劃的編制，生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行過程跟蹤;

　　2、做好訂單的評審、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的'進(jìn)度物料供應(yīng)，依訂單生產(chǎn)要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢;

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，生產(chǎn)需求合理配置人員，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

　　4、負(fù)責(zé)銷售訂單的按時完成，跟進(jìn)并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，確保月度目標(biāo)和年度目標(biāo)的完成;

　　5、完善生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查，對于不符合項(xiàng)要求車間按時完成整改并進(jìn)行復(fù)查;

　　7、負(fù)責(zé)選拔、配備、評價下屬人員，組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)及考核工作。

車間主任崗位職責(zé) 12

　　1. 全面參與項(xiàng)目生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)及落實(shí)執(zhí)行;

　　2. 組織落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃，了解各項(xiàng)目的施工進(jìn)度，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)工廠與施工方的關(guān)系;

　　3. 定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系;

　　4. 狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)品質(zhì)部產(chǎn)品品質(zhì)要求組織生產(chǎn);

　　5.加強(qiáng)對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念;負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的.發(fā)生;

　　6. 嚴(yán)格遵照BOM清單組織生產(chǎn)，搞好增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作。

　　7. 負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備維護(hù)管理工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　8. 負(fù)責(zé)本部門6S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

　　9. 生產(chǎn)管理部應(yīng)急預(yù)案的制定，對工廠內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理;

　　10. 做好本部門員工培訓(xùn)與考核工作，打造生產(chǎn)管理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

車間主任崗位職責(zé) 13

　　1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)和配合醫(yī)療美容器械生產(chǎn)車間選址、裝修、產(chǎn)線建立、調(diào)試驗(yàn)收等工作;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助按照體系要求建立GMP車間，制定完善各類表格、制度等文件;

　　3、負(fù)責(zé)招聘車間員工培訓(xùn)、管理，嚴(yán)格落實(shí)工藝、體系要求，組建生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)完成，按照計(jì)劃要求及時完成產(chǎn)品交付，產(chǎn)品合格率、生產(chǎn)效率和成本滿足公司要求,做好生產(chǎn)記錄;

　　5、醫(yī)療器械(二類器械)注冊相關(guān)事宜

　　6、完成與生產(chǎn)相關(guān)的其他工作

車間主任崗位職責(zé) 14

　　1、對人員的動態(tài)管理把握有度。以最小的投入創(chuàng)造最大利潤化，強(qiáng)化改善，適應(yīng)能力強(qiáng)，抗壓強(qiáng)，敢于挑戰(zhàn)高強(qiáng)度的工作。

　　2、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

　　3、對數(shù)控車床加工及機(jī)械設(shè)備有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)質(zhì)量安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　4、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　6、負(fù)責(zé)車間的`人身設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

　　7、負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好在制品設(shè)備附件工具量具及工位器具。

　　8、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　9、對車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　10、對車間各類報(bào)表原始資料的及時性真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　11、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　12、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　13、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

　　14、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。

車間主任崗位職責(zé) 15

　　1）生產(chǎn)計(jì)劃管理：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求，編制月/周/日生產(chǎn)計(jì)劃安排并組織車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃完成；

　　2）執(zhí)行車間生產(chǎn)制造成本控制，確保車間成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

　　3）組織車間內(nèi)生產(chǎn)制造的`自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格產(chǎn)品，確保工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)；

　　4）現(xiàn)場管理和改善：實(shí)施6S現(xiàn)場管理，確保現(xiàn)場管理水平不斷提高；提議車間技術(shù)改進(jìn)要求；

　　5）完善車間管理制度；

　　6）安全生產(chǎn)管理：執(zhí)行安全生產(chǎn)管理，預(yù)防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生；

　　7）企業(yè)文化建設(shè)：無條件配合和服從上級工作安排，不斷創(chuàng)新思路和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升崗位技能；

　　8）臨時性工作任務(wù)：完成直接上級或其他上級交辦的臨時性工作，參與車間緊急事件的協(xié)同處理。

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