物流經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-06-27 12:29:04 崗位職責(zé) 我要投稿

物流經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的物流經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

物流經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　一、銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位描述：

　　1、市場(chǎng)調(diào)研和分析

　　做好市場(chǎng)調(diào)研，既可以了解消費(fèi)需求的變化，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，又可以有效的覺(jué)察各種市場(chǎng)威脅或危機(jī)，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

　　2、制訂營(yíng)銷(xiāo)策略

　　營(yíng)銷(xiāo)策略可以長(zhǎng)期指導(dǎo)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，使銷(xiāo)售部門(mén)朝著正確的方向發(fā)展

　　3、組建銷(xiāo)售隊(duì)伍

　　負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的招聘、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵(lì)、業(yè)務(wù)評(píng)估，形成一支優(yōu)秀的'銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

　　二、日常管理：

　　負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道和客戶的管理，以及對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理

　　三、制定銷(xiāo)售代表崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助公司總經(jīng)理制定總體銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售計(jì)劃及量化銷(xiāo)售目標(biāo);

　　2、制定全年銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算，完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù);

　　3、制定銷(xiāo)售額、市場(chǎng)覆蓋率、市場(chǎng)占有率等各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo);

　　4、分解銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法;

　　5、制定、調(diào)整銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)政策;

　　6、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售隊(duì)伍完成銷(xiāo)售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類(lèi)市場(chǎng)問(wèn)題;

　　7.、匯總協(xié)調(diào)貨源需求計(jì)劃以及制定貨源調(diào)配計(jì)劃;

　　8、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售關(guān)系;

　　9、調(diào)整銷(xiāo)售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1．公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。

　　2．公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，協(xié)助各辦事處及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。

　　3．保證物流部所屬部門(mén)正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無(wú)誤與高效率，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向回訪部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋。

　　4．組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷(xiāo)售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的送，退貨業(yè)務(wù)。

　　5．協(xié)助市場(chǎng)部對(duì)各辦事處的物流儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。

　　6．掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷(xiāo)售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)的.預(yù)見(jiàn)性，以利于及時(shí)安排計(jì)劃。

　　7．控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)，保證日常操作順暢有效。

　　8．提供每周實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

　　9．保持實(shí)際存貨100%精確。

　　10、安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

　　11、確保物流區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　一．工作內(nèi)容

　　1．公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審核、報(bào)批與實(shí)施工作。

　　2．公司物流倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)整，協(xié)助各部門(mén)及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。

　　4．針對(duì)國(guó)內(nèi)大宗物流各項(xiàng)業(yè)務(wù)分為兩塊業(yè)務(wù)大宗物流業(yè)務(wù)中運(yùn)輸項(xiàng)目對(duì)外主要的職責(zé)：

　　針對(duì)大宗物流的特殊性，定期與歷年客戶保持客情關(guān)系，適時(shí)拜訪，搜集市場(chǎng)信息，分析判斷準(zhǔn)確把握好市場(chǎng)。

　　對(duì)潛在的客戶及時(shí)上門(mén)溝通，展現(xiàn)本單位各方面的綜合服務(wù)能力，拓展客戶，保持客戶的粘度。

　　定期安排各業(yè)務(wù)整理分析客戶檔案，跟蹤客戶發(fā)貨情況尋找時(shí)機(jī)適時(shí)介入，增加發(fā)貨量。

　　大宗物流業(yè)務(wù)中運(yùn)輸項(xiàng)目對(duì)內(nèi)主要的職責(zé)：

　　確保在接到大宗物流訂單批次后及時(shí)合理有效的`安排到各業(yè)務(wù)員，督促業(yè)務(wù)員及時(shí)詢價(jià)并上報(bào)各路線報(bào)價(jià)，經(jīng)整理綜合考慮價(jià)格最終確定車(chē)輛，車(chē)次。督導(dǎo)各業(yè)務(wù)員在大宗物流發(fā)貨過(guò)程中嚴(yán)格遵照公司既定的發(fā)貨流程，抽樣調(diào)查相關(guān)單據(jù)是否齊全，確保每一批發(fā)出去的貨合法、合規(guī)。

　　督促檢查各業(yè)務(wù)員在貨物發(fā)出后每天上報(bào)個(gè)批次貨物在途運(yùn)輸情況，確保貨物運(yùn)輸安全狀況隨時(shí)可查隨時(shí)可尋。

　　檢查并審核各業(yè)務(wù)員上報(bào)匯總表（貨物簽收表、支付申請(qǐng)表、榜單表、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)單據(jù)等）并及時(shí)督促各業(yè)務(wù)上報(bào)公司財(cái)務(wù)，按時(shí)、準(zhǔn)確的向司機(jī)支付相關(guān)費(fèi)用。

　　保證業(yè)務(wù)員在大宗物流發(fā)貨過(guò)程中貨物整批次，不余留散貨監(jiān)督業(yè)務(wù)員落實(shí)對(duì)在途物資的跟蹤，相關(guān)票據(jù)的收集整理。

　　6．控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)，保證日常操作順暢有效。

　　8．提供每周實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

　　9、安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

　　二、權(quán)責(zé)范圍：

　　（一）、權(quán)力：

　　1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)公司各部門(mén)的物流情況有總體監(jiān)督權(quán)；

　　2、對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；

　　3、對(duì)各部門(mén)提交的物流相關(guān)計(jì)劃需求情況有檢查權(quán)、審核權(quán)；

　　4、對(duì)違反物流規(guī)定的行為與要求，有權(quán)拒絕執(zhí)行；

　�。ǘ�、責(zé)任：

　　1、對(duì)公司物流計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任；

　　2、對(duì)進(jìn)出庫(kù)情況，倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)目，物流配送等負(fù)組織責(zé)任；

　　3、對(duì)物流計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)直接責(zé)任，如因人為原因給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　倉(cāng)儲(chǔ)部物流經(jīng)理1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作安排,合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)本部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作;

　　2.倉(cāng)庫(kù)貨品收、發(fā)、存控制管理,嚴(yán)格執(zhí)行貨品的收、發(fā)、制度,建立貨品臺(tái)賬統(tǒng)計(jì);

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)提出貨品補(bǔ)充,以保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;

　　4.組織庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬工作,并根據(jù)收、發(fā)、存信息控制貨品存量,以達(dá)到控制成本的目的;

　　5.對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的.5s管理

　　6.有加工制造類(lèi)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　任職要求:

　　1.本科以上管理類(lèi)專(zhuān)業(yè),物流專(zhuān)業(yè)、供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

　　2.工作態(tài)度誠(chéng)懇細(xì)致踏實(shí),敬業(yè)愛(ài)崗,吃苦耐勞,責(zé)任感強(qiáng);

　　3.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通、協(xié)調(diào)能力。 1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作安排,合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)本部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作;

　　2.倉(cāng)庫(kù)貨品收、發(fā)、存控制管理,嚴(yán)格執(zhí)行貨品的收、發(fā)、制度,建立貨品臺(tái)賬統(tǒng)計(jì);

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)提出貨品補(bǔ)充,以保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;

　　4.組織庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬工作,并根據(jù)收、發(fā)、存信息控制貨品存量,以達(dá)到控制成本的目的;

　　5.對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的5s管理

　　6.有加工制造類(lèi)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　任職要求:

　　1.本科以上管理類(lèi)專(zhuān)業(yè),物流專(zhuān)業(yè)、供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

　　2.工作態(tài)度誠(chéng)懇細(xì)致踏實(shí),敬業(yè)愛(ài)崗,吃苦耐勞,責(zé)任感強(qiáng);

　　3.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通、協(xié)調(diào)能力。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　一、制定計(jì)劃與流程管理：

　　1、負(fù)責(zé)物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。

　　2、優(yōu)化物料庫(kù)存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系。

　　3、提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率，減少資金占用，改進(jìn)服務(wù)，降低物流成本，使公司物流環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)：

　　1、規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，評(píng)估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)輸價(jià)格，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，簽訂合作合同，降低運(yùn)輸成本。

　　2、提高貨物流轉(zhuǎn)效率，降低貨物運(yùn)輸成本，降低貨物流轉(zhuǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、物流承運(yùn)商管理：

　　1、收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的.評(píng)價(jià)反饋，執(zhí)行對(duì)第三方物流公司的考核工作，及時(shí)解除與不合格物流公司的合同，加強(qiáng)與優(yōu)秀第三方物流的合作。

　　2、逐步提高物流效率，及時(shí)解決客戶的物流投訴，提高客戶對(duì)物流配送的滿意度。

　　3、控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)，保證日常操作順暢有效。

　　四、倉(cāng)儲(chǔ)管理：

　　1、根據(jù)物料特性及物流發(fā)展?fàn)顩r，組織建立公司倉(cāng)儲(chǔ)、周轉(zhuǎn)等倉(cāng)庫(kù)管理體系，制訂和完善各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理流程和制度。

　　2、保障貨物安全和按相應(yīng)需求及時(shí)供應(yīng)，降低庫(kù)存，降低貨物保管成本，提高公司貨物使用效率。

　　3、組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷(xiāo)售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的送，退貨業(yè)務(wù)。

　　4、保持實(shí)際存貨100%精確。

　　五、銷(xiāo)售與市場(chǎng)支持：

　　1、就物流信息及時(shí)向銷(xiāo)售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與物流合作商進(jìn)行反饋。

　　2、掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷(xiāo)售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)的預(yù)見(jiàn)性，以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

　　3、支持銷(xiāo)售及相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)，配合銷(xiāo)售策略的變化、對(duì)客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源配置。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

　　3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的'管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;

　　4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

　　5、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

　　6、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;

　　7、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流工作；

　　2、制定部門(mén)工作計(jì)劃、完善工作流程；

　　3、負(fù)責(zé)與商品、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)同工作，協(xié)調(diào)管控第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流承接商及自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)作，確保公司各銷(xiāo)售渠道貨品運(yùn)輸任務(wù)順利完成；

　　4、管控倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用，有效降低成本，確保公司產(chǎn)品的`安全；

　　5、負(fù)責(zé)管控進(jìn)銷(xiāo)存，提供商品入庫(kù)、出庫(kù)、準(zhǔn)確庫(kù)存報(bào)表，提供滯銷(xiāo)庫(kù)存商品、臨效期庫(kù)存商品預(yù)警，為公司提供決策建議支持；

　　6、為入庫(kù)時(shí)效、庫(kù)存準(zhǔn)確率、發(fā)貨時(shí)效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制率、安全庫(kù)存、客訴率等關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé)；

　　7、公司交辦的其他工作。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車(chē)皮的外運(yùn)，負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)和支付并建立相應(yīng)的臺(tái)帳；

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車(chē)運(yùn)輸，負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理；

　　3、負(fù)責(zé)編制火車(chē)車(chē)皮計(jì)劃和汽車(chē)運(yùn)輸計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施，負(fù)責(zé)鐵路專(zhuān)線的維護(hù)管理和自備罐車(chē)的管理；

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度和車(chē)輛的安全工作，負(fù)責(zé)貨車(chē)駕駛員和叉車(chē)工的安全和技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作；

　　5、協(xié)助上級(jí)實(shí)施對(duì)下級(jí)的管理和考評(píng)；

　　6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制；

　　7、完成經(jīng)理安排的其它工作。

　　企業(yè)對(duì)物流調(diào)度要求

　　要求A

　　崗位職責(zé)：

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車(chē)運(yùn)輸，負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理；

　　3、負(fù)責(zé)編制火車(chē)車(chē)皮計(jì)劃和汽車(chē)運(yùn)輸計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施，負(fù)責(zé)鐵路專(zhuān)線的維護(hù)管理和自備罐車(chē)的'管理；

　　5、協(xié)助上級(jí)實(shí)施對(duì)下級(jí)的管理和考評(píng)；

　　6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制；

　　7、完成經(jīng)理安排的其它工作。

　　要求B

　　崗位職責(zé)：

　　1、物流部所有配送車(chē)輛的管理,配送線路的調(diào)整安排；

　　2、車(chē)輛各項(xiàng)數(shù)據(jù)的登記整理匯總,各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確；

　　3、發(fā)貨環(huán)境的整理整頓,執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、督促并指導(dǎo)駕駛員安全培訓(xùn),送貨員業(yè)務(wù)知識(shí)；

　　5、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的相應(yīng)工作以及安排；

　　要求C

　　1.要求正直正派富有正氣2.負(fù)責(zé)調(diào)車(chē)，裝貨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管及在途跟蹤3.有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)4.能吃苦耐勞，才能給自己的職業(yè)生涯做更好的規(guī)劃5.公司提供住宿，有食宿補(bǔ)貼

物流經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)園區(qū)管理項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)、招商推廣、運(yùn)營(yíng)管理等工作；

　　2、制定并組織實(shí)施公司整體經(jīng)營(yíng)方案及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作的落實(shí)和統(tǒng)籌管理；

　　3、建立并完善公司各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)組建相關(guān)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；

　　4、負(fù)責(zé)檢查及指導(dǎo)公司各部門(mén)日常經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)管理工作狀況，使公司高效、專(zhuān)業(yè)的`運(yùn)作和發(fā)展，培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)物流管理專(zhuān)業(yè)人才；

　　5、負(fù)責(zé)與政府職能部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)及社會(huì)各界的聯(lián)系、溝通、會(huì)議和關(guān)系的保持；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與入駐客戶有關(guān)具體業(yè)務(wù)對(duì)接的工作，并代表公司參與商務(wù)談判；

　　7、負(fù)責(zé)公司其他日常事務(wù)及綜合管理。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、推廣及維護(hù)公司市場(chǎng)形象，根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，推動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定分解所轄各區(qū)銷(xiāo)售目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo);并帶領(lǐng)所轄團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)

　　3、制定所轄區(qū)域的費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)控是否能夠達(dá)成目標(biāo)

　　4、反欺詐和提供依據(jù)

物流經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、制定計(jì)劃與流程管理：根據(jù)公司目標(biāo)，收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的'制定、審批與實(shí)施工作；通過(guò)制定及實(shí)施物流SOP（標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程），組織建立公司物流信息系統(tǒng)，優(yōu)化物料庫(kù)存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系，提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率，減少資金占用，改進(jìn)服務(wù)，降低物流成本，使公司物流環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭(zhēng)力；

　　2、物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)：組織建立公司貨物運(yùn)輸體系，規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，評(píng)估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)輸價(jià)格，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，簽訂合作合同，降低運(yùn)輸成本，提高貨物流轉(zhuǎn)效率，降低貨物運(yùn)輸成本，降低貨物流轉(zhuǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)；

　　3、物流承運(yùn)商管理：收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)反饋，執(zhí)行對(duì)第三方物流公司的考核工作，及時(shí)解除與不合格物流

物流經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作決議，落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；根據(jù)集團(tuán)部署，制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃的順利完成；

　　2、制訂、完善物流公司的.各項(xiàng)管理和服務(wù)制度，全面負(fù)責(zé)日常管理工作，確保物流運(yùn)輸體系正常運(yùn)行；

　　3、負(fù)責(zé)公司自有運(yùn)營(yíng)車(chē)輛、人員的日常管理及公司人、財(cái)、物的管轄調(diào)配、考核和各項(xiàng)綜合管理工作；

　　4、根據(jù)公司內(nèi)外物流業(yè)務(wù)上的不同需求，規(guī)劃、完善、優(yōu)化物流配送計(jì)劃、批次運(yùn)輸和運(yùn)輸路線，提高運(yùn)輸效率，有效控制運(yùn)輸成本；

　　5、確保運(yùn)輸管理工作按計(jì)劃實(shí)施，且高質(zhì)量、高效率運(yùn)營(yíng)來(lái)滿足內(nèi)部和外部客戶的需求；

　　尋求外部物流業(yè)務(wù)資源，建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟，為集團(tuán)發(fā)展危化物流事業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)和效益創(chuàng)收；

　　6、負(fù)責(zé)物流公司制定成本預(yù)算，定期匯總分析，擬定成本控制方案，并監(jiān)督實(shí)施；

　　7、在物流管理工作中，依據(jù)國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行，把QHSE（質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境）管理體系納入各項(xiàng)物流管理工作中，并負(fù)責(zé)組織制定并監(jiān)督實(shí)施物流各項(xiàng)QHSE管理規(guī)定。

　　8、熟悉和了解物流信息平臺(tái)和交易平臺(tái)的運(yùn)作和管理。