調(diào)度員崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-06-26 12:49:19 崗位職責(zé) 我要投稿

調(diào)度員崗位職責(zé)(15篇)

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編整理的調(diào)度員崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

調(diào)度員崗位職責(zé)(15篇)

調(diào)度員崗位職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)輸配調(diào)度工作，掌握管網(wǎng)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，確保安全平穩(wěn)供氣;

　　2.及時(shí)傳達(dá)調(diào)度指令及上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，反饋有關(guān)執(zhí)行結(jié)果;

　　3.負(fù)責(zé)調(diào)度值班，接聽報(bào)警，投訴電話，并及時(shí)處理，遇到緊急情況，有權(quán)先采取處理措施，同時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

　　4.負(fù)責(zé)填寫，整理當(dāng)班調(diào)度記錄，電話記錄;

　　5.按時(shí)編寫調(diào)度中心日?qǐng)?bào)及周報(bào)，經(jīng)有關(guān)人員審核后，及時(shí)上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

　　6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表，原始記錄的裝訂，保存;

　　7.負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所的`清潔工作

　　8.負(fù)責(zé)填寫交接班記錄和全面完成交接班工作;

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

調(diào)度員崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)公司應(yīng)急救援指揮部指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作，針對(duì)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)方案；

　　2、根據(jù)災(zāi)害性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)、波及范圍、人員分布、救災(zāi)人力和物力，制定搶險(xiǎn)方案和安全措施；

　　3、隨時(shí)和搶險(xiǎn)地點(diǎn)、事故現(xiàn)場(chǎng)指揮人員保持聯(lián)系，發(fā)布命令。

　　4、負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源；

　　5、收集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，保證現(xiàn)場(chǎng)與公司之間信息傳遞的真實(shí)、及時(shí)與暢通，迅速向公司應(yīng)急救援指揮辦公室和地方政府匯報(bào)應(yīng)急處置情況；

　　6、宣布現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作結(jié)束，核實(shí)應(yīng)急終止條件并向當(dāng)?shù)卣⒐緫?yīng)急救援指揮部請(qǐng)示應(yīng)急終止，制定并組織恢復(fù)生產(chǎn)安全措施的落實(shí)；

　　7、提供現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。

調(diào)度員崗位職責(zé)3

　　(1) 生產(chǎn)調(diào)度代表公司負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的指揮、協(xié)調(diào)和平衡工作。

　　(2) 以完成生產(chǎn)任務(wù)為中心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，按照“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的生產(chǎn)方針合理組織、科學(xué)管理、正確指揮生產(chǎn)。

　　(3) 全面掌握生產(chǎn)裝置各工序間的合理銜接，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃處理好物料、產(chǎn)銷、動(dòng)力和檢修的平衡工作。

　　(4) 密切注意生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)工藝、質(zhì)量、環(huán)保指標(biāo)、消耗定額、安全生產(chǎn)進(jìn)行定期和不定期的`檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　(5) 參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，以此為依據(jù)合理組織生產(chǎn)。

　　(6) 及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指令，并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行，按要求及時(shí)匯報(bào)執(zhí)行情況，對(duì)基層反映的問題要及時(shí)組織各有關(guān)單位進(jìn)行處理，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及趨勢(shì)。

　　(7) 組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)指定的會(huì)議，并及時(shí)檢查、落實(shí)會(huì)議部署的工作完成情況。

　　(8) 要迅速、果斷、妥善地處理好影響正常生產(chǎn)的突發(fā)事件，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

調(diào)度員崗位職責(zé)4

　　一、對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，保證供應(yīng)商砼過程中信息通暢，現(xiàn)場(chǎng)砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實(shí)。

　　二、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)具體工程情況和顧客要求，制定周密的供砼方案并進(jìn)行全面實(shí)施（包括對(duì)工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運(yùn)輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲(chǔ)備情況等）

　　三、熟悉對(duì)應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性，配置滿足要求的設(shè)備和人員，保證不因運(yùn)輸、泵送等因素影響所供商砼質(zhì)量。

　　四、做好商砼供應(yīng)前期的準(zhǔn)備工作。了解顧客的供應(yīng)要求，解答顧客的問題，做好記錄及時(shí)向有關(guān)人員傳達(dá)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不滿足砼供應(yīng)條件的，應(yīng)協(xié)商并予以解決，不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　五、工程開盤前應(yīng)對(duì)工程名稱、強(qiáng)度等級(jí)、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時(shí)間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實(shí)與了解。有問題，應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋、溝通與解決。

　　六、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題，積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。

　　七、建立良好的工作關(guān)系。熱情接聽顧客電話，嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語。對(duì)顧客提出的問題應(yīng)予以明確回答或反饋，盡量滿足顧客的.服務(wù)需求。確實(shí)無法滿足的，應(yīng)耐心細(xì)致向顧客解釋，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　八、執(zhí)行交接班例會(huì)制度。即當(dāng)班調(diào)度對(duì)接班調(diào)度及調(diào)度對(duì)象（接班司機(jī)、主控員、化驗(yàn)員等）面授當(dāng)班工作情況、后續(xù)工作及注意事項(xiàng)，并做好交接記錄，以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)工作持續(xù)、高效進(jìn)行。

　　九、接聽電話、傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時(shí)言語清晰、準(zhǔn)確、條理分明。

　　十、與現(xiàn)場(chǎng)人員緊密聯(lián)系，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋的信息，合理安排主控生產(chǎn)及發(fā)車速度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不斷車、不嚴(yán)重壓車。

　　十一、和駕駛員保持聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)駕駛員運(yùn)輸、施工過程中的警示，積極處置和通知異常情況。

調(diào)度員崗位職責(zé)5

　　1，組織車輛的出車、裝運(yùn)，確保每個(gè)工地的混凝土供給及時(shí)順利，和諧由于客戶之間的聯(lián)系，這個(gè)是最主要也是最重要的作業(yè)。

　　2，平衡并和諧每個(gè)司機(jī)的出車時(shí)刻、次序、裝運(yùn)數(shù)量、工地難易程度等，這個(gè)做不到肯定，但你要盡量做到相對(duì)，確保每個(gè)司機(jī)每個(gè)月的方量不會(huì)相差太大，好工地和差工地要和諧司機(jī)的拉運(yùn)次數(shù)，處理司機(jī)的早晚班出車和加班出車時(shí)刻，組織后車裝料并防止司機(jī)插隊(duì)帶來的費(fèi)事、沖突。

　　3，做好與站內(nèi)實(shí)驗(yàn)室、銷售部、材料部、出產(chǎn)、修理部分的交流作業(yè)，了解本身材料狀況、機(jī)器設(shè)備狀況、出產(chǎn)才能等，發(fā)作突發(fā)狀況可以和諧處理，包含站內(nèi)的相應(yīng)和諧和對(duì)外供給時(shí)的`和諧。

　　4，和諧各位司機(jī)之間的聯(lián)系

　　總之，攪拌站的調(diào)度作業(yè)仍是有點(diǎn)難做的，自己主張你必須具有喉嚨好、反應(yīng)才能好、外交好、抗壓才能好、記憶力好等作業(yè)才能，否則敷衍起來會(huì)有點(diǎn)費(fèi)勁，一起，常常容易與司機(jī)起對(duì)立是很正常的，由于每個(gè)司機(jī)都想拉近一點(diǎn)的工地（省油錢、方便）、好工地（卸料快、路好走），可是許多工地都不是這樣的，而每天都工地都不相同，你要和諧好司機(jī)去哪個(gè)工地，盡量削減對(duì)立，該說好話就說好話，情緒該強(qiáng)硬就強(qiáng)硬，看風(fēng)使舵。

調(diào)度員崗位職責(zé)6

　　1、熟悉本地區(qū)街道、方位；文明、禮貌接待喪戶電話，調(diào)度車輛安全、正點(diǎn)接運(yùn)遺體；監(jiān)督車輛按時(shí)往返；按出車單調(diào)派非營(yíng)運(yùn)用車。

　　2、準(zhǔn)確填寫行車單，統(tǒng)計(jì)車輛運(yùn)行次數(shù)。

　　3、提高本館車輛使用率。

　　4、當(dāng)班車輛發(fā)生臨時(shí)變化，及時(shí)向班長(zhǎng)報(bào)告并通知隊(duì)長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗。

　　6、保持室內(nèi)外衛(wèi)生。

調(diào)度員崗位職責(zé)7

　　1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)掌握工地進(jìn)度和砼用量，精心安排方量，杜絕浪費(fèi)。

　　2、認(rèn)真填寫票據(jù)、路單和生產(chǎn)日志，堅(jiān)持交接班制度，下班前將票證統(tǒng)計(jì)后送交成本會(huì)計(jì)，辦理交接手續(xù)。

　　3、經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)做到心中有數(shù)。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)力管理協(xié)調(diào)工作，對(duì)不聽從指揮的生產(chǎn)人員，罐車司機(jī)，有權(quán)給予處罰或建議領(lǐng)導(dǎo)予以辭退。

　　5、生產(chǎn)中的.異常情況，要及時(shí)解決，不得無故耽誤生產(chǎn)。

　　6、妥善安排生產(chǎn)人員和外來車輛，發(fā)揮最大效率。

　　7、掌握物資儲(chǔ)備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量情況，督促材料人員搞好材料供應(yīng)，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　8、協(xié)助試驗(yàn)員妥善處理剩余混凝土。

　　9、做好站與部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。

調(diào)度員崗位職責(zé)8

　　1.根據(jù)業(yè)務(wù)部門需求，及時(shí)通知總部計(jì)劃科訂單管理員準(zhǔn)確留貨，或根據(jù)排產(chǎn)表跟蹤產(chǎn)品情況；

　　2.根據(jù)公司物流制度，協(xié)調(diào)貨源，合理安排產(chǎn)品配送，保證業(yè)務(wù)發(fā)貨需求；

　　3.對(duì)工程磚出入庫時(shí)間與預(yù)定時(shí)間進(jìn)行追蹤。及時(shí)提醒超期的貨源，協(xié)調(diào)盡快發(fā)運(yùn)；

　　4.控制運(yùn)輸費(fèi)用，按調(diào)撥原則操作運(yùn)輸費(fèi)用；

　　5.及時(shí)整理和核對(duì)工程樣品和大貨發(fā)運(yùn)的各項(xiàng)物流支出的.相關(guān)單據(jù)，以便工程部對(duì)賬報(bào)銷等。

調(diào)度員崗位職責(zé)9

　　一、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和合同約定，安排日生產(chǎn)，下達(dá)任務(wù)單，申請(qǐng)配合比，主持開盤鑒定；

　　二、掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組織生產(chǎn)中的人力、運(yùn)力均衡調(diào)配，及時(shí)處置施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題，搞好與客戶的合作；

　　三、協(xié)調(diào)各調(diào)度員的工作，督導(dǎo)他們準(zhǔn)時(shí)到位、嚴(yán)謹(jǐn)工作、及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)信息、正確判斷和處置情況；

　　四、嚴(yán)密組織產(chǎn)品出廠手續(xù)的辦理，保證送貨票據(jù)的填寫、車輛分派與裝載、送達(dá)地點(diǎn)與單位準(zhǔn)確無誤，嚴(yán)格產(chǎn)品出站手續(xù)督導(dǎo)司機(jī)及時(shí)與工地代表辦妥交接手續(xù)并按時(shí)回交收?qǐng)?zhí)；

　　五、根據(jù)生產(chǎn)需要，編制原材料、設(shè)備及設(shè)備配件計(jì)劃。

　　六、參加公司生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)提出生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況、生產(chǎn)形勢(shì)分析、生產(chǎn)任務(wù)安排和提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量等方面的情況報(bào)告和工作建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；

　　七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和車輛的管理和調(diào)度管理，落實(shí)技改，大修計(jì)劃的制訂，組織經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備的完好率達(dá)到目標(biāo)。

　　八、負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)資料填報(bào)、審核與管理的組織，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確可靠，報(bào)表臺(tái)帳齊全完備。根據(jù)公司下達(dá)的年、季度計(jì)劃指標(biāo)，編制攪拌站月生產(chǎn)計(jì)劃，提出日生產(chǎn)任務(wù)，并負(fù)責(zé)計(jì)劃的具體實(shí)施，搞好計(jì)劃調(diào)度；

　　九、負(fù)責(zé)所屬員工的工作安排、調(diào)度、考勤、技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考評(píng)以及對(duì)員工的獎(jiǎng)懲建議。

　　一、在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，依照分工對(duì)攪拌站的人力、材料、設(shè)備、車輛實(shí)施生產(chǎn)組織與調(diào)配；

　　二、及時(shí)掌握攪拌站各客戶混凝土的需求情況，做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配計(jì)劃；配合站長(zhǎng)做好砼的合理調(diào)配工作；

　　三、密切與客戶工地代表的關(guān)系，搞好上請(qǐng)下達(dá)、信息反饋、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和軟件資料的.匯集整理工作；

　　四、按照客戶的實(shí)際供應(yīng)需求，提前通知所有當(dāng)班人員進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài)，將施工任務(wù)交付給操作員。接到站長(zhǎng)的開盤指令后，通知所有當(dāng)班人員、設(shè)備進(jìn)入工作狀態(tài)，攪拌機(jī)開始開盤生產(chǎn)。

　　五、在作業(yè)過程中，要及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)、道路保障情況和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，及時(shí)安排和調(diào)配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿足客戶的需要。如有意外情況，導(dǎo)致車輛不能滿足現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)，做出有效的安排。當(dāng)投入某客戶施工的罐車數(shù)目超過現(xiàn)場(chǎng)需求時(shí)，應(yīng)根據(jù)情況對(duì)多余的罐車做出新的安排。

　　六、攪拌站調(diào)度者應(yīng)隨時(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系，充分了解現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。如有施工變動(dòng)，及時(shí)通知操作員，并對(duì)生產(chǎn)任務(wù)做出新的安排。

　　七、供應(yīng)混凝土?xí)r，要特別注意各客戶所使用的混凝土的標(biāo)號(hào)、混凝土配合比是否相同，避免安排非同類、非同配合比的混凝土同時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)，避免不同混凝土的混用，造成質(zhì)量事故；

　　八、做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)操作員開具的“出庫單”和客戶灌注現(xiàn)場(chǎng)的簽認(rèn)單，建立混凝土出庫臺(tái)帳；調(diào)度員需要每天統(tǒng)計(jì)罐車的工作狀況和混凝土的生產(chǎn)方量，并匯報(bào)給站長(zhǎng)。

　　九、如有設(shè)備出現(xiàn)故障，影響到客戶的施工生產(chǎn)，應(yīng)第一時(shí)間通知客戶現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做出應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)，立即安排人員盡快搶修設(shè)備，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。如不能及時(shí)修復(fù)時(shí)，可直接向分部經(jīng)理匯報(bào)，以便采取措施避免質(zhì)量事故發(fā)生。

　　十、嚴(yán)守調(diào)度崗位紀(jì)律，工作時(shí)間保證全時(shí)在位，隨呼隨應(yīng)、隨叫隨到，自覺維護(hù)企業(yè)形象。

調(diào)度員崗位職責(zé)10

　　1. 承接所有客戶計(jì)劃對(duì)接工作，并及時(shí)編排，具體落實(shí)。做到上傳下達(dá)，服從管理，明確責(zé)任，盡職盡責(zé)；

　　2. 實(shí)時(shí)維護(hù)客戶資料，精確核算新站點(diǎn)里程；

　　3. 根據(jù)實(shí)際里程數(shù)調(diào)配司押人員里程數(shù)，做到公平公正；

　　4. 上級(jí)交代的其他任務(wù)等。

調(diào)度員崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)訂單需求計(jì)劃，分解制定生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、監(jiān)控采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)異常、物資齊套異常、質(zhì)量異常等異常問題；

　　3、編制生產(chǎn)管理報(bào)告；

　　4、統(tǒng)計(jì)分析部門生產(chǎn)效率、生產(chǎn)績(jī)效，組織制定改善措施。

調(diào)度員崗位職責(zé)12

　　車輛調(diào)度員崗位責(zé)任制：

　1、遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作，與發(fā)貨員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成車間安排的任務(wù)。負(fù)責(zé)發(fā)磚車輛的調(diào)度、存磚場(chǎng)地的管理及工地回執(zhí)單的回收統(tǒng)計(jì)工作，每月25號(hào)前與辦公室共同核對(duì)工地回執(zhí)單、出門證、發(fā)貨存根的數(shù)量是否相符（門衛(wèi)出門證由辦公室負(fù)責(zé)回收），工作期間不干與工作無關(guān)的事情。

　　2、做到發(fā)貨完畢立即安排清場(chǎng)人員清理存磚場(chǎng)地，保持存磚場(chǎng)地清潔衛(wèi)生、進(jìn)出車輛暢通。

　　3、發(fā)車時(shí)要根據(jù)工地的需要安排車次發(fā)貨，安排調(diào)度車輛及外運(yùn)磚的型號(hào)。發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)合理調(diào)度裝磚車輛次序，如安排不當(dāng)導(dǎo)致工地?zé)o存磚的每次考核50元。

　　4、發(fā)車時(shí)要保證工地明確、成品磚的.質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生。

　　5、車輛調(diào)度員對(duì)場(chǎng)地庫存磚的型號(hào)、數(shù)量做到了如指掌，協(xié)調(diào)入庫與銷售之間的關(guān)系。根據(jù)工地需求配合車間生產(chǎn)管理工作，提前一天告知生產(chǎn)部門應(yīng)該生產(chǎn)磚的型號(hào)、數(shù)量，保證每個(gè)工地各種型號(hào)磚的供貨量。如通知不及時(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)延誤的每次考核100元。

　　6、根據(jù)辦公室的發(fā)貨通知單安排車輛，沒有發(fā)貨通知單私自發(fā)貨的每次考核100元。

　　發(fā)貨員崗位責(zé)任制：

1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，與車輛調(diào)度員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成公司安排的任務(wù)。根據(jù)車輛調(diào)度員的安排負(fù)責(zé)發(fā)貨單的填寫，發(fā)貨數(shù)量、型號(hào)的核對(duì)及車間倉庫的管理工作。遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，工作期間不干與工作無關(guān)的事情。

　　2、協(xié)助車輛調(diào)度員做到發(fā)貨完畢保持存磚場(chǎng)地清潔衛(wèi)生、進(jìn)出車輛暢通。

　　3、及時(shí)匯報(bào)車輛調(diào)度員場(chǎng)地庫存磚的型號(hào)、尺寸、數(shù)量，供調(diào)度員調(diào)度協(xié)調(diào)各種型號(hào)成品磚的生產(chǎn)數(shù)量。

　　4、發(fā)磚時(shí)要保證成品磚的質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確。如因發(fā)貨質(zhì)量差、數(shù)量不符、型號(hào)錯(cuò)誤、工地名稱錯(cuò)誤等原因?qū)е鹿さ乜鄯交蛲对V的，每次考核50元。

　　5、根據(jù)車輛調(diào)度員的通知開具發(fā)貨單并核對(duì)外運(yùn)磚的數(shù)量、型號(hào)、工地名稱正確無誤，如私自發(fā)貨每次考核100元。

調(diào)度員崗位職責(zé)13

　　1、以保證管網(wǎng)水壓為目標(biāo)，參考最高和最低水壓點(diǎn)，指揮水廠選擇合理的機(jī)泵搭配，達(dá)到控制目標(biāo)水壓，確保供水管網(wǎng)干線服務(wù)壓力不低于Mpa.

　　2、按照機(jī)泵選擇先高效后低效，先近后遠(yuǎn)等原則，平衡各水廠供水量，在保證水質(zhì)和壓力的'前提下，力求降低能耗，實(shí)現(xiàn)相對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　3、隨時(shí)觀察壓力變化，認(rèn)真填寫調(diào)度記錄。文明禮貌對(duì)待用戶，悉心聽取投訴和意見，耐心解答，積極與相關(guān)部門聯(lián)系，做好記錄并及時(shí)進(jìn)行信息反饋。

　　4、有效的利用城區(qū)壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)平臺(tái)，全面掌握不同區(qū)域壓力變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)壓力異常，及時(shí)作出管網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，并在第一時(shí)間將信息反饋維修部門，為搶修爭(zhēng)取時(shí)間，降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。

　　5、按月統(tǒng)計(jì)分析供水調(diào)度情況、在線儀表運(yùn)行狀況以及管網(wǎng)服務(wù)壓力合格率、調(diào)度指令保證率，為調(diào)度預(yù)測(cè)、管網(wǎng)改造提供參考數(shù)據(jù)。

　　6、計(jì)劃停水提前24小時(shí)通過新聞媒體或電話發(fā)出通知，突發(fā)性停水及時(shí)發(fā)出停水通知，并告之停水原因。

　　7、在發(fā)生供水系統(tǒng)突發(fā)性事件時(shí)，按照《供水應(yīng)急預(yù)案》要求，根據(jù)事件的性質(zhì)和級(jí)別5分鐘內(nèi)通知調(diào)度長(zhǎng)和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)組發(fā)布信息，及時(shí)調(diào)整調(diào)度規(guī)則，科學(xué)下達(dá)應(yīng)急調(diào)度指令。