服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

時間：2023-06-13 14:34:31 崗位職責(zé) 我要投稿

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)14篇

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)14篇

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　1、制訂公司年度季度月生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行完成；

　　2、合作工廠評估標(biāo)準(zhǔn)審核、建立合作商檔案；

　　3、做好核價、生產(chǎn)成本控制；

　　4、把控生產(chǎn)交期進(jìn)度，生產(chǎn)決策；

　　5、生產(chǎn)風(fēng)險評估與預(yù)防解決(生產(chǎn)工序、品質(zhì)、交期、面輔料等等)。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　1、建立、完善企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部管理體系，優(yōu)化管理流程與制度；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的'運行，保證貨品質(zhì)量和貨期達(dá)成目標(biāo)；

　　3、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理，執(zhí)行公司的生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度與協(xié)調(diào)；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃安排及實施，組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　5、負(fù)責(zé)日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證準(zhǔn)時出貨，控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)合格率；

　　2、全面負(fù)責(zé)車間管理工作；

　　3、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題；

　　4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題；

　　5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)；

　　6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)；

　　7、分析市場供應(yīng)狀況，對目前及未來的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測，完成相關(guān)分析報告；

　　8、制定實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)4

　　一、生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃制定與執(zhí)行：協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃方案、負(fù)責(zé)本部門發(fā)展規(guī)劃方案制定（負(fù)責(zé)本部門訂單運營模式打造），通過及實施率達(dá)到90%以上；

　　二、團隊建設(shè)：本部門人才引進(jìn)；

　　三、負(fù)責(zé)綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)（根據(jù)年度生產(chǎn)目標(biāo)每月25日制定下月生產(chǎn)計劃）

　　四、負(fù)責(zé)主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算（生產(chǎn)計劃完成率達(dá)到90%以上，生產(chǎn)費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)）

　　五、日常管理。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)5

　　將集團的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，預(yù)測資源需求，如人員、設(shè)備、廠房規(guī)化，物料等，以支撐實現(xiàn)目標(biāo)；

　　負(fù)責(zé)編制集團下屬工廠（江門）生產(chǎn)部工作流程、部門管理制度并督導(dǎo)實施；

　　負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間對生產(chǎn)計劃的評審和執(zhí)行，以及對產(chǎn)品的`產(chǎn)能評估和有效利用；

　　及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大生產(chǎn)問題的改進(jìn)措施；

　　對各級生產(chǎn)管理人員進(jìn)行精益管理的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)不斷推動精益化管理實施與落地；

　　負(fù)責(zé)集團OEM工廠的技術(shù)驗廠工作。

　　服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)一、生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃制定與執(zhí)行：協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃方案、負(fù)責(zé)本部門發(fā)展規(guī)劃方案制定（負(fù)責(zé)本部門訂單運營模式打造），通過及實施率達(dá)到90%以上；

　　二、團隊建設(shè)：本部門人才引進(jìn)；

　　五、日常管理。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)6

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的`人員管理及各項生產(chǎn)活動；

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的整體程序的'管理以及控制，確定生產(chǎn)組織方式和流程設(shè)計；

　　2、負(fù)責(zé)對相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定定量管理指標(biāo)，并統(tǒng)計、分析、匯總；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量會議，對生產(chǎn)過程進(jìn)行把控及分析，提出整改意見；

　　4、協(xié)調(diào)各部門的管理工作，并配合有關(guān)制度的落實、執(zhí)行。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)8

　　1、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預(yù)算;

　　2、計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的`工作目標(biāo);

　　3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)9

　　1、生產(chǎn)統(tǒng)籌管理：對董事長負(fù)責(zé)，全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門運作管理，計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、管控各項生產(chǎn)活動。

　　2、生產(chǎn)計劃目標(biāo)管理：下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

　　3、生產(chǎn)管控：跟蹤生產(chǎn)情況、過程方法、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。

　　4、異常管控：及時發(fā)現(xiàn)各類異常，迅速反應(yīng)，分析解決，制定執(zhí)行改善、預(yù)防措施并跟蹤實施效果，不斷改進(jìn)和提高生產(chǎn)管理效益。

　　5、改善計劃實施：統(tǒng)計分析車間生產(chǎn)情況，持續(xù)改善組織制定和主導(dǎo)實施生產(chǎn)效率提升和產(chǎn)品品質(zhì)改善活動目標(biāo)、計劃;持續(xù)改善優(yōu)化電子負(fù)載生產(chǎn)線和組裝產(chǎn)線流程、工藝等流程，持續(xù)提升效率。

　　6、標(biāo)準(zhǔn)管控：監(jiān)控、規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)操作方法，確保過程方法的正確規(guī)范;推進(jìn)ISO各項流程制度的落地，跟進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)管理手段的有效實施，降低品質(zhì)成本。

　　7、現(xiàn)場管理：監(jiān)督現(xiàn)場安全(持續(xù)改善一線員工作業(yè)環(huán)境、識別并排除生產(chǎn)存在的安全隱患)、清潔生產(chǎn)，優(yōu)化提高現(xiàn)場管理水平。

　　8、人員培訓(xùn)激勵：負(fù)責(zé)部門人員的考核、激勵與培訓(xùn)計劃實施，負(fù)責(zé)重要崗位的'人才梯隊培、形成可持續(xù)的流程化管理系統(tǒng)，鼓舞激勵下屬、提升下屬人員知識、技能水平。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)規(guī)劃，合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計劃；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制訂與執(zhí)行，合理統(tǒng)籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計劃安排、品質(zhì)控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作；

　　3、負(fù)責(zé)對外協(xié)廠商的'開發(fā)與評審，確保外協(xié)廠商產(chǎn)品加工的質(zhì)量；尋找到質(zhì)量及性價比更好的廠商，不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

　　4、建立健全和執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理的程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等文件的制訂與完善。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)11

　　1、定期召開技術(shù)生產(chǎn)及相關(guān)會議，布置生產(chǎn)任務(wù)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，了解員工思想動態(tài)；

　　2、掌握并控制日常技術(shù)、研發(fā)、及生產(chǎn)情況；

　　3、領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)相關(guān)部門工作、對下屬部門和人員實施培訓(xùn)、考核；

　　4、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理工作，并監(jiān)督執(zhí)行，確保生產(chǎn)計劃的圓滿完成。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)12

　　1、制定生產(chǎn)制造部月度工作計劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成；

　　2、根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負(fù)責(zé)部門的日常生產(chǎn)運營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理；

　　3、確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求，并組織實施；

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　5、負(fù)責(zé)組織、建立部門生產(chǎn)運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運行；

　　6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

　　7、按工作程序做好公司市場、財務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財務(wù)等部門的橫向聯(lián)系；

　　8、解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的'各類型事件；

　　9、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。