采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-05-27 13:06:30 崗位職責(zé) 我要投稿

采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(13篇)

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(13篇)

采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1

　　1.根據(jù)公司目標(biāo)，參與制定本部門(mén)目標(biāo)并進(jìn)行指標(biāo)分解，并編寫(xiě)實(shí)施計(jì)劃;

　　2.制定本部門(mén)的物資管理相關(guān)制度，供應(yīng)商體系建設(shè)方案，并使之規(guī)范化;

　　3.按照銷(xiāo)售計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃及資金預(yù)算計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;

　　4.物料采購(gòu)申請(qǐng)的審核，以減少不必要的`物料采購(gòu);

　　5.指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂，并監(jiān)督合同的執(zhí)行;

　　6.關(guān)注市場(chǎng)行情變動(dòng)，指導(dǎo)適時(shí)發(fā)起采購(gòu)，合理使用公司資金及庫(kù)存;

　　7.制定供應(yīng)商管理制度并實(shí)施，降低來(lái)料成本和提升來(lái)料質(zhì)量;

　　8.對(duì)員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的講解與培訓(xùn)，提升采購(gòu)整體業(yè)務(wù)技能;

　　9.監(jiān)督和監(jiān)控采購(gòu)流程與制度的執(zhí)行，杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生.

采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)2

　　1.根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃，制定年度、季度采購(gòu)計(jì)劃;

　　2.根據(jù)年度、季度采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)需求、庫(kù)存情況，制定月度采購(gòu)計(jì)劃，落實(shí)并合理控制采購(gòu)進(jìn)度，控制庫(kù)存;

　　3.收集市場(chǎng)信息，監(jiān)控采購(gòu)價(jià)格，降低采購(gòu)成本;

　　4.負(fù)責(zé)與客戶的溝通，新品的試用及確認(rèn)工作;

　　5.關(guān)注庫(kù)存商品銷(xiāo)售情況，及時(shí)處理滯銷(xiāo)品，優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購(gòu)，降低采購(gòu)成本;

　　6.提供月度、季度、年度采購(gòu)數(shù)據(jù);

采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)3

　　1.開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商，按比質(zhì)、比價(jià)、公開(kāi)的原則選擇供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本;

　　2.監(jiān)督管理供應(yīng)商臺(tái)賬及合同執(zhí)行情況;

　　3.協(xié)調(diào)與供應(yīng)商關(guān)系，處理供貨質(zhì)量問(wèn)題，落實(shí)售后服務(wù);

　　4.建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源。

采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)4

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)。

　　2.按照訂單安排總體生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3.協(xié)調(diào)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)與計(jì)劃人員的.生產(chǎn)安排管理工作,訂單進(jìn)度管理(交貨),庫(kù)存管理,協(xié)調(diào)各計(jì)劃員與各車(chē)間及外協(xié)安排的管理工作與計(jì)劃的排查合理性。

采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)5

　　1、業(yè)務(wù)主管職位，獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組，給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日�；顒�(dòng);

　　2、全面負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作，制定公司采購(gòu)戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購(gòu)物料的市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及上報(bào);

　　3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;

　　4、規(guī)劃采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本;

　　5、完成上級(jí)交辦的`工作任務(wù)，協(xié)助其它部門(mén)的相關(guān)工作。

采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)6

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司計(jì)劃方面的要求，有序、有效、保質(zhì)、保量的組織回全部原材料;

　　2、全面負(fù)責(zé)制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程，制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)成本預(yù)算和控制，供應(yīng)商的.開(kāi)發(fā)、評(píng)估與管理等工作;

　　3、有工業(yè)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，熟悉工業(yè)制造業(yè)采購(gòu)事項(xiàng);

采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司工程項(xiàng)目招采計(jì)劃的審定，并按計(jì)劃組織招標(biāo)采購(gòu)工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織施工類(lèi)專(zhuān)業(yè)分包、材料、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作及相應(yīng)的合同簽訂工作;

　　3、新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、合作談判、參與供應(yīng)商的`評(píng)估、考核工作;

　　4、參與公司相關(guān)集中采購(gòu)工作;

采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)8

　　1、全面主持采購(gòu)部工作。

　　2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況制定原輔料、機(jī)電設(shè)備等采購(gòu)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。

　　3、制定、完善采購(gòu)流程及原則，并督導(dǎo)實(shí)施。

　　4、做好采購(gòu)預(yù)測(cè)工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。

　　5、定期組織員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟練掌握采購(gòu)技巧，培養(yǎng)采購(gòu)人員廉潔奉公的情操。

　　6、合理控制批量物資進(jìn)購(gòu)，避開(kāi)市場(chǎng)不穩(wěn)定帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　7、協(xié)助財(cái)務(wù)控制不合理采購(gòu)，控制成本，節(jié)約資源。

采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)9

　　一、組織計(jì)劃、管理

　　1、在經(jīng)營(yíng)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，管理好整個(gè)采購(gòu)部員工。

　　2、主持部門(mén)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。

　　3、制定本部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障生產(chǎn)所需。

　　4、提出物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)營(yíng)副總批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。

　　5、督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。

　　6、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

　　二、采購(gòu)監(jiān)控

　　1、調(diào)查研究各部門(mén)物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購(gòu)量。

　　2、審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

　　3、要熟悉和掌握公司所需各類(lèi)物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的.業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　5、按計(jì)劃完成各類(lèi)物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。

　　6、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。

　　三、工作總結(jié)

　　1、在部門(mén)經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果。

　　2、每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈經(jīng)營(yíng)副總及財(cái)務(wù)部，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。

　　3、完成臨時(shí)交辦的任務(wù)，主動(dòng)搞好協(xié)作。

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　　1、核對(duì)管理訂單，按需統(tǒng)籌安排采購(gòu)進(jìn)度完成采購(gòu)任務(wù)，保證銷(xiāo)售部的正常進(jìn)行，保證貨票進(jìn)度;

　　2、維護(hù)供應(yīng)鏈價(jià)格，對(duì)外進(jìn)行市場(chǎng)研究及供應(yīng)商比價(jià)，確保價(jià)格在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力;

　　3、供應(yīng)商談判，并監(jiān)督，審核管理進(jìn)貨合同。

　　4、到貨物料核準(zhǔn)確認(rèn);

　　5、解決和協(xié)調(diào)采購(gòu)中遇到的`各類(lèi)問(wèn)題;

　　6、負(fù)責(zé)每月與供應(yīng)商/客戶、對(duì)賬、請(qǐng)款、開(kāi)票事宜;

　　7、定期整理采購(gòu)合同及供應(yīng)商資料，建立供應(yīng)商信息資源庫(kù);

　　8、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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　　1.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、考核、實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);

　　2.制定和完善企業(yè)采購(gòu)制度及流程，并落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行情況;

　　3.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)采購(gòu)人員，包括但不限于采購(gòu)工作、規(guī)章制度等;

　　4.制定和完善部門(mén)績(jī)效考核制度，并落實(shí)執(zhí)行;

　　5.合理分配下屬工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù);

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　　1制定完善本部門(mén)KPI，并確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利達(dá)成;

　　2 收集整理反饋本部門(mén)工作情況、工作成果及宏觀形勢(shì)，為公司管理層決策提供依據(jù);

　　3根據(jù)公司戰(zhàn)略決策，擬定本部門(mén)的工作規(guī)劃與發(fā)展方向;

　　4貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)及方針;

　　5識(shí)別并管理本部門(mén)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，不斷完善與修訂本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程;

　　6指導(dǎo)本部門(mén)員工日常工作，對(duì)其進(jìn)行教育與幫助，評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，合理定崗定編，并進(jìn)行優(yōu)勝劣汰;

　　7協(xié)調(diào)處理本部門(mén)與供應(yīng)商以及公司各部門(mén)之間發(fā)生的較為重要的'問(wèn)題;

　　8制定本部門(mén)年度預(yù)算與年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)過(guò)程分析與監(jiān)控，確保預(yù)算和培訓(xùn)計(jì)劃的達(dá)成;

　　9各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展，包括審核原材料價(jià)格變動(dòng)，開(kāi)發(fā)設(shè)備與低值易耗品供應(yīng)商并確認(rèn)價(jià)格、審核本部門(mén)人員考勤，批準(zhǔn)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與導(dǎo)入，批準(zhǔn)戰(zhàn)略采購(gòu)工程師擬定的供應(yīng)商規(guī)劃，復(fù)核其對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商的審核結(jié)果等;

　　10完成上級(jí)下達(dá)的其他臨時(shí)工作。