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成本管理部崗位職責(zé)7篇
在現(xiàn)在社會(huì),崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編整理的成本管理部崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
成本管理部崗位職責(zé)1
1、目標(biāo)成本的編制分解執(zhí)行管控與調(diào)整
2、拿地投資成本測算,編制項(xiàng)目開發(fā)初步預(yù)算書
3、設(shè)計(jì)深化圖紙預(yù)算審核,保證在不超目標(biāo)成本的情況下進(jìn)行
4、項(xiàng)目現(xiàn)場所發(fā)生設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場簽證的費(fèi)用審核與統(tǒng)計(jì)分析
5、項(xiàng)目預(yù)算結(jié)算審核,做好成本把關(guān)
6、項(xiàng)目歷史成本數(shù)據(jù)以及外部開發(fā)商的`成本數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行歸檔整理
7、項(xiàng)目成本反饋總結(jié),及時(shí)準(zhǔn)確的反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本在滿足功能與效果的前提下,提出合理的控制造價(jià)的意見與建議
8、成本管理工作的定期總結(jié)與匯報(bào)
9、配合招采工作
10、完成上級(jí)交辦的其他工作
成本管理部崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)直管項(xiàng)目全過程成本的.管理與控制;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期招標(biāo)采購及供應(yīng)商管理工作;
3、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本(拿地階段方案階段)的測算并經(jīng)業(yè)務(wù)評(píng)審會(huì)通過后下達(dá)目標(biāo)成本控制值;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)庫的建立;負(fù)責(zé)擬定相關(guān)制度流程與表單;
6、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目結(jié)算工作;
成本管理部崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)投資開發(fā)項(xiàng)目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)工作,及項(xiàng)目實(shí)施之中的成本分析工作。
2、參與工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。
3、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價(jià)文件的收集、整理,負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場價(jià)格信息庫。
4、負(fù)責(zé)施工單位報(bào)材料用量計(jì)劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。
5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付憑證及工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核與簽發(fā)工作。
6、負(fù)責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。
7、提出預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議,健全預(yù)算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下屬員下屬員工職務(wù)說明書,并定期對(duì)其工作進(jìn)行考核。
9、與協(xié)辦作單位的聯(lián)系接洽工作。
10、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目工程全過程的成本控制管理;編制開發(fā)項(xiàng)目的總投資估算,為公司投資決策提供依據(jù)。
11、組織工程建設(shè)招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同的'洽談和所有工程合同的簽訂,并對(duì)工程全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。
12、負(fù)責(zé)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的審查工作。
13、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料采購的招投標(biāo)組織工作。跟蹤招投標(biāo)進(jìn)度,根據(jù)開標(biāo)意見向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議。
14、負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送的資金計(jì)劃、材料計(jì)劃,審查進(jìn)度付款額,掌握工程施工實(shí)際投資額。
15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本管理部崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期配合招投標(biāo)標(biāo)底編制招標(biāo)文件會(huì)簽標(biāo)書分析配合前期目標(biāo)編制;
2、負(fù)責(zé)各階段成本目標(biāo)編制及動(dòng)態(tài)成本管理結(jié)算,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同歸集及管理工作;
3、完成直屬上級(jí)交辦的其他項(xiàng)目成本管理工作,使項(xiàng)目成本受控,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成考核節(jié)點(diǎn)。
成本管理部崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)拿地階段可研成本測算及項(xiàng)目目標(biāo)成本編制及責(zé)任成本指標(biāo)制定;
2、負(fù)責(zé)編制合約規(guī)劃并依此進(jìn)行項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)成本管控;
3、負(fù)責(zé)付款審核簽證變更管理定價(jià)簽約結(jié)算審核等工作;
4、負(fù)責(zé)編制采購計(jì)劃并負(fù)責(zé)施工及材料類合同招投標(biāo)工作;
5、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)報(bào)告的編寫,及開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)合同簽訂工作。
成本管理部崗位職責(zé)6
1、編制項(xiàng)目預(yù)結(jié)算及招投標(biāo)等工作計(jì)劃,控制預(yù)結(jié)算工作進(jìn)度并審核結(jié)算資料,動(dòng)態(tài)執(zhí)行和定期分析,辦理項(xiàng)目招投標(biāo)過程資料初審招標(biāo)上限控制價(jià)及編審工程量清單等招投標(biāo)工作的'配合。
2、審核項(xiàng)目工程進(jìn)度編制資金付款計(jì)劃,控制工程款的支付,保證工程順利進(jìn)行及資金合理利用。
3、編制項(xiàng)目目標(biāo)成本及專業(yè)分解參與目標(biāo)成本控制書確認(rèn)及下達(dá)配合執(zhí)行成本動(dòng)態(tài)管控和反饋調(diào)整。
4、在滿足功能和設(shè)計(jì)效果前提下,提出合理化成本控制建議參與項(xiàng)目各類圖紙內(nèi)審。
5、預(yù)警項(xiàng)目工程建設(shè)中成本超目標(biāo)等情況,規(guī)避相關(guān)管理風(fēng)險(xiǎn),配合完成項(xiàng)目竣工后成本后評(píng)估等后續(xù)成本工作。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同變更簽證材料臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料審核,參與項(xiàng)目開發(fā)大綱及公司年度經(jīng)營計(jì)劃大綱等工作協(xié)作。
7、完成公司要求的其他成本工作。
成本管理部崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理及結(jié)算;
2、參與項(xiàng)目方案、施工圖版目標(biāo)成本編制合約規(guī)劃分解;
3、參與合同清單編制清標(biāo)約談結(jié)算辦理動(dòng)態(tài)成本管理設(shè)計(jì)對(duì)標(biāo)管理供應(yīng)商管理配合造價(jià)咨詢公司管理成本后評(píng)估成本數(shù)據(jù)庫管理;
4、負(fù)責(zé)合同評(píng)審資料準(zhǔn)備,流程審批系統(tǒng)管理及檔案管理。
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