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項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)

時間:2023-05-27 12:15:58 崗位職責(zé) 我要投稿

項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)15篇

  在現(xiàn)實社會中,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的項目經(jīng)理最新崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)15篇

項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)1

  1.協(xié)助項目經(jīng)理完成軟硬件實施項目的全流程管理,包括需求調(diào)研、系統(tǒng)實施、交付驗收等管理工作;

  2.協(xié)助制定項目執(zhí)行計劃,按照進(jìn)度要求完成工作;

  3.能夠準(zhǔn)確把握用戶需求,協(xié)助解決項目實施過程中的`問題;

  4.協(xié)助控制項目成本,對項目各個階段的工作進(jìn)行書面總結(jié)并匯報;

  5.協(xié)調(diào)各項目參與方之間的合作,保持良好溝通;

  6.編寫各類項目管理相關(guān)文檔;

  7.完成其他領(lǐng)導(dǎo)日常交辦的事項。

項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)參與項目方案的制定與實施的可行性分析;

  2、負(fù)責(zé)項目實施與管理工作,包括項目啟動、項目計劃制定并高質(zhì)量地推動項目實施;進(jìn)行有效的.進(jìn)度、成本、質(zhì)量的控制;

  3、負(fù)責(zé)項目成果的驗收工作,保證合同交付的質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)與客戶等項目相關(guān)干系人業(yè)務(wù)溝通,及時協(xié)調(diào)各種關(guān)系;

  5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)運維團(tuán)隊完成客戶故障的處理以及技術(shù)上的支持,保證客戶滿意度;

  6、負(fù)責(zé)挖掘客戶新的需求,增加業(yè)務(wù)服務(wù)能力并能輔助銷售轉(zhuǎn)化為商務(wù)合同;

  7、對項目進(jìn)行各類文檔的輸出(重要技能);

  8、通過項目工作及時發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化運營平臺,拉動更多業(yè)務(wù),滿足客戶更多需求;

項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)3

  1、發(fā)揮好橋梁紐帶作用,協(xié)調(diào)處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系,消除各種矛盾和誤解,保證項目順利開展。

  2、領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊執(zhí)行項目計劃,并及時進(jìn)行利益分配。

  3、提前考慮工程項目實施過的各種風(fēng)險,并制定措施盡量規(guī)避,如風(fēng)險無法避免,應(yīng)把風(fēng)險降低到最低點,并處理項目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。

  4、歸集工程資料,參與工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料,接受審計。

  5、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。

  6、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。

  7、使項目相關(guān)方滿意,達(dá)到多贏的目的.,最終樹立企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌。

  8、為了確保工程項目的實施質(zhì)量,應(yīng)嚴(yán)格項目經(jīng)理的管理投入,原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔(dān)任一個項目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。

項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)4

  1、全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)營管理工作,完成各項工作目標(biāo);

  2、遵守國家相關(guān)政策、法規(guī)和行業(yè)要求,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系;

  3、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè),提升團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力;

  4、擬訂項目年度、月度工作計劃,并組織實施;

  5、組織實施物業(yè)服務(wù),處理客戶投訴,維護(hù)客戶關(guān)系,進(jìn)行客戶調(diào)查,開展社區(qū)文化活動,有效提升客戶滿意度;

  6、擬訂項目預(yù)算、資金計劃,并合理分解,組織實施;

  7、參加公司會議主持項目例會,傳遞信息,落實任務(wù);

  8、負(fù)責(zé)項目外聯(lián)工作;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)5

  1、根據(jù)公司市場發(fā)展策略及目標(biāo),擬定公司的產(chǎn)品項目規(guī)劃、項目實施計劃、物料采購計劃并組織實施;

  2、完善公司的產(chǎn)品項目管理制度、規(guī)范流程,組織宣貫及監(jiān)督執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)控、實施新產(chǎn)品項目,跟進(jìn)項目進(jìn)度協(xié)調(diào)解決實施過程中的問題;

  4、負(fù)責(zé)組織管理新產(chǎn)品的試產(chǎn)、測試以及投產(chǎn)等相關(guān)工作;

  5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排產(chǎn)品相關(guān)物料的采購工作;

  6、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品鑒定與專利、產(chǎn)品認(rèn)證的申報工作;

  7、負(fù)責(zé)制定研發(fā)資料的.保管制度,確保公司研發(fā)資料與信息的保密性;

  8、負(fù)責(zé)建立健全公司的產(chǎn)品信息庫;

  9、負(fù)責(zé)組織實施產(chǎn)品改進(jìn)方案;

項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定,嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定,保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的'質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);

  2、根據(jù)公司的工作流程,協(xié)助質(zhì)量檢驗工作,完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;

  3、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄,按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;

  4、負(fù)責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;

  5、根據(jù)合同規(guī)定,按期收回分管項目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。

項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)7

  1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、負(fù)責(zé)制定各項目生產(chǎn)計劃;

  4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源,保證生產(chǎn)按時保質(zhì)完成;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的`所有問題;

  6、負(fù)責(zé)外協(xié)生產(chǎn)廠家的商務(wù)結(jié)算。

項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)8

  1、履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受公司職能部門的監(jiān)督,完成項目預(yù)定的目標(biāo)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);

  2、組織團(tuán)隊精心施工,達(dá)到項目預(yù)先制定的(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本)目標(biāo);

  3、辦理政府部門需要辦理的相關(guān)手續(xù)和大廈《施工許可證》的.相關(guān)手續(xù);

  4、編制施工項目的施組、《人員計劃表》、《詳細(xì)施工進(jìn)度表》、《材料進(jìn)場計劃表》、《場容規(guī)劃》等文件并組織實施;

  5、組織各分包召開項目協(xié)調(diào)會議,制定趕工計劃,達(dá)到有效的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證;

  6、組織項目預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理;

  7、組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作;

  8、對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù),對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時組織保修;

  9、其他項目管理相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作。

項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)9

  1、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人根據(jù)公司制定的年度、月度管理計劃,監(jiān)督各部門落實,分階段完成本項目的各項工作;

  2、對項目的.預(yù)算進(jìn)行編制,并按照實際操作情況進(jìn)行控制;

  3、不斷完善現(xiàn)場的管理制度和管理流程:

  4、安排對員工的培訓(xùn)和考核,提升員工的職業(yè)素質(zhì),熟悉突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序;

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,并定期提出意見及要求;

  6、定期對各部門工作情況進(jìn)行總結(jié),并上報項目負(fù)責(zé)人;

  7、負(fù)責(zé)業(yè)主的投訴處理工作,定期了解業(yè)主對物業(yè)的滿意率,避免業(yè)主的投訴;

  8、監(jiān)督物業(yè)管理費收繳情況,對收費人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo);

項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)大型活動管理、公關(guān)項目管理、協(xié)調(diào)安排;

  2、對接客戶,指導(dǎo)、策劃創(chuàng)作活動文案、發(fā)展和維系與客戶的關(guān)系;

  3、對項目具有準(zhǔn)確的`理解能力,能獨立進(jìn)行公關(guān)策略性提案,對活動有較強(qiáng)的策劃引導(dǎo)能力;

  4、項目科學(xué)高效管理,管理并帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行項目執(zhí)行操作;

  5、與客戶進(jìn)行商務(wù)談判與合約操作;

  6、具備開發(fā)和評估行業(yè)潛在客戶的操作能力。

項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)公司項目工程的整體工程管理,包括工程的監(jiān)督,跟進(jìn),執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)公司項目工程方面制度的制訂、提升和修改。

  3、負(fù)責(zé)公司項目工程人員的.培訓(xùn)和管理。

  4、負(fù)責(zé)施工工藝和材料方面的改進(jìn)、提高。

  5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司的整體運作和決策

  6、負(fù)責(zé)項目竣工報驗移交及檔案管理。

項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)12

  1、根據(jù)部門下達(dá)的`項目任務(wù),制定項目設(shè)計階段總體工作的安排計劃,包括:時間進(jìn)度安排與人員分工;

  2、對項目設(shè)計階段進(jìn)行內(nèi)部運作、監(jiān)督和管理,包括:進(jìn)度跟進(jìn),各職能人員工作協(xié)調(diào)與支持,成本管理,風(fēng)險管理;

  3、對項目設(shè)計階段進(jìn)行外部運作、監(jiān)督和管理,包括:內(nèi)部資源分配及與甲方單位的協(xié)調(diào);

  4、對項目設(shè)計階段進(jìn)行各類文書處理工作,包括:項目立項與存盤,數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計與分析;

  5、協(xié)助上級進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)和管理,配合專業(yè)人才梯隊建設(shè)工作;

  6、參與制定和完善部門各項流程、制度,并實施、執(zhí)行;

項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)13

  1、項目部接報的郵件、電話往來的整理、歸檔;督辦機(jī)制并督促落實;

  2、不斷學(xué)習(xí)AFC設(shè)備,配合項目維保工程師做好:《設(shè)備維修與更換服務(wù)記錄》、《故障處理服務(wù)記錄》、《技術(shù)支持服務(wù)記錄》《系統(tǒng)設(shè)備服務(wù)考核表》,最終生成維保費用結(jié)算文檔(季度結(jié)算);協(xié)助維保工程師對現(xiàn)場維保文檔的組卷、打印和成冊;

  3、配合項目經(jīng)理完成項目部的日常管理工作,包括:負(fù)責(zé)項目部成員的考勤、出勤統(tǒng)計管理;負(fù)責(zé)各種信件、快遞等的簽收和發(fā)放;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待及各類會議的組織工作;做好項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)日常服務(wù)工作;

  4、負(fù)責(zé)或參與項目經(jīng)理工作會議、對外匯報交流(項目業(yè)主、運營)等各類場合講話材料的`起草;

  5、參加或參與各類項目會議及公司邀請的重要會議,負(fù)責(zé)會議記錄與紀(jì)要編發(fā);

  6、了解公司財務(wù)報銷制度流程,統(tǒng)一項目部費用與公司財務(wù)的報銷銜接;

項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成,或弱電監(jiān)控項目的組織和實施,根據(jù)項目方案和合同進(jìn)行項目成本、工期進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險、項目人員的組織和安排。

  2、負(fù)責(zé)項目整體的實施和控制,并負(fù)責(zé)各相關(guān)人員的協(xié)調(diào)和管理工作,確保項目按質(zhì)按量的.順利實施和竣工驗收。

  3、解決項目實施過程中的技術(shù)難題,并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

  4、組織項目竣工及文檔資料的編寫,進(jìn)行項目總結(jié)和經(jīng)驗分享。

  5、對項目團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流,不斷提升項目團(tuán)隊技術(shù)水平。

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決客戶反饋的各項問題,組織相關(guān)人員討論,提出解決方案。

項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)15

  1、認(rèn)真執(zhí)行國家及政府的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司制定下達(dá)的各項工作方針、計劃和指令,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,定期向公司匯報物業(yè)服務(wù)中心工作情況,全面負(fù)責(zé)服務(wù)中心的管理工作;

  2、負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)有關(guān)單位、部門的公共關(guān)系,確保各項工作順利開展;

  3、定期了解物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)營情況和費用組成,加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)中心增收節(jié)支工作;

  4、負(fù)責(zé)分管部門的日常費用支出的審核工作,合理控制費用開支;

  5、負(fù)責(zé)審核客戶服務(wù)年度工作計劃和各項客戶服務(wù)方案并監(jiān)督實施;

  6、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心范圍內(nèi)各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發(fā)事件等事務(wù)處理;

  7、責(zé)審批物業(yè)服務(wù)中心每月的工作計劃和培訓(xùn)計劃。監(jiān)督各類員工崗前、在職及升職培訓(xùn)計劃的.制定、實施、培訓(xùn)結(jié)果的考核,并跟蹤培訓(xùn)效果;

  8、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心各類人員的考勤、工資審核工作,確保各類人事手續(xù)按公司規(guī)定操作。監(jiān)督對各類人員獎懲措施的落實情況以及考核管理工作。

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