工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)

時間：2023-05-27 10:05:11 崗位職責(zé) 我要投稿

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容推薦度：
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)描述推薦度：
工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
工程建設(shè)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
相關(guān)推薦

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)9篇

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)9篇

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)1

　　1、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

　　2、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。

　　3、負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它工作。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)2

　　職責(zé)

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全等一系列管理工作;

　　2、負責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;

　　3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的`目標得以實現(xiàn);

　　4、負責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、器具和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

　　5、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

　　6、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。

　　任職資格

　　1、大專及以上學(xué)歷，環(huán)境工程、給排水類相關(guān)專業(yè);

　　2、2年以上節(jié)水工程項目管理經(jīng)驗;

　　3、良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;

　　4、積極主動，具備團隊意識，具有高度的責(zé)任心，能夠承受較強的工作壓力。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)3

　　1、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開展。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)項目團隊執(zhí)行項目計劃，并及時進行利益分配。

　　3、提前考慮工程項目實施過的各種風(fēng)險，并制定措施盡量規(guī)避，如風(fēng)險無法避免，應(yīng)把風(fēng)險降低到最低點，并處理項目開展過程中的.干擾和突發(fā)事件。

　　4、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料，接受審計。

　　5、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。

　　6、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　7、使項目相關(guān)方滿意，達到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。

　　8、為了確保工程項目的實施質(zhì)量，應(yīng)嚴格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔(dān)任一個項目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)4

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負責(zé)。

　　2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準和技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。

　　3、負責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計。

　　4、負責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。

　　5、參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度計劃。

　　6、負責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的.收集、整理和申報簽認手續(xù)。

　　7、負責(zé)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)5

　　職責(zé)：

　　1.對所負責(zé)的工程項目實施全過程、全面管理、組織制定項目部的`各項管理制度。

　　2.負責(zé)組織審核施工組織設(shè)計、工程開工前各種手續(xù)的報件、工程設(shè)計變更及洽商。

　　3.負責(zé)協(xié)調(diào)項目的施工進度、工程安全和質(zhì)量、技術(shù)方案并組織實施。

　　4.負責(zé)組織項目驗收資料準備、工程資料和項目資料的收集和存檔，配合完成資產(chǎn)價格的核定工作。

　　崗位要求：

　　1、學(xué)歷：大學(xué)本科以上;

　　2、專業(yè)：行政管理、文秘、中文、法律專業(yè)等;

　　3、具備相關(guān)專業(yè)中級及以上技術(shù)職稱優(yōu)先考慮;

　　4、三年以上行政管理相關(guān)工作經(jīng)驗;

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)6

　　1、認真執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護企業(yè)的合法權(quán)益和形象。

　　2、履行項目管理目標責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé)，完成項目管理目標責(zé)任書中的各項指標。項目管理目標責(zé)任書是項目經(jīng)理職責(zé)的具體體現(xiàn)，也是最終考核項目經(jīng)理工作業(yè)績的依據(jù)。

　　3、履行工程承包合同，遵守工程建設(shè)程序，執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準。

　　4、及時向業(yè)主及項目相關(guān)方匯報交流工程項目管理進展等情況。

　　5、合理組織并有效利用資源（人力、物資、資金、社會資源等），并對其進行動態(tài)管理。

　　6、及時組織項目有關(guān)人員編制項目管理實施規(guī)劃，明確項目目標，并對目標進行整體管理，若發(fā)現(xiàn)與計劃產(chǎn)生偏差，應(yīng)及時采取措施加以糾正，使項目工作處于受控狀態(tài)。

　　7、建立各種專業(yè)管理體系并組織實施。

　　8、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開展。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)項目團隊執(zhí)行項目計劃，并及時進行利益分配。

　　10、提前考慮工程項目實施過的各種風(fēng)險，并制定措施盡量規(guī)避，如風(fēng)險無法避免，應(yīng)把風(fēng)險降低到最低點，并處理項目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。

　　11、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料，接受審計。

　　11、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。

　　13、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　14、使項目相關(guān)方滿意，達到多贏的目的'，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。

　　15、為了確保工程項目的實施質(zhì)量，應(yīng)嚴格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔(dān)任一個項目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)7

　　1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責(zé)。

　　2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的.綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

　　4依據(jù)“項目管理目標責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。