企業(yè)主任崗位職責

時間：2023-05-27 08:32:36 崗位職責我要投稿

企業(yè)主任崗位職責15篇

　　在不斷進步的社會中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編整理的企業(yè)主任崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)主任崗位職責15篇

企業(yè)主任崗位職責1

　　1、全面負責辦公室工作，制定、落實辦公室工作計劃和辦公室內部管理；

　　2、組織擬訂、建立完善公司各項管理規(guī)章制度，并負責實施與監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、領導公司行政后勤服務管理工作，負責辦公環(huán)境、辦公設施、辦公用品的管理；

　　4、負責公司級和部門會議的.組織召開，以及會議決議的跟蹤督辦；

　　5、研究國家/地方/行業(yè)政策及法規(guī)，為公司決策提供有效支持；

　　6、負責公司行政方面的對外事務及各項活動的組織，樹立公司對外良好形象；

　　7、完成公司或領導交辦的其它工作。

企業(yè)主任崗位職責2

　　1、對整機設計開發(fā)進度計劃，整機和零件的單件成本分析和加工費用估計。結構方案設計和可行性評審;

　　2、對各種降噪方案/結構圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購和后期制造加工情況負責;

　　3、跟進新產品開發(fā)生產的進度，組織試產，及生產技術支持;

　　4、加強各部門之間溝通，對工程師的工藝改善、設計規(guī)范及時了解參與;

　　5、與客戶溝通產品技術事宜,通過跟客戶溝通有效的完善其加工難度，調整加工方式達到客戶所須;

　　6、新產品設計方案及加工工藝的前期試制過程;記錄、分析、評估試制過程工藝的合理性、可行性;

　　7、制定完善生產過程及產品質量問題的分析，及其相應工藝解決措施的.并提出、試驗、修正和臨時更改工藝的擬定;

企業(yè)主任崗位職責3

　　1、負責公司對外宣傳，對外聯(lián)系和內外事接待工作；

　　2、根據公司年度發(fā)展計劃，組織編制、上報本部門工作計劃和費用預算，報總經理批準后組織實施；

　　3、負責公司來往電文處理和電子檔案管理；

　　4、負責公司保密及后勤保障工作；負責本部門員工任用、考核、培訓和激勵；

　　5、如期完成領導交辦其他工作事項。

企業(yè)主任崗位職責4

　　1、參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；

　　2、組織公司通用管理標準及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定講座和修改工作；

　　3、審核各部門提交的發(fā)文文稿編輯、公司企業(yè)文化雜志及外來所發(fā)的各類文件的處理；

　　4、接待公司來賓，安排及組織公司的各類會議、制定會議議程，整理會議決議，定期組織公司文化活動，提高員工歸屬感；

　　5、根據決策層的要求及相關會議紀要，對各部門的.工作進行協(xié)調及督辦，確保公司各項工作的有效落實；

　　6、全面負責辦公室的日常管理，貫徹崗位責任制和工作標準；

　　7、制定部門年度績效目標和計劃，進行部門內人員配置、績效、薪酬管理，并且合理控制部門預算；

　　8、負責督辦公司各類證照辦理及年審工作；

　　9、完成公司領導交辦的其他工作。

企業(yè)主任崗位職責5

　　1、負責制定、落實辦公室工作計劃和辦公室內部的管理;

　　2、參與公司重大事項的調研工作，擬定調研報告，及時掌握公司主要工作的進展情況;

　　3、制訂本部門年度、月度工作目標、工作計劃;

　　4、監(jiān)督指導工作計劃的落實;負責本公司員工隊伍建設，提出對下屬人員的調配、培訓、考核意見;

　　5、制定并完善公司工作制度，檢查本部門工作的執(zhí)行情況;

　　6、負責協(xié)調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系;

　　7、監(jiān)督本部門的工作目標和經費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導。

　　8、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務工作：監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行，并提出改進意見;

　　9、負責公司行政事務的上傳下達;負責公司的印章管理;負責通訊、交通、招待、辦公費用的審核和標準管理;負責各部門之間和領導之間的協(xié)調;負責公司車輛調度。

　　10、統(tǒng)籌負責檔案文書管理：負責制定、完善檔案文書管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，做好保密工作。

　　11、負責相關會議的組織，以及會議決議的督辦事項：負責會議場所的安排與布置;負責會議相關活動的'安排;負責會議決議的督辦事項。

　　12、負責公司的接待工作及政府關系、公共關系的建立、維護及保持：負責公來訪人員的接待;負責公司相關的公共關系建立、維護、保持。

　　13、完成上級交辦的其它各項工作。

企業(yè)主任崗位職責6

　　1、傳達貫徹總裁會議、總裁辦公會議的決議、指令、命令及會議精神；

　　2、負責檢查督辦，重點督辦集團各項重大決策、重大部署的落實情況；

　　3、協(xié)調集團領導之間、各中心之間、領導與各單位之間的關系；

　　4、協(xié)助總裁（經營班子）開展公關、接待工作，協(xié)調處理外部相關部門關系，優(yōu)化總裁及集團對外形象，并做好相關資源整合等；

　　5、總裁召集的各類重要會議的.組織、召集、會務籌備協(xié)調與會議記錄。

　　6、保障總裁（經營班子）交辦工作的及時完成。

企業(yè)主任崗位職責7

　　1、負責公司行政部門的全面統(tǒng)籌管理工作，包括公司相關事務的管理協(xié)調、辦公室環(huán)境管理、行政類固定資產管理、安全管理等；

　　2、負責公司重要文稿的`起草工作，負責制定、完善和實施公司各項行政規(guī)章制度、細則和工作流程；

　　3、負責統(tǒng)籌安排公司內外部活動的接待、外聯(lián)、會務組織等對外事務工作；

　　4、接洽政府有關職能部門，辦理醫(yī)療相關資質證照、許可及其他證件等；

　　5、完成領導交辦的其他工作任務。

企業(yè)主任崗位職責8

　　1、統(tǒng)籌管理公司技術部及行政部工作，監(jiān)督技術部工作及后勤工作的執(zhí)行，并提出改進意見；負責公司行政事務的上傳下達；負責各部門之間和領導之間的協(xié)調；負責公司的工作項目調度；

　　2、負責制定、完善各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，做好保密工作；

　　3、負責相關會議的`組織，以及會議決議的督辦事項，負責安排技術部人員培訓工作的安排布置；

　　4、負責公司的接待工作及政府關系、公共客戶關系的建立、維護及保持：

　　5、按時完成公司各種證件、執(zhí)照的檢、審驗工作，保證公司正常經營；

　　6、具有較強的文字能力和表達能力；

　　7、完成上級交辦的其它各項工作。

企業(yè)主任崗位職責9

　　1、負責與催收部門的日常溝通，積極推動業(yè)務進展；

　　2、根據人員調整需要，擬定并實施招聘計劃，完善招聘程序，進行人員初步面試和甄選；

　　3、負責員工每月考勤、社保、公積金、個稅及其他工資相關項的出表及審核；

　　4、負責員工合同入、轉、升、離相關流程的`執(zhí)行與追蹤，確保相關文件簽署無誤；

　　5、組織參與制定、實施、監(jiān)督績效考核管理制度，并與薪酬制度結合，完善績效評價體系；

　　6、負責完成公司要求的各類培訓工作；

　　7、負責公司對外行政外聯(lián)工作，包括工商、社保、公積金、經濟城、辦事中心等部門的對接工作，辦理各類證照，并完成相應的年審工作；

　　8、管理公司非技術資料、計算機磁盤、光盤、文件、合同、檔案等資料，及時更新檔案庫的相關文件目錄；

　　9、負責公司辦公設備用品的采購及使用；

　　10、嚴格按照公司流程負責起草、修改文件；

　　11、嚴格按照資金分配需求，負責請款及出款，嚴格控制按預算制度費用支出；

　　12、按時完成領導交辦的其他工作任務。

企業(yè)主任崗位職責10

　　1、輔助行政經理開展人事招聘培訓事項；

　　2、負責人事行政板塊的檢查監(jiān)督工作；

　　3、參與組織安排公司的.各種會議及活動，做好公司的各項接待工作；

　　4、負責辦公用品的采購管理，負責辦公環(huán)境衛(wèi)生和安全管理監(jiān)督；

　　5、負責周末海選試鏡重要環(huán)節(jié)的銜接及流程把控；

　　6、積極完成部門經理做好員工、各部門及上、下級之間的溝通協(xié)調工作。

企業(yè)主任崗位職責11

　　1.保證車間安全生產，確保完成生產任務;

　　2.根據公司生產計劃編寫生產進度計劃、設備調整改造計劃、用工計劃;

　　3.并對生產過程進行指導、監(jiān)督，按工藝要求進行，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產成本;

　　4.對產品異常進行偏差、調整，負責日常對員工的培訓考核。

　　熟悉瓶頸節(jié)拍管理、U型工序布局、單件流快速流轉等精益生產知識，并能根據企業(yè)實際情況組織實施，提供生產效率，降低能耗，控制成本

企業(yè)主任崗位職責12

　　1、熱情接待所有訪客，包括潛在客戶、在校學員和其他人員。

　　2、對于新客戶，確保他們填寫登記表格，將數(shù)據輸入系統(tǒng)，并通知相關人員作后續(xù)接待。

　　3、親切接聽所有來電及來電轉接等事宜。

　　4、對來訪的客戶解答關于中心最新安排及其相關事情。

　　5、看護孩童、親切、耐心的陪伴玩耍，同時保證孩童安全。

　　6、參與必要的公司活動、培訓、會議。

　　7、完成中心每天的開業(yè)和關閉電子設備、環(huán)境安全等檢查，通過合適的'渠道及時處理任何缺失。

　　8、確認所有小學員的出勤，如有缺席應及時聯(lián)絡帶班老師反饋情況。

　　9、保證學員人身安全及校區(qū)財產安全。

企業(yè)主任崗位職責13

　　1、完成報名學員的信息錄入，編班表的.及時正確填寫；

　　2、教材、教學用品、校區(qū)活動用品缺失損耗記錄上報，申請；

　　3、給報名學員開具發(fā)票、辦理轉班、延期、退學等操作；

　　4、學員、教師、教室上課合理有序安排時間日期；

　　5、前臺各類表單，物料有序整理；

　　6、完成領導安排的其他工作；

企業(yè)主任崗位職責14

　　1、對公司的來信來訪和對外交流工作負責。

　　2、執(zhí)行落實公司的考核計劃，對各部門考核及表彰工作的`組織實施負責。

　　3、按校本部檔案管理相關規(guī)定，做好公司的文件資料統(tǒng)計（珠海統(tǒng)計）、整理、歸檔工作，并對公司大事記資料編寫負責。

　　4、按�！肮�(jié)能辦”工作安排，組織、落實各部門的節(jié)能工作，并對各項節(jié)能指標執(zhí)行情況上報工作負責。

　　5、對公司各部門節(jié)假日值班的安排、落實、檢查、匯總工作負責。

　　6、對學校電話費和車公司票托管的發(fā)放、統(tǒng)計等管理和服務性工作負責。

　　7、完成領導交辦的其他工作任務。

企業(yè)主任崗位職責15

　　一、人員管理，生產安排;

　　1、人員管理:車間制定了車間的各項管理制度，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度和員工考核制度。透過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合生產水平有了顯著的提高。

　　2、生產安排:每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務。

　　二、加強教育培訓，提高職工綜合素質

　　車間在組織架構下開展工作，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，組織員工培訓，涵蓋了車間質量管理、安全生產、消防知識、等方方面面的資料。并結合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

　　1、安全生產培訓

　　進一步增強了員工的安全生產意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄

　　的員工意識到了“安全第一”的重要性，為車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。

　　2、質量知識培訓

　　質量是企業(yè)的生命，達克羅車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質量意識得到進一步提高，有效保證車間產品質量，車間要求全體員工，個性是班組長要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制，經過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績，使車間的質量管理水平再上一個臺階。

　　三、加強車間產品質量管理工作，確保品牌生產質量

　　為確保車間正常運行，確保保質保量地完成生產計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針，質量管理工作主要做了：

　　1、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，車間透過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制，促進“人人都是質檢員”得以逐步落實，所以出現(xiàn)質量問題的處理與落實到個人到達了99%以上。

　　2、實行質量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，透過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質量管理。

　　四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識，

　　根據“安全第一、預防為主”的'安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎上，組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度。

　　一年來，車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了安全小組人員對車間的安全工作進行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，車間不斷加

　　強對設備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

　　透過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和潛力普遍提高和增強，20__年實現(xiàn)了工傷費用“零”起，無重大安全生產職責事故，無重大設備事故。

　　五、加強車間現(xiàn)場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境

　　現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產的后勤保障部門，班組人員本著一切服務于生產的宗旨，認真地做好每項工作。一是車間結合現(xiàn)場人員的文化程度、工作潛力等作出相應的分工。并結合實際工作，充分調動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作用心性，以利于在人手不夠等狀況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場組人員按照工作標準要求認真開展工作：隨時巡查車間地面，清潔打掃機臺周邊環(huán)境，不漏過死角，確保地面干凈整潔;每一天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時清潔衛(wèi)生，保證了機臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經過員工的共同努力，車間現(xiàn)場整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

　　六、加強車間基礎管理工作，用心完成上級布置的各項工作任務

　　1、加強班組團結，不斷增強廣大員工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調上一致，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺，拾遺補缺，真正發(fā)揮了班子的領頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

　　2、加強班組管理。在日常的工作中，車間領導定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。

　　七、工作中的不足與工作計劃

　　(1)工作中的不足:

　　1.現(xiàn)場與精細化管理還需要進一步嚴抓。

　　2.就應繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng)，企業(yè)管理潛力，以便于能更好的開展工作。

　　3.成本節(jié)約方面還需進一步的發(fā)掘與控制。

　　(2)工作計劃

　　1.繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，用心為員工起模范帶頭作用。

　　2.根據生產任務量盡快將人員調配到位。

　　3.進一步加大成本節(jié)約與控制的力度。