執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)4篇
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)1
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織完成年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的前期開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度與質(zhì)量、成本及監(jiān)理單位等的綜合協(xié)調(diào)工作；
3、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的'成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作；
4、參與項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)決策，根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定項(xiàng)目銷(xiāo)售及回款計(jì)劃并負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司與政府部門(mén)、合作單位及客戶等外部資源管理工作，構(gòu)建和諧的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)境。
任職資格：
1、32—40歲，土建、工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，第一學(xué)歷統(tǒng)招本科；
2、具有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)全職能、全過(guò)程管理經(jīng)驗(yàn)；
3、具有豐富的商務(wù)談判技巧，出色的溝通協(xié)調(diào)能力，對(duì)暖通市場(chǎng)有敏銳的洞察分析能力、項(xiàng)目篩選能力和統(tǒng)籌組織能力。
執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)2
在董事會(huì)的授權(quán)下，實(shí)行執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制；全面負(fù)責(zé)處理酒店處理酒店總體事務(wù)，和酒店員工一起共同努力，完成董事會(huì)所確定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益二大目標(biāo)。
一、在董事會(huì)的授權(quán)下全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)；
二、制定酒店經(jīng)營(yíng)方針和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，
三、制定酒店各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
四、制定酒店一系列價(jià)目，促銷(xiāo)方案；如房?jī)r(jià)、成本支出、審核采購(gòu)物品，控制毛利等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性。
五、制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售。
六、詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況，并采取對(duì)策，保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；
七、建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。
八、主持每周的總經(jīng)理辦公例會(huì)，聽(tīng)取各部門(mén)管理人員情況匯報(bào)，并針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和調(diào)整。
九、傳達(dá)政府及董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，使酒店有一個(gè)高效率的工作團(tuán)隊(duì)；
十、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬務(wù)報(bào)表。督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作；對(duì)每月、每季、每半年、每年財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)比營(yíng)業(yè)情況；檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳。
十一、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門(mén)；分析原因，采取措施，提高管理人員的'責(zé)任意思。
十二、督促管理酒店硬件維修保養(yǎng)工作；
十三、與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓；
十四、指導(dǎo)各部門(mén)的培訓(xùn)工作，為酒店培養(yǎng)后輩人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；
十五、以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明，使酒店有高度凝聚力，并要求員工，以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作；
十六、選聘、任免總經(jīng)理助理以下管理人員人事變動(dòng)。
十七、負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、部門(mén)經(jīng)理，根據(jù)酒店的實(shí)際和業(yè)務(wù)淡旺季的客源情況增減員工，
十八、申請(qǐng)董事會(huì)決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。
十九、監(jiān)督抽查各部門(mén)管理人員工作情況，聽(tīng)取員工意見(jiàn)。
執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、 在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作；
2、 負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定營(yíng)銷(xiāo)策略、措施，并安排組織實(shí)施；
3、 負(fù)責(zé)公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃的審批；
4、 負(fù)責(zé)安排行政/財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作，明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況；
5、 組織協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào)，提出決策性意見(jiàn)；
6、 負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的.簽發(fā)。主持向有關(guān)部門(mén)，機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào)；
7、 負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略方針。
１、 在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作；
２、 負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定營(yíng)銷(xiāo)策略、措施，并安排組織實(shí)施；
�。�、 負(fù)責(zé)公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃的審批；
�。�、 負(fù)責(zé)安排行政/財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作，明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況；
�。�、 組織協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào)，提出決策性意見(jiàn)；
６、 負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門(mén)，機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào)；
7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略方針
一、 負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)之質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合用戶需要和國(guó)家法律法規(guī)之有關(guān)要求。
二、 組織制訂和批準(zhǔn)發(fā)布公司之質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)，并按目標(biāo)要求制定各職能部門(mén)崗位職責(zé)，建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，對(duì)質(zhì)量管理體系之建立和有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。
三、 明確掌握企業(yè)發(fā)展方向，及時(shí)做出經(jīng)營(yíng)決策，全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)年度計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)和督促各職能部門(mén)建立、健全各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)。
四、 主持全公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)、品質(zhì)、銷(xiāo)售工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮，并對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量之提升和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
五、 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，提請(qǐng)聘任或解聘公司中高層管理人員，指揮和協(xié)調(diào)各部門(mén)日常工作。
六、 為開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和質(zhì)量活動(dòng)提供充分資源，保證生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)正常之運(yùn)行。
七、 授權(quán)品質(zhì)部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立檢查，保證品質(zhì)部工作職能不受任何部門(mén)和人員之干擾和行政干預(yù)。
八、 主持管理評(píng)審，評(píng)價(jià)質(zhì)量體系有效性和符合性，審批管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審報(bào)告。
九、 每月定期組織 召開(kāi)中高層管理人員會(huì)議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中之重大問(wèn)題，做好對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物流、資金調(diào)整工作。
十、 因公出差不在崗位，應(yīng)授權(quán)管理者代表主持公司日常工作。
執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)4
職責(zé)：
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求，規(guī)劃并建立本區(qū)域銷(xiāo)售戰(zhàn)略及計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)計(jì)、人才梯隊(duì)；
2、帶領(lǐng)區(qū)域團(tuán)隊(duì)，完成片區(qū)內(nèi)各省份的任務(wù)指標(biāo)，定期向副總匯報(bào)工作計(jì)劃及銷(xiāo)售完成情況；
3、負(fù)責(zé)組建區(qū)域團(tuán)隊(duì)，完成銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售支持體系以及環(huán)境塑造，積極參與人才培養(yǎng)體系、文化價(jià)值觀體系建設(shè)；
4、不斷完善區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，提高本區(qū)域內(nèi)的`銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，調(diào)整銷(xiāo)售管理流程，與市場(chǎng)策略配合，提高銷(xiāo)售效率；
5、提高公司渠道管理水平，積極參與各項(xiàng)的談判，加強(qiáng)過(guò)程控制和客情關(guān)系，并維護(hù)和管理價(jià)格體系；
6、按照公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，加強(qiáng)貨款管理，確保及時(shí)回款；
7、公司交辦的其他工作。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限；
2、5年以上能源、快消/耐消、零售、金融、移動(dòng)通訊等相關(guān)行業(yè)，有央企溝通和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)；
3、能獨(dú)立維護(hù)渠道伙伴中高層或運(yùn)營(yíng)商渠道伙伴客戶關(guān)系，促進(jìn)雙方多方面合作；
4、具有良好的市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)管理能力；
5、具備較強(qiáng)的人際溝通能力和跨部門(mén)協(xié)作能力；
6、目標(biāo)感強(qiáng)、有狼性、喜歡挑戰(zhàn)，能適應(yīng)區(qū)域內(nèi)出差。
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