生產(chǎn)部崗位職責(zé)合集15篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)部崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)每天每周報(bào)表的制作，提供；

　　2、監(jiān)管各公司配件債權(quán)的統(tǒng)計(jì) ，銷帳；

　　3、對配件出庫進(jìn)行抽查，提供配件銷售開票；

　　4、日常出入庫違規(guī)的預(yù)防和處罰；

　　5、配件進(jìn)，銷，存報(bào)表的制作 ；

　　6、分公司的`實(shí)物盤點(diǎn)；提供每月毛利分析，倉儲，物流費(fèi)的核算。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)2

　　1.在精益促進(jìn)優(yōu)化部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成自己所負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作，向精益促進(jìn)優(yōu)化部總監(jiān)匯報(bào)；

　　2.遵紀(jì)守法，遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定；

　　3.簽署與本崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書以及安全承諾書；

　　4.貫徹執(zhí)行國家、xxxx市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；

　　5.協(xié)助制定、更新、廢止精益促進(jìn)優(yōu)化部與安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織培訓(xùn)；

　　6.實(shí)施日常的、專項(xiàng)的安全檢查、點(diǎn)檢及隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患；

　　7.根據(jù)本部門或公司的.計(jì)劃參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，積極完成提出的改進(jìn)措施；

　　8.參加公司安全生產(chǎn)相關(guān)活動，如危險(xiǎn)源辨識、安全培訓(xùn)、EHS體系審核、應(yīng)急演練等；

　　9.如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)向精益促進(jìn)優(yōu)化部總監(jiān)及EHS上報(bào)安全生產(chǎn)事件或向相關(guān)部門匯報(bào)關(guān)于安全生產(chǎn)中的異常情況，參與并協(xié)助完成本班組生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作，針對調(diào)查制定的整改措施應(yīng)抓緊落實(shí)；

　　10.協(xié)助EHS或其他部門完成與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)工作；

　　11.落實(shí)完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)3

　　1、生產(chǎn)車間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理，熟悉應(yīng)用QC分析手法；

　　2、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法，做好標(biāo)樣管理，產(chǎn)品要素知識管理與人員訓(xùn)練，推動落實(shí)日常產(chǎn)品力檢測動作；

　　3、熟悉掌握所在車間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與變化趨勢，能夠獨(dú)立展開成本要素分析；

　　4、支付與成本管理，提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率；

　　5、做好關(guān)鍵工藝設(shè)備，膨化機(jī)、包裝機(jī)、空調(diào)、除濕、滅菌等設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性預(yù)防與提升；

　　6、對于新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)，事前根據(jù)實(shí)際需求提供有效的'合理化建議，事中做好導(dǎo)入跟蹤；

　　7、做好在崗人員儲備與團(tuán)隊(duì)梯級配置，做好自己下屬的培訓(xùn)計(jì)劃；

　　8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理，并督導(dǎo)員工執(zhí)行好GMP個(gè)人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)4

　　一、職責(zé)：

　　1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化;

　　2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)安全操作;

　　3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí)，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時(shí)處理或上報(bào);

　　4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費(fèi)因素;

　　5、修機(jī)、換模停產(chǎn)時(shí)，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時(shí)必須經(jīng)車間主任的同意，換下的模具及使用工具，要?dú)w放原處;

　　6、對產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的`意識;

　　7、每天下班時(shí)，清理工作臺面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生，生產(chǎn)員工崗位職責(zé)，管理制度《生產(chǎn)員工崗位職責(zé)》。

　　8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

　　9、對因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。

　　二、權(quán)限：

　　1、有權(quán)對不合格品拒絕加工;

　　2、有權(quán)對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查、分析、研究

　　3、對違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的有權(quán)拒絕生產(chǎn);

　　審核/日期：

　　擬定/日期：

生產(chǎn)部崗位職責(zé)5

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制包裝物料及生產(chǎn)原材料供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實(shí)施

　　6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)，對部門員工的安全負(fù)直接責(zé)任

　　7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量

　　8、負(fù)責(zé)所屬員工的`管理、教育、培訓(xùn)工作

　　9、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　10、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)6

　　1、協(xié)助部門主管執(zhí)行公司和車間的各項(xiàng)管理，做好政策落實(shí)； 2、加強(qiáng)各車間的思想政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到

　　生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢，工作積極向上生動局面；

　　3、抓好各車間民主管理，依靠群眾，對各車間生產(chǎn)技術(shù)和生活大事由

　　班組全體成員共同討論決定，充分調(diào)動班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)每個(gè)人的主人翁責(zé)任感。

　　4、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間

　　的穩(wěn)定；

　　5、督查車間各個(gè)崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程運(yùn)作；

　　6、組織各車間各崗位做好完整的工作記錄，搞好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理

　　工作，及時(shí)填寫原始記錄和憑證，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、整齊、清晰、按時(shí)公布，妥善保管。

　　7、負(fù)責(zé)編制物料入庫申請表，統(tǒng)計(jì)匯總生產(chǎn)日報(bào)等有關(guān)數(shù)據(jù)，審核

　　各種生產(chǎn)記錄；收集整理統(tǒng)計(jì)物料信息，匯總物料用量； 8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間辦公用品、備品備件、

　　設(shè)備檢修消耗物資的控制，降低生產(chǎn)成本；

　　9、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全工作以及安全規(guī)程的制定、落實(shí)和檢查，負(fù)責(zé)督查各車間的`安全防護(hù)和環(huán)保工作，深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

　　10、配合各車間主管做好本車間的人員安排和績效考核工作；

　　11、根據(jù)公司有關(guān)部門的要求，作好員工的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和技能，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策；

　　12、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰；

　　13、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；

　　14、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時(shí)請示；

　　15、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬員工做好日常工作，配合其他部門開展公司日常工作，做好橫向溝通；

　　16、做好部門主管交辦的其他臨時(shí)事宜；

生產(chǎn)部崗位職責(zé)7

　　一、任職要求：

　　1.性別：不限。

　　2.年齡：22歲以上。

　　3.學(xué)歷：大專以上。

　　4.專業(yè)：不限，專業(yè)優(yōu)先。

　　5.經(jīng)驗(yàn)要求：有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

　　6.工作地點(diǎn)：現(xiàn)代工業(yè)港。

　　二、工作范圍：

　　1.受上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,由生產(chǎn)部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),全力協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理日常事務(wù).

　　2.負(fù)責(zé)每天各車間匯總上報(bào)的生產(chǎn)報(bào)表,總結(jié)并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)對各車間的每天上班人數(shù)、下單量、產(chǎn)量、剩余量等進(jìn)行匯總登記.

　　3.配合生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)任務(wù)分配及人員安排工作、監(jiān)督好生產(chǎn)紀(jì)律.

　　4.按時(shí)做好每月的月總結(jié)（每月5號前）做好《各車間每日生產(chǎn)明細(xì)表》、《月份生產(chǎn)單總表》、《月份各車間總表》等,并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理.

　　5.參加生產(chǎn)管理會議,做好會議記錄并上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對各車間的安全、衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級匯報(bào).

　　6、對車間的需打制的新款刀模及舊款維修刀模,做好登記并及時(shí)聯(lián)系刀模廠進(jìn)行加工.對加工完成的刀模進(jìn)行核對件數(shù)并交車間檢驗(yàn)質(zhì)量.

　　7、對各車間的電板、絲印板進(jìn)行監(jiān)督管理,對外借及新做的.電板、絲印板做好登記,對新款電板、絲印板與開發(fā)部聯(lián)系進(jìn)行編號管理.

　　8、對各車間的急用的紙格、電板、絲印板等等,及時(shí)與開發(fā)部聯(lián)系并借過來,用完及時(shí)返還,并取消登記.

　　9、對收到開發(fā)部更改資料及物控部更改材料名稱、編號通知,及時(shí)做好更改傳達(dá)工作.

　　三、工作責(zé)任：

　　1、對本人負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)重大失誤的,承擔(dān)工作失職之責(zé)任.

　　2、對生產(chǎn)資料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)混亂不準(zhǔn)確,對生產(chǎn)產(chǎn)生誤導(dǎo),承擔(dān)工作失職之責(zé)任.

　　3、對因人為原因不能按時(shí)、按量完成上級安排的工作任務(wù)承擔(dān)責(zé)任.

　　4、對上級領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行躍進(jìn)、落實(shí)并對其負(fù)責(zé).

　　四、工作權(quán)限：

　　1、對生產(chǎn)部管理會議議案有發(fā)言權(quán)和建議權(quán).

　　2、有權(quán)對車間員工生產(chǎn)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督,有權(quán)有上班不守紀(jì)律,擾亂正常工作秩序的員工進(jìn)行警告、批評指正.

　　3、有權(quán)對倉庫上料員的上料狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督.

　　4、有對本部門其他人員平時(shí)工作進(jìn)行相互監(jiān)督的權(quán)力.

　　五、日程安排：

　　1、每日上班后對辦公室的衛(wèi)生進(jìn)行清掃,保持辦公室干凈、整潔；

　　2、對車間上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行整理,并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理；

　　3、整理次日的工作資料,如《生產(chǎn)排期表》根據(jù)生產(chǎn)單,如有注明急單,把出貨日期填在《生產(chǎn)排期表》上,并寫在小黑板上；對已出貨的單,在黑板上進(jìn)行取消.

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需要做好每一天的工作。

　　六、崗位職責(zé)：

　　1.受上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,由生產(chǎn)部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),全力協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理日常事務(wù).

　　2.負(fù)責(zé)每天各車間匯總上報(bào)的生產(chǎn)報(bào)表,總結(jié)并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)對各車間的每天上班人數(shù)、下單量、產(chǎn)量、剩余量等進(jìn)行匯總登記.

　　3.配合生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)任務(wù)分配及人員安排工作、監(jiān)督好生產(chǎn)紀(jì)律.

　　4.按時(shí)做好每月的月總結(jié)（每月5號前）做好《各車間每日生產(chǎn)明細(xì)表》、《月份生產(chǎn)單總表》、《月份各車間總表》等,并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理.

　　5.參加生產(chǎn)管理會議,做好會議記錄并上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對各車間的安全、衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級匯報(bào).

　　6、其它上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)8

　　1、 做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，貫徹國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)， 切實(shí)遵守公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　2、 編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，擬定資金籌措和使用方案，高效使用資金；

　　3、參與搭建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范化處理；

　　4、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表， 記賬憑證，據(jù)實(shí)登記各類明細(xì)賬，并根據(jù)審核無誤的.記賬憑證匯總、登記總賬，確保賬賬相符、賬證一致；

　　5、為企業(yè)各類基礎(chǔ)資料匯編工作提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；

　　6、參與年度預(yù)算的制定、月度資金使用計(jì)劃，并與實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行對比分析。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)9

　　1. ERP中生產(chǎn)模塊數(shù)據(jù)的日常維護(hù)，包括委外訂單及工單的錄入，WIP維護(hù)，到貨錄入等。

　　2. 根據(jù)銷售需求，協(xié)助負(fù)責(zé)委外產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與管控。

　　3. 負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商往來賬目核對。

　　4. 根據(jù)研發(fā)需求，建立新產(chǎn)品評估檔案及圖紙的`整理歸檔。

　　5. 定期協(xié)助倉庫及財(cái)務(wù)做好庫存盤點(diǎn)及對賬工作。

　　6. 負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商的日常維護(hù)，包括回貨交期的維護(hù)及價(jià)格檔案的建立。

　　7. 定期出差與供應(yīng)商交流;

生產(chǎn)部崗位職責(zé)10

　　主要負(fù)責(zé)生技部的日常事務(wù)工作，直接對生技部負(fù)責(zé)人及其助理負(fù)責(zé)，在對口工作上接受其他相關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理。

　　一、負(fù)責(zé)訂單跟蹤

　　這里訂單包括：在以銷定產(chǎn)情形下，銷售部門提交的客戶訂單（或合同）；在以產(chǎn)定銷情形下，計(jì)劃部門下達(dá)的指導(dǎo)性儲備產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃單。

　　1、收集資料：①向銷售及計(jì)劃部門收集銷售訂單（或合同）、指導(dǎo)性儲備產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃單；②向銷售及計(jì)劃部門索取定制產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)文件、工藝文件、樣衣樣料、以及各種動態(tài)變更單。

　　2、確認(rèn)訂單：與相關(guān)部門共同對訂單或合同標(biāo)的“款式、數(shù)量、交期、工藝與質(zhì)量要求、樣衣樣料”進(jìn)行書面確認(rèn)。

　　3、督辦評審：嚴(yán)格按《客戶訂單（或合同）評審程序》，督辦生技部門、生產(chǎn)車間對訂單的評審工作。

　　4、優(yōu)化方案：督促相關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)優(yōu)化客戶提交的技術(shù)參數(shù)及其生產(chǎn)工藝文件，勾通協(xié)調(diào)每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，整合相關(guān)資料，為生技部負(fù)責(zé)人決策生產(chǎn)方案提供依據(jù)。

　　5、反饋意見：跟蹤管理好客戶訂單，充分做好與此相關(guān)的銜接工作。要及時(shí)同相關(guān)方進(jìn)行勾通，及時(shí)向客戶、內(nèi)部相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋勾通意見、匯報(bào)情況，特別是對于涉及生產(chǎn)訂單的不確定性內(nèi)容要及時(shí)響應(yīng)，必要時(shí)直接保持與客戶進(jìn)行雙向的`良好溝通，勾通與反饋情況要做好相關(guān)記錄，必要時(shí)申發(fā)文件確認(rèn)。

　　二、督辦生產(chǎn)流程

　　協(xié)助生技部領(lǐng)導(dǎo)及助理，對產(chǎn)前準(zhǔn)備、產(chǎn)中管理、產(chǎn)后服務(wù)進(jìn)行跟蹤與督辦。

　　1、根據(jù)訂單或指導(dǎo)計(jì)劃，通過erp系統(tǒng)編制生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)生技部領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　2、督辦相關(guān)技術(shù)人員的“款式設(shè)計(jì)、樣衣試制、生產(chǎn)工藝編制、打板、工序分配、用料核定、工時(shí)測定”工作，收集各技術(shù)員工作中形成的技術(shù)工作底稿。

　　3、根據(jù)技術(shù)工作底稿，通過excel精準(zhǔn)編制“款式信息資料、工藝指導(dǎo)書、分碼尺寸表、工序分配表、單件成衣物料消耗清單、工時(shí)測定表”等技術(shù)表單，經(jīng)生技部領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織評審。其中《單件成衣物料消耗清單》報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)組織評審核準(zhǔn)材料消耗定額，《工時(shí)測定表》報(bào)人力資源總監(jiān)組織評審核定工時(shí)工價(jià)，其他內(nèi)容及樣衣樣料報(bào)生技領(lǐng)導(dǎo)組織評審并修正各項(xiàng)指標(biāo)。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、單件成衣物料消耗清單、生產(chǎn)能力（物料存量、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)人員），及時(shí)通過erp系統(tǒng)計(jì)算分析，進(jìn)行生產(chǎn)排期、編制原輔材料《采購計(jì)劃》、班組《加工單》報(bào)批。

　　5、負(fù)責(zé)各款面、輔、物料、紙樣、樣衣的來料跟進(jìn)。負(fù)責(zé)船頭板、產(chǎn)前板、選樣貨的收集及傳遞工作。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

　　7、負(fù)責(zé)維護(hù)erp系統(tǒng)中的“款式、工序、工時(shí)、加工單變更”、

　　8、負(fù)責(zé)收集整理“裁床單、車間班組收發(fā)單、生產(chǎn)人員工菲單”，并組織人員核對、錄入erp系統(tǒng)。

　　三、處理日常事務(wù)

　　負(fù)責(zé)生技部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，并向有關(guān)部門報(bào)送單證和報(bào)表。

　　1、負(fù)責(zé)各車間，各部門生產(chǎn)進(jìn)度，檢驗(yàn)報(bào)告的收集、整理。

　　2、起草生產(chǎn)相關(guān)各類制度、通知、宣傳文稿，經(jīng)審批后進(jìn)行編輯打印與發(fā)放。

　　3、協(xié)同其他部門的工作。如及時(shí)處理好erp系統(tǒng)管轄模塊的信息數(shù)據(jù)、報(bào)送相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、協(xié)助管理工人考勤、進(jìn)餐、住宿工作等。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)11

　　一、 熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。

　　二、 負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo)。

　　三、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理日常工作

　　1、 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，審核生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

　　2、 負(fù)責(zé)制定本部門各種生產(chǎn)指標(biāo)和督導(dǎo)本部門達(dá)成目標(biāo)。

　　3、 負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。

　　4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門人員臨時(shí)性工作。

　　5、 組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查實(shí)施情況。

　　6、 對設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

　　7、 檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作，根據(jù)體系文件要求對一切不符合規(guī)定的行為負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

　　8、 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和處理。

　　四、部門內(nèi)部管理工作

　　1、對生產(chǎn)流程和工作制度的改進(jìn)有建議權(quán)，并監(jiān)控實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的選拔、評價(jià)；組織部門技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行思想教育。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細(xì)的工作計(jì)劃，并督導(dǎo)執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)控制部門生產(chǎn)成本，降低部門直接費(fèi)用及部門管理費(fèi)用。

　　5、負(fù)責(zé)定期向上級匯報(bào)相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　五、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

　　1、 對下級上報(bào)的各種報(bào)表有審核權(quán)。

　　2、 對部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

　　3、 對部門的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)全責(zé)。

　　4、 對新進(jìn)原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負(fù)全責(zé)。

　　5、 對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。

　　6、 對工藝流程的設(shè)計(jì)與修訂有建議權(quán)。

　　7、 對下級在工作中的爭議有裁決權(quán)。

　　8、 對直接下級崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的`提名權(quán)、獎懲建議權(quán)及考核評估權(quán)。

　　9、 對生產(chǎn)成本的控制負(fù)直接責(zé)任。

　　10、 對生產(chǎn)中的安全事故負(fù)管理責(zé)任。

　　11、 對生產(chǎn)利用率和費(fèi)用率負(fù)有直接責(zé)任。

　　12、 對設(shè)備有監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任。

　　13、 對生產(chǎn)任務(wù)的完成率負(fù)直接責(zé)任。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)物流計(jì)劃會議，根據(jù)訂單、工廠產(chǎn)能和物料供應(yīng)等信息，合理編排、管理、監(jiān)控、實(shí)施與調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)零部件外協(xié)廠生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)及訂單分配；

　　3、負(fù)責(zé)工廠物料信息收集和統(tǒng)一管理，對物料的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理進(jìn)行有效的計(jì)劃、執(zhí)行、控制；

　　4、負(fù)責(zé)匯總、分析訂單及時(shí)交付率、物料及時(shí)達(dá)成率等目標(biāo)、指標(biāo)，提出改善建議，跟進(jìn)改善進(jìn)度；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并推動完成定期或不定期的生產(chǎn)物料、半成品、成品的盤點(diǎn)；優(yōu)化半成品庫管理，確保賬物一致及貨物安全，分析并改善月度庫存水平；

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)控來自于商務(wù)條件、研發(fā)、政治風(fēng)險(xiǎn)等影響訂單履行的要素，識別訂單需求變化的.風(fēng)險(xiǎn)（如來自于制造工廠、物料供應(yīng)商、物流等各履行環(huán)節(jié)的交付風(fēng)險(xiǎn)），及時(shí)預(yù)警，以保障訂單按計(jì)劃達(dá)成；

生產(chǎn)部崗位職責(zé)13

　　1.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，并圍繞計(jì)劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動組織定員，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn);

　　2.負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;

　　3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員，確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行;制定工藝紀(jì)律和獎懲制度，監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計(jì)劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作，必要時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)配合上級部門安全生產(chǎn)工作;

　　5.參與對產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的分析并組織落實(shí)糾正措施;

　　6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，組織對生產(chǎn)部人員的'培訓(xùn)工作;

　　7.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;

　　8.完成公司臨時(shí)安排的其它工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)14

　�、� Safety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)

　�、� Quality -產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯方法(F PY/IPQC/PPM targ et)

　�、� Delivery-縮短周期，靈活性、單件流、快速換模(Lead time)

　�、� Cost-固定成本VS.變動成本 (Man/machine/material/method/environment)

　�、� Morale-員工士氣，訓(xùn)練有素/積極主動、多工序作業(yè)、員工流失率

　�、� Machine-機(jī)器設(shè)備總體效率(OEE)/全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)/提高生產(chǎn)力/設(shè)備可靠性

　�、� Inventory-系統(tǒng)庫存(RM/WIP/FG)

　�、� Process-工藝流程維持改善結(jié)果(Standard work/layout/continuous flow/)

生產(chǎn)部崗位職責(zé)15

　　在部長的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助部長做好以下安全工作：

　　1、負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，重點(diǎn)抓好特種設(shè)備、特種車輛、鍋爐壓力容器及電氣設(shè)備的安全監(jiān)督管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳教育和開展各類安全活動，協(xié)助辦公室負(fù)責(zé)全公司的安全消防教育工作。

　　3、組織建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和各種安全臺帳，安全生產(chǎn)管理制度。

　　4、負(fù)責(zé)組織制定修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案。

　　5、負(fù)責(zé)安全性評價(jià)、安全標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。

　　6、參加各類事故調(diào)查，嚴(yán)格按事故處理規(guī)定，處理工傷、火災(zāi)等事故，堅(jiān)持做到“四不放過”（查不出原因不放過，本人和群眾受不到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，責(zé)任人不受到處理不放過）。

　　7、對每次安全檢查、安全工傷事故情況及安全會議考核情況進(jìn)行匯總，上報(bào)到相關(guān)部門。

　　8、參加公司員工工傷鑒定工作。

　　9、接待工傷及其他安全事故處理過程中的信訪工作。

　　10、年終總結(jié)公司內(nèi)部各類安全事故和同行業(yè)類似安全事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成文字性材料上報(bào)公司。

　　11、有權(quán)對各類安全事故隱瞞、虛報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對相應(yīng)責(zé)任人和責(zé)任部門進(jìn)行考核。

　　12、在調(diào)查處理傷亡事故中，有權(quán)對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為，報(bào)公司追究其行政責(zé)任。

　　13、參加新、改、擴(kuò)建、大修工程和新產(chǎn)品項(xiàng)目的'“三同時(shí)”審查。

　　14、負(fù)責(zé)公司防雷檢測工作。

　　15、對嚴(yán)重違章作業(yè)（指揮）者，有權(quán)令其停止工作，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

　　16、參加安全檢查與聯(lián)查工作，有權(quán)對查出的問題（隱患）提出意見，督促有關(guān)單位解決，對隱患整改落實(shí)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，并按規(guī)定進(jìn)行考核。

　　17、監(jiān)督檢查三級安全教育及各項(xiàng)安全活動開展工作的落實(shí)情況，對不認(rèn)真落實(shí)三級安全教育和各項(xiàng)安全活動的單位按制度進(jìn)行考核。

　　18、責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全作業(yè)票證的簽發(fā)和管理，按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)票審批。

　　19、負(fù)責(zé)對公司危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源的登記上報(bào)工作。

　　20、督促和協(xié)助有關(guān)部門采取措施，改善勞動條件，防止職業(yè)中毒，作好冬季“四防”工作。

　　21、負(fù)責(zé)各類防護(hù)器材的使用指導(dǎo)工作。

　　22、參加安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況綜合性大檢查。

　　23、協(xié)助部長抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化活動開展工作并得到有效貫徹落實(shí)。

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