區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)匯編15篇
在日常生活和工作中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編為大家整理的區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、執(zhí)行公司各項(xiàng)政策,完成總部下達(dá)的銷售指標(biāo);
2、根據(jù)市場發(fā)展和公司規(guī)劃,協(xié)助區(qū)域經(jīng)理調(diào)整銷售計(jì)劃、優(yōu)化銷售指標(biāo);
3、根據(jù)總部下達(dá)的銷售指標(biāo),做好各項(xiàng)成本和費(fèi)用的控制;
4、監(jiān)督所轄門店員工對公司規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí);
5、管理和分配各門店銷售人員和操作員工正常工作,做好對員工技能考核和工作考評;
6、及時(shí)處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立長期、良好、穩(wěn)固的客戶關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司和各地產(chǎn)商的業(yè)務(wù)往來和溝通工作;
8、在大區(qū)總監(jiān)的`領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門密切配合,認(rèn)真做好自己的本職工作。本著對自己負(fù)責(zé)為公司謀利的原則,督促和加強(qiáng)對員工的管理,正確合理的行駛公司賦予的權(quán)利;
9、組織下屬收集本區(qū)域市場行情變化及重點(diǎn)競爭對手的銷售策略、市場策略等信息,并對市場信息進(jìn)行分析、預(yù)測,了解客戶群體消費(fèi)習(xí)慣,制定對策,及時(shí)向上級提供建議;
10、管理、培訓(xùn)并考核銷售人員,幫助選拔、淘汰、補(bǔ)充、發(fā)展銷售人員,注重人員培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè),支持銷售指標(biāo)的達(dá)成。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)2
一、 為明確各崗位職責(zé),規(guī)范業(yè)務(wù)管理,使得部門經(jīng)營活動(dòng)更科學(xué)有序的進(jìn)行下去,特制定本崗位職責(zé)表。
二、 崗位描述
作為汽車銷售公司的市場開發(fā)策略和經(jīng)營目標(biāo)的執(zhí)行者,區(qū)域經(jīng)理擔(dān)負(fù)著重要的角色。其職責(zé)貫穿與整個(gè)市場開發(fā)周期,包括參與策略的制定、市場開拓的過程、市場管理和維護(hù)。
三、崗位職責(zé)
3。1 職責(zé)描述
(1)參與市場調(diào)研和市場戰(zhàn)略、策略的制定。
。2)執(zhí)行市場開發(fā)和市場管理與維護(hù)。
。3)區(qū)域經(jīng)理對銷售部長負(fù)責(zé)。
3。2 市場開發(fā)
。1)市場選擇:根據(jù)銷售會(huì)議制定的開發(fā)策略和網(wǎng)點(diǎn)策略,初步選擇目標(biāo)市場。
。2)前期考察與分析:針對當(dāng)?shù)仄囀袌,進(jìn)行需求空間、需求品系、市場競爭環(huán)境等方面的考察, 分析當(dāng)?shù)氐闹髁餍枨、市場狀態(tài)和開發(fā)潛力。
。3)車型適應(yīng)性研究:針對當(dāng)?shù)厥袌龅闹髁餍枨螅x擇我們的適應(yīng)性產(chǎn)品,如果適應(yīng),則進(jìn)入策略性開發(fā);如果不適應(yīng),研究是否可以調(diào)整我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和推廣角度以達(dá)到要求,如果能則進(jìn)入開發(fā),否則考慮是否放棄當(dāng)?shù)厥袌龅拈_發(fā)。
。4)制定市場策略:對我們產(chǎn)品的廣告宣傳,市場政策,競爭策略,經(jīng)銷商及網(wǎng)點(diǎn)管理策略和具體經(jīng)銷計(jì)劃進(jìn)行制定。以突出產(chǎn)品的優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢為要,在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上,有限度的發(fā)揮。
(5)開發(fā)經(jīng)銷商。
。6)業(yè)績追蹤:定期(如季度周期)對已經(jīng)開發(fā)出來的市場進(jìn)行二次考察,搜集市場信息的反饋。評定期間的`績效。
。7)經(jīng)驗(yàn)獲得及調(diào)整:在績效評定的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。如果達(dá)成目標(biāo),則鞏固市場或者追加市場目標(biāo),并根據(jù)新的市場目標(biāo)調(diào)整市場策略;如果沒有達(dá)成目標(biāo),則吸取教訓(xùn),并及時(shí)調(diào)整市場策略,以達(dá)成市場目標(biāo)。
3。3 經(jīng)銷商開發(fā)
。1)獲取相關(guān)經(jīng)銷商通訊方式。
(2)以各種方式走訪,使得經(jīng)銷商對我們的產(chǎn)品建立初步印象。
。3)對初步走訪的經(jīng)銷商進(jìn)行篩選,對有興趣的經(jīng)銷商回訪,爭取建立意向。
(4)對有意向的經(jīng)銷商多次回訪與溝通,直到對方放棄意向或者達(dá)成合作。
3。4 經(jīng)銷商管理
對經(jīng)銷商的管理目的是促進(jìn)我公司車輛的銷售業(yè)績,以最大限度來開發(fā)目標(biāo)市場,管理經(jīng)銷商的目標(biāo)和業(yè)績,疏導(dǎo)競爭,以求達(dá)到最大的經(jīng)銷績效。
(1) 根據(jù)市場潛力制定經(jīng)銷商投放量和經(jīng)銷區(qū)域細(xì)化分區(qū)。
。2) 幫助經(jīng)銷商制定銷售目標(biāo),追蹤銷售目標(biāo)達(dá)成的進(jìn)程。
。3)區(qū)域經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在操作權(quán)限內(nèi)給予經(jīng)銷商最大的支持。盡力保護(hù)經(jīng)銷商和經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),對經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中遇到的問題,幫助其分析原因,并協(xié)同找到處理辦法。
(4)對已經(jīng)簽約的經(jīng)銷商進(jìn)行適當(dāng)?shù)幕卦L,以搜集開發(fā)過程中的信息,及時(shí)的調(diào)整經(jīng)銷策略。
(5)增網(wǎng)與退網(wǎng)處理:根據(jù)市場動(dòng)態(tài)和趨勢,在條件允許下可考慮增加經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的投放,增加前應(yīng)多方考察;對想退網(wǎng)的經(jīng)銷商,先多次溝通,盡量解決其存在的問題和困惑,如果協(xié)商未果。則按規(guī)定進(jìn)入退網(wǎng)程序。
(6)網(wǎng)內(nèi)競爭管理:嚴(yán)格根據(jù)市場控制經(jīng)銷商數(shù)量及區(qū)域,對有多家經(jīng)銷商共存的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)管理,疏導(dǎo)區(qū)域內(nèi)競爭,對于惡性競爭,縝密考察后全力協(xié)商解決,如果協(xié)商無效,則按程序嚴(yán)格處理。
。7)違規(guī)處理:根據(jù)制定的商務(wù)政策和經(jīng)銷協(xié)議對違規(guī)的相關(guān)定義,界定違規(guī)的性質(zhì)和程度;對于協(xié)商未果而需要處理的網(wǎng)點(diǎn),給出總結(jié)報(bào)告上報(bào)銷售部長處理。
3。5 權(quán)利與義務(wù)
。1)區(qū)域經(jīng)理有參與市場戰(zhàn)略方針制定的權(quán)利,有提出合理建議和方法的權(quán)利。
。2)對于具體地區(qū)的開發(fā)策略,區(qū)域經(jīng)理在征得許可后,可以自行制定切實(shí)有效的策略。
(3)對于經(jīng)銷商的經(jīng)營活動(dòng)有跟蹤和督查的權(quán)利和義務(wù)。
。4)在開發(fā)活動(dòng)中,在征得同意后,有一定的政策操作空間的權(quán)利。
。5)對開發(fā)過程中的進(jìn)度和狀況,有向上級匯報(bào)的義務(wù)。
(6)不得越權(quán)操作,不得違規(guī)操作。
。7)未盡事宜須得聽從上級安排。
3。6 獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰
(1)對達(dá)成的業(yè)績,按照相關(guān)規(guī)定獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
。2)對違規(guī)或者工作失誤,按照相關(guān)規(guī)定接收處罰。
(3)可以對處罰進(jìn)行申訴,但必須持有足夠的依據(jù)和證據(jù)。
3。7 按時(shí)完成部長安排的臨時(shí)任務(wù)。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、了解嘉興市場布局,系統(tǒng)地開展市場及消費(fèi)者調(diào)查,分析競爭對手現(xiàn)狀。
2、具備獨(dú)立開發(fā)空白市場的能力,對加盟商和代理商進(jìn)行評估并與加盟商進(jìn)行合作談判以及簽訂合同,確保落實(shí)到位。
3、幫助加盟商拓展銷售渠道,挖掘其潛在的市場,指導(dǎo)加盟商選擇店鋪,并要及時(shí)考察和評估備選店鋪,確保開店的質(zhì)量。
4、定期拜訪加盟商,增強(qiáng)雙方的溝通,并要與加盟商保持良好的合作關(guān)系。
5、充分掌握加盟的市場信息以及客戶的`相關(guān)動(dòng)態(tài),并隨時(shí)向總部匯報(bào)情況。
服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銀行等相關(guān)渠道的開發(fā)與維護(hù);
2、對團(tuán)隊(duì)成員開展銷售等相關(guān)培訓(xùn)指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);
3、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)開展?fàn)I銷活動(dòng),完成公司制定的.各項(xiàng)任務(wù);
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo)及協(xié)調(diào);
5、開發(fā)及拓展其他銷售渠道。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理;
2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員日常業(yè)績督促,電話營銷,團(tuán)隊(duì)內(nèi)培訓(xùn);
3、協(xié)同公司資源為客戶提供必要的證券二級市場、一級市場服務(wù);
4、完成營銷團(tuán)隊(duì)分配的客戶開發(fā)和銷售任務(wù),團(tuán)隊(duì)新人的培訓(xùn)和管理;
5。、協(xié)助完成外部渠道的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作,建立新的合作渠道;
6、通過公司平臺,積極開拓跟蹤合作渠道的高凈值客戶,有意識的進(jìn)行非通道業(yè)務(wù)的拓展;
7、完成前期崗位專業(yè)性工作的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃的.進(jìn)行各方面團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,定期組織參與員工的培訓(xùn)和考核工作。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)管轄內(nèi)店鋪的整體管理工作,保證其正常運(yùn)營;
2、負(fù)責(zé)市場維護(hù)與拓展,處理店鋪與商場之間的相關(guān)事務(wù);
3、負(fù)責(zé)店員的招聘、培訓(xùn)及管理工作;
4、制定季度、月度、年度部門及各區(qū)域銷售計(jì)劃,保證銷售指標(biāo)的.完成。
5、組織執(zhí)行銷售管理團(tuán)隊(duì)的日?己恕⒃u價(jià)、晉升、優(yōu)勝劣汰,并跟蹤結(jié)果、評價(jià)效果、及時(shí)反饋;
6、針對區(qū)域主管,制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)、跟蹤實(shí)際效果;實(shí)施執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程及其管理辦法;
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)對品牌及產(chǎn)品的`宣傳、推廣;
2、區(qū)域市場內(nèi)目標(biāo)經(jīng)銷商的刪選、確認(rèn);
3、簽約經(jīng)銷商的日常服務(wù):培訓(xùn)、訂單、售后協(xié)調(diào)、技術(shù)支持等;
4、市場管理,包括限價(jià)、竄貨管理等;
5、市場調(diào)研,同行業(yè)竟品動(dòng)態(tài)的收集與匯報(bào)。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有項(xiàng)目的洽談、項(xiàng)目執(zhí)行及回款工作,制定合理的目標(biāo)和銷售計(jì)劃;
2、管理維護(hù)原有客戶關(guān)系,促進(jìn)與客戶間的長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃;
3、開發(fā)新客戶,了解和發(fā)掘客戶需求,為客戶提供專業(yè)的`咨詢服務(wù);
4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣根據(jù)市場營銷計(jì)劃,完成部門銷售指標(biāo);
5、從銷售和客戶需求的角度,對產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)品牌內(nèi)零售店鋪的管理及渠道拓展 ;
2、根據(jù)公司預(yù)定的'銷售目標(biāo),完成銷售任務(wù) ;
3、負(fù)責(zé)本品牌市場一線信息的及時(shí)收集、分析與反饋,了解本區(qū)域的市場狀況、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、消費(fèi)特點(diǎn),做好銷售分析與預(yù)測;
4、制定并執(zhí)行本區(qū)域的年度、季度、月度銷售及促銷計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算,并對各銷售指標(biāo)進(jìn)行分解推進(jìn);
5、做好對零售店鋪的日常溝通和服務(wù),協(xié)助聯(lián)系設(shè)計(jì)宣傳展示、制定銷售方針、激勵(lì)政策;
6、對公司的服務(wù)質(zhì)量及售后政策等提供建設(shè)性意見;
7、指導(dǎo)和培訓(xùn)銷售人員銷售技巧和心態(tài)調(diào)整,管理銷售相關(guān)事宜
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)10
1.在中國酒店、業(yè)主、管理公司及設(shè)計(jì)公司中推廣xx品牌。
2.發(fā)展和維護(hù)與酒店業(yè)主、餐飲公司及設(shè)計(jì)公司的關(guān)系,推進(jìn)公司的品牌宣傳工作。
3.完成公司指定的.銷售任務(wù)和指標(biāo)。
4.配合銷售總監(jiān)完成公司安排的工作及任務(wù),與其他銷售團(tuán)隊(duì)合作,完成公司指定的銷售任務(wù)。
5.、收集市場信息和競爭對手信息并作出策略的整合應(yīng)對的行動(dòng)計(jì)劃。
6.、負(fù)責(zé)制定、宣傳及執(zhí)行營銷政策,并根據(jù)公司發(fā)展及市場情況進(jìn)行階段性調(diào)整。
7.、建立和打造業(yè)內(nèi)最具競爭力的營銷團(tuán)隊(duì),管理、培訓(xùn)銷售隊(duì)伍。
8.、拓展、管理銷售渠道,協(xié)調(diào)維護(hù)商業(yè)合作伙伴及客戶關(guān)系,建立強(qiáng)大的銷售體系與客戶關(guān)系,關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場競爭力。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的搭建,管理和提升
2、負(fù)責(zé)銀行渠道及其他市場渠道的開拓和維護(hù),深化與渠道的'合作關(guān)系
3、配合營業(yè)部業(yè)務(wù)方案,組織區(qū)域營銷活動(dòng)
4、監(jiān)督指導(dǎo)下轄客戶經(jīng)理工作,提升團(tuán)隊(duì)績效,完成營業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)
5、輔導(dǎo)和培育客戶經(jīng)理,控制團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識,做好相應(yīng)培訓(xùn)工作
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)12
1.能全面負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪管理,銷售能力強(qiáng),能完成年度,月度銷售目標(biāo)。全面提升所管轄店鋪的'銷售業(yè)績。
2.貫徹執(zhí)行公司策略和政策。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督店面陳列,店鋪管理,樹立公司良好的企業(yè)形象。
4.負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪員工關(guān)系管理,團(tuán)隊(duì)激勵(lì),建設(shè)人員梯隊(duì)。
5.協(xié)助人力資源部進(jìn)行人員招聘,培訓(xùn)。
6.市場銷售方案的策劃,管理和執(zhí)行。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)13
1、銷售管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負(fù)責(zé)本區(qū)域的'日常管理工作及本區(qū)域員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
4、負(fù)責(zé)組織的銷售運(yùn)作,包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;
5、建立和管理本區(qū)域銷售隊(duì)伍,完成銷售目標(biāo);
6、分析和開發(fā)市場并做好售后服務(wù);
7、訪問和協(xié)助特許經(jīng)銷商進(jìn)一步拓展市場。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)14
1.、根據(jù)全國區(qū)域市場發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,執(zhí)行銷售總監(jiān)制定的銷售任務(wù);
2.、開拓、溝通和管理負(fù)責(zé)區(qū)域的`客戶,執(zhí)行區(qū)域銷售及推廣工作,及時(shí)反饋市場信息,做出處理建議;
3、.負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的客戶和訂單的售前跟蹤和資料準(zhǔn)備,售中發(fā)貨和回款、售后服務(wù)工作;
4、.收集市場信息,總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn),為部門制定正確銷售策略提供決策依據(jù);
5、.進(jìn)行銷售合同的簽訂,做到合理合法,降低產(chǎn)品銷售和售后風(fēng)險(xiǎn);
6、.執(zhí)行各地區(qū)招投標(biāo)工作;
7、.參與所轄區(qū)域客戶的技術(shù)和商務(wù)談判;
8、.跟蹤客戶特殊訂單,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)訂單完成情況;
9.負(fù)責(zé)收集和審核客戶提供的資質(zhì)、文件;
10、.與客戶建立良好關(guān)系,以維護(hù)企業(yè)形象。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售、宣傳及推廣。
2.組建產(chǎn)品銷售渠道,并在所負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)擴(kuò)大公司產(chǎn)品覆蓋率。
3.建立客戶資料卡及客戶檔案,完成銷售業(yè)績并向銷售經(jīng)理匯報(bào)。
4.負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析。
5.參與銷售活動(dòng)的.策劃并執(zhí)行,與團(tuán)隊(duì)共同完成銷售任務(wù)。
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