金融總監(jiān)崗位職責(zé)

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編為大家整理的金融總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

金融總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　1、深入研究分析國內(nèi)外金融、金融服務(wù)產(chǎn)品及其創(chuàng)新變化情況,根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)熱點(diǎn)、趨勢(shì),設(shè)計(jì)、開發(fā)金融服務(wù)產(chǎn)品;

　　2、負(fù)責(zé)為公司項(xiàng)目研究和產(chǎn)品開發(fā)等工作提供深度金融技術(shù)支持、數(shù)據(jù)分析和決策依據(jù),為公司投決策和風(fēng)險(xiǎn)管理提供支持;

　　3、根據(jù)金融產(chǎn)品規(guī)劃,完成金融產(chǎn)品的需求收集,分析,完成金融產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)和技術(shù)需求文檔編寫;

　　4、支持相關(guān)部門對(duì)有關(guān)產(chǎn)品的推廣、培訓(xùn)活動(dòng)和客戶服務(wù);

金融總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)金融行業(yè)的公司業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作，能強(qiáng)有力的將銷售計(jì)劃轉(zhuǎn)變成銷售成果；

　　2、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略；

　　3、建立和管理銷售隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo)；

　　4、分析新的.和原有銷售市場(chǎng)潛力，制定銷售計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)；

金融總監(jiān)崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體運(yùn)營(yíng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和指標(biāo)；包括注冊(cè)用戶、活躍用戶、粘性、下載量、自媒體內(nèi)容更新等；

　　2、在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)埋點(diǎn)植入及提取設(shè)計(jì)和分析，推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)工作實(shí)施；

　　3、組織目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶需求等的調(diào)查，撰寫市場(chǎng)分析與評(píng)述，策劃產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展及綜合推廣營(yíng)銷活動(dòng)等，推動(dòng)商業(yè)模式的順利實(shí)施和相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、優(yōu)化；

　　4、根據(jù)產(chǎn)品定位及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目策劃，與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)確定產(chǎn)品內(nèi)容的.具體規(guī)劃，并制定用戶運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的整體策略；

　　5、根據(jù)市場(chǎng)反饋等對(duì)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品及客服團(tuán)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督、控制和績(jī)效評(píng)估，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略與內(nèi)容，保證產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成。

金融總監(jiān)崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)層規(guī)劃，面向不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景拓展，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的融資服務(wù)方案，并協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)，有效的識(shí)別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)、審批、產(chǎn)品等團(tuán)隊(duì)，分析、評(píng)估項(xiàng)目可行性，并基于單個(gè)的'業(yè)務(wù)案例，總結(jié)抽象出金融服務(wù)的系統(tǒng)化方案，推動(dòng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，并通過業(yè)務(wù)落地不斷優(yōu)化產(chǎn)品；

　　3、獨(dú)立牽頭對(duì)接公司內(nèi)外各個(gè)業(yè)務(wù)方，清晰的解讀業(yè)務(wù)需求，通過合作協(xié)同，推動(dòng)項(xiàng)目朝著預(yù)期的目標(biāo)前進(jìn)。

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