人事行政總監(jiān)崗位職責(zé)(精選14篇)
在現(xiàn)在社會(huì),大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的人事行政總監(jiān)崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé) 1
崗位職責(zé):
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的`全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
任職資格
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、四年以上行政人事管理經(jīng)驗(yàn),三年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);
3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),熟悉國(guó)家及上海地區(qū)相關(guān)的政策、法律法規(guī);
4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力,很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心;
5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度行政人事"工作計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)組織編制公司的規(guī)章制度、員工手冊(cè),協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。
3、根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)政、財(cái)經(jīng)法規(guī),監(jiān)督財(cái)務(wù)工作。
4、監(jiān)督人員考勤、績(jī)效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。
5、負(fù)責(zé)建立員工綜合考評(píng)體系,對(duì)員工的轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)和晉升進(jìn)行審核。
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。
7、督導(dǎo)公司制度在各部門的執(zhí)行。
8、領(lǐng)導(dǎo)公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請(qǐng)、年審、管理。
9、領(lǐng)導(dǎo)公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼的年審。
10、領(lǐng)導(dǎo)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。
11、負(fù)責(zé)政府主管部門、協(xié)會(huì)、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合。
12、負(fù)責(zé)組織編寫公司品牌推廣宣傳計(jì)劃和組織執(zhí)行。
13、負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰:提出獎(jiǎng)懲方案,核準(zhǔn)各部門獎(jiǎng)懲方案的實(shí)施,執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲決定。
14、負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)。
15、負(fù)責(zé)部門日常費(fèi)用開支的`審核。
16、定期組織檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。
17、負(fù)責(zé)公司文件的簽發(fā),負(fù)責(zé)公司用章的審核。
18、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績(jī)考評(píng)。
19、負(fù)責(zé)定期組織例會(huì)。
20、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。
21、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。
22、完成上級(jí)交辦的其它工作。
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé) 3
崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,制定企業(yè)中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司人員招聘、選拔和管理;
2、負(fù)責(zé)制定和完善各項(xiàng)行政、人事管理制度和流程,并負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí);
3、健全并完善公司的培訓(xùn)機(jī)制,構(gòu)建人才梯隊(duì);
4、根據(jù)公司發(fā)展及規(guī)劃,結(jié)合市場(chǎng)水平,制定符合公司的薪酬福利體系;制定公司行政管理規(guī)章制度,完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程;
5、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理政策與制度的建立并完善績(jī)效管理機(jī)制、組織績(jī)效考核及評(píng)價(jià);
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與推廣,塑造具有激情的`互聯(lián)網(wǎng)文化,增強(qiáng)員工的凝聚力與創(chuàng)造力;
7、加強(qiáng)與政府行政、勞動(dòng)人事部門保持良好的聯(lián)系,及時(shí)獲得政策支持。
任職資格
1、熟悉人力資源管理各個(gè)職能模塊,能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作,有房產(chǎn)開發(fā)、建筑類高端人脈積累,在招聘方面可進(jìn)行定向挖掘;
2、有良好的溝通能力和組織、指揮、協(xié)調(diào)能力;
3、7年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),本科以上學(xué)歷,3年以上房產(chǎn)開發(fā)或者建筑類人事行政經(jīng)理或總監(jiān)崗工作經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、福利薪酬、用人機(jī)制、培訓(xùn)等方面法律法規(guī)及相關(guān)政策。
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé) 4
崗位職責(zé):
1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、建立并完善人力資源管理體系,設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式,包括:招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效,以及員工關(guān)系等;
3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司整體的綜合管理水平;
4、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃,組織制定人才儲(chǔ)備及職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;
5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);
6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化,加強(qiáng)員工的凝聚力;
7、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、規(guī)章制度;
8、制定、管理部門費(fèi)用預(yù)算,負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)、考核、激勵(lì),和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;
9、擬訂部門工作目標(biāo)和計(jì)劃,監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;
10、組織安排各類會(huì)議、公務(wù)接待等活動(dòng)的籌備及會(huì)務(wù)工作;
11、按照公司的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)公司各類印章、重要檔案的管理工作;
任職要求:
1、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2、5年以上集團(tuán)性公司工作經(jīng)驗(yàn),3年以上相同崗位管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、精通人力資源各模塊,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解;
4、熟悉國(guó)家關(guān)于合同管理、薪酬制度、保險(xiǎn)福利、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)和政策;
5、熟悉人事行政工作流程,對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧;
6、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),有良好的'服務(wù)意識(shí);
7、工作敬業(yè)、積極樂觀,能接受高強(qiáng)度的工作;
8、優(yōu)秀的外聯(lián)、公關(guān)能力,具備解決突發(fā)事件的能力。
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé) 5
一、行政管理:
1、建立公司行政管理體系,制定行政管理制度流程,規(guī)范公司行政管理;
2、組織來客接待和相關(guān)外聯(lián)工作,做好公司各類會(huì)議會(huì)務(wù)工作;
3、統(tǒng)籌公文印章資質(zhì)管理,安排公司各類行政資質(zhì)、證照、印章的申請(qǐng)、辦理、年檢及歸檔管理;制定行政公文規(guī)范并落實(shí)監(jiān)督執(zhí)行;
4、建立公司檔案管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范檔案、資料、證書等管理;
5、組織對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)、辦公用品設(shè)備、車輛等進(jìn)行登記、造冊(cè)和盤點(diǎn);
6、辦公室后勤支持,車輛安排管理、辦公室環(huán)境管理、名片印制、報(bào)刊信函收發(fā)等,保障辦公秩序。
7、制定行政費(fèi)用預(yù)算和實(shí)施,按月、季、年把控行政預(yù)算執(zhí)行及費(fèi)用支出情況;
8、監(jiān)督指導(dǎo)子公司的行政管理活動(dòng)。
二、企業(yè)宣傳
1、全面管理集團(tuán)的品牌推廣和品牌管理,開展集團(tuán)的內(nèi)外宣傳工作,提升集團(tuán)的'企業(yè)形象;
2、搭建公司企業(yè)文化宣傳體系,組織宣傳文案稿件的編寫發(fā)布,策劃員工活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感和凝聚力。
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé) 6
人事行政:國(guó)家的人事機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo),通過各種人事管理手段對(duì)公共行政人員所進(jìn)行的制度化和法治化管理。國(guó)家行政管理的重要組成部分。指在行政過程中,為協(xié)調(diào)人與事、人與人、人與組織、人與環(huán)境之間的關(guān)系所進(jìn)行的各種活動(dòng)。目的是充分利用人力資源,發(fā)揮每個(gè)人的才智和能力,在完成行政任務(wù)中創(chuàng)造最佳的工作效果。
人事行政總監(jiān) 崗位職責(zé)
1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展和人才需求計(jì)劃;
2.組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施,按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告; 3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司各項(xiàng)管理制度的制定,推進(jìn)公司內(nèi)部管理規(guī)范化;
4.負(fù)責(zé)公司組織建設(shè)完善及優(yōu)化;
5.指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作,提升人力資源管理水平;
6.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);
7.完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
人事行政總監(jiān) 崗位要求
1.男女不限,年齡在38-45歲(特別優(yōu)秀的`可放寬),有色、冶金、化工、管理類等專業(yè)本科及以上學(xué)歷,有相應(yīng)中高級(jí)資格證書優(yōu)先;
2.在長(zhǎng)三角地區(qū)(浙江最佳)工作不低于10年,在大型制造型企業(yè)擔(dān)任類似崗位經(jīng)理不低于5年,或政府部門縣市級(jí)中層任職5年以上;
3.在有色冶金行業(yè)包括,包括銅冶煉、鋅行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、銅加工等工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
4.在運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、人事、企業(yè)文化管理方面有深厚的理論功底,有行業(yè)知名大型制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系及人事、企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)及成功推進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
5.具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力,具有戰(zhàn)略、策略化思維。
人事行政總監(jiān) 發(fā)展方向
人事管理的實(shí)質(zhì)就是 人才管理,其目的在于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和合理地使用人才。當(dāng)今世界各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)是 綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)質(zhì)是科學(xué)技術(shù)、管理與人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。哪個(gè)國(guó)家高度重視人才資源的開發(fā)和利用,哪個(gè)國(guó)家就會(huì)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。因此,充分開發(fā)利用一切人才資源就成為我國(guó)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的根本保證。
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé) 7
1、對(duì)行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系事務(wù)。
3、與政府相關(guān)職能主管部門保持聯(lián)系,及時(shí)了解當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行業(yè)動(dòng)態(tài)及相關(guān)政策,并將所獲取的信息及時(shí)向行政人事部經(jīng)理報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度和對(duì)外文件起草等和公司部行政人事事務(wù)的處理。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行職業(yè)意識(shí)和職業(yè)技能的培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)協(xié)助行政人事部經(jīng)理主持初審公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施、。
7、負(fù)責(zé)對(duì)分包方、供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。
8、審核公司刊物。
9、負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)方案的`審定。
10、協(xié)助行政人事部經(jīng)理組織對(duì)公司文件資料收集準(zhǔn)確/完整率及保存完好率,合同評(píng)審率,合格供方評(píng)定率,物業(yè)管理費(fèi)收支公告率,業(yè)主/租客動(dòng)態(tài)檔案建檔率,社區(qū)服務(wù)滿意率,組織利潤(rùn)盈虧率等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并將統(tǒng)計(jì)資料和數(shù)據(jù)傳遞至品質(zhì)管理部。
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé) 8
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展,制定人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)落地;
2、推動(dòng)組織發(fā)展,制定和實(shí)施組織變革計(jì)劃;
3、建立和規(guī)范人力資源管理體系,推動(dòng)各項(xiàng)人力資源政策、制度及具體工作計(jì)劃的落地與實(shí)施;
4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全方位支持各業(yè)務(wù)線、部門的發(fā)展,打造高效能組織;
5、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),并結(jié)合業(yè)務(wù)做具體的落地。
任職資格:
1、5年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力戰(zhàn)略規(guī)劃有較深入的.認(rèn)識(shí),可以開展組織變革與人才建設(shè)。主要職責(zé)
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展,制定人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)落地;
2、推動(dòng)組織發(fā)展,制定和實(shí)施組織變革計(jì)劃;
3、建立和規(guī)范人力資源管理體系,推動(dòng)各項(xiàng)人力資源政策、制度及具體工作計(jì)劃的落地與實(shí)施;
4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全方位支持各業(yè)務(wù)線、部門的發(fā)展,打造高效能組織;
5、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),并結(jié)合業(yè)務(wù)做具體的落地。
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé) 9
一、首先,我們先談一下人事行政部門的工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào),負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
2、人力資源管理與發(fā)
。1)、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
。2)、招聘使用:
提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫,制定人力資源計(jì)劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。
(3)、工作報(bào)酬:
制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。
(4)、培訓(xùn)開發(fā):
現(xiàn)在的市場(chǎng)無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),說到底是才的競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的。行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
(5)、人員考核:
主要負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,以工作職責(zé)來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運(yùn)用利和組織系統(tǒng),強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。
4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理
沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5、安全保衛(wèi)
加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7、塑造企業(yè)形象
。1)、企業(yè)精神形象,它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力,感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。
(2)、企業(yè)環(huán)境形象
因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
(3)、企業(yè)員工形象
制定《員工日常行為規(guī)范》,因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。
二、其次,我們要明白人事行政部門主管在公司中的角色和地位
1、助手和參謀作用:人事行政主管作為公司的中層干部,首先要從意識(shí)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,要明白自己不再是公司的管家,不但是和其他部門是伙伴合作關(guān)系,更重要和老板是戰(zhàn)略合作關(guān)系,既然老板在設(shè)置這個(gè)部門,那么我們從事人員就要發(fā)揮應(yīng)有的作用,在公司人事政策,人事關(guān)系等問題上,為了公司的整體利益,要為老板提供建議,成為老板的好助手和好幫手,只有這樣,才能發(fā)揮該部門和人員的作用。
2、服務(wù)者和監(jiān)督者:因?yàn)樵摬块T的特殊性,決定了部門和人員的.工作性質(zhì),主要是以下兩個(gè)方面:(1)是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù);(2)是作為一個(gè)職能部門,又對(duì)各部門的勞動(dòng)與人事工作進(jìn)行檢查,并對(duì)違反者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
3、自律者和示范者:該部門和人員作為管理制度的制定者,又是執(zhí)行者,我們首先要嚴(yán)于律己,打鐵還要自身硬,如果自己不能嚴(yán)格要求自己,也就不能嚴(yán)格要求別人,對(duì)部門的威信就會(huì)產(chǎn)生很壞的影響。
4、運(yùn)動(dòng)員和教練員:人事行政部門的人員,雖然是一個(gè)管理部門,但也是一個(gè)團(tuán)隊(duì),公司設(shè)立她的目的,是為了完成公司的目標(biāo),這就要求我們要像運(yùn)動(dòng)員一樣和全體員工共同朝著公司目標(biāo)沖刺,又要像教練員一樣隨時(shí)對(duì)員工給予指導(dǎo)和幫助,共同完成公司目標(biāo)。
三、最后,就是涉及到該部門有關(guān)人員的素質(zhì)要求,因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道,所以對(duì)部門人員素質(zhì)、知識(shí)、技能和資格等要求都較高,不僅要求我們服務(wù)意識(shí)強(qiáng),而且要求能長(zhǎng)于溝通和協(xié)調(diào),對(duì)員工心理也要有一定程度的掌握,對(duì)相關(guān)的人事知識(shí)與技能也有一定要求。
四、要發(fā)揮該部門的作用,我們不僅要做好團(tuán)隊(duì)管理工作,還要做好系統(tǒng)管理工作,為企業(yè)建立5p人力資源管理系,即以識(shí)人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng),選人為先導(dǎo)的招聘選拔系統(tǒng),育人為動(dòng)力的培訓(xùn)系統(tǒng),用人為核心的配置使用系統(tǒng),留人為目的的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)。
五、目前人事行政部門及人員最終要幫助解決企業(yè)“該來的不來,不該來的又來了;該走的不走,不該走的又走了”的不正,F(xiàn)象,這又涉及到公司的管理制度,招聘制度,績(jī)效管理,薪金政策,企業(yè)文化等內(nèi)容,具體到人事行政部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。
總而言之,人事行政部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)穩(wěn)步,正常的進(jìn)行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,這也是人事行政部門存在的價(jià)值。作為一個(gè)人事行政部門的主管,如果不能掌握以上大部分知識(shí)和技能,是不可能做好該部門的工作,更不用說為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益了。
當(dāng)然,一個(gè)人光有滿腹才華,而沒有實(shí)干精神,也是難以勝任該部門主管之職的,這就需要用人者的眼光了,慧眼者一定能識(shí)英雄的!
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé) 10
職責(zé)描述:
崗位職責(zé):
1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域公司的人力資源戰(zhàn)略,對(duì)公司人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施負(fù)責(zé)
2.建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含崗位職責(zé)職位要求、績(jī)效、培訓(xùn)、酬薪及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))制定和完善人力資源管理制度
3.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平
4.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化
5.組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施
6.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)
7.及時(shí)處理公司管理過程中的`重大人力資源問題
8.完成集團(tuán)人力資源副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)
任職資格的具體描述:
1.教育水平:人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷
2.專業(yè):人力資源、管理等相關(guān)專業(yè)
3.培訓(xùn)經(jīng)歷:受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)
4.經(jīng)驗(yàn):10年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),5年以上人力資源總監(jiān)或部門經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)
5.知識(shí):具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ),熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策
6.素質(zhì)及技能:熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。
崗位要求:
學(xué)歷要求:本科
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:10年以上
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé) 11
崗位職責(zé):
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源發(fā)展及戰(zhàn)略管理,執(zhí)行已制定的人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)建立人事招聘,錄用,考勤,離職管理等人事規(guī)章制度及每月考勤、薪資計(jì)算工人和,兼顧公司行政類工作。
3、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的開展和推進(jìn),通過企業(yè)文化的建設(shè),增強(qiáng)公司員工的凝聚力,將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度及規(guī)范中
4、完善公司薪酬和激勵(lì)制度,制定晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審,制定和完善公司福利政策,考核機(jī)制,辦理社會(huì)保障福利,調(diào)動(dòng)員工積級(jí)性。
5、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾,組織公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)與員工之間的團(tuán)結(jié)互相精神。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,人力資源管理,行政管理專業(yè)優(yōu)化。
2、5年以上人力資源和行政工作經(jīng)驗(yàn),三年以上部門經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)。
3、對(duì)人力資源管理各下職能模塊有較深入的認(rèn)知識(shí),熟悉國(guó)家相關(guān)政策和法律法規(guī),能熟練掌握各項(xiàng)工作流程,具有現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理念,績(jī)效考核,薪酬體系建立,福利與人事制度的.管理能力,人力資源開發(fā)與培訓(xùn)的能力。
4、有很強(qiáng)的計(jì)劃性和執(zhí)行能力,有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,有責(zé)任心和事業(yè)心。
5、具備良好的人際交往能力,組織協(xié)調(diào)能力及解決復(fù)雜的問題的能力。具備良好的語言表達(dá)能力及文字寫作能力。
6、能獨(dú)立組織開展招聘工作。
7、具有呼叫中心,快消品,化妝品,電子商務(wù)平臺(tái)的工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé) 12
職責(zé)總則:
行政人事總監(jiān)由公司總經(jīng)理辦公室任命,是行政人事部的第一負(fù)責(zé)人,是公司高層領(lǐng)導(dǎo)以及總辦下達(dá)工作的組織者和執(zhí)行者,在公司總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持行政人事部的日常工作,帶領(lǐng)部門員工積極、主動(dòng)、不折不扣完成部門工作要求和工作指令。
崗位職責(zé):
1、組織制定、修改、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,做到管理規(guī)范化、科學(xué)化,依據(jù)公司的管理?xiàng)l例對(duì)各部門日常工作進(jìn)行有效的檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、落實(shí),每周至少一次對(duì)吳江現(xiàn)場(chǎng)和公司總部進(jìn)行行為規(guī)范的`檢查,確保公司各項(xiàng)指令、計(jì)劃的有效執(zhí)行。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)和政策,全面負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門完成房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期開發(fā)和后期配套的相關(guān)工作。
3、在維護(hù)公司利益的前提下,本著合情、合理、合法的原則及時(shí)處理好各類外部矛盾和糾紛,保障公司的運(yùn)營(yíng)的良好環(huán)境。
4、指導(dǎo)部門員工按公司要求落實(shí)后勤保障、資產(chǎn)管理、檔案管理的各項(xiàng)管理工作,保障公司良好的辦公環(huán)境,嚴(yán)格控制公司各部門的管理成本,對(duì)公司的各項(xiàng)資產(chǎn)實(shí)施科學(xué)有效的管理。
5、根據(jù)公司發(fā)展的總體規(guī)劃和不同階段對(duì)人員的需求,指導(dǎo)部門通過工作分析、績(jī)效考核、指令跟蹤等多種方式對(duì)員工的業(yè)績(jī)做出客觀的評(píng)價(jià),提出精簡(jiǎn)、合理的人員定編建議。
6、定期組織召開部門例會(huì),檢查、考核部門下屬員工的工作狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)招聘、考核、培訓(xùn)、薪資、檔案、資產(chǎn)等各項(xiàng)管理工作中存在的問題加以指導(dǎo)和完善
7、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),掌握下屬員工思想動(dòng)態(tài),充分調(diào)動(dòng)下屬員工的工作積極性,把部門組建成一支高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。
8、督導(dǎo)部門員工完成每月2次的資產(chǎn)臺(tái)帳和實(shí)物檢查;每月1次收集部門檔案,統(tǒng)一存檔;每月1次進(jìn)行員工績(jī)效考評(píng)。
9、及時(shí)完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性任務(wù)。
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé) 13
職務(wù)概念該總監(jiān)為總經(jīng)理在行政、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)商業(yè)流程管理和提升和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)問題上的主要顧問,并將管理公司的行政及人力資源事務(wù)。其職責(zé)包括:
☉企業(yè)商業(yè)流程提升及價(jià)值鏈戰(zhàn)略
☉人力資源整合戰(zhàn)略、提升戰(zhàn)略
☉行政規(guī)劃、執(zhí)行及后勤保障
☉企業(yè)價(jià)值鏈管理戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略該總監(jiān)將在協(xié)調(diào)制訂公司行政及人力資源價(jià)值最大化總戰(zhàn)略方面發(fā)揮主導(dǎo)作用,并將具體表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:
☉吸引:制定人力資源規(guī)劃(包括人才儲(chǔ)備及人才庫),根據(jù)公司發(fā)展情況與各部門主管對(duì)需求崗位進(jìn)行工作分析、工作說明、最低資格要求。建立招聘的渠道和管理辦法,配合人力資源規(guī)劃的贊助性活動(dòng)
☉錄用:對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試、資格審查、考核背景、筆試、身體健康檢查、結(jié)合具體用人部門意見確定是否錄用,對(duì)合格者根據(jù)《勞動(dòng)法》中要求條款錄用,并辦理人事檔案、戶口調(diào)動(dòng)事宜。
☉薪酬、福利:配合公司發(fā)展戰(zhàn)略來設(shè)計(jì)薪酬、福利政策;健康安全、勞工關(guān)系的服務(wù)。☉培訓(xùn)、發(fā)展:配合公司發(fā)展戰(zhàn)略來設(shè)計(jì)品德、技術(shù)、管理等培訓(xùn)體系,安排員工健康鍛煉、管理與組織發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃及員工咨詢。
☉激勵(lì)、評(píng)估:制定長(zhǎng)期、短期激勵(lì)機(jī)制;制定合情合理的績(jī)效考核機(jī)制和建立管理層和員工的溝通機(jī)制,保持旺盛的士氣。
☉提升、調(diào)動(dòng)、解雇:維護(hù)紀(jì)律、提升或崗位輪換制度,解雇或臨時(shí)性解雇并安排代謀新職的咨詢。績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)該總監(jiān)的`人力資源績(jī)效體現(xiàn)在:一年之內(nèi):
☉制訂明確的公司人力資源戰(zhàn)略,并完成關(guān)鍵崗位及關(guān)鍵人員的績(jī)效考核初步實(shí)施階段工作。
☉制訂明確關(guān)鍵崗位分析、招聘及錄用模式,并開始執(zhí)行。
☉制定公司的長(zhǎng)期激勵(lì)方案,如經(jīng)理層持有期權(quán)方案。
☉制訂合理的培訓(xùn)模式,并開始執(zhí)行。
☉制訂公司績(jī)效評(píng)估,引入人力資源成本,并開始執(zhí)行。
☉執(zhí)行公司人事檔案管理、戶口及人事關(guān)系調(diào)動(dòng)。
☉建立公司人才儲(chǔ)備庫。兩年之內(nèi):☉建立內(nèi)部溝通和互信機(jī)制。
☉引入提升、崗位輪換制度。
☉正式執(zhí)行人力資源成本。
☉為各部門建立一套人力資源管理制度,培訓(xùn)部門的人力資源主管。
☉公司人力資源通過系列培訓(xùn),65%員工得到提升。
三年之內(nèi):
☉建立企業(yè)特有的企業(yè)文化。
行政管理方面:
1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;新市場(chǎng)營(yíng)銷法則助推企業(yè)成長(zhǎng)電子商務(wù)營(yíng)銷食品餐飲營(yíng)銷建筑房產(chǎn)營(yíng)銷消費(fèi)品營(yíng)銷
2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。
4、起草及歸檔公司相關(guān)文件、資產(chǎn)管理、印章管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。
6、定期組織做好辦公職能檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。
7、接待公司重要來訪客人,處理行政方面的重要函件。
8、領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查,保證公司安全。
9、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。
11、負(fù)責(zé)公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作,匯總各部門的反饋意見,整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)。
12、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況,適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
13、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系
14、搜集、整理公司內(nèi)部信息,及時(shí)組織編寫公司大事記;主要資源該總監(jiān)的工作人員包括人事主任、行政主任及行政文員。此外,各事業(yè)部的行政人事主管在某種程度上對(duì)其負(fù)責(zé)。該總監(jiān)在行政人事問題上有廣泛的斟酌決定權(quán)。
主要的組織關(guān)系該總監(jiān)的綜合職能要求他與公司的其他所有骨干管理人員建立密切的工作關(guān)系:
1、總經(jīng)理:該總監(jiān)將在所有重大問題上向總經(jīng)理提供建議和分析結(jié)果。他將執(zhí)行總經(jīng)理的行政人事政策決定。
2、業(yè)務(wù)單位主管:該總監(jiān)將與業(yè)務(wù)單位主管合作,確保計(jì)劃、報(bào)告和管理制度的順利運(yùn)轉(zhuǎn),解決公司與業(yè)務(wù)單位之間不同優(yōu)先考慮的矛盾。該總監(jiān)還應(yīng)在與行政人事有關(guān)的問題上同業(yè)務(wù)單位主管磋商,并為具體項(xiàng)目提供分析支持。
3、該總監(jiān)及其工作人員將管理與各主要外部團(tuán)體的關(guān)系,包括:
☉政府管理部門
☉各業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)及機(jī)構(gòu)
☉各大專院校、科研部門
☉人力資源顧問公司、人才市場(chǎng)、獵頭公司該職務(wù)的必備能力和要求該總監(jiān)應(yīng)有經(jīng)營(yíng)頭腦,并應(yīng)具有下列特點(diǎn):
☉通權(quán)達(dá)變的人才判斷能力和出色的分析能力,尤其是在重大人事分析方面。
☉出色的人事管理能力,豁達(dá)的心胸。
☉不斷進(jìn)取和快速學(xué)習(xí)的能力。
☉?yīng)毩⑺伎寄芰Γ掠趯?duì)總經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理的想法提出質(zhì)疑同時(shí)保持他們的尊嚴(yán)和自信。☉隨時(shí)準(zhǔn)備與廣泛外界交往。
☉領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大人事談判、組織培訓(xùn)的能力。
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé) 14
職責(zé)描述:
1、完成各項(xiàng)行政工作相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,并據(jù)此對(duì)公司發(fā)展提出合理化建議;
2、執(zhí)行公司年度行政計(jì)劃,控制費(fèi)用,做好日常行政管理工作;
3、做好員工、各部門及上、下級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)工作;
4、參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會(huì)議及活動(dòng);
任職要求:
1、較強(qiáng)的'親和力、責(zé)任心、抗壓能力、領(lǐng)導(dǎo)能力及工作熱情,具有良好的執(zhí)行力、觀察力、團(tuán)隊(duì)精神、溝通協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;
2、處事穩(wěn)重,為人正直,誠實(shí)守信,分析、解決問題能力強(qiáng),形象氣質(zhì)佳;
3、具備良好的文學(xué)素質(zhì),能夠起草計(jì)劃、總結(jié)、會(huì)議稿等文案;
4、熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理,對(duì)于辦公室后勤管理、行政事務(wù)管理有較豐富的經(jīng)驗(yàn);
5、具備優(yōu)秀的外聯(lián)、公關(guān)能力及解決突發(fā)事件的能力。
6、精通office辦公軟件
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