【推薦】it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編為大家收集的it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針和目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理體系的有效運(yùn)行。
二、任務(wù)：
1、保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高效優(yōu)質(zhì)的全面完成；
2、保證各生產(chǎn)要素在授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置；
3、確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目部開(kāi)展工作；
4、確定總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制措施與
方案，確保項(xiàng)目如期保質(zhì)保量完成；
5、作出項(xiàng)目管理決策、重大技術(shù)決策、資源調(diào)配決策、進(jìn)度決策。
6、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各協(xié)作單位之間的配合及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)關(guān)系，代表法人進(jìn)行有關(guān)簽證，建立完善的內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)。
7、實(shí)施合同，處理好合同變更，洽商糾紛和索賠，處理好總分包關(guān)系，搞好與有關(guān)單位的協(xié)作工作配合，能與建設(shè)單位提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量和加快工期的合理化建議。
三、職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。
2、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)管理。
3、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。
4、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、處理協(xié)調(diào)好分包單位間的關(guān)系，做好人、材、物的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位獎(jiǎng)罰責(zé)任制
為了進(jìn)一步加強(qiáng)XXX項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明全面管理。充分發(fā)揮每位員工積極性和才能，特此訂立各崗位獎(jiǎng)罰責(zé)任制。希望項(xiàng)目部每位員工認(rèn)真履行自己的職責(zé)范圍，盡守盡職，順利通過(guò)這次崗位獎(jiǎng)罰責(zé)任的考核。
一、項(xiàng)目部及工地施工人員暫住證、上崗證都合格、齊全獎(jiǎng)當(dāng)月工資的5%。達(dá)不到要求扣當(dāng)月工資的3%。
二、項(xiàng)目分項(xiàng)驗(yàn)收一次性通過(guò)驗(yàn)收必須占總體80%以上，每月獎(jiǎng)工資5%；不達(dá)標(biāo)扣每月工資3%。
三、工程進(jìn)度應(yīng)按甲方單位所指定的工期和項(xiàng)目部的進(jìn)度安排，按時(shí)按要求完成，每月獎(jiǎng)工資的`10%，不能夠按時(shí)完成扣每月工資的5%。
四、甲方、監(jiān)理單位安全、質(zhì)量檢查被評(píng)為優(yōu)秀。獎(jiǎng)當(dāng)月工資的5%；如不能達(dá)到合格扣當(dāng)月工資的3%。
五、被評(píng)為文明標(biāo)化工地每月獎(jiǎng)工資的6%；達(dá)不到文明標(biāo)化工地每月扣工資的3%。
創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”每月獎(jiǎng)工資的10%；達(dá)不到“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”每月扣工資的5%。
六、質(zhì)量、安全事故：被職能部門通報(bào)扣每月工資的5%；被政府部門通報(bào)扣每月10%；
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1、協(xié)調(diào)并整合公司資源，參與項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、審批、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工作，并負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目的報(bào)送跟蹤，直至項(xiàng)目完成;
2、收集項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行文字匯總、編寫申報(bào)材料;
3、查找、搜集公司各類產(chǎn)品的.項(xiàng)目申報(bào)信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào);
4、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及政府政策，并搜集有價(jià)值的行業(yè)信息及政策信息;
5、根據(jù)項(xiàng)目政策條件，對(duì)公司項(xiàng)目提出建議。
6、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。
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崗位職責(zé)
1.按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)垃圾房的垃圾，每時(shí)間段結(jié)束，必須沖洗地板、地溝，清潔所經(jīng)途徑及周圍的垃圾。并將垃圾桶沖洗干凈放置整齊，切斷水，電源。
2.每天必須對(duì)垃圾房墻壁、地板、過(guò)道、垃圾車等�？课恢�、收貨區(qū)域等作全面清潔衛(wèi)生并保持干凈整潔。
3.在清理垃圾過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有甲方刀、叉、匙、碗、碟等完好餐具，必須歸還及告訴甲方餐務(wù)部帶班主管人員。不得丟棄或作為垃圾運(yùn)出酒店。
4.進(jìn)出酒店區(qū)域，必須接受甲方保安人員的檢查。工作人員必須在垃圾房或垃圾存放區(qū)域作業(yè)，未經(jīng)許可嚴(yán)禁進(jìn)入廚房或酒店其它區(qū)域閑逛。
5.經(jīng)過(guò)的京津新城地段，必須保持干凈，不得掉落垃圾。更不許將任何垃圾倒在京津新城內(nèi)的任何場(chǎng)所。
6.凡是甲方不用的一切垃圾或其它東西，酒店員工只能在經(jīng)理許可下才能拿走，不準(zhǔn)酒店員工從垃圾房隨意拿走酒店不用的'任何東西。
7.每周對(duì)垃圾房進(jìn)行大清潔一次.，清潔工作必須嚴(yán)格按照酒店要求去做
8.按酒店規(guī)章制度,在處理垃圾的過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)有酒店財(cái)產(chǎn)應(yīng)及時(shí)分類登記并交給酒店管事部.不得擅自帶出酒店.
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崗位職責(zé)：
1、全面主持項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理工作；
2、保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，符合項(xiàng)目要求；
3、負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案、施工計(jì)劃、安全生產(chǎn)管理辦法等；
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)處理施工技術(shù)問(wèn)題；
5、主持各類技術(shù)資料和技術(shù)文件的`收集、整理和編制工作，組織編制工程竣工文件和技術(shù)總結(jié)；
6、參加竣工驗(yàn)收和產(chǎn)權(quán)移交工作；
7、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)與施工隊(duì)的關(guān)系；
8、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核下屬技術(shù)人員的技術(shù)工作，編制并實(shí)施項(xiàng)目部技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
任職要求：
1、建筑、市政或道路橋梁專業(yè)等工程類本科以上學(xué)歷（年齡30歲以上）；
2、有獨(dú)立承擔(dān)本專業(yè)工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和能力者優(yōu)先（3個(gè)以上類似業(yè)績(jī)）；
3、有中級(jí)以上專業(yè)職稱或注冊(cè)資格證；
4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目指導(dǎo);
3、需求收集(客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組)，功能定義，開(kāi)發(fā)詳細(xì)的功能設(shè)計(jì)說(shuō)明書，組織協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)、測(cè)試，用戶培訓(xùn)等各方面涉及此功能的人員的工作。
4、編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃;項(xiàng)目工作日常執(zhí)行;識(shí)別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);有效控制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程和項(xiàng)目質(zhì)量;
5、有效的控制客戶需求，解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題和管理問(wèn)題;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料文檔的編寫、收集、整理、建檔、保存。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中主要功能的'代碼實(shí)現(xiàn)
8、解決項(xiàng)目中的關(guān)鍵問(wèn)題和技術(shù)難題
9、指導(dǎo)程序員進(jìn)行編碼工作
10、及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展
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崗位職責(zé)：
年齡：28—45歲
學(xué)歷：本科或以上學(xué)歷，經(jīng)營(yíng)類專業(yè)為主
年收入：8萬(wàn)元以上
本地生活年限：5年以上
工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上金融相關(guān)產(chǎn)品銷售經(jīng)歷
管理經(jīng)驗(yàn)：2年以上銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)規(guī)模10人以上
任職要求：
領(lǐng)導(dǎo)力：有出色的執(zhí)行能力，責(zé)任感強(qiáng)，具有較強(qiáng)的'大局觀
溝通協(xié)調(diào)能力：能夠有效地傾聽(tīng)和溝通，并能說(shuō)服和影響他人
表達(dá)能力：具有良好的書面報(bào)告及口頭演講能力
文化：了解和認(rèn)同保險(xiǎn)行業(yè)和太保的文化與精神
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1、負(fù)責(zé)確定技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)架構(gòu)，制訂開(kāi)發(fā)方案，并確保按時(shí)按質(zhì)的完成多項(xiàng)目并行開(kāi)發(fā);
2、負(fù)責(zé)有效的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)工作，包括開(kāi)發(fā)，測(cè)試，運(yùn)維。根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程;
3、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平;
4、制定開(kāi)發(fā)規(guī)范，參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔;確保形成完善的技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說(shuō)明，并歸檔;
5、對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程進(jìn)行有效管理，能夠綜合運(yùn)用包括敏捷開(kāi)發(fā)方法在內(nèi)的`各種軟件工程技術(shù)，保障項(xiàng)目進(jìn)度;
6、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開(kāi)發(fā)工作 ;
7、公司安排的其他相關(guān)工作。
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、遵守國(guó)家政策法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。
4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。
5、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。
6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的.組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動(dòng)的具體職責(zé)，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
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1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的'各項(xiàng)管理制度。
2、向項(xiàng)目人員解釋和說(shuō)明項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件;
3、做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng);
4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，處理矛盾;
5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng);
6、對(duì)分包工程的成本和場(chǎng)容、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收;
7、注意在工作中開(kāi)發(fā)人才、培養(yǎng)人才，提高項(xiàng)目部管理人員的工作能力;
8、組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議;
9、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，每月向公司報(bào)告工作;
10、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。
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崗位職責(zé)：
1、對(duì)接客戶方，根據(jù)客戶方要求制定工作目標(biāo)，并建立目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的反饋機(jī)制；
2、持續(xù)改進(jìn)和完善運(yùn)營(yíng)流程，有效控制運(yùn)營(yíng)成本、確保服務(wù)質(zhì)量；
3、關(guān)注項(xiàng)目關(guān)鍵崗位員工的工作情況，定期進(jìn)行人員分析、培訓(xùn)培養(yǎng)人才和人才梯隊(duì)建設(shè)、控制人員流失；
4、提前預(yù)警并高效處理各種突發(fā)事件，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析并提出整改方案。
任職要求：
1、28-40周歲，大專及以上學(xué)歷，性別戶籍不限，英語(yǔ)口語(yǔ)良好優(yōu)先考慮；
2、3年以上呼叫中心團(tuán)隊(duì)（30人以上規(guī)模）管理經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉呼叫中心BPO服務(wù)管理體系、流程及制度；
4、具備優(yōu)秀的'團(tuán)隊(duì)管理能力，出色的問(wèn)題分析及解決能力，有成功的人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)案例；
5、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能承受較強(qiáng)的工作壓力。
6、3年以上服務(wù)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟練使用Word、excel、PPT、visio等辦公軟件，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，善于溝通。
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施，負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé)，建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度，確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的`各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)物資分供商的評(píng)審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目材料采購(gòu)工作，并根據(jù)權(quán)限對(duì)外簽定《采購(gòu)合同》。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目CI策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件，并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評(píng)審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。
8、參與上級(jí)主管部門組織召開(kāi)的項(xiàng)目制造成本測(cè)算會(huì)議，根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施。
9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位，以及政府和社會(huì)各部門的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。
10、在公司項(xiàng)目管理部協(xié)助下，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作。
11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。
13、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過(guò)程，要求本項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和記錄。
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1對(duì)項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)和任務(wù)進(jìn)行跟蹤控制，整體把控項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)實(shí)施進(jìn)度資源配置知識(shí)傳導(dǎo)項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量保證等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并采取必要的控制手段，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的.突發(fā)事件;
2負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本收入產(chǎn)值等數(shù)據(jù)跟蹤和分析;
3負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施過(guò)程中的需求設(shè)計(jì)等關(guān)鍵過(guò)程的評(píng)審;對(duì)開(kāi)發(fā)技術(shù)和方法進(jìn)行指導(dǎo);
4評(píng)估項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作量，對(duì)突發(fā)需求能快速給出是否能做的結(jié)論;
5現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)調(diào)研技術(shù)交流方案制作及售前支撐等工作;
6負(fù)責(zé)客戶溝通與維護(hù)，監(jiān)督并處理客戶的問(wèn)題與投訴;
7負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量考核項(xiàng)目成本控制和客戶滿意度維護(hù)。
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目合約責(zé)任人
1、項(xiàng)目創(chuàng)收任務(wù)（銷售業(yè)績(jī)、結(jié)算）
2、現(xiàn)場(chǎng)銷售管理
3、銷售反饋總結(jié)
4、參與配合策劃
�。ǘ┓⻊�(wù)質(zhì)量代言人
1、保證客戶服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定
2、銷售目標(biāo)的溝通與執(zhí)行
3、處理客戶問(wèn)題、糾紛及投訴
（三）團(tuán)隊(duì)管理代言人
1、清晰溝通銷售目標(biāo)
2、參與、指導(dǎo)、跟蹤銷售過(guò)程
3、人員分工、流程把控
4、人員考評(píng)、晉升、降級(jí)及反饋
5、人員培養(yǎng)（指導(dǎo)培訓(xùn)），綜合成長(zhǎng)
6、傳達(dá)宣講公司政策及制度
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、完成信息化項(xiàng)目實(shí)施交付工作，包括調(diào)研、需求分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃和解決方案的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)過(guò)程管控、系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試及上線，能夠有效控制項(xiàng)目進(jìn)度、范圍、成本、質(zhì)量、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，按照項(xiàng)目計(jì)劃保證項(xiàng)目成功交付；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上線后的運(yùn)維管理工作，對(duì)相關(guān)需求進(jìn)行處理或提出解決方案；
3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的`全過(guò)程管理工作；
4、合理進(jìn)行項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)及評(píng)估控制，包括公司業(yè)務(wù)部門人員、外包等協(xié)調(diào)管理；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類文檔材料的編寫工作；
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1.協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)總體管理,以及公司項(xiàng)目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。
2.指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。
3.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項(xiàng)目工作,為項(xiàng)目提供技術(shù)支持。
4.收集和分析產(chǎn)品市場(chǎng)信息，為公司產(chǎn)品立項(xiàng)、設(shè)計(jì)提供意見(jiàn)方案。
5.跟蹤項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并正確處理。
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