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后勤經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-08-24 18:34:44 崗位職責(zé) 我要投稿

后勤經(jīng)理崗位職責(zé)12篇

  在快速變化和不斷變革的今天,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的后勤經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

后勤經(jīng)理崗位職責(zé)12篇

后勤經(jīng)理崗位職責(zé)1

  一、后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、注重個(gè)人儀容儀表,認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,全面負(fù)責(zé)會所的工程部、保安部、保潔、公衛(wèi)、司機(jī)、網(wǎng)管等后勤工作

  2、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展工作,不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保會所一切安全穩(wěn)定。

  3、負(fù)責(zé)部署人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律,使員工提高工作水平和思想水平

  4、做好突發(fā)事件的處理工作

  5、必須有高度的責(zé)任心,較強(qiáng)的指揮能力和協(xié)調(diào)能力應(yīng)變能力,了解保安、工程維修部門情況,監(jiān)督及管理好日常工作,按時(shí)參加公司例會。

  6、不斷的學(xué)習(xí)知識技能,讓下屬提高工作質(zhì)量。

  7、制定后勤部的組織結(jié)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其快捷合理,并能有效的保障會所設(shè)備設(shè)施安全正常的運(yùn)行。

  8、總結(jié)和歸納運(yùn)行維修實(shí)踐,制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑預(yù)防性維修計(jì)劃,更新改造計(jì)劃并督促執(zhí)行,保證會所設(shè)施不斷的完善,始終處于正常完好狀態(tài)。

  9、負(fù)責(zé)工程部的`節(jié)支,控制所有水、電、煤、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證最大限度的節(jié)能節(jié)支。

  10、組織保安部搞好消防安全工作。

  11、建設(shè)完整的設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

  12、做好成本控制、能源節(jié)約。

  13、做好庫房的消防安全工作。

  14、全面負(fù)責(zé)會所公共區(qū)域衛(wèi)生。

  15、制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)員工正確的使用化學(xué)洗滌和清潔 設(shè)備。

  16、加強(qiáng)清潔器械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作,確保公共區(qū)域的環(huán)境處于良好狀態(tài)。

  17、定期對員工宿舍進(jìn)行檢查,衛(wèi)生、用電等安全事項(xiàng)。

  18、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行宿舍的管理制度。

  19、完成上級交待的其它任務(wù)。

  網(wǎng)管崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)維護(hù)、電腦維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)站建設(shè)。

  2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全策略的實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行設(shè)置、管理以及維護(hù)。

  4、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)、辦公軟件的維護(hù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理。

  5、服從上級的工作安排。

后勤經(jīng)理崗位職責(zé)2

  一,崗位關(guān)系

  1.崗位名稱:后勤主管

  2.所屬部門:行政部

  3.直接上級:行政副總經(jīng)理

  4.下屬:后勤職員(包括:廚房職員、保潔員、綠化員、宿舍管理員)

  二,崗位技能要求

  1.熟練掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能,熟悉后勤管理工作的內(nèi)容和程序;

  2.良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通及推動能力;

  3.具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

  三,工作職責(zé)

  1.在公司行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的后勤保障工作;

  2.全面負(fù)責(zé)后勤部門全體人員的.日常管理工作,合理分工和配置人員,做到人盡其才,各盡其能,負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作;

  3.負(fù)責(zé)擬定公司后勤相關(guān)制度,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對制度的執(zhí)行與監(jiān)督;

  4.根據(jù)公司的績效考核制度,考核下屬的工作業(yè)績;

  5.全面負(fù)責(zé)員工食堂的管理,及時(shí)妥善處理員工對食堂服務(wù)質(zhì)量問題投訴,提高食堂

  伙食質(zhì)量,強(qiáng)化伙食成本核算,重視食品安全;

  6.全面負(fù)責(zé)員工宿舍的管理,確保員工住宿安全,維持宿舍秩序。監(jiān)督各項(xiàng)制度、計(jì)劃的執(zhí)行情況;

  7.根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議,負(fù)責(zé)適時(shí)對員工食堂、宿舍條件提出改進(jìn)建議;

  8.負(fù)責(zé)對公司公共區(qū)域的衛(wèi)生、清潔、環(huán)境維護(hù)以及綠化工作進(jìn)行指導(dǎo),定期或不定期對此進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;

  9.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行后勤部門各項(xiàng)費(fèi)用審批制度,確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi);

  10.完成上級臨時(shí)交辦的其他工作。

后勤經(jīng)理崗位職責(zé)3

  匯報(bào)上級:后勤經(jīng)理

  督導(dǎo)下級:傳菜員、保潔員

  1、監(jiān)督檢查當(dāng)班人員的工作情況。

  2、安排工作日程,工作程序,安排員工參加培訓(xùn)。

  3、指令員工工作時(shí)遵守操作規(guī)程,安全規(guī)定。

  4、管理好本部門所使用的物品,每天清查,及時(shí)補(bǔ)充。

  5、若當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)處理,并將處理結(jié)果以書面形式報(bào)給經(jīng)理。

后勤經(jīng)理崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  1.全面負(fù)責(zé)大樓的安全、消防、工程維修、保潔、停車場、監(jiān)控、行政后勤等相關(guān)工作,負(fù)責(zé)后勤范圍內(nèi)管理制度的建立與實(shí)施監(jiān)督;

  2.負(fù)責(zé)整個(gè)大樓的安全保衛(wèi)工作,包括監(jiān)督管理監(jiān)控室及外部保安隊(duì)的工作及人員,大樓的鑰匙管理;

  3.負(fù)責(zé)整個(gè)大樓的消防安全工作,定期巡視檢查防火防盜設(shè)施的擺放及安全系統(tǒng)是否正常運(yùn)行,及時(shí)更換大樓內(nèi)有關(guān)安全消防的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備;

  4.負(fù)責(zé)整個(gè)大樓的水、暖、電、訊、熱水、空調(diào)等各類設(shè)備、設(shè)施、財(cái)產(chǎn)、物品的管理、維護(hù)及維修工作,搞好大樓衛(wèi)生環(huán)境,加強(qiáng)員工宿舍管理;

  5.定期參加各個(gè)部門例會,編制各個(gè)班組輪班表,保證各班次運(yùn)行正常,制定部門工作計(jì)劃,定期提出工作重點(diǎn)及改造意見,及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告各班組人員思想和工作表現(xiàn);

  6.監(jiān)督并參與后勤大宗物資及設(shè)備的采購招投標(biāo)工作,對大樓的固定資產(chǎn)及相關(guān)檔案進(jìn)行管理和合理使用;

  7.全面監(jiān)督、檢查后勤人員履行崗位職責(zé)情況,做好考勤、考核工作;

  8.負(fù)責(zé)處理各類緊急突發(fā)事件和防火撲救工作,大樓安全方面的各類證照辦理,代表大樓出席管片區(qū)域內(nèi)關(guān)于安全、消防、保潔等方面的'各種例會。

  任職條件:

  1.男性,大學(xué)本科以上學(xué)歷,房地產(chǎn)、物業(yè)等相關(guān)專業(yè),具有行政管理或安全消防管理或物業(yè)管理相關(guān)上崗證或資格證;

  2.有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上管理經(jīng)驗(yàn);

  3.熟悉安全、消防、保潔、行政后勤、停車場、及監(jiān)控等工作的各項(xiàng)流程,能獨(dú)立管理并開展以上各個(gè)部門的工作;

  4.能堅(jiān)持原則、不徇私情、秉公執(zhí)法,要有吃苦耐勞、勇于獻(xiàn)身的精神,要有較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的文字能力,能成為團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù); 5.具有強(qiáng)大的抗壓能力,能接受臨時(shí)加班及因臨時(shí)突發(fā)事件產(chǎn)生的一切突發(fā)情況,頭腦冷靜,能及時(shí)的判斷及應(yīng)變突發(fā)事件的各項(xiàng)因素及快速有效的解決方法。

后勤經(jīng)理崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、 根據(jù)部門要求,制定部門及下屬平臺、學(xué)校/園所物業(yè)及后勤管理年度計(jì)劃及目標(biāo), 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理下屬平臺、學(xué)校/園所物業(yè)及后勤管理日常運(yùn)營工作;

  2、 參與制定集團(tuán)產(chǎn)業(yè)方向物業(yè)及后勤相關(guān)服務(wù)的制度、服務(wù)流程及規(guī)范性文件;

  3、 監(jiān)督、管理各個(gè)下屬平臺及學(xué)校/園所整體物業(yè)及后勤工作運(yùn)作情況,制定年度費(fèi)用計(jì)劃預(yù)算及日常監(jiān)控;

  4、 熟悉物業(yè)行業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)則流程,負(fù)責(zé)外包服務(wù)單位的考核與協(xié)調(diào);

  5、 協(xié)調(diào)本中心與其他職能部門的關(guān)系,與外部關(guān)聯(lián)部門保持良好的關(guān)系;

  6、 上級分派的`其他任務(wù)。

  任職要求:

  1、 大學(xué)本科及以上學(xué)歷(特別優(yōu)秀可適當(dāng)放寬至大專),物業(yè)管理相關(guān)專業(yè),持有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證。

  2、 具備基本的專業(yè)軟件、辦公軟件使用能力,具備較高管理能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃能力、執(zhí)行能力。

  3、 有教育行業(yè)或大型物業(yè)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

后勤經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1總則

  1.1為規(guī)范本公司工程材料、設(shè)備采購以及各項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)材料、各種機(jī)械設(shè)備的倉儲管理工作,滿足工程需要,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)公公司實(shí)際情況,特制定實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)。

  1.2 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了后勤保障部及其員工的職責(zé)范圍,職責(zé)履行情況的檢查與考核等內(nèi)容。

  2部門職責(zé)

  2.1負(fù)責(zé)公司按物資、材料、設(shè)備的類別,材料、設(shè)備采購辦法、流程、審批表格的制定和修訂。在總工辦等相關(guān)部門的協(xié)助下,制定采購物資、設(shè)備的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法。

  2.2根據(jù)公司年度計(jì)劃和現(xiàn)場工程進(jìn)度,編制年度、季度、月度采購計(jì)劃,并根據(jù)工程進(jìn)度的臨時(shí)調(diào)整和材料供應(yīng)的動態(tài)變化及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃,根據(jù)采購計(jì)劃擬定出采購資金計(jì)劃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部。

  2.3負(fù)責(zé)公司所有工程用材料、設(shè)備的招投標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)、認(rèn)價(jià)、合同簽訂及采購工作,并協(xié)助相關(guān)工程參建單位對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行檢測驗(yàn)收。

  2.4負(fù)責(zé)市場調(diào)查工作,建立材料、設(shè)備供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫,對合同中有關(guān)材料價(jià)格的認(rèn)價(jià)工作,建立價(jià)格對比系統(tǒng),對主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查,實(shí)行定期資信登記評估。

  2.5負(fù)責(zé)建立完善的合同分類管理、材料出入庫管理、庫存材料明細(xì)帳并每月編報(bào)與財(cái)務(wù)部、各領(lǐng)料單位、庫存盈虧的匯總報(bào)告。及時(shí)、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳,日清月結(jié),定期盤點(diǎn),帳物相符,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  2.6建立領(lǐng)料臺帳,指導(dǎo)控制材料消耗,對周材料和施工器材要認(rèn)真盤點(diǎn),妥善保管,準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備、材料不得外借,嚴(yán)禁私人動用材料、及施工器材。

  2.7及時(shí)了解掌握工程建設(shè)用新材料的規(guī)格性能,隨時(shí)掌控建材市場的價(jià)格走勢情況,為工程建設(shè)及時(shí)提供材料方面的預(yù)測支持。

  2.8應(yīng)保證及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施所需用的材料,做好輔助材料、勞保用品的計(jì)劃采購工作,根據(jù)生產(chǎn)管理部等部門的要求,編制采購計(jì)劃,并確保采購質(zhì)量。保證新購買的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶和其它勞動保護(hù)用品用具,符合安全技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對各類周轉(zhuǎn)材料要定期檢查,保證所供給周轉(zhuǎn)材料的質(zhì)量。

  2.9負(fù)責(zé)制定并實(shí)施后勤保障部各種管理制度。

  2.10 負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保管、養(yǎng)護(hù)和維修,指導(dǎo)、監(jiān)督各工程項(xiàng)目部做好設(shè)備管理和安全生產(chǎn)工作。

  2.11 參加生產(chǎn)管理部組織的工程施工安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂、考核評定工作。

  2.12 參與工程施工安全事故的調(diào)查處理及上報(bào)工作。

  2.13 負(fù)責(zé)組織推廣和學(xué)習(xí)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的`應(yīng)用,并及時(shí)做好工作。

  2.1負(fù)責(zé)工程施工設(shè)備技術(shù)資料的收集、設(shè)備臺帳登記和管理、證書的辦理和審驗(yàn)工作

  3崗位職責(zé)

  3.1后勤保障部經(jīng)理崗位職責(zé)

  3.1.1確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在后勤保障部的有效實(shí)施,負(fù)責(zé)上報(bào)流程再造。監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作,達(dá)到公司要求,確保實(shí)現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標(biāo)。

  3.1.2按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求編制材料、設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測計(jì)劃。編制材料合格供應(yīng)商備冊,對主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核。

  3.1.3負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格認(rèn)證審查與簽署工作。

  3.1.4負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。

  3.1.5負(fù)責(zé)對現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評價(jià)、評優(yōu)、淘汰及擴(kuò)大范圍的選優(yōu)工作。

  3.1.6組織學(xué)習(xí)考察新材料、新設(shè)備的性能指標(biāo),及時(shí)掌握建材的價(jià)格市場走勢。

  3.1.7嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進(jìn)、出材料、設(shè)備手續(xù)。

  3.1.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  3.2后勤保障部資料管理員崗位職責(zé)

  3.2.1 在后勤保障部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好本職工作,嚴(yán)格遵守公司和本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,全心全意地為工程建設(shè)服務(wù),完成本崗位工作任務(wù)。

  3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行出入庫記錄制度,建立庫存材料明細(xì)帳和應(yīng)付材料款明細(xì)帳。每月與公司財(cái)務(wù)和各領(lǐng)料單位進(jìn)行對帳盤點(diǎn),做到帳帳相符、帳實(shí)相符。對存在的問題及時(shí)查找原因并與庫存盈虧情況匯總報(bào)部門經(jīng)理。

  3.2.3 協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設(shè)備采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫、倉儲、出庫等工作。

  3.2.4 掌握施工進(jìn)度,了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備。

  3.2.5 負(fù)責(zé)本部門的資料保管,建立各種資料臺帳。負(fù)責(zé)本部門與相關(guān)單位來往文件的收發(fā)、記錄、存檔,及時(shí)通知和督促責(zé)任人直至其工作完成。

  3.2.6對來訪單位認(rèn)真進(jìn)行登記造冊,廣泛儲備貨源渠道,及時(shí)掌握市場行情。

  3.2.7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及其他后勤保障部門的文秘工作。

  4檢查與考核

  4.1對員工職責(zé)履行情況的檢查與考核由部門經(jīng)理負(fù)責(zé),對部門及其經(jīng)理職責(zé)履行情況的考核由分管工程的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

  4.2檢查與考核采用考察日常工作、審查工作總結(jié)和報(bào)告及檢查歸檔資料的方法,留下記錄和考核結(jié)論。

  4.3考核周期及時(shí)間由考核人確定,但每年不少于1次。

  4.4對職責(zé)履行不到位造成工作被動的,要提出批評,責(zé)令整改。由此導(dǎo)致企業(yè)遭受損失的,依管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對責(zé)任者予以處罰。

  5歸檔材料

  5.1部門和員工的工作總結(jié)或報(bào)告

  5.2各期的考核記錄和結(jié)論

后勤經(jīng)理崗位職責(zé)7

  賓館經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)安排日常工作,監(jiān)督前臺服務(wù)員和客房服務(wù)員的服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.掌握重點(diǎn)賓客和團(tuán)隊(duì)的到離時(shí)間,做好迎送接待服務(wù),及時(shí)與相關(guān)部門互通信息。

  3.協(xié)助進(jìn)行客房狀態(tài)統(tǒng)計(jì)控制、結(jié)轉(zhuǎn)帳工作;負(fù)責(zé)前臺所需之耗用品的控制。

  4.負(fù)責(zé)前臺和客房人事、考勤管理檢查,負(fù)責(zé)規(guī)章制度的落實(shí)、儀表儀容及服務(wù)質(zhì)量的檢查管理。

  5.與相關(guān)部門和崗位保持密切聯(lián)系,隨時(shí)溝通各種信息。

  6.協(xié)助管理好前臺物品、備用金及各種賬目,做好各種原始資料和帳單的保存工作。

  7.及時(shí)征詢、記錄客人意見,隨時(shí)改進(jìn)服務(wù)。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工人。

  前臺服務(wù)人員崗位工作責(zé)任 負(fù)責(zé)接待來客和問詢等日常工作,為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  1.維持前廳工作秩序和清潔衛(wèi)生,接待來客(散客及團(tuán)隊(duì))為客人辦理入住手續(xù)并根據(jù)客人要求分配房間,確?腿说玫娇旖荨⒏咝Ъ坝押玫姆⻊(wù)。

  2.通過電話、單據(jù)、報(bào)表等方式和途徑,把客人的有關(guān)資料傳遞給相關(guān)人員。

  3.掌握最準(zhǔn)確的房態(tài)(入住與否、床位情況)制作有關(guān)客房銷售的各類報(bào)表,為賓館的經(jīng)營管理工作提供準(zhǔn)確的資料。

  4.負(fù)責(zé)有關(guān)房間、房價(jià)、賓館服務(wù)設(shè)施以及查找住客等方面的問詢工作。

  5.具有銷售意識并有抓住任何銷售機(jī)遇的意識,最大限度地售房,為賓館創(chuàng)收,做好關(guān)于客人資料的檔案工作。

  6.聽從上級的指示,完成上級布置的工作任務(wù)。

  7.熟知賓館所有客房的位置及室內(nèi)設(shè)備,熟悉市內(nèi)交通、旅游景點(diǎn)、涉外企業(yè)及其管理部門,隨時(shí)為客人提供各種問詢服務(wù),并向賓客提供必要的`協(xié)助和服務(wù)。

  8.維護(hù)前臺工作必備的用品及設(shè)備,及時(shí)申報(bào)補(bǔ)充和維修。前臺服務(wù)工作職責(zé)和工作流程 客人進(jìn)入本賓館后,由前臺服務(wù)員把客人引領(lǐng)來前臺進(jìn)行入住登記,領(lǐng)取鑰匙后,進(jìn)入房間休息,這一個(gè)簡單的手續(xù),如能處理得好,定能使客人對酒店的服務(wù),倍具信心。前臺服務(wù)員是賓館和來客接觸的前線,能給與客人對賓館良好的第一印象,若客人在廢乏的旅程后,在入住賓館之過程中,得到笑臉迎人,彬彬有禮接待員有效率安排一間舒服的房間,必然使客人逗留賓館期間倍感愉快。

  前臺服務(wù)員的主要工作:

  (1)為客人登記:協(xié)助入住客人填妥入住登記表,說明一切有關(guān)資料,然后編排房間給客人。

  (2)出售房間:包括對客人介紹賓館的設(shè)備,接受預(yù)訂,爭取提高賓館之入住率。

 。3)提供咨詢:解答客人的問題,提供賓館其他設(shè)備及服務(wù)。

 。4)與客人溝通:主動接觸客人,了解客人對賓館的意見,從而可獲得改進(jìn)建議。

 。5)處理投訴:前臺經(jīng)常是客人投訴的對象,如能善于處理,可減低客人的不滿。

 。6)房務(wù)記錄:除了接觸客人之服務(wù)外,亦要處理及制定一些文件、報(bào)告、營業(yè)狀況和住客記錄,以便管理階層明了營業(yè)情況。

  1.前臺工作人員應(yīng)暫停原來的工作,向客人展露笑容,禮貌地詢問客人的入住需要,向客人推薦合適的客房。

  2.禮貌地為客人登記身份和入住信息,解答客人提出的問詢。查看客人的證件,核對編號有否填錯(cuò),然后禮貌地請客人先付押金。

  3.一切手續(xù)辦好后,聯(lián)系客房服務(wù)員引領(lǐng)客人到其登記的房間,安排入住。

  4.及時(shí)上傳并登記客人的身份信息,做好訪客登記。客房服務(wù)員崗位職責(zé)

  1.做好轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作,保證物品清潔,擺放整潔。

  2.及時(shí)補(bǔ)充客人所需的各類物品,做好包房的收領(lǐng)工作。

  3.負(fù)責(zé)檢查所在區(qū)域設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)報(bào)告維修項(xiàng)目,上報(bào)處理。

  4.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)空調(diào)排風(fēng)和各類電器設(shè)備的開啟及燈光的調(diào)節(jié),保證營業(yè)場所所需要的標(biāo)準(zhǔn)及營業(yè)氣氛。

  5.負(fù)責(zé)布草及其他客用品的盤點(diǎn),取送,報(bào)損,賠償并做好消毒工作,保證客人的安全。

  6.熟悉營業(yè)場地的位置,客房的分布及使用情況,牢記服務(wù)項(xiàng)目,價(jià)格,積極做好推銷。

  7.為客人提供食品、飲品、點(diǎn)鐘,叫醒等各類服務(wù)工作,熟記客人特征,并負(fù)責(zé)客人的物品保管寄存等事宜。

  8.愛惜賓館的財(cái)產(chǎn),力行節(jié)儉,按質(zhì)按量完成上級交辦的各項(xiàng)事宜。

  9.準(zhǔn)確規(guī)范的填寫各類單據(jù)。

  10.牢記區(qū)域內(nèi)的通道,消防設(shè)施的布置,有正確使用的知識和能力,加強(qiáng)防火防盜的意識,認(rèn)真做好交接班記錄。

  11.認(rèn)真聽取賓客的意見,并將客人的信息及見議及時(shí)反饋給上級。

  12.積極參加培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能,時(shí)刻保持儀表整潔,正確使用服務(wù)敬語,不斷塑造自身和樹立企業(yè)的形象。

  客房服務(wù)員優(yōu)質(zhì)服務(wù)方法

  1.客人來店前的準(zhǔn)備工作

  準(zhǔn)確工作是客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)的序幕,準(zhǔn)備工作做好了,才能有針對性地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客人休息、住宿的需要,準(zhǔn)備工作的內(nèi)容主要包括:

 。1)掌握客情,我們要了解客人的姓名、房號、禁忌憚、外貌特點(diǎn)等情況,以便在接待服務(wù)中有針對性地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

 。2)整理房間?腿祟A(yù)的房間,要在客人到達(dá)前一小時(shí)整理好,保持清潔、整齊、衛(wèi)生、安全,設(shè)施要齊全完好,符合客房等級規(guī)格和定額標(biāo)準(zhǔn),以保證客人需要。

 。3)檢查房間設(shè)備、用品。房間整理完成后,客房服務(wù)要全面、逐步、逐項(xiàng)地檢查房間的設(shè)備和用品,包括:門窗是否安全、電器開關(guān)有無損壞,衛(wèi)生間設(shè)備是否靈便,物品是否放在規(guī)定的位置。

  (4)調(diào)節(jié)好客房空氣和溫度?腿说竭_(dá)前要根據(jù)氣候和不同地區(qū)的實(shí)際需要,調(diào)節(jié)好房間的空氣和溫度。

 。5)樓層服務(wù)員要整理儀容、儀表、服裝、發(fā)式,等候客人的到來。

后勤經(jīng)理崗位職責(zé)8

  匯報(bào)上級:總經(jīng)理

  督導(dǎo)下級:傳菜領(lǐng)班、保潔領(lǐng)班

  1、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)后勤部的工作,使后勤部達(dá)到規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)客用實(shí)施的清潔衛(wèi)生,客用易耗品的成本控制和核算。

  3、保證后勤部衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),設(shè)備完好正常,所有的設(shè)備、器皿整潔和擺放有序,檢查工作質(zhì)量,以保持管理層所指定的標(biāo)準(zhǔn)。

  4、管理好客用消耗品和可用易耗品,并提出年度、季度、月度所管理物品的消耗和采購計(jì)劃及預(yù)算,確保最佳物耗率。

  5、制訂人員編制、員工培訓(xùn)計(jì)劃,合理分配及調(diào)度人力,并檢查員工的行為規(guī)范和工作效率。

  6、擬定、上報(bào)后勤部全年工作計(jì)劃、季度工作安排。提出后勤部各類物品的預(yù)算,并提出購置清單,包括物品名稱、牌號、單價(jià)、廠家及需用日期。

  7、做好工作日志及工作總結(jié)。加強(qiáng)部門之間的工作關(guān)系,改進(jìn)工作,提高效率,與廚部、餐廳部研討所有服務(wù)中需用品是否充足,搞好協(xié)調(diào)。

  8、建立后勤部完整的`工作、物品檔案體系。負(fù)責(zé)各區(qū)域銀餐具、瓷器、玻璃器皿及其它物品的盤點(diǎn)工作,并記錄日期、件數(shù)和所分布的服務(wù)區(qū)域;記錄分發(fā)各種器皿的日期、件數(shù)、種類、分布的部門和負(fù)責(zé)人。

  9、定期盤點(diǎn)瓷器、銀餐具、玻璃器皿及其它服務(wù)用品,及時(shí)考核,及時(shí)申購。

  10、按時(shí)參加有關(guān)會議,傳達(dá)、落實(shí)會議決議、決定,主持部門例會。

后勤經(jīng)理崗位職責(zé)9

  后勤經(jīng)理含義

  后勤經(jīng)理,是指企業(yè)后勤工作的負(fù)責(zé)人,為企業(yè)的正常經(jīng)營提供良好的后勤保障。

  后勤經(jīng)理的直接上級是行政總監(jiān),直接下級是后勤主管。

  后勤經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)制定企業(yè)后勤相關(guān)管理制度,上報(bào)行政總監(jiān)審批;

  2.根據(jù)企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況,技術(shù)對后勤管理制度進(jìn)行修訂、完善;

  3.負(fù)責(zé)食堂、宿舍的日常管理,監(jiān)督各項(xiàng)工作的具體實(shí)施情況;

  4.及時(shí)妥善處理員工對食堂宿舍服務(wù)質(zhì)量問題的'投訴;

  5.對辦公區(qū)域內(nèi)的綠化工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;

  6.定期或不定期對企業(yè)內(nèi)安全情況、安全設(shè)施進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

  7.負(fù)責(zé)企業(yè)公務(wù)車輛的調(diào)度與管理,協(xié)調(diào)各部門的車輛使用;

  8.組織人員做好車輛的日常保養(yǎng)及車輛年檢等工作,控制企業(yè)的交通費(fèi)用支出;

  9.嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項(xiàng)費(fèi)用審批制度,確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);

  10.配合人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行技能培訓(xùn),提高后勤服務(wù)水平;

  11.負(fù)責(zé)本部門人員工作的安排、調(diào)配及日常事務(wù)管理;

  12.負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等管理工作。

  后勤經(jīng)理應(yīng)具備的能力

  1.具備行政后勤工作處理能力;

  2.具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;

  3.具備良好的領(lǐng)導(dǎo)管理能力;

  4.具備執(zhí)行能力;

  5.具備較強(qiáng)的綜合分析和解決問題的能力;

  6.具備一定的培訓(xùn)指導(dǎo)能力。

  后勤經(jīng)理任職條件

  1.行政管理、企業(yè)管理、物業(yè)管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2.具備5年以上后勤工作經(jīng)驗(yàn),2你那以上行政后勤管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3.具備企業(yè)行政后勤相關(guān)問題處理的能力;

  4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

  5.具備領(lǐng)導(dǎo)管理能力。

  后勤經(jīng)理職業(yè)發(fā)展

  后勤經(jīng)理一般是由后勤主管發(fā)展而來,其職業(yè)發(fā)展方向是行政總監(jiān)。后勤經(jīng)理熟悉后勤相關(guān)工作,想成為行政總監(jiān),需要不斷地學(xué)習(xí)總結(jié)除后勤意外的行政相關(guān)的知識以及經(jīng)驗(yàn),不斷的提高自身的管理能力和決策能力,參加相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn),才能成為一名合格的行政總監(jiān)。

  后勤經(jīng)理收入

  后勤經(jīng)理的收入與地區(qū)、企業(yè)性質(zhì)以及規(guī)模有關(guān),一線城市、外企的后勤經(jīng)理的收入比較高,二三線城市、私企、民企的收入比較低,后勤經(jīng)理的月收入一般在4000-8000元,經(jīng)驗(yàn)特別豐富、能力強(qiáng)的后勤經(jīng)理月收入能達(dá)萬元?梢缘胶毛C頭網(wǎng)求職,對于職位的提升和收入的增長非常有幫助。

后勤經(jīng)理崗位職責(zé)10

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)機(jī)關(guān)后勤管理,為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理提供強(qiáng)有力的后勤保障,特制定以下職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)、辦公樓、員工宿舍、洗浴中心、食堂、理發(fā)室、醫(yī)務(wù)室的修繕,及其水、暖、電、訊、熱水器、空調(diào)等所有設(shè)施、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)、物品的管理、維護(hù)、維修工作;進(jìn)行新辦公室的設(shè)備配置;保證廠區(qū)給排水的正常運(yùn)行。

  2、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)、宿舍、樓道、會議室、食堂、理發(fā)室、洗浴中心的'衛(wèi)生管理工作;搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作;加強(qiáng)員工宿舍管理,達(dá)到室內(nèi)整潔、干凈,物品擺放整齊、美觀。

  3、負(fù)責(zé)廠區(qū)美化、凈化、園林綠化(包括澆水)工作,負(fù)責(zé)廠區(qū)、辦公樓盆景的管護(hù)工作。

  4、搞好廠區(qū)警示牌、標(biāo)語牌的更新維護(hù)及安全警示教育。5、搞好食堂、理發(fā)室、洗浴中心的管理,并協(xié)助財(cái)務(wù)室進(jìn)行財(cái)務(wù)審核、結(jié)算。

后勤經(jīng)理崗位職責(zé)11

  職責(zé)描述:

  負(fù)責(zé)后勤員工宿舍、員工食堂的管理,確保20xx人的用餐安全及滿意度,住宿的安全及衛(wèi)生

  任職要求:

  1.5年以上行政管理工作經(jīng)驗(yàn),同等職位3年以上工作經(jīng)驗(yàn);

  2.優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力,具備解決突發(fā)事件的'能力;較強(qiáng)的分析、解決問題能力

后勤經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1.貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)酒店的管理大綱結(jié)合本部的實(shí)際業(yè)務(wù),制定內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,報(bào)總經(jīng)理審批后,組織貫徹實(shí)施。

  2.主持本部部會,及時(shí)傳達(dá)上級指示和意圖,聽取下級的工作匯報(bào),及時(shí)掌握并解決存在的問題,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)工作。

  3.加強(qiáng)經(jīng)營管理,利用本部自身的各種條件,面向市場對外經(jīng)營活動,賺取最大利潤來改善員工福利,同時(shí)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,建立健全本部財(cái)務(wù)記賬、算賬、結(jié)賬、審批等管理制度,定期公布賬目,降低消耗、減少損失浪費(fèi)。

  4.負(fù)責(zé)本部全面工作,協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部各單位的關(guān)系及與其他部門之間的關(guān)系,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保證本部門各項(xiàng)工作的'協(xié)調(diào)順利開展。

  5.嚴(yán)格管理,加強(qiáng)巡視檢査,督促各單位各級管理人員嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,不斷提高各級管理人員和員工隊(duì)伍素質(zhì),提高辦事能力和工作效率。

  6.做好本部門各級管理人員和員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),合理使用人員,將使用、考核、晉升結(jié)合起來,充分調(diào)動各級人員的主動性、積極性和首創(chuàng)精神,完成各項(xiàng)任務(wù)。

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