裝配車間崗位職責(zé)(15篇)
隨著社會不斷地進步，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編收集整理的裝配車間崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
裝配車間崗位職責(zé)1
1、負責(zé)裝配車間生產(chǎn)管理，包括人員、工具、物料、質(zhì)量、培訓(xùn)。
2、圍繞部門計劃，組織車間計劃制定、實施并跟蹤落實。
3、負責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作。
4、負責(zé)本區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能提升、節(jié)支降本。
5、負責(zé)車間現(xiàn)場及人員素質(zhì)的管理。
6、負責(zé)區(qū)域內(nèi)全員績效考核管理工作并不斷完善。
7、負責(zé)本區(qū)域內(nèi)全體員工的培訓(xùn)工作。
8、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)本區(qū)域人員調(diào)配加班、零工安排并及時統(tǒng)計影響生產(chǎn)的'各類因素。
9、及時按規(guī)定處理不合格品及報廢品，監(jiān)督材料領(lǐng)用情況。
10、月底車間在制品盤點工作執(zhí)行情況。
11、負責(zé)車間員工技能提升，創(chuàng)造車間良好工作氛圍。
12、對裝配車間6S管理負責(zé)，推行并改善6S現(xiàn)場。
13、達成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
裝配車間崗位職責(zé)2
1.組織實施車間生產(chǎn)計劃。
2.生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進5S現(xiàn)場管理制度， 實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理
4.車間生產(chǎn)安全管理：負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度
5.車間生產(chǎn)成本控制，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
裝配車間崗位職責(zé)3
1、負責(zé)制定和落實公司的生產(chǎn)目標;
2、負責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;
3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的`安排調(diào)度;
4、負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;
5、負責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);
6、負責(zé)生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);
7、督促做好5S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;
裝配車間崗位職責(zé)4
一、職責(zé)
1、認真貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度，合理安排車間生產(chǎn)。積極主動地開展好生產(chǎn)進度和現(xiàn)場5S管理工作。
2、勇于創(chuàng)新、大膽管理，積極深入地抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作，嚴肅勞動紀律，加強車間員工的崗位技能培訓(xùn)和教育等工作。
3、負責(zé)對本車間員工進行質(zhì)量意識教育，認真貫徹公司質(zhì)量方針，努力實現(xiàn)質(zhì)量目標，對成品制造質(zhì)量負責(zé)。
4、負責(zé)貫徹質(zhì)量獎懲辦法，考核到人。
5、負責(zé)本車間工藝紀律和質(zhì)量控制的'自查與考核，并保存查、考記錄。
6、負責(zé)本車間糾正和預(yù)防措施(包括整改和質(zhì)量改進措施)的制訂與貫徹實施。
7、負責(zé)抓好在生產(chǎn)過程中檢驗和試驗標記、工號標記的實施和保護。
8、負責(zé)對不合格品的隔離及配合處理，杜絕不合格品流入下道工序。
9、指定專人做好技術(shù)文件和質(zhì)量管理文件的收發(fā)、調(diào)換和保管;對文件管理失控負責(zé)。
8、車間主任應(yīng)積極協(xié)助好分廠廠長抓好本車間的各項管理工作。
二、權(quán)限
1、有權(quán)對本車間生產(chǎn)管理等各項工作做出統(tǒng)籌安排、督促、檢查和考核。
2、有權(quán)對本車間人員進行調(diào)配、調(diào)整和分派，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
3、檢查本車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)控制過程的執(zhí)行情況，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題有制止、調(diào)整權(quán)。
4、檢查生產(chǎn)過程實施情況，對違反工藝和質(zhì)量控制等現(xiàn)象有制止、處罰權(quán)。
5、推行現(xiàn)場管理制度，對現(xiàn)場5S管理、均衡生產(chǎn)有指揮權(quán)，對質(zhì)量獎罰有審核、建議權(quán)。
6、有權(quán)對本車間人員在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、安全等方面的執(zhí)行情況實施獎罰。
裝配車間崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：
1、堅持安全第一的生產(chǎn)方針，嚴格安全操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成客戶的訂單要求。
3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨，嚴格按圖按裝配工藝要求施工，認真執(zhí)行首檢確認制，未首檢確認的不得進行生產(chǎn)，對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、嚴格執(zhí)行工序流轉(zhuǎn)過程控制，未經(jīng)過程控制所規(guī)定的程序不得轉(zhuǎn)入下道工序，按照實際認真填寫裝配過程記錄。
5、協(xié)助檢驗部門實施產(chǎn)品質(zhì)量的管理制度，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量波動時協(xié)助檢驗部門對出現(xiàn)的異常進行分析排查，杜絕不良品的發(fā)生。
6、在安全、質(zhì)量方面出現(xiàn)失控或事故時，應(yīng)及時召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會議，查明原因、改進措施、教育員工，追究責(zé)任、杜絕重復(fù)事件的發(fā)生。
7、開展文明生產(chǎn)，督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、安全的6S活動。認真執(zhí)行工具設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定。根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識,
8、有權(quán)對車間發(fā)生的各項成本的統(tǒng)計，負責(zé)車間成本分析，為達到降低損耗、提高效益目的'而制定計劃的權(quán)力,
9、有權(quán)組織對本車間人員進行安全教育，指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備，加強車間的安全管理，保證車間安全無事故的權(quán)力,
10、每天召開車間晨會，傳達上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)會議精神和要求，布置工作重點。
11、根據(jù)客戶需要在安排好工作的同時及時將生產(chǎn)中的問題反映給有關(guān)職能部門討論處理。
12、教育和引導(dǎo)員工開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的節(jié)約回收等工作
13、對不服從安排，有意推諉的有辭退權(quán)。
14、對違反安全操作規(guī)程、違章作業(yè)、違反廠規(guī)的有暫停工作和處罰權(quán)利。
15、對車間員工因工作需要的任免和表現(xiàn)特殊的晉級加薪建議權(quán)。
裝配車間崗位職責(zé)6
1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標和預(yù)算，制定和實施生產(chǎn)部門成本和質(zhì)量控制目標。
2. 生產(chǎn)部門質(zhì)量管理體系的推行和實施。
3. 制定、實施和達成生產(chǎn)計劃，滿足客戶交貨要求。
4. 推進生產(chǎn)標準化、可視化管理。
5. 優(yōu)化機器設(shè)備、人員和工藝等生產(chǎn)資源，持續(xù)降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率。
6. 生產(chǎn)機器設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備完好率和利用率。
7. 生產(chǎn)員工的'安全作業(yè)培訓(xùn)和管理
8. 生產(chǎn)車間績效考評的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、考評及績效審查工作
9. 參與公司內(nèi)外部審核及內(nèi)外部糾正、預(yù)防措施的實施。
10. 配合人事行政部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
11. 參與新項目/產(chǎn)品開發(fā)和導(dǎo)入過程。
裝配車間崗位職責(zé)7
1、 根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，組織分配協(xié)調(diào)車間職工努力完成日常生產(chǎn)和試制任務(wù);
2、 負責(zé)協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)工作，及時向生產(chǎn)部提出在生產(chǎn)過程中所遇到無法解決的生產(chǎn)技術(shù)或人力資源問題;
3、 每天做好《生產(chǎn)日報表》上交生產(chǎn)部;認真做好生產(chǎn)進度的日程安排，控制好生產(chǎn)進度;
4、 負責(zé)對新進員工進行裝配作業(yè)方法現(xiàn)場培訓(xùn)，保證裝配工按照工藝要求進行裝配作業(yè);
5、 組織好本車間的零部件、裝配的自檢、互檢工作，努力增強裝配工的.質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕出現(xiàn)批量質(zhì)量事故，并對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé);
6、 做好車間的工藝、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備、儀器的維護和保養(yǎng)工作，抓好安全、文明生產(chǎn)，對違反操作規(guī)程及工藝紀律應(yīng)及時制止并報告生產(chǎn)部;
7、 負責(zé)控制生產(chǎn)中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產(chǎn)成本;
8、 及時參與本車間不合格品的處理工作，每月要對不合格產(chǎn)品進行處理，制訂糾正和預(yù)防措施，堅持持續(xù)改進工作;
9、 負責(zé)車間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產(chǎn)品清;
10、 發(fā)揚協(xié)作風(fēng)格，搞好車間與倉庫之間的橫向協(xié)調(diào)關(guān)系;車間管理人員與員工有連帶責(zé)任;
11、 負責(zé)車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長的任用
12、 給車間的產(chǎn)品制作工序合理訂價。
13、 有權(quán)對違反操作規(guī)程及工藝紀律，不服從安排調(diào)動的員工進行處罰或提出處置意見;
14、 有權(quán)對出現(xiàn)批量質(zhì)量事故的裝配工進行處罰的權(quán)利;
15、 根據(jù)生產(chǎn)計劃和結(jié)合車間生產(chǎn)情況有批準裝配工休息的權(quán)利或加班的權(quán)利。
裝配車間崗位職責(zé)8
1。組織實施車間生產(chǎn)計劃：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率，負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；
2。生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的.自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
3。生產(chǎn)現(xiàn)場管理：建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
4。車間生產(chǎn)安全管理：負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
5。車間生產(chǎn)成本控制：統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
裝配車間崗位職責(zé)9
崗位職責(zé)：
1、負責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作，編制車間作業(yè)計劃，按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn);
2、負責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，提高生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成;
3、組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;
4、確保車間各項工作符合要求，車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);
5、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;
6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì);
7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
8、負責(zé)本車間的考勤、勞動紀律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的'考核，逐步完善建立績效考核體系。
崗位要求：
1、大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限，機械專業(yè)優(yōu)先;
2、至少5年以上裝配車間經(jīng)驗，3年以上同等崗位管理經(jīng)驗;
3、熟悉小家電、插座等電器類產(chǎn)品的裝配工藝流程為佳，熟悉6S管理;
4、吃苦耐勞，具有拼搏精神，且溝通能力強，執(zhí)行力強。
裝配車間崗位職責(zé)10
1.組織實施車間生產(chǎn)計劃：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率，負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;
2.生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的.分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
4.車間生產(chǎn)安全管理：負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
5.車間生產(chǎn)成本控制：統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
裝配車間崗位職責(zé)11
1、負責(zé)裝配車間生產(chǎn)過程中的偏差調(diào)查、生產(chǎn)設(shè)備適應(yīng)性調(diào)整與準備工作，以及解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，提出工藝的.優(yōu)化方案經(jīng)批準后實施。
2。 負責(zé)裝配車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、績效考核和評估工作。
3。 負責(zé)組織推進先進的生產(chǎn)管理方式、先進的現(xiàn)場管理方式以提高綜合管理水平。
裝配車間崗位職責(zé)12
1、生產(chǎn)現(xiàn)場的提升和改進-生產(chǎn)效率/質(zhì)量/交貨周期/安全/環(huán)境相關(guān);
2、裝配工藝流程的設(shè)計與規(guī)劃;
3、負責(zé)裝配涂裝測試質(zhì)量、交付、成本和人員管理;
4、負責(zé)涂裝質(zhì)量、設(shè)備維修維護、技術(shù)工藝提升、效率提升、成本降低;
裝配車間崗位職責(zé)13
1、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;
2、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的'素質(zhì);
3、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
4、負責(zé)本車間的考勤、勞動紀律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核，逐步完善建立績效考核體系。
裝配車間崗位職責(zé)14
1、在主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行下達的每項工作計劃，確保月生產(chǎn)計劃完成率達100%，(按生產(chǎn)計劃入庫時間為準)產(chǎn)品合格率達標狀況。
2、負責(zé)領(lǐng)用各種原料，按照規(guī)定辦理領(lǐng)料手續(xù)，同時做好退料、補料、換料等工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)。
3、負責(zé)車間各項工作的日常運作，對車間工作完成狀況負有直接責(zé)任;
4、負責(zé)員工的工作安排并做合理規(guī)劃，提出每種產(chǎn)品每道工序工價的提議，同時做好員工工帳。
5、負責(zé)(員工)生產(chǎn)日報表規(guī)范填寫，同時配合統(tǒng)計員做好不良品和合格品的統(tǒng)計工作，并及時辦好相關(guān)手續(xù);(日報表上交和出入庫手續(xù))
6、負責(zé)員工常用工具的領(lǐng)用審批和管理，并隨時提出工具使用量的提議;
8、負責(zé)督促員工嚴格按照操作流程、質(zhì)量標準、工藝流程進行操作，對產(chǎn)品質(zhì)量負直接責(zé)任;
9、加強教育本車間員工，督促車間員工提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平;、嚴格按照品質(zhì)要求控制成品合格率，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
10、負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的裝配工具制作,做好工具的統(tǒng)計、擺放、標示、保養(yǎng)、更新等工作;
11、負責(zé)本車間所有設(shè)備的維護、使用、清潔和保養(yǎng)，確保正常運行;每天一次向主管負責(zé)人匯報工作狀況，每周一次組織本車間人員召開生產(chǎn)安全、防盜及消防安全教育;
12、嚴格控制車間員工的.出勤率，保證生產(chǎn)完成率;
13、建立車間固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬，做到賬、卡、物一致;
14、制定本部門的季度培訓(xùn)計劃內(nèi)容和落實實施;
15、負責(zé)車間現(xiàn)場管理(原材料、回料、成品定點擺放，合格品、不良品按顏色區(qū)分)和公共區(qū)域衛(wèi)生，嚴禁在通道和消防器材通道前堆放物品;
16、人員的崗位職責(zé)，并依照德、勤、能、績四個方面，做好本車間年度績效考核工作;
17、帶頭并教育本車間人員自覺遵守國家和省市法律、法規(guī)、政策以及公司的各項規(guī)章制度;
18、積極配合其它車間和主管經(jīng)理交辦的臨時性工作。
裝配車間崗位職責(zé)15
1、負責(zé)裝配車間日常的人員、生產(chǎn)、設(shè)備管理。
2、安排生產(chǎn)進度，分配班組工作，調(diào)配班組人員，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。
4、掌握物料數(shù)量和品質(zhì)情況，控制生產(chǎn)物料損耗，節(jié)省成本。
5、執(zhí)行公司和車間的管理制度和工藝操作規(guī)程；對生產(chǎn)員工的考核及考勤管理。
6、解決工人操作過程中的問題，及時進行工藝、技術(shù)指導(dǎo)。
7、定期進行班組專項技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的個人技能。
8、做好生產(chǎn)設(shè)備的.維修保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常使用和良好性能，保持設(shè)備穩(wěn)定性。
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