生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責
在日常生活和工作中,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責1
生產(chǎn)調(diào)度指令是總廠調(diào)度室對生產(chǎn)活動實施的指揮和過程控制,調(diào)度室直接對各生產(chǎn)作業(yè)單位進行生產(chǎn)調(diào)度,一切生產(chǎn)指令統(tǒng)一由總調(diào)度臺下達,各生產(chǎn)作業(yè)單位要樹立局部服從全局的觀念,做到令行禁止,確保生產(chǎn)活動的'正常開展。
一、生產(chǎn)調(diào)度指令下達方法:
a)日常調(diào)度指令由調(diào)度室直接下達給各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當班班長;
b)較為重大的生產(chǎn)調(diào)度指令由調(diào)度室下達給生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領(lǐng)導或工藝組長,生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導或工藝組長可根據(jù)本部生產(chǎn)指令傳遞規(guī)定快速下達給生產(chǎn)裝置當班班長;
c)較為重大以上的生產(chǎn)調(diào)度指令的下達,總調(diào)度室應(yīng)盡可能的超前通知生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領(lǐng)導或工藝組長。
d)在生產(chǎn)經(jīng)營信息及調(diào)度指令的傳遞過程中,調(diào)度室必須對電
話進行錄音并書面簡要記錄,記錄內(nèi)容包括:聯(lián)系人姓名、聯(lián)系時間、聯(lián)系內(nèi)容、執(zhí)行情況等事項。并進行交接班。各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當班職工接到調(diào)度電話指令;必須進行書面記錄并進行交接班。
二、生產(chǎn)作業(yè)單位應(yīng)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,并及時將執(zhí)行情況反饋調(diào)度室及關(guān)聯(lián)單位。
三、生產(chǎn)作業(yè)單位如對生產(chǎn)調(diào)度指令有異議,應(yīng)及時將有關(guān)意見匯報至調(diào)度室,當調(diào)度室發(fā)出書面調(diào)度令時,生產(chǎn)作業(yè)單位必須立即執(zhí)行。
四、正常上班時間調(diào)度工作聯(lián)系程序
1、生產(chǎn)作業(yè)單位動、靜設(shè)備出現(xiàn)一般故障時:
2、所在崗位立即匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組;
3、生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進行處理。
五、生產(chǎn)作業(yè)單位動、靜設(shè)備出現(xiàn)較大或嚴重故障時:
1、所在崗位立即匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組,并匯報至調(diào)度室;
2、生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進行處理,并匯報生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導;
3、當班調(diào)度匯報調(diào)度室主任,及時掌握情況,做好聯(lián)系協(xié)調(diào);
六、裝置發(fā)生一般生產(chǎn)波動時,所在崗位人員立即組織處理,匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組,并匯報至調(diào)度室。
生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責2
1、在拌和站站長的領(lǐng)導下,全面負責混凝土生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)和指揮,防止因車輛安排過多造成壓車,以致影響混凝土的質(zhì)量。
2、負責攪拌機操作臺(提前30分鐘上崗)、裝載機(提前20分鐘上崗)。
3、負責開盤前的材料檢查、設(shè)備檢查、人員落實等工作,確保混凝土供應(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定和連續(xù)性。
4、按生產(chǎn)任務(wù)單、機械設(shè)備配置計劃要求,負責檢查、落實等工作,保證混凝土供應(yīng)按時開盤。
5、掌握混凝土組成材料基本性能,協(xié)助質(zhì)檢員嚴把質(zhì)量關(guān)。
6、保持與現(xiàn)場調(diào)度員聯(lián)絡(luò)暢通,及時掌握施工進度和現(xiàn)場情況,解決現(xiàn)場調(diào)度反饋的問題,控制混凝土生產(chǎn)速度和方量。
7、負責生產(chǎn)調(diào)度記錄的`填寫,并做到字跡清楚,書面整潔。
8、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格,負責組織實施處理。
9、對因站內(nèi)調(diào)度失誤造成生產(chǎn)停滯或損失負責。
生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責3
1、現(xiàn)場調(diào)度是現(xiàn)場經(jīng)理的助手,協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理組織實施生產(chǎn)計劃;
2、深入施工現(xiàn)場,對整個工程進度和各生產(chǎn)要素的動態(tài)做到了如指掌,協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理好各班組之間的關(guān)系;
3、圍繞進度計劃,優(yōu)化調(diào)度方案,確保人、機、料等資源配置的最佳組合和最大效能的.發(fā)揮;
4、對矛盾的產(chǎn)生要有預見性和超前意識,把矛盾消除在萌芽狀態(tài),處理好“一般”和“重點”的關(guān)系,始終保持生產(chǎn)過程的動態(tài)平衡;
5、協(xié)助監(jiān)督檢查施工中的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作;
6、做好施工日志和各種原始記錄,并按規(guī)定的程序傳遞和反饋;
7、對因人、料、機等配置問題引起的窩工、停機、待料的損失負經(jīng)濟責任。
生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責4
1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動,做到指揮正確,組織嚴密,均衡完成生產(chǎn)計劃。
2、嚴格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會上的各項決定與上級領(lǐng)導的指示,做到執(zhí)行及時,并對執(zhí)行的情況隨時進行檢查。
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進度,掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài),協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進度,做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與在制品庫存等情況,根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零件和各工序在制品的'流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運行,對于不平衡現(xiàn)象及時進行協(xié)調(diào),并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運行與供應(yīng)情況,保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執(zhí)行情況,主要生產(chǎn)設(shè)備的開、停機情況,以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。
6、銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)檢過程、質(zhì)量保證條件,及時向主管領(lǐng)導匯報,做到情況清、問題準。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查,監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況,跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產(chǎn)、及時到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場調(diào)度,并處理當班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。及時向主管領(lǐng)導匯報生產(chǎn)進度和發(fā)生的問題。掌握情況要準確,處理問題要及時,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。
8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作,協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時,以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。
9、對當班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故,要組織好搶救工作,防止事故擴大,妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場,盡快恢復生產(chǎn)。同時要向上級領(lǐng)導與企業(yè)安全部門匯報。
10、負責當班生產(chǎn)情況的綜合分析,并總結(jié)當天的生產(chǎn)、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況,查找生產(chǎn)瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調(diào)度日報表并及時報送相關(guān)領(lǐng)導。
11、嚴格按照企業(yè)規(guī)定認真、準時做好交接班工作,在交接過程中,做到交接清楚,重點突出。
12、參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議,督促檢查生產(chǎn)(作業(yè))計劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。參加臨時生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,配合生產(chǎn)調(diào)度負責人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。在生產(chǎn)調(diào)度員會上匯報本周生產(chǎn)進度與處理問題的情況。
生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責5
生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責:
1、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動,做到指揮正確,組織嚴密,均衡完成生產(chǎn)計劃。
2、嚴格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會上的各項決定與上級領(lǐng)導的指示,做到執(zhí)行及時,并對執(zhí)行的情況隨時進行檢查。
3、了解生產(chǎn)作業(yè)進度,掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài),協(xié)調(diào)供、產(chǎn)、銷、運,做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與產(chǎn)品庫存等情況,對于不平衡現(xiàn)象及時進行協(xié)調(diào),并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運行與供應(yīng)情況,保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。保證水、電、氣、煤等的工藝要求,及時調(diào)節(jié),平衡分配。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執(zhí)行情況,主要生產(chǎn)設(shè)備的開、停機情況,以保證安全,穩(wěn)定生產(chǎn)。
6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查,對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場調(diào)度,并處理當班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。掌握情況要準確,處理問題要及時,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。
7、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作,協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時,以盡快完成設(shè)備的.檢修任務(wù)。
8、對當班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故,要組織好搶救工作,防止事故擴大,妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場,盡快恢復生產(chǎn)。同時要向上級領(lǐng)導與企業(yè)安全部門匯報。
9、負責當班生產(chǎn)情況的綜合分析,并總結(jié)前一天的生產(chǎn)、運輸、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況,編寫調(diào)度日報表并及時報送相關(guān)部門。
10、嚴格按照企業(yè)規(guī)定認真、準時做好交接班工作,在交接過程中,做到交接清楚,重點突出。
生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責6
1、向車間主管負責,服從車間主管的領(lǐng)導,完成每天車間工單調(diào)配工作。
2、按班組的`維修質(zhì)量、維修進度要進行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。
3、配合車間主管,合理分配各班組工作,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,做到工作均衡分配。
4、切實抓好車間人員管理,按照車間的實際工作量。當發(fā)生維修車輛較多時,及時與S/A溝通與協(xié)調(diào)。
5、嚴格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導書辦事,做好勞動保護,杜絕火情、火險、維修事故等工作。
6、對車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。
7、實時了解車間各班組的維修車輛的臺數(shù),按實際情況安排各班組進行維修作業(yè)。
8、每天登記車間進出臺數(shù),進行統(tǒng)計并上報車間主管。
生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責7
一、根據(jù)公司和車間的要求,協(xié)助生產(chǎn)主任做好車間的生產(chǎn)計劃分解和落實,有效地組織生產(chǎn)。
二、及時按計劃辦理零部件的.序間中轉(zhuǎn)及完工件的入庫工作,做到上道序不合格不許轉(zhuǎn)入下道序,未經(jīng)檢驗合格的零件不入庫。
三、做好生產(chǎn)前的準備工作,包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協(xié)件等,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給車間或有關(guān)部門。
四、掌握生產(chǎn)進度,協(xié)調(diào)好各工序及與其它車間的關(guān)系。
五、搞好現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)管理。
六、收集派工單、入庫單,并按月匯總及時上報,做好統(tǒng)計工作。
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