配件采購(gòu)員崗位職責(zé)4篇
在日常生活和工作中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編整理的配件采購(gòu)員崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
配件采購(gòu)員崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)、
1、針對(duì)門(mén)店的需求,進(jìn)行合理的'采購(gòu);
2、根據(jù)每日 每月訂單及時(shí)采購(gòu),會(huì)根據(jù)近期產(chǎn)品出貨量靈活采購(gòu)產(chǎn)品數(shù)量;
3、熟悉電子產(chǎn)品市場(chǎng),懂手機(jī)和手機(jī)配件產(chǎn)品,有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
4、驗(yàn)貨,收貨,跟貨期,做出貨單;
5、有供貨商資源,熟悉配件品質(zhì)把控。
任職要求、
1、具有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,積極的采購(gòu)熱情,有上進(jìn)心,服從工作安排,不怕吃苦;
2、良好的溝通、執(zhí)行力和談判能力,團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng),可承受一定工作壓力;
3、熟練使用word, excel,等辦公軟件。
4、為人踏實(shí),勤勉細(xì)心,積極向上,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;
5、做事細(xì)心、有耐心、邏輯性和責(zé)任心強(qiáng).
配件采購(gòu)員崗位職責(zé)2
4s店配件采購(gòu)員崗位職責(zé)
按照SGMW配件運(yùn)作要求組織督促中心店所轄各營(yíng)業(yè)單位配件工作人員做好配件管理工作;
根據(jù)SGMW的要求和市場(chǎng)的需求合理調(diào)整區(qū)域內(nèi)整體庫(kù)存水平，將庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制在合理的范圍以?xún)?nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)，減少滯銷(xiāo)品種;
協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)單位配件供應(yīng)，合理調(diào)劑，確保維修服務(wù)的正常開(kāi)展;
及時(shí)向SGMW配件部門(mén)傳遞汽配市場(chǎng)信息和本部門(mén)服務(wù)信息;
嚴(yán)格控制配件的采購(gòu)及銷(xiāo)售，保證只向SGMW訂購(gòu)純正的`配件，不得參與購(gòu)買(mǎi)非SGMW提供的假冒偽劣配件及倒賣(mài)配件的行為;
負(fù)責(zé)中心店各營(yíng)業(yè)單位配件任務(wù)指標(biāo)的分配;
負(fù)責(zé)中心店各營(yíng)業(yè)單位配件計(jì)劃信息的匯總;
負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行中心店配件訂購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和流程;
負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核各營(yíng)業(yè)單位配件管理的有序開(kāi)展。
4S店數(shù)量
全國(guó)有六至七千家4S店，北京有405左右。每年以1.5%的數(shù)量遞增。
一般來(lái)說(shuō)，汽車(chē)4S店的促銷(xiāo)有兩種。
一是廠家統(tǒng)一促銷(xiāo)，這個(gè)是廠家應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)壓力做的整體規(guī)劃，4S店只要配合就可以了。
還有一種是4S店自己做促銷(xiāo)，可能是由于4S店的建立時(shí)間不長(zhǎng)，地點(diǎn)較偏僻，或者同品牌授權(quán)商之間競(jìng)爭(zhēng)激烈等原因造成，也許是處理庫(kù)存，增加資金流轉(zhuǎn)，也許是處理展車(chē)，也許是有包銷(xiāo)車(chē)型，也許迫于目標(biāo)和返點(diǎn)壓力，促銷(xiāo)原因林林總總。
在價(jià)格政策面前，4S店通常受廠家制約，受同品牌經(jīng)銷(xiāo)商監(jiān)督，于是有可能靠軟性促銷(xiāo)調(diào)節(jié)，比如贈(zèng)送精品，贈(zèng)送VIP維修卡等等附加手段。 但從整個(gè)汽車(chē)4S店的商業(yè)模式來(lái)說(shuō)，售車(chē)只是獲取一個(gè)長(zhǎng)期顧客的手段，甚至可以將售車(chē)?yán)斫鉃楂@取客戶成本。以5年期客戶生命計(jì)算，每個(gè)客戶的貢獻(xiàn)從第3年開(kāi)始迅速增加。按照這個(gè)模式，售車(chē)是獲取客戶的開(kāi)始，那么，怎么促銷(xiāo)都不過(guò)分。
站在產(chǎn)品的角度考慮問(wèn)題，一個(gè)品牌的產(chǎn)品線，總有的市場(chǎng)表現(xiàn)活躍，有的市場(chǎng)表現(xiàn)平淡，在廠家未對(duì)表現(xiàn)平淡的產(chǎn)品作為相應(yīng)市場(chǎng)政策，同時(shí)又給予銷(xiāo)售目標(biāo)時(shí)，該產(chǎn)品的促銷(xiāo)幾乎是必然的。
事實(shí)上，目前大多數(shù)4S店都將利潤(rùn)分為銷(xiāo)售利潤(rùn)和維修利潤(rùn)兩部分，在內(nèi)部分工上，也完全各自獨(dú)立。而我覺(jué)得應(yīng)該視為一體。
在整個(gè)汽車(chē)服務(wù)流程中，售車(chē)僅僅是獲得客戶的開(kāi)始，精品等作為交易談判的緩沖，或者變相促銷(xiāo)，維修和保養(yǎng)作為整體服務(wù)流程。
這樣的話，基礎(chǔ)建設(shè)投資(銷(xiāo)售部分)、人員成本、整車(chē)流動(dòng)資金，廣告宣傳投入會(huì)通過(guò)某種計(jì)算形成客戶獲取原始成本，而售車(chē)?yán)麧?rùn)則進(jìn)行充抵形成最終成本。
配件采購(gòu)員崗位職責(zé)3
一、采購(gòu)員要嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象，廉潔奉公，不準(zhǔn)私拿回扣，不準(zhǔn)假公濟(jì)私，損壞公司利益。
二、負(fù)責(zé)材料和配件的采購(gòu)工作，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁購(gòu)未經(jīng)批準(zhǔn)驗(yàn)證的副廠件、假冒廠件入庫(kù)，嚴(yán)禁采購(gòu)偽劣產(chǎn)品入庫(kù)。
三、抓好配件采購(gòu)的計(jì)劃組織實(shí)施工作，做到憑單采購(gòu)，嚴(yán)禁盲目采購(gòu)。需要報(bào)價(jià)的配件應(yīng)先報(bào)價(jià)后拿貨。
四、要保證零配件采購(gòu)的及時(shí)性，市內(nèi)購(gòu)件的應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)完成，市外購(gòu)件的'應(yīng)在3天內(nèi)完成。因采購(gòu)組織不當(dāng)影響工期的要追究采購(gòu)員責(zé)任。
五、購(gòu)回的配件，一定要交倉(cāng)管員驗(yàn)收，憑貨物入庫(kù)單和發(fā)票才能到財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。如發(fā)現(xiàn)不合格的配件，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)替換。
六、采購(gòu)員要按廠部制定的進(jìn)貨網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)貨。特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可在其他點(diǎn)采購(gòu)，但要先報(bào)價(jià)后采購(gòu)。
配件采購(gòu)員崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)、
1、為公司采購(gòu)汽車(chē)配件,及時(shí)向供應(yīng)商詢(xún)價(jià),并根據(jù)詢(xún)價(jià)結(jié)果及時(shí)向公司提供參考價(jià);
2、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),積極協(xié)助公司妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
3、對(duì)采購(gòu)流程不斷優(yōu)化提出建設(shè)性意見(jiàn);
任職資格、
1、年齡25-45歲高中以上學(xué)歷,汽車(chē)配件相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
2、有3-5年的汽車(chē)配件采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),熟悉韓國(guó)、日本、美國(guó)等汽車(chē)配件者優(yōu)先;
3、會(huì)使用辦公軟件;
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