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藥品公司崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-10-17 13:59:24 崗位職責(zé) 我要投稿

藥品公司崗位職責(zé)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?下面是小編為大家整理的藥品公司崗位職責(zé),歡迎大家分享。

藥品公司崗位職責(zé)

藥品公司崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1、熟悉藥品品種、市場(chǎng)、價(jià)格、運(yùn)行渠道;

  2、合理把握藥品定價(jià)、供應(yīng)商引進(jìn)及合同條款工作;

  3、熟悉藥品采購(gòu)流程,有豐富的.供、銷(xiāo)客戶(hù)資源。

  任職資格:

  1、醫(yī)藥學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科及以上學(xué)歷;

  2、1年以上藥品采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn);

  3、敏銳的市場(chǎng)洞察力、數(shù)據(jù)分析能力;

  5、具有扎實(shí)的藥品專(zhuān)業(yè)知識(shí),持有職業(yè)藥師資格證者優(yōu)先考慮。

藥品公司崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé)

  (一)、總經(jīng)理

  對(duì)經(jīng)營(yíng)商品的質(zhì)量和質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。

  1、組織貫徹實(shí)施上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于質(zhì)量方面的方針、政策、法規(guī)和指令。

  2、主持制訂本企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)劃和計(jì)劃,建立并健全質(zhì)量責(zé)任制,并首先在領(lǐng)導(dǎo)層落實(shí)。

  3、推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè),健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),支持并保證其行使職權(quán),做好質(zhì)量管理工作。

  4、主持質(zhì)量工作會(huì)議,主持重大質(zhì)量事故的處理、研究、布置和檢查質(zhì)量工作,特殊情況應(yīng)上報(bào)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理并作出有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的決策。

  5、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全體職工的質(zhì)量意識(shí),在經(jīng)營(yíng)與獎(jiǎng)懲中落實(shí)質(zhì)量否決權(quán)。

  6、對(duì)公司工作全面負(fù)責(zé),注意購(gòu)、銷(xiāo)、存動(dòng)態(tài),重視調(diào)動(dòng)職工的積極性。

  (二)、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人

  1、貫徹執(zhí)行有關(guān)藥品質(zhì)量管理的法律、法規(guī),具體負(fù)責(zé)企業(yè)綜合質(zhì)量管理工作制訂組織質(zhì)量考核工作

  2、負(fù)責(zé)起草、審定有關(guān)質(zhì)量管理文件、并指導(dǎo)、檢查、督促實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量信息的傳遞、反饋,建立和健全質(zhì)量信息管理制度,并發(fā)揮它在質(zhì)量管理中的作用。

  4、負(fù)責(zé)開(kāi)展質(zhì)量教育活動(dòng),推行全過(guò)程的商品質(zhì)量管理,制訂實(shí)施辦法,保證質(zhì)量管理工作正常開(kāi)展。

  5、審查首營(yíng)企業(yè)和首次經(jīng)營(yíng)品種,審定有關(guān)業(yè)務(wù)合同中的質(zhì)量條款。

  6、負(fù)責(zé)不合格藥品的審核和上報(bào),參與不合格藥品的銷(xiāo)毀監(jiān)督。

  7、負(fù)責(zé)重大事故的調(diào)查和處理及不良反應(yīng)的匯總報(bào)告。

  8、履行質(zhì)量管理職能,在公司內(nèi)部對(duì)藥品質(zhì)量行使裁決權(quán)。

  (三)、質(zhì)量管理員

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)質(zhì)量管理工作的方針、政策、法規(guī),積極提出有關(guān)完善各項(xiàng)規(guī)章制度的各種建議和意見(jiàn)。

  2、負(fù)責(zé)商品質(zhì)量查詢(xún)、處理、整理、匯總,提供有關(guān)質(zhì)量信息。做好跟蹤服務(wù)和不良反應(yīng)情況記錄。

  3、負(fù)責(zé)不合格藥品的上報(bào)參與不合格藥品的銷(xiāo)毀。

  4、收集、整理有關(guān)藥品的質(zhì)量檔案,參與起草、修訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度。

  5、堅(jiān)持原則,公正辦事,質(zhì)量管理工作不受外界影響干擾,有權(quán)越級(jí)反應(yīng)問(wèn)題。

  (四)、驗(yàn)收員

  1、按照法定藥品標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的.質(zhì)量條款,對(duì)入庫(kù)商品進(jìn)行逐批號(hào)驗(yàn)收,并做好詳細(xì)的記錄。

  2、外觀質(zhì)量、包裝質(zhì)量有疑問(wèn)的,對(duì)銷(xiāo)貨退回及貴重、近效期、進(jìn)口等商品應(yīng)加強(qiáng)驗(yàn)收。

  3、不符合有關(guān)規(guī)定的產(chǎn)品不得驗(yàn)收入庫(kù)。

  4、經(jīng)驗(yàn)收合格的藥品,必須在有關(guān)單據(jù)上簽名,凡未驗(yàn)收的商品不得簽字,未驗(yàn)收的商品不得入庫(kù)。

  5、凡發(fā)現(xiàn)不合格的藥品,應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)管部。按不合格的有關(guān)程序處理,并通知業(yè)務(wù)部門(mén)。

  7、配合質(zhì)管部做好售后的質(zhì)量查詢(xún)、退貨處理、質(zhì)量檔案和主要業(yè)務(wù)單位的檔案工作。

  (五)、銷(xiāo)售員

  1、藥品銷(xiāo)售工作的職責(zé)是:正確宣傳、合法銷(xiāo)售、保證質(zhì)量、準(zhǔn)確無(wú)誤。

  2、按規(guī)定將藥品銷(xiāo)售給合法資格的單位,并認(rèn)真索取與審核購(gòu)貨單位的許可證與營(yíng)業(yè)執(zhí)照等合法證照資料。

  3、銷(xiāo)售人員應(yīng)正確介紹藥品,不虛假夸大和誤導(dǎo)用戶(hù)。

  4、銷(xiāo)售藥品開(kāi)具合法票據(jù),并按規(guī)定建立藥品銷(xiāo)售記錄,做到票、帳、貨相符。

  5、對(duì)已售出的藥品如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即追回,并向質(zhì)管部門(mén)報(bào)告,同時(shí)做好記錄。

  6、在銷(xiāo)售過(guò)程中應(yīng)按照有關(guān)不良反應(yīng)報(bào)告制度,注意收集由本公司售出藥品的不良反應(yīng)情況,若發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)情況,應(yīng)按規(guī)定向公司質(zhì)量管理部報(bào)告,以便調(diào)查、核實(shí)、上報(bào)。 (六)、采購(gòu)員

  l、學(xué)習(xí)、貫徹、遵守《藥品管理法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,樹(shù)立質(zhì)量第一和廉潔奉公的思想,認(rèn)真組織采購(gòu)工作。

  2、采購(gòu)工作應(yīng)遵循質(zhì)量第一的原則,及時(shí)查驗(yàn)和索取業(yè)務(wù)單位的有關(guān)資料。

  3、要對(duì)供貨企業(yè)的業(yè)務(wù)人員,進(jìn)行合法資格的驗(yàn)證,簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同要明確質(zhì)量條款,做好藥品購(gòu)進(jìn)記錄。 一般情況下不得購(gòu)進(jìn)近效期在六個(gè)月以?xún)?nèi)的藥品。

  4、會(huì)同質(zhì)管部門(mén)認(rèn)真制訂購(gòu)貨計(jì)劃組織好貨源,制定購(gòu)貨計(jì)劃要以質(zhì)量作為重要依據(jù),嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),確保進(jìn)貨質(zhì)量安全有效。

  5、具體負(fù)責(zé)藥品購(gòu)進(jìn)過(guò)程中的質(zhì)量管理工作。檢查確定供貨企業(yè)法定資格,生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的范圍和質(zhì)量信譽(yù)情況。

  6、認(rèn)真做好對(duì)首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的審核報(bào)批工作,經(jīng)質(zhì)管部門(mén)審核后報(bào)經(jīng)理室批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  7、不得購(gòu)進(jìn)變質(zhì)、失效、不合格或不符合規(guī)定的醫(yī)藥商品,并要及時(shí)反饋、認(rèn)真處理用戶(hù)意見(jiàn)。

  8、收集藥品和市場(chǎng)信息資料,負(fù)責(zé)藥品貨源和價(jià)格行情的調(diào)研。

  (七)、儲(chǔ)運(yùn)部

  1、協(xié)助業(yè)務(wù)科、質(zhì)管科做好藥品銷(xiāo)售和管理工作。

  2、認(rèn)真把握進(jìn)出庫(kù)復(fù)核關(guān),嚴(yán)防偽劣藥品進(jìn)出庫(kù)和差錯(cuò)現(xiàn)象發(fā)生。

  3、按規(guī)定做好藥品養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸工作,認(rèn)真做好有關(guān)臺(tái)帳和記錄。

  4、協(xié)調(diào)好各倉(cāng)庫(kù)養(yǎng)護(hù)員和保管員的工作,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)色標(biāo)明確,堆垛合理。

  5、積極向質(zhì)管科提供養(yǎng)護(hù)、保管、運(yùn)輸和客戶(hù)反饋的質(zhì)量信息。

  (八)、養(yǎng)護(hù)員

  1、在質(zhì)管部的指導(dǎo)下。對(duì)藥品進(jìn)行定期循環(huán)質(zhì)量檢查和科學(xué)養(yǎng)護(hù),實(shí)行“三、四”制檢查,要加強(qiáng)檢查重點(diǎn)品種的養(yǎng)護(hù)。

  2、指導(dǎo)保管人員對(duì)藥品進(jìn)行合理儲(chǔ)存。

  3、養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)同質(zhì)管部聯(lián)系,填寫(xiě)復(fù)檢單,并向有關(guān)部門(mén)查詢(xún)。同時(shí)掛黃牌暫停發(fā)貨,有確定結(jié)論后再作處理。

  4、定期對(duì)養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行分析,配合保管員做好安全儲(chǔ)存,科學(xué)養(yǎng)護(hù)工作,提供養(yǎng)護(hù)建議。

  5、做好倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)、除濕、降溫、避光、除蟲(chóng)、防腐等養(yǎng)護(hù)工作。

  6、對(duì)中藥材和中藥飲片按特性采取干燥、降氧、熏蒸等方法養(yǎng)護(hù),確保在庫(kù)中藥材品種的質(zhì)量安全。

  7、正確使用養(yǎng)護(hù)設(shè)備,認(rèn)真做好使用記錄,注意保養(yǎng)養(yǎng)護(hù)儀器,確保養(yǎng)護(hù)工作的正常運(yùn)行。

  (九)、倉(cāng)庫(kù)保管員

  l、負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收合格商品的入庫(kù)收貨、在庫(kù)保管及發(fā)貨工作,對(duì)商品負(fù)有保管責(zé)任。

  2、努力學(xué)習(xí)商品保管知識(shí),了解商品特點(diǎn),實(shí)行分類(lèi)、分區(qū)存放,堆垛合理,間距規(guī)范。

  3、商品入庫(kù)時(shí)應(yīng)仔細(xì)查對(duì)品名、劑型、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、產(chǎn)地、驗(yàn)收員是否蓋章等,發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)要及時(shí)同驗(yàn)收員或業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系,不合格藥品不得入庫(kù)。

  4、發(fā)貨時(shí)應(yīng)執(zhí)行“先產(chǎn)先出”、“近效期先出”、“按批號(hào)發(fā)貨”的原則,凡變質(zhì)、過(guò)期失效等不合格商品不得發(fā)貨,并做好溫濕度記錄和調(diào)控及色標(biāo)管理等有關(guān)工作。

  5、憑單收發(fā)商品,保證票帳貨相符,防止錯(cuò)發(fā),避免損失。

  6、負(fù)責(zé)填寫(xiě)不合格藥品(破損)審批表,負(fù)責(zé)維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生。

  7、設(shè)置近效期藥品一覽表和近效期商品催銷(xiāo)制度,協(xié)助做好信息反饋處理工作。

  (十)、出庫(kù)復(fù)核員

  1、復(fù)核員對(duì)出庫(kù)商品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行出庫(kù)復(fù)核制度,認(rèn)真按品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、批號(hào)、數(shù)量和發(fā)貨日期等項(xiàng)目按單逐批復(fù)核出庫(kù)藥品,做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、包裝牢固、標(biāo)志清晰,便于質(zhì)量跟蹤。

  3、不符合下列規(guī)定的藥品不得出庫(kù)。

  a、藥品包裝內(nèi)有異常響動(dòng)和液體滲漏。

  b、外包裝出現(xiàn)破損、封口不牢、襯墊不實(shí)、封條嚴(yán)重?fù)p壞。

  c、包裝標(biāo)志模糊不清,或者脫落。

  d、己超出有效期藥品。

  e、有退貨通知或藥監(jiān)部門(mén)通知暫停銷(xiāo)售的藥品。

  4、認(rèn)真作好藥品出庫(kù)復(fù)核記錄,并備存待查,防止一切質(zhì)量事故。

  5、要在出庫(kù)憑證上蓋章(或簽字)作為出庫(kù)復(fù)核的依據(jù),嚴(yán)禁不合格藥品出庫(kù)。

  (十)、運(yùn)輸員

  l、在藥品出庫(kù)時(shí)要仔細(xì)檢查各種數(shù)量和包裝情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)采取彌補(bǔ)措施。

  2、裝車(chē)時(shí)要堆放結(jié)實(shí)、捆綁牢固,應(yīng)針對(duì)運(yùn)送藥品的包裝條件和道路情況,采取相應(yīng)措施,防止途中運(yùn)輸損失和商品混淆。

  3、搬運(yùn)、裝御藥品應(yīng)輕拿輕放,嚴(yán)格按照外包裝圖示標(biāo)志要求堆放和采取防護(hù)措施,堆碼要整齊,高度要適中。

  4、努力壓縮藥品的待運(yùn)期,減少運(yùn)輸差錯(cuò),須冷藏的藥品要求冷藏儲(chǔ)運(yùn)并要盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間。

  5、及時(shí)向質(zhì)管部反映運(yùn)輸送貨過(guò)程中收集的質(zhì)量信息及可能發(fā)生的問(wèn)題。

  6、藥品交接時(shí)要求客戶(hù)當(dāng)面點(diǎn)清,做好回單簽收工作。

  (十一)、會(huì)計(jì)、出納

  1、堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度,不得擅自支用流動(dòng)資金,會(huì)計(jì)人員必須每月按時(shí)做好有關(guān)財(cái)務(wù)清算工作。

  2、認(rèn)真復(fù)核出入庫(kù)憑證,檢查數(shù)量、單位、金額是否相符,及時(shí)準(zhǔn)確地辦理收款和付款工作。對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品的付款憑證上要有驗(yàn)收員簽章后方可予以付款。

  3、收付款時(shí)應(yīng)做到唱收唱付、清點(diǎn)清楚,防止假幣收入,有關(guān)憑證要在收款后才能蓋章。

  4、及時(shí)反映收款和付款中的問(wèn)題,每天的貨款要及時(shí)送交銀行入帳,做好現(xiàn)金保管和資金回籠工作。

  5、積極幫助業(yè)務(wù)科或質(zhì)管科收集、反饋有關(guān)藥品的質(zhì)量信息。

藥品公司崗位職責(zé)3

  第一章 總裁辦公室

  第一節(jié) 總裁辦公室工作職能

  1.總則

  總裁辦公室是公司的行政監(jiān)督和管理協(xié)調(diào)中心,處于承上啟下、組織實(shí)施、督查指導(dǎo)的管理地位,在行政隸屬關(guān)系上歸公司總裁和常務(wù)副總裁直接領(lǐng)導(dǎo),是總裁和常務(wù)副總裁的事務(wù)保障單位,同時(shí)也是公司行政協(xié)調(diào)、公文管理、計(jì)劃任務(wù)管理、授權(quán)體系管理、檔案管理、法律事務(wù)處理、加盟店管理、新開(kāi)分部開(kāi)業(yè)考核、秘書(shū)管理等工作的管理機(jī)構(gòu),其下設(shè)計(jì)劃室、公文部、開(kāi)業(yè)協(xié)調(diào)部、法律事務(wù)部、檔案室、秘書(shū)室等6個(gè)直屬機(jī)構(gòu)?偛棉k公室履行對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)職能,貫徹公司最高領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,督查各單位執(zhí)行情況及工作績(jī)效,實(shí)施對(duì)總辦系統(tǒng)的工作督導(dǎo)及業(yè)務(wù)管理。

  2.工作職能

  2.1 負(fù)責(zé)鵬潤(rùn)投資公司及下屬各單位總辦系統(tǒng)的建章立制及宣貫落實(shí)工作。

  2.2 負(fù)責(zé)鵬潤(rùn)投資公司及下屬各單位總辦系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編及業(yè)務(wù)管理工作。

  2.3 負(fù)責(zé)鵬潤(rùn)投資公司及下屬各單位總辦系統(tǒng)干部員工日常培訓(xùn)、考核評(píng)估、督查監(jiān)管工作。

  2.4 負(fù)責(zé)考核國(guó)美電器各分部總經(jīng)理辦公室歸口管理的行政費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行情況,并按公司規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施。

  2.5 根據(jù)總部領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和工作需要,制訂全國(guó)總辦系統(tǒng)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及短期工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)分解任務(wù)、督促執(zhí)行。

  2.6 負(fù)責(zé)鵬潤(rùn)投資公司及下屬各單位總辦系統(tǒng)的外聯(lián)及社會(huì)關(guān)系的管理工作。

  2.7 負(fù)責(zé)對(duì)鵬潤(rùn)投資公司及下屬各單位各級(jí)秘書(shū)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)管工作。

  2.8 負(fù)責(zé)公司一級(jí)會(huì)議的.會(huì)務(wù)組織及會(huì)議管理工作。

  2.9 負(fù)責(zé)鵬潤(rùn)投資公司及下屬各單位的月度工作計(jì)劃的管理、指導(dǎo)及考核工作;

  2.10 負(fù)責(zé)總裁、常務(wù)副總裁及公司決策層下達(dá)專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)的管理、督辦及考核;

  2.11 負(fù)責(zé)公司授權(quán)管理體系的制定及完善工作。

  2.12 負(fù)責(zé)鵬潤(rùn)(國(guó)美)正式發(fā)文的審查與流轉(zhuǎn)工作。

  2.13 負(fù)責(zé)鵬潤(rùn)(國(guó)美)公文印信的全面管理、監(jiān)督、指導(dǎo)及規(guī)范工作。

  2.14 負(fù)責(zé)國(guó)美電器新分部開(kāi)業(yè)籌備期間的各類(lèi)協(xié)調(diào)工作。

  2.15 負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)美電器新分部開(kāi)業(yè)考核期內(nèi)綜合指標(biāo)完成情況的考核工作。

  2.16 負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)美電器全國(guó)加盟店的管理及協(xié)調(diào)工作。

  2.17 負(fù)責(zé)鵬潤(rùn)(國(guó)美)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)工作。

  2.18 負(fù)責(zé)鵬潤(rùn)(國(guó)美)各類(lèi)訴訟案件的應(yīng)訴及商標(biāo)侵權(quán)的打假工作。

  2.19 負(fù)責(zé)鵬潤(rùn)(國(guó)美)各類(lèi)合同的法律審查工作。

  2.20 負(fù)責(zé)對(duì)鵬潤(rùn)投資公司及下屬各單位的檔案管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)以及監(jiān)督與指導(dǎo)工作。

  2.21 負(fù)責(zé)鵬潤(rùn)(國(guó)美)各類(lèi)檔案的歸檔和提供利用工作。

  2.22 負(fù)責(zé)做好鵬潤(rùn)(國(guó)美)總部圖書(shū)室的管理、借閱工作。

  2.23 負(fù)責(zé)執(zhí)行并達(dá)成由公司總裁和常務(wù)副總裁臨時(shí)賦予的其他職能任務(wù)或臨時(shí)專(zhuān)項(xiàng)工作。

藥品公司崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  1、執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同,落實(shí)具體采購(gòu)流程;

  2、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

  3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;

  4、開(kāi)發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商,維護(hù)與其關(guān)系;

  5、填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)表格,提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告;

  6、完成采購(gòu)主管安排的.其它工作。

  任職資格:

  1、熟悉采購(gòu)流程,良好的溝通能力、談判能力和成本意識(shí);

  2、工作細(xì)致認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),思維敏捷,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,

  3、有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),能承受一定工作壓力。

藥品公司崗位職責(zé)5

  1.所有藥品均按國(guó)家規(guī)定的零售價(jià)建立明細(xì)賬進(jìn)行核算,明細(xì)賬按品種入賬。

  2.認(rèn)真做好每一新品種藥品的微機(jī)錄入工作,建立藥典。嚴(yán)格認(rèn)真地進(jìn)行折算率的核算,并做出是否醫(yī)保類(lèi)用藥的錄入登記工作。

  3.每月在20日左右對(duì)藥品的原始發(fā)票和入庫(kù)單進(jìn)行核對(duì),計(jì)算出進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)做出憑證,并按入庫(kù)單的第四聯(lián)登記藥品明細(xì)賬及往來(lái)賬。

  4.藥品會(huì)計(jì)每月在藥品盤(pán)點(diǎn)后第2天將全月調(diào)劑室請(qǐng)領(lǐng)單進(jìn)行匯總,核算金額編制記賬憑證,上報(bào)財(cái)務(wù)科主管會(huì)計(jì),并進(jìn)行明細(xì)賬登記。

  5.每月月末與調(diào)劑室、財(cái)務(wù)科進(jìn)行對(duì)賬,保證藥品賬賬、賬物相符。

  6.參與每月規(guī)定的月末藥品盤(pán)點(diǎn)工作。抽查各調(diào)劑室的盤(pán)點(diǎn)過(guò)程,做到微機(jī)、藥品賬、保管賬三方面核對(duì)一致,對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的藥品要查明原因,上報(bào)藥劑科主任、科長(zhǎng),按規(guī)定做出相應(yīng)的賬務(wù)處理。

  7.負(fù)責(zé)藥品的價(jià)格調(diào)整工作,接到上級(jí)有關(guān)藥品調(diào)價(jià)的通知后,應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的在微機(jī)中做出相應(yīng)的調(diào)整,月末做出相應(yīng)的賬務(wù)處理,上報(bào)財(cái)務(wù)科。

  8.嚴(yán)格執(zhí)行藥品數(shù)量統(tǒng)計(jì),金額管理,月末由微機(jī)調(diào)出各調(diào)劑室的.消耗情況,并將調(diào)劑室消耗藥品與各臨床科室藥品請(qǐng)領(lǐng)單進(jìn)行核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后編制憑證,上報(bào)財(cái)務(wù)科主管會(huì)計(jì),做出財(cái)務(wù)處理。

  9.為了保證藥品管理須遵循的"定額管理,合理使用,加速周轉(zhuǎn),保證供應(yīng)"的原則,對(duì)藥品的購(gòu)入和領(lǐng)用,實(shí)行嚴(yán)格的審核工作。在保證臨床用藥的同時(shí),應(yīng)控制和壓縮藥庫(kù)和調(diào)劑室的庫(kù)存量。

  10.負(fù)責(zé)藥品的成本核算工作。對(duì)每月藥品的成本高低做出相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析,提出合理化建議上報(bào)藥劑科主任。

  11.計(jì)算藥劑科獎(jiǎng)金分配工作。

藥品公司崗位職責(zé)6

  財(cái)務(wù)部

  財(cái)務(wù)在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)工作。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度,愛(ài)崗敬業(yè),求真務(wù)實(shí)。遵守財(cái)務(wù)制度,執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格把好財(cái)經(jīng)關(guān)。協(xié)助安排和使用好各項(xiàng)資金。

  一、財(cái)務(wù)制度建設(shè)

  1.負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理辦法。

  2.負(fù)責(zé)組織制定公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。

  3.負(fù)責(zé)組織制定公司的成本費(fèi)用管理辦法。

  4.負(fù)責(zé)組織制定公司內(nèi)部審計(jì)辦法。

  5.參與公司其他基本制度的制定。

  二、會(huì)計(jì)核算

  1.組織建立完善公司財(cái)務(wù)核算體系。

  2.根據(jù)集團(tuán)會(huì)計(jì)制度組織公司的會(huì)計(jì)核算工作。

  3.組織部門(mén)及時(shí)向上級(jí)單位及有關(guān)部門(mén)提交公司財(cái)務(wù)報(bào)告。

  4.負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析。

  三、資金管理

  1.?dāng)M定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批。

  2.?dāng)M定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批。

  3.審核各分公司、項(xiàng)目部、職能部門(mén)的月度資金使用計(jì)劃,并提交總經(jīng)理審批。

  4.調(diào)度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用。

  四、預(yù)算及成本費(fèi)用管理

  1.組織制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算及五年規(guī)劃。 2.復(fù)核各項(xiàng)目目標(biāo)成本,并提交公司總經(jīng)理審批。

  3.根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理辦法,審核各項(xiàng)目、分公司及職能部門(mén)的各項(xiàng)費(fèi)用。

  4.復(fù)核公司成本分析報(bào)告,并提出處理意見(jiàn)報(bào)公司總經(jīng)理。

  5.監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算及項(xiàng)目目標(biāo)成本的執(zhí)行情況。

  五、其他

  完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦或其他部門(mén)臨時(shí)需要協(xié)助的工作。

  稽核會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

  1、審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍相符,相關(guān)手續(xù)和憑據(jù)內(nèi)容是否齊全。

  2、審核原始憑據(jù)要從合法性、真實(shí)性、手續(xù)是否完備、數(shù)字是否準(zhǔn)確等方面進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。

  3、取得憑據(jù)的時(shí)效不否符合規(guī)定,是否超過(guò)會(huì)計(jì)結(jié)算期及取得的票據(jù)是否超過(guò)稅局規(guī)定的使用日期及范圍。

  4、審核財(cái)務(wù)、成本、費(fèi)用等計(jì)劃執(zhí)行和完成情況,是否符合收支標(biāo)準(zhǔn)。草擬修改和完善的建議。對(duì)嚴(yán)重超計(jì)劃者要審核其合理性,否則不予認(rèn)定。

  5、對(duì)稽核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要分別情況采取以下措施。對(duì)于可以更正、補(bǔ)救和重新取得合法憑證的,要求有關(guān)人員堅(jiān)決進(jìn)行更正、補(bǔ)救和重新取證;對(duì)于重大的有問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),要會(huì)同部門(mén)負(fù)責(zé)人、有關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)妥善處理。

  6、審查各部門(mén)的內(nèi)部制度存在的漏洞和弊端,提出改進(jìn)措施。

  7、在已稽核的會(huì)計(jì)資料上蓋章,以示負(fù)責(zé)。并隨時(shí)做好稽核記錄。

  8、記賬憑證是否根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證填制的,是否內(nèi)容齊全、填寫(xiě)規(guī)范。

  9、會(huì)計(jì)科目的運(yùn)用及其對(duì)應(yīng)關(guān)系是否正確(含明細(xì)科目及輔助核算)。

  10、所附原始憑證的張數(shù)和金額是否相符,借貸金額是否平衡。

  11、會(huì)計(jì)報(bào)表是否根據(jù)完整無(wú)誤的會(huì)計(jì)賬簿及有關(guān)資料編制,報(bào)表格式是否統(tǒng)一。

  12、賬表是否相符,表與表之間的勾稽關(guān)系是否銜接。

  13、審核報(bào)表是否數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說(shuō)明清楚。

  14、審核賬證、賬賬、賬表之間的`勾稽關(guān)系是否正確。

  15、相關(guān)責(zé)任人的簽字和蓋章是否齊全。

  16、部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作

  總賬報(bào)表

  1、負(fù)責(zé)公司日常報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理;

  2、負(fù)責(zé)分?jǐn)偢鞣N費(fèi)用;

  3、按月確定各工程完工進(jìn)度和收入并按月提取各種稅費(fèi)。

  4、按時(shí)編制、報(bào)送公司快報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表及會(huì)計(jì)報(bào)表附注。

  5、按時(shí)編制管理會(huì)計(jì)報(bào)表及附注。

  6、編制年度預(yù)算報(bào)表。

  7、部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作

  資金管理

  1、審核各部門(mén)資金收支計(jì)劃。

  2、按周編制資金使用計(jì)劃,報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核。

  3、按月統(tǒng)計(jì)分析資金流量。

  4、分析公司各部門(mén)資金占用情況,提出資金管理方案建議;

  5、測(cè)算公司年度資金需求,草擬公司年度資金預(yù)算。

  6、草擬公司年度資金籌措方案。

  7、領(lǐng)取銀行對(duì)賬單,按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

  8、做好庫(kù)存現(xiàn)金的盤(pán)點(diǎn)工作并做好盤(pán)點(diǎn)記錄。

  9、建立健全的經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

  10、負(fù)責(zé)做好本公司的財(cái)務(wù)支出,財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)的預(yù)、決算工作。定期向總經(jīng)理呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。

  11、做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的計(jì)劃性、合理性、可行性、實(shí)際性分析。避免資金的重復(fù)使用和突擊使用,盡量降低消耗,節(jié)約費(fèi)用。力求提高資金的使用效率。

  12、認(rèn)真審核報(bào)銷(xiāo)憑證,應(yīng)對(duì)報(bào)銷(xiāo)單的真實(shí)性、合法性、合理性向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  會(huì)計(jì)檔案管理

  1、凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保

  存價(jià)值的資料均應(yīng)歸檔。

  2、會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè),標(biāo)明月份、季度、年起

  止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),當(dāng)會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章包括:制單、審核、記賬、主管。由總經(jīng)理指定專(zhuān)人歸檔保存,歸檔前應(yīng)加以裝訂。

  支票管理

  1、票由出納人員或總經(jīng)理指定轉(zhuǎn)人保管。支票使用時(shí)須有“支票領(lǐng)用單”經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭,蓋印章填寫(xiě)日期、用途、登記號(hào)碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用表上簽字備查。

  2、支票付款后憑支票存根,發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)、總經(jīng)理審批,填寫(xiě)金額。完成后交出納員。出納員統(tǒng)一編制憑證號(hào),按規(guī)定登記銀行賬號(hào),原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記表上注銷(xiāo)。

  3、于報(bào)銷(xiāo)時(shí)短缺的金額,財(cái)務(wù)人員要及時(shí)催辦。公司財(cái)務(wù)人員支付包括:公司借用每一筆項(xiàng)款,不論金額大小均須總經(jīng)理簽字?偨(jīng)理外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知。同意后可先付款后補(bǔ)簽。

  虛心學(xué)習(xí)與努力鉆研,不斷提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。

藥品公司崗位職責(zé)7

  1,嚴(yán)格遵循采購(gòu)部制度和工作流程,熟悉公司所經(jīng)營(yíng)品種的采購(gòu)價(jià)格及其采購(gòu)的狀況等信息,根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成藥品的采購(gòu),以保證銷(xiāo)售目標(biāo)的順利完成。

  2,熟悉并掌握采購(gòu)流程,根據(jù)銷(xiāo)售庫(kù)存情況及市場(chǎng)情況制訂采購(gòu)計(jì)劃并填寫(xiě)付款申請(qǐng)單,經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。藥品采購(gòu)計(jì)劃的原則是:“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品優(yōu)先進(jìn),緊俏產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn),一般品種平衡進(jìn),急救品種及時(shí)進(jìn),季節(jié)品種提前進(jìn),有效期品種分批進(jìn)”。

  3,掌握購(gòu)進(jìn)藥品的到貨周期,跟進(jìn)購(gòu)進(jìn)藥品的到貨情況,及時(shí)辦理購(gòu)進(jìn)藥品的入庫(kù)手續(xù)和計(jì)劃分配工作,保證藥品的正常供應(yīng)。對(duì)庫(kù)存老品種、近效期藥品與有問(wèn)題的'藥品應(yīng)及時(shí)辦理退換和催銷(xiāo)工作。

  4,購(gòu)進(jìn)藥品應(yīng)有合法票據(jù)(隨貨同行和發(fā)票),發(fā)票應(yīng)及時(shí)讓供貨方開(kāi)據(jù),取得后交財(cái)務(wù)。做到票、帳、貨相符。依據(jù)公司的入庫(kù)單及供貨商的對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)好以后,再將供貨商所開(kāi)具的發(fā)票整理好交由財(cái)務(wù)對(duì)賬。

  5,按照gsp的規(guī)定,負(fù)責(zé)首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種的資料索取工作,并填寫(xiě)首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種審批表,交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后連同資料轉(zhuǎn)交質(zhì)量管理部門(mén)辦理信息條碼,保證藥品的正常入庫(kù)。

  6,定期與倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)部門(mén)對(duì)藥品庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并將庫(kù)存報(bào)告和當(dāng)月購(gòu)進(jìn)報(bào)表上交給部門(mén)經(jīng)理,配合部門(mén)經(jīng)理完成數(shù)據(jù)(庫(kù)存周轉(zhuǎn)率)分析;

  7、負(fù)責(zé)所有采購(gòu)的藥品的訂單發(fā)放,并跟蹤其交貨日期,對(duì)銷(xiāo)售的全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)管。

  8、采購(gòu)人員應(yīng)注意季節(jié)的變化,及時(shí)調(diào)整受季節(jié)影響較大的商品的庫(kù)存。

  9、采購(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常深入倉(cāng)庫(kù)、銷(xiāo)售部門(mén),了解庫(kù)存和銷(xiāo)售情況,聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),以發(fā)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題,合理制定采購(gòu)計(jì)劃。

  10、采購(gòu)人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情的變化,掌握市場(chǎng)信息。

  11、采購(gòu)人員應(yīng)建立穩(wěn)定的采購(gòu)渠道,尋找充足的貨源,避免品種斷貨。

  12、負(fù)責(zé)在現(xiàn)有供應(yīng)商的基礎(chǔ)上不斷尋求、開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商,以保證品種貨源供應(yīng)的充足和

  13、采購(gòu)人員應(yīng)定期收集銷(xiāo)售數(shù)據(jù),分析銷(xiāo)售狀況。

  14、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商就采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理,保障公司的利益。

  15、負(fù)責(zé)實(shí)行誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)到底原則,跟蹤采購(gòu)產(chǎn)品入庫(kù),不良品及時(shí)處理,有效控制供應(yīng)商交貨期。

  16、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確。

  17、負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商資料進(jìn)行整理、歸檔,建立合格供應(yīng)商檔案。

  18、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并將相關(guān)資料(如交貨周期,包裝要求,最低訂貨量,品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),價(jià)格條件等)報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理審批。

  19、在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù)、不索賄。不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)

  20、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

藥品公司崗位職責(zé)8

  一、本部門(mén)崗位職責(zé)責(zé)任書(shū)由各部門(mén)分管副總代表本部門(mén)簽訂,相關(guān)責(zé)任應(yīng)在部

  門(mén)內(nèi)分解落實(shí),并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

  二、本責(zé)任書(shū)將作為副總年終考核的重要依據(jù)之一。

  三、若架構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)等引起職責(zé)調(diào)整,從調(diào)整之日起按調(diào)整修改后的執(zhí)行。

  四、職責(zé)描述:

  (1)信息收集

  收集、整理與公司經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)相關(guān)的法律、法規(guī),收集政府、協(xié)會(huì)相關(guān)政策調(diào)整信息;

  收集建設(shè)市場(chǎng)有關(guān)開(kāi)發(fā)區(qū)和開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目信息;

  負(fù)責(zé)與有意向性合作的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行前期溝通,核實(shí)并考察其相關(guān)合作項(xiàng)目必備條件或其他情況(人員配備、信譽(yù)等)

  (2)信息登記

  負(fù)責(zé)接待監(jiān)理業(yè)務(wù)咨詢(xún),向有意向性的合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行公司政策交底及相關(guān)解釋工作;

  負(fù)責(zé)所有業(yè)務(wù)信息的甄別、篩選及登記;

  協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)信息交叉登記或重復(fù)登記等事宜,并做好相關(guān)解釋工作;

 。3)考察接待

  負(fù)責(zé)接待業(yè)主方或甲方到公司考察,并協(xié)調(diào)總工辦做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察工作;

  (4)投標(biāo)及合同管理

  為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的爭(zhēng)取提供支持與服務(wù),統(tǒng)一安排報(bào)名、投標(biāo)文件遞交、開(kāi)標(biāo)、投標(biāo)保證金的繳納與回收;對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目履約保證金的繳納和退回等; 與招標(biāo)方(或委托方)進(jìn)行合同談判并簽定監(jiān)理合同;

  根據(jù)項(xiàng)目情況草擬合同,促使順利簽訂合同;

  建立合同臺(tái)賬(含付款情況),對(duì)合同進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)及歸檔等;

  定期對(duì)合同進(jìn)行清理,保證相關(guān)合同的回收,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)不符合合同要求的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部提出處罰意見(jiàn);

  經(jīng)營(yíng)部是公司所有合同款項(xiàng)回收的第一責(zé)任部門(mén),負(fù)責(zé)定期與財(cái)務(wù)部核

  對(duì)已開(kāi)出的項(xiàng)目部票據(jù),并催收相關(guān)款項(xiàng);

 。5)客戶(hù)關(guān)系管理

  負(fù)責(zé)重大客戶(hù)關(guān)系的定期維系,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)做好與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的日常溝

  通及交流;

  負(fù)責(zé)新客戶(hù)資源的挖掘、整理及關(guān)系的搭建;

  客戶(hù)檔案的建立,包括業(yè)主單位及項(xiàng)目部的檔案,

  組織重大(或典型)項(xiàng)目客戶(hù)回訪工作,現(xiàn)場(chǎng)人員協(xié)助;

  協(xié)調(diào)、銜接本行業(yè)內(nèi)公司間的關(guān)系;

  (6)其他協(xié)作職責(zé)

  協(xié)助完成對(duì)招標(biāo)文件中評(píng)分條件的認(rèn)識(shí)分析;

  協(xié)助財(cái)務(wù)部定期對(duì)合約履行及尾款回收情況進(jìn)行清理及催收;

  協(xié)助財(cái)務(wù)部接受政府部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)審計(jì)及檢查工

  作;

  總經(jīng)理:責(zé)任人:

  日期:日期:

  一、本部門(mén)崗位職責(zé)責(zé)任書(shū)由各部門(mén)分管副總代表本部門(mén)簽訂,相關(guān)責(zé)任應(yīng)在部

  門(mén)內(nèi)分解落實(shí),并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

  二、本責(zé)任書(shū)將作為副總年終考核的重要依據(jù)之一。

  三、若架構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)等引起職責(zé)調(diào)整,從調(diào)整之日起按調(diào)整修改后的執(zhí)行。

  四、職責(zé)描述:

 。1)主要職責(zé)

  對(duì)所有招標(biāo)文件進(jìn)行合理分解及仔細(xì)解讀,并落實(shí)具體人員按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求編制投標(biāo)文件;

  建立內(nèi)部投標(biāo)文件審核機(jī)制,確保投標(biāo)文件的`符合性、適應(yīng)性和響應(yīng)性;

  負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)文件重大異議內(nèi)容提出解決建議或意見(jiàn),并組織相關(guān)人員討論并確定最終解決方案;

  提出投標(biāo)文件中監(jiān)理部人員配備設(shè)置方案,總監(jiān)的配置需報(bào)相關(guān)副總審批;

  負(fù)責(zé)定期對(duì)投標(biāo)文件的編制格式及內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審及總結(jié)(半年),適時(shí)創(chuàng)新、引用一些優(yōu)秀投標(biāo)文件編制技巧,包括裝訂、封面包裝等;

  在相關(guān)部門(mén)配合下,計(jì)算公開(kāi)投標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià),并對(duì)其他方式投標(biāo)項(xiàng)目給出投標(biāo)報(bào)價(jià)建議;

  負(fù)責(zé)收集行業(yè)報(bào)價(jià)信息及了解市場(chǎng)行情,包括其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)價(jià)情況;

  建立公司榮譽(yù)臺(tái)賬,及時(shí)對(duì)證照或榮譽(yù)獎(jiǎng)牌掃描、拍照并更新; 定期對(duì)投標(biāo)文件(含電子版本)進(jìn)行整理,按要求歸檔及刻盤(pán)備份;

 。2)其他協(xié)作職責(zé)

  正常情況下,未中標(biāo)人員解鎖資料的準(zhǔn)備;

  及時(shí)分析人員鎖定情況,為公司其他部門(mén)提供相關(guān)信息;

  注意投標(biāo)部后備人才的培養(yǎng),標(biāo)書(shū)的合理分配及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  配合經(jīng)營(yíng)部認(rèn)識(shí)、分析招標(biāo)文件中的評(píng)分條件的設(shè)置及其他內(nèi)容的完善;

  配合經(jīng)營(yíng)部投標(biāo)報(bào)名及開(kāi)標(biāo);

  配合行政部編制公司各類(lèi)創(chuàng)優(yōu)材料或其他業(yè)績(jī)材料;

  總經(jīng)理:責(zé)任人: 日期:日期:

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