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4s店各崗位職責

時間:2024-10-03 17:42:51 崗位職責 我要投稿

4s店各崗位職責(8篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責對人們來說越來越重要,制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的4s店各崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

4s店各崗位職責(8篇)

4s店各崗位職責1

  1根據(jù)集團及廠家政策,制定并執(zhí)行本部門的年度經(jīng)營計劃;

  2負責銷售部各項經(jīng)營指標的`達成與管理目標的實現(xiàn);

  3做好本部門制度與文化建設(shè)團隊管理與各項工作流程管控工作,提高工作效率,提升客戶滿意度;

  4負責圍繞本店各項銷售目標,在本店總經(jīng)理的領(lǐng)導下制定銷售部營銷策劃工作;

  5對當?shù)厥袌龅牧私猓N售群體的分析,銷售價格的管控;

  6負責部門的日常管理工作及部門員工的管理指導培訓及評估。

4s店各崗位職責2

  每個4s店的崗位設(shè)置以及崗位職責各有差異,各店也會根據(jù)實際情況進行調(diào)配人力資源,下面是某店面的崗位職責詳細概述。

  總經(jīng)理崗位職責

  一、負責建立,實施和改進公司的各項制度、目標和要求。

  二、制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,確保顧客需求與期望得到確定和滿足。

  三、確定公司的組織機構(gòu)和資源的配備。

  四、確保公司現(xiàn)有業(yè)績,并使管理體系持續(xù)改進。

  五、負責向全體員工傳達,滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性。

  六、組織企業(yè)各部門力量,完成董事會確實的各項經(jīng)濟指標。

  七、關(guān)心職工生活、勞動保護,防止發(fā)生重大安全事故;加強職工安全教育、提高職工安全系數(shù)。

  八、在發(fā)展生產(chǎn)的.基礎(chǔ)上提高職工的福利和技術(shù)業(yè)務(wù)、文化水平。

  九、主持管理評審,確保管理體系的適宜,充分和有效。

  十、規(guī)劃好公司的未來戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標,并貫徹落實好公司的各項規(guī)定和指示,帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展。

  配件經(jīng)理崗位職責

  一、負責監(jiān)督、指導配件工作人員做好配件管理工作,保證充足的、純正的配件供應(yīng)。

  二、負責根據(jù)授權(quán)公司要求和市場需求,合理高速庫存,將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi),加快資金周轉(zhuǎn)。

  三、負責及時向相關(guān)部門傳遞汽配市場信息及本站業(yè)務(wù)信息。

  四、負責每月向相關(guān)部門提供月度報表及相關(guān)文件。

  五、負責配件環(huán)境衛(wèi)生、管理,確保倉庫整潔有序,物品擺放規(guī)范,執(zhí)行好6s管理。

  六、負責定期對配件部進行盤點,確保帳、卡、物一致。

  七、負責定期召開部門會議,不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,保證本部門員工良好的工作狀態(tài)。

  八、負責公司各項制度在本部宣導及相關(guān)信息的傳遞。

  九、負責本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓指導及制定本部門培訓計劃。

  十、負責協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系,并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。

  十一、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

  配件計劃員崗位職責

  一、負責根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求,按月做好配件計劃,及時供應(yīng)保證合理庫存。

  二、及時收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場信息,作出庫存調(diào)整,上報配件經(jīng)理。

  三、根據(jù)授權(quán)公司有關(guān)配件計劃、訂購的規(guī)定,開展配件的計劃、訂購工作,正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。

  四、協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié),減少積壓現(xiàn)象。

  五、協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系,確保配件及時調(diào)節(jié)、供應(yīng)。

  六、熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求,倉貯式物流管理,合理安排庫存,確保工作正常開展。

  七、完成部門負責人交辦的相關(guān)工作。

  配件收發(fā)員崗位職責

  一、負責配件倉庫的清潔衛(wèi)生,配件規(guī)范擺放,標志清晰,并做好配件的維護工作。

  二、負責配件的收發(fā)管理,及庫存件的定期盤點并記錄,確保帳、卡、物一致。

  三、負責根據(jù)提貨清單迅速、準確的提供配件,配件發(fā)放遵循先進先出的原則。

  四、負責對配件進貨質(zhì)量的檢驗和破損件的回退工作。

  五、負責庫存量的統(tǒng)計,若發(fā)現(xiàn)庫存不足或過多應(yīng)及時上報。

  六、對配件的放置標準、防護要求、規(guī)范標識、規(guī)范搬運負責。

  七、熟悉授權(quán)公司配件收發(fā)流程,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  八、完成部門負責人交辦的相關(guān)工作。

  維修人員崗位職責

  一、根據(jù)前臺和車間主任的分配,認真、仔細的完成維修工作。

  二、負責在維修過程中對客戶車輛采取有效的防護措施。

4s店各崗位職責3

  1業(yè)績達成:達成集團全品牌銷量及相關(guān)經(jīng)營指標的預(yù)算目標;

  2庫存管理:監(jiān)控庫存指數(shù)變化趨勢,不斷優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),控制資金風險;

  3銷售策略:研判廠家區(qū)域市場競爭對手銷售形勢,通過量價平衡,制定銷售相關(guān)策略規(guī)則并監(jiān)督執(zhí)行;

  4銷售支援:對門店銷售支持指導監(jiān)督考核,提升銷售團隊戰(zhàn)斗力;

  5運營推進:確保銷售體系在集團運營策略下運行,能夠調(diào)動運營管理部資源,不斷改善提升。

4s店各崗位職責4

  1計劃指導監(jiān)督控制新車銷售部的所有業(yè)務(wù);

  2完成總經(jīng)理下達當?shù)氐氖袌稣加新输N量客戶滿意度及利潤等銷售業(yè)務(wù)指標;

  3建立良好的.與內(nèi)部客戶(雇員,總經(jīng)理)和外部客戶的溝通機制;

  4建立培訓和管理好銷售團隊。

4s店各崗位職責5

  1配合總經(jīng)理建立車輛銷售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,完成集團及廠家下達的'各項銷售經(jīng)營指標,定期向總經(jīng)理集團總部及廠家報告經(jīng)營和管理工作;

  2監(jiān)控銷售進度并監(jiān)督車輛訂購流程/庫存結(jié)構(gòu),對整個銷售環(huán)節(jié)中的不良狀況提出建議并改進;

  3收集反饋市場情況,尤其競爭對手活動和產(chǎn)品信息,及時制定切實有效的應(yīng)對方案;

  4制定和完善部門內(nèi)部工作計劃管理制度業(yè)務(wù)流程,財務(wù)預(yù)算等相關(guān)規(guī)定,確保部門工作有序高效協(xié)調(diào)規(guī)范;

  5為銷售人員提供專業(yè)知識與技能培訓及績效管理;

  6負責處理客戶投訴及客戶關(guān)系管理,提升客戶滿意度;

  7維護公司與廠家保險公司等機構(gòu)的密切合作關(guān)系,充分把握各項政策與考核措施,化的爭取內(nèi)外部資源。

4s店各崗位職責6

  1監(jiān)督指導考核銷售顧問的各項工作;

  2負責銷售日常工作管理,定期向公司相關(guān)領(lǐng)導匯報工作;

  3負責制定部門有關(guān)銷售人員的銷售培訓計劃;

  4負責完成公司廠家下達的.銷售任務(wù);

  5銷售市場信息的收集與反饋;

  6認真落實和執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定,負責傳達公司有關(guān)文件資料及業(yè)務(wù)通知,積極組織外出服務(wù)及走訪等相關(guān)銷售活動,與市場推廣活動的實施。

4s店各崗位職責7

  1分析市場潛力并確保其潛力得到挖掘;

  2將大區(qū)或廠方下發(fā)的銷售目標清楚地劃分至下屬;

  3實施新車銷售定價的標準和指導準則;

  4建立保質(zhì)保量的.客戶開發(fā)銷售和客戶關(guān)懷目標;

  5為保證客戶滿意度和忠誠度提供支持,包括處理棘手的客戶投訴;

  6持續(xù)監(jiān)督包括但不限于銷售量和銷售收入以及其它條線目標完成情況;

  7監(jiān)督銷售領(lǐng)域的經(jīng)銷商業(yè)績對比數(shù)據(jù);

  8銷售人事管理,包括人事需求,招聘錄用等;

  9負責與售后等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

  10組織經(jīng)常性的銷售管理活動;

  11完成領(lǐng)導交代的其它臨時性任務(wù)。

4s店各崗位職責8

  1.全面負責4S店(哈弗或WEY)展電銷管理工作,優(yōu)化銷售流程組織實施銷售流程并進行實時的監(jiān)督;

  2.通過積極有效的管理激勵銷售團隊,建立積極的工作環(huán)境和氛圍;

  3.配合總經(jīng)理負責制定監(jiān)督銷售價格,并及時做出相應(yīng)的`調(diào)整,積極拓展市場,保障公司業(yè)績的逐步提升。

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