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養(yǎng)老院安全組崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會(huì),各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的養(yǎng)老院安全組崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
養(yǎng)老院安全組崗位職責(zé)1
1、根據(jù)養(yǎng)老院的戰(zhàn)略定位,制定科學(xué)高效的宣傳推廣計(jì)劃,并付諸實(shí)施;
2、根據(jù)養(yǎng)老院下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo),制定銷(xiāo)售策略,完成各月度銷(xiāo)售計(jì)劃;
3、做好客戶(hù)建檔工作,為客戶(hù)提供養(yǎng)老院咨詢(xún)、銷(xiāo)售工作;
4、協(xié)助業(yè)務(wù)部主任做好部門(mén)業(yè)務(wù)拓展和客戶(hù)維護(hù)工作;
5、負(fù)責(zé)與社區(qū)、老年團(tuán)體協(xié)會(huì)、客戶(hù)等外部資源建立良好的關(guān)系;
6、要有足夠的.親和力,有養(yǎng)老院銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。
養(yǎng)老院安全組崗位職責(zé)2
1、在上級(jí)民政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,全面領(lǐng)導(dǎo)中心的`各項(xiàng)工作。
2、制定中心發(fā)展規(guī)劃、制定規(guī)章制度、管理手冊(cè)。
3、督促檢查中心各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)執(zhí)行情況,督促工作人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)責(zé)任心和安全防范意識(shí)。
4、定期參加護(hù)理工作,檢查護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,了解老人需求,及時(shí)向老人家屬反饋老人信息,聽(tīng)取意見(jiàn),切實(shí)采取有效措施,保證不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
5、向老人及家屬詳細(xì)介紹本中心的各項(xiàng)制度、服務(wù),與老人家屬簽訂協(xié)議,執(zhí)行告知義務(wù)。
6、協(xié)調(diào)各方矛盾和關(guān)系,及時(shí)解決重大問(wèn)題,并做好工作日志。
7、定期組織員工的政治學(xué)習(xí)、思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
8、貫徹勞動(dòng)制度,關(guān)心員工福利;貫徹人事等制度,選拔人才。
9、接待社會(huì)各界來(lái)訪、參觀、咨詢(xún)與政府部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)保持聯(lián)絡(luò)。
10、定期向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)、總結(jié)工作。
養(yǎng)老院安全組崗位職責(zé)3
1、熟悉養(yǎng)老院或護(hù)理院的管理模式,服務(wù)流程,熟悉養(yǎng)老行業(yè)法律法規(guī)。具有優(yōu)秀的管理能力;
2、熱愛(ài)養(yǎng)老事業(yè),對(duì)養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展具有敏銳的市場(chǎng)反應(yīng)能力,較強(qiáng)的市場(chǎng)策劃及運(yùn)作能力;
3、負(fù)責(zé)組建運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和業(yè)務(wù)能力的`提升;
4、制定本院的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)定和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。對(duì)工作要有布置,有檢查,有匯報(bào);
5、負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常經(jīng)營(yíng)管理,制定、健全養(yǎng)老院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度,目標(biāo)管理規(guī)定和年度工作計(jì)劃等。
養(yǎng)老院安全組崗位職責(zé)4
1、在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持養(yǎng)老院的行政、醫(yī)療、經(jīng)營(yíng)管理工作,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針、政策、法律、法令和上級(jí)的指示,確保養(yǎng)老院各項(xiàng)工作的完成。
2、主持院長(zhǎng)辦公會(huì)議,確定養(yǎng)老院的`辦院方針,主持養(yǎng)老院發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃的制定并組織實(shí)施;制定養(yǎng)老院改革目標(biāo)與方案并組織實(shí)施。
3、嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)管理,健全養(yǎng)老院質(zhì)量管理的措施,建立并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
4、制定養(yǎng)老院綜合目標(biāo)責(zé)任制,并與科室負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任書(shū),確保責(zé)任制的落實(shí)和獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)養(yǎng)老院的行政管理工作,依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求做好養(yǎng)老院職工的聘任、考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、晉升、獎(jiǎng)懲等工作,對(duì)各行政、養(yǎng)老、經(jīng)營(yíng)管理科室責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
6、負(fù)責(zé)養(yǎng)老院物資、設(shè)備、資金的分配和使用,負(fù)責(zé)養(yǎng)老院行政、養(yǎng)老、經(jīng)營(yíng)管理科室的建設(shè)和管理。
7、加強(qiáng)養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)管理,組織制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并負(fù)責(zé)督促完成。調(diào)動(dòng)養(yǎng)老院廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)養(yǎng)老院的自我改造和發(fā)展能力,杜絕浪費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。
8、按照干部選拔任用管理的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)工作需要,提出各醫(yī)療、護(hù)理等業(yè)務(wù)科室、行政科室、后勤科室科級(jí)干部擬用人選名單。專(zhuān)業(yè)要求:醫(yī)療專(zhuān)業(yè)教育背景,從事一級(jí)以上醫(yī)院院長(zhǎng)崗位工作五年以上,極強(qiáng)的工作計(jì)劃及目標(biāo)擬定、執(zhí)行能力;有良好的溝通技巧、組織協(xié)調(diào)能力、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
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