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餐飲運(yùn)營督導(dǎo)崗位職責(zé)

時間:2024-10-15 03:08:07 崗位職責(zé) 我要投稿

餐飲運(yùn)營督導(dǎo)崗位職責(zé)(集合5篇)

  在不斷進(jìn)步的社會中,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的餐飲運(yùn)營督導(dǎo)崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

餐飲運(yùn)營督導(dǎo)崗位職責(zé)(集合5篇)

餐飲運(yùn)營督導(dǎo)崗位職責(zé)1

  1、對餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé),根據(jù)餐廳經(jīng)理的月工作計(jì)劃實(shí)施工作,并在平時的工作中協(xié)助餐廳經(jīng)理不斷完善。

  2、督導(dǎo)本班組員工的服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)高效地完成對客服務(wù)。

  3、及時解決賓客提出的問題并適當(dāng)處理賓客投訴,與客人建立良好的.關(guān)系。

  4、負(fù)責(zé)對本班組員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期與員工交流思想,最大限度地調(diào)動本班組員工的積極性。

  5、嚴(yán)格管理本班次中的餐廳設(shè)備、物資、用具等,做到財物相符,保持完好率,做好交班記錄。

餐飲運(yùn)營督導(dǎo)崗位職責(zé)2

  1、協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理對上海各加盟店?duì)I運(yùn)狀況進(jìn)行檢查,評估,輔導(dǎo);通過稽核來確認(rèn)每家店的營運(yùn)水平,是營運(yùn)部對加盟店進(jìn)行評估的重要依據(jù);

  2、按照督導(dǎo)工作標(biāo)準(zhǔn)開展加盟店考察評估;

  3、對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析,評估,并對門店進(jìn)行輔導(dǎo);

  4、協(xié)調(diào)組織各督導(dǎo)巡店計(jì)劃,執(zhí)行月度,季度,年度稽核重點(diǎn)工作。

  任職要求:

  1、3年以上任職餐飲行業(yè)區(qū)域經(jīng)理、營運(yùn)督導(dǎo)及以上職務(wù)的`工作經(jīng)驗(yàn);

  2、能獨(dú)立進(jìn)行培訓(xùn)及考核實(shí)施,對連鎖門店管理有督導(dǎo)見解;

  3、大專以上學(xué)歷,抗壓能力強(qiáng),具有良好的親和力、綜合素質(zhì)良好;

  4、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理、激勵、培訓(xùn)能力,能夠建立和完善本餐系的標(biāo)準(zhǔn)化營運(yùn)體系;

  5、服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,能夠給出相應(yīng)的解決方案。

餐飲運(yùn)營督導(dǎo)崗位職責(zé)3

  1、督導(dǎo)、管理和實(shí)施對餐廳前場員工的培訓(xùn),確保員工有良好的服務(wù)技能和工作態(tài)度;

  2、協(xié)助運(yùn)營總監(jiān)完成特色餐飲店運(yùn)營體系搭建及各項(xiàng)規(guī)章制度的'制定;

  3、執(zhí)行并追蹤餐廳營運(yùn)系統(tǒng)的執(zhí)行及對員工的培訓(xùn)并評估執(zhí)行的結(jié)果;

  4、及時發(fā)現(xiàn)、輔導(dǎo)并監(jiān)督餐廳存在的問題,確定改善方法及追蹤進(jìn)度;

  5、輔導(dǎo)餐廳分析優(yōu)弱勢,協(xié)助制訂餐廳的短期、中期、長期目標(biāo),并追蹤執(zhí)行;

  6、合理處理各類突發(fā)事件。

  7、協(xié)助完成所分管餐廳的各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo);

  8、營業(yè)時間進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)、指揮前場各部門的操作標(biāo)準(zhǔn)以確保餐廳正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,餐后給予溝通指導(dǎo);

餐飲運(yùn)營督導(dǎo)崗位職責(zé)4

  1.根據(jù)公司年度規(guī)劃、部門年度工作重點(diǎn),編制分解各階段督導(dǎo)計(jì)劃;

  2.熟悉公司運(yùn)營的工作流程,協(xié)助運(yùn)營經(jīng)理制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃、服務(wù)規(guī)范、工作程序;

  3.負(fù)責(zé)落實(shí)營運(yùn)部的決策和運(yùn)營計(jì)劃、并針對運(yùn)營部下發(fā)的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、考核;

  4.監(jiān)督所管轄區(qū)域門店的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況,推進(jìn)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)系統(tǒng)和日常工作,達(dá)成公司的各項(xiàng)指標(biāo);

  5.監(jiān)督所管轄區(qū)域門店的運(yùn)營、人員、以及KPI的達(dá)成情況;

  6.負(fù)責(zé)公司所屬門店的'運(yùn)營會議及運(yùn)營部團(tuán)體活動的安排;

  7.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

餐飲運(yùn)營督導(dǎo)崗位職責(zé)5

  1.協(xié)助門店經(jīng)理督導(dǎo)執(zhí)行餐廳運(yùn)營規(guī)劃,保證餐廳運(yùn)營體系的完善和順暢運(yùn)行

  2.負(fù)責(zé)吧臺的管理

  3.客戶關(guān)系管理

  4.負(fù)責(zé)協(xié)助門店經(jīng)理對餐廳的財物進(jìn)行管理

  5.嚴(yán)格執(zhí)行餐廳運(yùn)營管理制度及業(yè)務(wù)流程,保證餐廳運(yùn)營工作的'規(guī)范化管理

  6.負(fù)責(zé)餐廳的安全管理

  7.負(fù)責(zé)協(xié)助門店經(jīng)理對門店員工進(jìn)行管理

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