生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)【精】
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)1
目的：明確生產(chǎn)部車間主任崗位的職責(zé)，避免工作的遺漏和重復(fù)。
范圍：適應(yīng)于本公司車間主任崗位。
責(zé)任：車間主任。
內(nèi)容：
1、按照生產(chǎn)指令組織本車間生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)本車間安全教育和安全檢查。
3、負(fù)責(zé)本車間安全事故的上報(bào)。
4、負(fù)責(zé)實(shí)施崗位SOP，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量事故的緊急處理和上報(bào)。
6、負(fù)責(zé)本車間偏差的分析和上報(bào)。
7、負(fù)責(zé)完成本車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（產(chǎn)量、質(zhì)量、收率）的控制。
8、負(fù)責(zé)本車間的清潔衛(wèi)生。
9、負(fù)責(zé)車間記錄的.使用、收集和整理工作。
10、負(fù)責(zé)車間人員的工作考核和提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)。
11、上級(jí)交辦的其它工作。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)2
說明： 車間主任是生產(chǎn)車間的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。車間主任對(duì)生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)。
具體崗位職責(zé)
一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
三、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
四、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
五、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。
六、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
七、督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。
八、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作，經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實(shí)施情況。
九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
十、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
十一、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；
十二、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。
十三、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十四、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
十五、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
十六、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
十七、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
十八、配合公司其他部門開展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。
十九、負(fù)責(zé)車間內(nèi)的團(tuán)結(jié)互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作。
二十、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。
二十一、負(fù)責(zé)建立首檢自檢制度，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
二十二、一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
二十三、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
二十四、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
二十五、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力
二十六、對(duì)違反本車間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán)，對(duì)嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的員工有處理建議權(quán)。
車間主任的工作任務(wù)和職責(zé)
具體任務(wù):
1、計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃，主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（原材料、工藝、設(shè)備、倉庫、等）的情況，確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
3、隨時(shí)跟蹤車間的'生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部（生產(chǎn)任務(wù)記錄卡）。
4、及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對(duì)出現(xiàn)的問題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會(huì)分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序的合理性，協(xié)助廠長及人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
7、每天召開晨會(huì)，定期組織召開生產(chǎn)會(huì)議。
責(zé)任簡(jiǎn)列：
1、對(duì)公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。
2、對(duì)車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
3、對(duì)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4、對(duì)車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。
5、對(duì)車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。
6、對(duì)車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
7、對(duì)車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的'完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項(xiàng)指標(biāo)，保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。
2.負(fù)責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督，核實(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。
3.督促檢查各班組、各工序嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的情況，正確使用、維護(hù)設(shè)備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.加強(qiáng)安全管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)。
5.熟練運(yùn)用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場(chǎng)5S管理。
6.負(fù)責(zé)員工績效考核，月底工資結(jié)算。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)xx生產(chǎn)線的全面管理工作；
2、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部會(huì)議，安排落實(shí)部門相關(guān)工作；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織與過程管理，保證生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，保證產(chǎn)品合格；
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員日常管理，培訓(xùn)，績效管理等；
6、負(fù)責(zé)安全、成本、現(xiàn)場(chǎng)5S改善、設(shè)備管理等；
7、對(duì)車間管理及工藝技術(shù)等方面提出合理化建議；
8、負(fù)責(zé)對(duì)年度，月度工作計(jì)劃達(dá)成進(jìn)行系統(tǒng)分析，并編制工作總結(jié)。
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1、積極開展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。
2、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的.事件要及時(shí)請(qǐng)示。
3、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)的產(chǎn)品做到帳、物相符。
4、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
5、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
6、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)車間進(jìn)行全面管理。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)6
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。
九、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
4.1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
4.2根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。
4.3負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.4負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。
4.5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
4.6負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。
4.7負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
4.8一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的'記錄及表式。
4.9參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。
4.10檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
4.11負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
4.12負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)7
�。�1）執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項(xiàng)指令，保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。
�。�2）認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)政策，正確處理好公司和職工之間的`關(guān)系。
（3）及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并形成報(bào)告，提交變更申請(qǐng)，依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行執(zhí)行，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
�。�4）監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況，對(duì)轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進(jìn)行檢查，確�，F(xiàn)場(chǎng)清潔符合要求。
�。�5）加強(qiáng)設(shè)備管理、能源管理工作，杜絕浪費(fèi)，提高設(shè)備的使用率和利用率。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)8
1.設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施、控制，設(shè)定及執(zhí)行部門的工作和經(jīng)費(fèi)目標(biāo)及預(yù)算;
2.協(xié)助總經(jīng)理設(shè)定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)并加以實(shí)施、控制和評(píng)估;執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn);主持生產(chǎn)執(zhí)行報(bào)表;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需設(shè)備、設(shè)施(如機(jī)床、真空爐等)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備完好率90%以上，滿足生產(chǎn)產(chǎn)品的需要及設(shè)備管理;
4.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他任務(wù)，協(xié)調(diào)好與各部門的工作關(guān)系。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)9
對(duì)裝配車間生產(chǎn)線進(jìn)行具體分工;細(xì)化各項(xiàng)工作，強(qiáng)化職責(zé)，明確工作責(zé)任，形成高效運(yùn)作的工作氛圍。
負(fù)責(zé)裝配車間重點(diǎn)文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
加強(qiáng)裝配車間5S稽查和管理，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，以確保公司和員工的安全;
負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)計(jì)劃的.達(dá)成率;負(fù)責(zé)各線體的綜合指標(biāo)達(dá)成。
負(fù)責(zé)裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時(shí)上報(bào)并形成文字記錄。
負(fù)責(zé)各線體的團(tuán)隊(duì)人才的梯隊(duì)建設(shè)。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)機(jī)加車間人員培訓(xùn)和管理，指導(dǎo)車、銑床的日常使用和維護(hù);
2、統(tǒng)籌、調(diào)度機(jī)加工車間日常生產(chǎn);
3、根據(jù)銷售訂單及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)裝配任務(wù)，合理安排、配置人員，確保按時(shí)交貨;
4、負(fù)責(zé)機(jī)加工過程中的'質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)6S的執(zhí)行，抓好車間安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的交期;
2.負(fù)責(zé)車間周度、月度工作計(jì)劃的制定;
3.負(fù)責(zé)組織車間周度、月度會(huì)議;
4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率提升;
5.負(fù)責(zé)車間管理工作的改善;
6.負(fù)責(zé)車間各部門人員調(diào)動(dòng);
7.對(duì)車間生產(chǎn)的`安全管理工作負(fù)責(zé);
8.負(fù)責(zé)車間與其它部門之間的工作協(xié)調(diào);
9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其它的工作。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)12
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的.管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)等
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；
3、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善；
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善；
5、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“6S”；
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
2、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
3、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
4、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的`勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見
5、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃
6、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
7、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)
8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行；積極開展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)；每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
9、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示
10、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符 ；保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確；積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
11、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)14
1。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的交期；
2。負(fù)責(zé)車間周度、月度工作計(jì)劃的制定；
3。負(fù)責(zé)組織車間周度、月度會(huì)議；
4。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率提升；
5。負(fù)責(zé)車間管理工作的改善；
6。負(fù)責(zé)車間各部門人員調(diào)動(dòng)；
7。對(duì)車間生產(chǎn)的.安全管理工作負(fù)責(zé)；
8。負(fù)責(zé)車間與其它部門之間的工作協(xié)調(diào)；
9。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其它的工作。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)15
1。負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排；檢查各班組本崗位工作的完成情況；把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項(xiàng)指標(biāo)，保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。
2。負(fù)責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的.管理和監(jiān)督，核實(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。
3。督促檢查各班組、各工序嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的情況，正確使用、維護(hù)設(shè)備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。
4。加強(qiáng)安全管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)。
5。熟練運(yùn)用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場(chǎng)5S管理。
6。負(fù)責(zé)員工績效考核，月底工資結(jié)算。
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