汽機主管崗位職責

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的汽機主管崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

汽機主管崗位職責1

　　主值 :

　　1、是本機組安全運行的負責人，并服從班長的統(tǒng)一調度管理， 對所管轄設備的安全、經(jīng)濟運行負全部責任。擔任本機組熱力機械工作票許可人。

　　2、負責所管轄設備的起動、停止及切換操作，認真監(jiān)視設備儀表，及時進行運行 調整，確保各項運行參數(shù)的正常，對運行日志，記錄及其真實性負責。

　　3、指揮副值、巡檢工搞好設備巡回檢查和定期工作，搞好設備的維護保養(yǎng)， 對所管轄設備按規(guī)定認真檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報班長。

　　4、對出現(xiàn)的設備異�；虬l(fā)生事故時，應沉著、冷靜準確判斷并組織人員按規(guī)程 有關規(guī)定處理，并及時報告班長、值長，對危及設備及人身安全的命令有權 拒絕執(zhí)行，但必須向有關領導匯報。

　　5、重點負責監(jiān)盤，與鍋爐、電氣主值加強聯(lián)系，以保持各運行參數(shù)穩(wěn)定。

　　6、須暫時離崗時，經(jīng)班長許可并向副值交待好工作，否則不得脫離工作崗位。

　　7、交接班前要按專責分工，搞好交接班的一切檢查或準備工作。

　　8、協(xié)助班長及時完成車間交給的各項臨時任務

　　副值：

　　1、正確執(zhí)行班長或主值的命令，在主值的領導下做好各項工作，協(xié)助主值監(jiān)盤。

　　2、正確執(zhí)行各項生產(chǎn)規(guī)章制度和上級命令。

　　3、配合主值進行機組啟停和運行維護工作，認真做好監(jiān)盤、抄表、調整、維護、試驗、故障處理等各項工作。

　　4、定時對所屬設備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況及時匯報處理。

　　5、認真做好事故預想和運行分析。

　　6、合理調整運行方式，保證系統(tǒng)、設備的安全經(jīng)濟運行。

　　7、按要求做好系統(tǒng)、設備的定期試驗和切換工作。

　　8、配合主值搞好本機組的安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)。

　　巡檢工：

　　1、掌握熱網(wǎng)系統(tǒng)的操作方法，負責主蒸汽系統(tǒng)、堿用中、低壓系統(tǒng)、鹽用中、低壓系統(tǒng)、鈣用中、低壓系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)的巡檢、疏水調整。

　　2、是熱網(wǎng)系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行的負責人，服從班長領導，正確操作，保證管轄設備、管道的'安全經(jīng)濟運行

　　3、及時發(fā)現(xiàn)熱網(wǎng)系統(tǒng)管道、閥門故障、缺陷，并及時處理或上報班長后積極協(xié)助維修人員消缺。

　　4、對有缺陷的設備或氣候條件變化、大風大雨、天氣氣溫異常時增加對設備進行檢查的頻次。

　　5、是給水設備安全經(jīng)濟運行的負責人，服從班長領導，正確操作，保證管轄設備的安全經(jīng)濟運行。

　　6、正確按時記錄運行報表，搞好運行維護和設備的定期試驗，定期切換工作。

　　7、給水設備的啟停應在班長的監(jiān)護下進行操作。

　　8、發(fā)現(xiàn)異常和故障，立即匯報班長，并根據(jù)規(guī)程迅速正確處理。

　　9、調整好除氧器水位、壓力、溫度，配合化學人員控制含氧量在合格范圍內。

汽機主管崗位職責2

　　1 范圍

　　本標準規(guī)定了準能矸電生產(chǎn)部汽機主管的定義、縮略語、職責、基本技能、工作內容要求與方法、檢查與考核、信息反饋。

　　本標準適用于準能矸電生產(chǎn)部汽機主管。

　　2 規(guī)范性引用文件

　　下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

　　電技字（80）第26號 電力工業(yè)技術管理法規(guī)

　　國家電網(wǎng)安監(jiān)【20xx】83號國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）

　　電安生[1994]227號文 電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機械部分）

　　國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定

　　節(jié)能監(jiān)督管理

　　培訓管理

　　員工績效考核管理

　　3 縮略語

　　本標準采用下列縮略語：

　　內蒙古準能矸電有限公司--準能矸電。

　　4 職責

　　4.1 負責汽機運行的技術管理。

　　4.2 對運行貫徹標準及各項規(guī)章制度情況負責。

　　4.3 對總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部領導及有關領導下達的生產(chǎn)指令能否正確執(zhí)行負責。

　　4.4 有權向相關部門了解、索取有關的計劃、總結和其它業(yè)務資料。

　　4.5 有權檢查設備運行情況，兩票執(zhí)行情況；有權查閱操作記錄和運行日志等。

　　4.6 有權主持或參與技術會議、技術交流會。

　　4.7 有權對生產(chǎn)技術指標提出變更意見。

　　4.8 有權對運行各值提出獎懲意見。

　　4.9 對汽機專業(yè)運行方式的可行性、合理性負責。

　　4.10 有權指導現(xiàn)場運行工作，有權制止違章作業(yè)。

　　4.11 對汽機運行員工的培訓負責。

　　4.12 有權參與汽機運行崗位調整。

　　5 基本技能

　　5.1 具有中專以上文化程度或中級以上技術職稱。

　　5.2 熟知生產(chǎn)主要設備構造、原理、特性、掌握主要保護和自動裝置的基本原理。

　　5.3 掌握熱工基礎、工程流體力學、機械制圖、汽機設備、發(fā)電廠自動化等專業(yè)知識。

　　5.4 具有一定的管理能力、組織能力和協(xié)調能力。

　　5.5 熟悉國家和上級部門的有關方針、政策、法規(guī)、制度及《汽機運行規(guī)程》。

　　5.6 熟悉計算機的基本操作。

　　5.7 能夠運用經(jīng)濟指標計算分析結果，提出建議指導發(fā)電生產(chǎn)。

　　5.8 了解電廠生產(chǎn)過程及汽機、爐、化、熱、輸煤等專業(yè)的設備和系統(tǒng)。

　　6 工作內容要求與方法

　　6.1 在生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理的'領導下，負責本專業(yè)安全、經(jīng)濟運行及技術培訓工作。

　　6.2 貫徹執(zhí)行電力法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)程及本公司制定的各項工作標準、管理標準，編制、指導、實施有關技術措施。

　　6.3 組織編制及修改汽機專業(yè)運行規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖，并組織實施。

　　6.4 在設備大、小修前，提出設備缺陷及更改方案，并報生產(chǎn)部。

　　6.5 參加設備大、小修后及投產(chǎn)前的驗收、試運、調試及整套啟動工作，并制定出相應的技術措施。

　　6.6 在設備檢修過程中，深入檢修現(xiàn)場，檢查檢修質量。

　　6.7 參加公司組織的設備評估工作。

　　6.8 對出現(xiàn)的異常運行方式及時提出相應的安全措施和注意事項，履行審批手續(xù)后執(zhí)行。

　　6.9 負責指導重大的運行操作，協(xié)助事故處理。

　　6.10 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握異常設備發(fā)展趨勢，并制定出防范技術措施。每天收集、整理、分析汽機專業(yè)所轄設備運行技術記錄，檢查監(jiān)督各項操作記錄及報表的完整性、準確性。

　　6.11 負責運行人員的崗位培訓，指導班組的技術培訓，負責對運行人員的技術考核。建立個人技術檔案。

　　6.12 參與組織編制完成各項經(jīng)濟指標的實施計劃，做好運行的經(jīng)濟技術指標的管理工作。

　　6.13 參與生產(chǎn)部經(jīng)濟分析活動，不斷完善運行經(jīng)濟分析，制定運行調整的改進措施，并督促實施，建立運行有關臺帳。

　　6.14 參加制定重大試驗及特殊運行方式的方案，并組織落實重大試驗及特殊運行方式的安全技術措施。

　　6.15 負責收集、整理、審核本單位技術改進和合理化建議，提出處理意見，并報有關部門。

　　6.16 參加事故異常分析會，對設備安全運行提出改進意見。

　　6.17 積極完成領導交給的臨時工作任務。

　　7 檢查與考核

　　7.1 按照準能矸電員工績效考核管理標準執(zhí)行。

　　7.2 按照準能矸電員工行為規(guī)范考核管理標準執(zhí)行。

　　7.3 按照運行管理考核標準執(zhí)行。

　　8 信息反饋

　　按準能矸電信息反饋標準執(zhí)行。

汽機主管崗位職責3

　　1、認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、決定及要求。

　　2、依照國家和行業(yè)標準以及本公司實際情況，全面負責本車間的`安全、建設、安裝、調試、運行以及人員招聘、培訓等事宜。

　　3、建立、健全本車間安全生產(chǎn)管理制度，建立車間安全組織機構和安全管理網(wǎng)絡，保證車間安全生產(chǎn)投入有效實施。

　　4、定期巡檢及組織本車間內安全生產(chǎn)檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好備用狀態(tài)。

　　5、組織落實車間安全、技術培訓教育工作，并督促檢查安全技術學習教育和各項安全活動，以及開展安全事故演練工作。

　　6、制定本車間節(jié)能規(guī)章制度，完善本裝置節(jié)能管理體系，強化能源科學管理。

　　7、負責做好本車間內事故的調查處理工作，對于重大事故應拿出處理意見，在公司生產(chǎn)會討論決定。

　　8、建立健全各種記錄、臺帳，及時進行統(tǒng)計、分析，做好資料統(tǒng)計工作。

　　9、堅持“五同時”原則，即：在計劃、布置、檢查、總結、評比同時進行。

　　10、按時完成公司下達的技術改造項目。

　　11、按時完成領導交辦的其它任務。

汽機主管崗位職責4

　　1．在技術總監(jiān)的直接領導下，負責汽機專業(yè)生產(chǎn)、技術和行政管理工作，積極貫徹、落實、檢查，監(jiān)督執(zhí)行公司各項行政、生產(chǎn)、安全、技術等方面的文件和精神，組織指揮汽機專業(yè)員工認真落實公司下發(fā)的生產(chǎn)計劃、工作任務和經(jīng)濟指標，及時制訂本專業(yè)的具體實施方案和步驟，并嚴格管理、考核、監(jiān)督落實。

　　2．汽機專工為汽機專業(yè)的第一安全責任人，分管汽機專業(yè)， 負責員工的安全教育，提高員工的技術培訓質量，負責組織建立所轄專業(yè)的設備管理臺帳和公用具管理方案。

　　3．負責所轄設備的巡回檢查與管理，經(jīng)常性的深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查看檢修記錄、運行記錄和日志，對設備存在的問題與隱患及時進行運行分析并提出處理意見，確保設備的正常投運率和完好率；有權對所轄設備提出合理化的改造方案；對所轄專業(yè)設備的運行情況、運行方式應及時給予必要的指導；有權對定期工作、缺陷管理工作等涉及生產(chǎn)的規(guī)章制度提出促進生產(chǎn)管理的`改進意見。

　　4．編制檢修計劃，建立健全設備管理基礎資料臺帳和設備技術檔案，編制和完善安全檢修技術方案、防范措施和安全技術管理；負責檢修準備、質量檢查、技術鑒定和驗收 。

　　5．按時參加生產(chǎn)管理部安全會和值長會，及時總結主管專業(yè)各方面的工作；協(xié)助公司、生產(chǎn)管理部對運行值、檢修班組的安全生產(chǎn)管理工作提出指導性的意見；定期向技術總監(jiān)匯報各項工作的進展和完成情況；負責所轄專業(yè)的值班人員勞動紀律的落實情況及衛(wèi)生清潔、文明生產(chǎn)，實行定員管理。認真完成上級領導交辦的臨時任務。

　　6． 按時提出汽機專業(yè)設備管理工作總結和設備管理狀況的經(jīng)濟技術分析報告。結合本公司實際，學習掌握現(xiàn)代化設備管理技術經(jīng)驗，不斷應用和推廣經(jīng)濟運行和節(jié)能降耗方面的新技術和國內外的先進經(jīng)驗。

　　7． 發(fā)生事故時，應及時到現(xiàn)場協(xié)助班組處理，事后積極組織本專業(yè)人員進行事故的調查、分析，提出整改意見和處理方案。

汽機主管崗位職責5

　　一、班長在生產(chǎn)調度上受值長指揮，在行政和業(yè)務上受發(fā)電部（專業(yè)主管）領導。

　　二、班長是當值汽機專業(yè)的主要責任人，必須對本專業(yè)的安全經(jīng)濟運行、文明生產(chǎn)、勞動紀律負全面責任，必須嚴格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制，必須認真執(zhí)行上級的各類指示和命令。

　　三、班長當值必須對本專業(yè)的所有設備至少巡查一遍，并對各崗位的監(jiān)盤質量和定期、日常工作加強監(jiān)督。對各崗位出現(xiàn)的異常情況，能夠提出處理意見，在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴大。

　　四、班長是班級的標兵，必須模范遵守公司及發(fā)電部的各項規(guī)章制度，時時處處嚴格要求自己。辦事公正，對班級成員要嚴格要嚴格要求，大膽管理，對各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評，敢于考核。班長有權指揮、協(xié)調班級各成員的工作，對不服從指揮嚴重違反勞動紀律的人，有權停止其工作，并及時匯報發(fā)電部。

　　五、班長應是生產(chǎn)技術能手，要求熟悉生產(chǎn)設備和各崗位的操作規(guī)程。在不斷提高自身的業(yè)務技術素質的同時，還要組織好班組的`學習日活動。認真組織班組成員學習發(fā)電部下達的學習日內容，做好班組業(yè)務技術的自我培訓，不斷提高班組的整體技術素質。

　　六、認真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍，做到班班達標。

　　七、加強班組建設，做好各項日常工作以及發(fā)電部（專業(yè)主管）臨時布置的各項工作。

　　1、開好班前班后會，并將有關情況及時向值長報告。

　　2、認真做好考勤，做到日考月清。

　　3、認真開展每月一次的班組安全月活動。

　　4、建立班組建設的各類臺帳和記錄（技術問答、安全記錄、設備缺陷登記、班組活動等）軟件做到工整規(guī)范。

　　5、把好工作票許可關，負責監(jiān)督安全措施的落實，恢復檢修項目的驗收和檢修現(xiàn)場的清理。

　　6、在班組缺員的情況下，頂替上崗。

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