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外發(fā)崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-09-30 12:35:09 崗位職責(zé) 我要投稿

外發(fā)崗位職責(zé)3篇

  在當(dāng)下社會(huì),很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的外發(fā)崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

外發(fā)崗位職責(zé)3篇

外發(fā)崗位職責(zé)1

  1.負(fù)責(zé)海外優(yōu)秀休閑手游的市場(chǎng)調(diào)研與信息整理匯總等工作;

  2.跟蹤及處理網(wǎng)盟渠道買量的商務(wù)合作和客戶維系,對(duì)用戶增長(zhǎng)和用戶單價(jià)的'kpi負(fù)責(zé);

  3.負(fù)責(zé)將現(xiàn)有游戲?qū)ν鈱ふ掖韈p,尋找商務(wù)合作機(jī)會(huì);

  4.與社交媒體、應(yīng)用商店、專業(yè)論壇、熱門應(yīng)用等各類營(yíng)銷合作及關(guān)系的拓展和維護(hù),獲取優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷推廣資源;

  5.負(fù)責(zé)游戲海外區(qū)域授權(quán)洽談、發(fā)行支持等工作,并對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行系統(tǒng)化梳理

外發(fā)崗位職責(zé)2

  1.主要負(fù)責(zé)外發(fā)訂單貨品質(zhì)量控制;

  2.協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行物料理化測(cè)試、確保大貨面輔料無批量問題;

  4.生產(chǎn)品質(zhì)過程控制,前期首包、中期、尾期查貨;

  5.協(xié)助生產(chǎn)計(jì)控部門跟進(jìn)了解貨期進(jìn)度;

  6.必要時(shí)需要駐廠。

外發(fā)崗位職責(zé)3

  1:參與生產(chǎn)計(jì)劃部制定外協(xié)生產(chǎn)下單計(jì)劃,跟進(jìn)外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃單的整體操作過程。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃單的異常狀況。發(fā)現(xiàn)有異常的及時(shí)與相關(guān)部門協(xié)商解決。

  2:根據(jù)外發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃單的產(chǎn)品入庫時(shí)間及時(shí)發(fā)現(xiàn)原輔材料的異常狀況,詳細(xì)了解原輔材料的采購進(jìn)度及到位狀況,計(jì)算出每款的產(chǎn)品生產(chǎn)周期。

  3:對(duì)外協(xié)加工廠的整體考核,詳細(xì)了解各加工廠產(chǎn)能負(fù)荷、人力負(fù)荷、機(jī)器負(fù)荷,了解各加工廠的適應(yīng)類型。及整體的配合狀態(tài)。

  4:對(duì)于分廠機(jī)構(gòu)要考慮優(yōu)同于工廠先安排生產(chǎn)下單計(jì)劃。因?yàn)榉謴S直接隸屬于公司計(jì)劃部,具備有裁床、縫制、后道生產(chǎn)的'條件。

  5:圍繞各加工廠的實(shí)際考核狀態(tài)進(jìn)行外發(fā),在外發(fā)同時(shí)簽定初步報(bào)價(jià)單。對(duì)外發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行整體的生產(chǎn)跟進(jìn),詳細(xì)了解各加工廠的日產(chǎn)量及生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)問題,給予及時(shí)的跟進(jìn)解決。

  6:詳細(xì)了解各加工廠裁床的生產(chǎn)進(jìn)度,與外發(fā)廠家保持緊密聯(lián)系,整體掌握安排外發(fā)時(shí)間,做好各款產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的生產(chǎn)安排跟進(jìn)。

  7:跟進(jìn)回廠的所有成衣產(chǎn)品的檢驗(yàn)入庫進(jìn)度,及時(shí)與本廠廠長(zhǎng)協(xié)商安排后道生產(chǎn)的整體安排。跟進(jìn)各款的入庫時(shí)間及數(shù)量。跟進(jìn)各款尾數(shù)及次品原因。詳細(xì)掌握?qǐng)?bào)廢及次品的數(shù)據(jù)原因。

  8:跟進(jìn)品質(zhì)部QC的檢驗(yàn)報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告中所反映的問題,并與品質(zhì)部溝通質(zhì)量的工作狀態(tài)及外協(xié)廠家的生產(chǎn)狀態(tài)。

  9:做好生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表,每天向直屬上級(jí)匯報(bào)各外協(xié)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度、日產(chǎn)量及生產(chǎn)進(jìn)度的異常,對(duì)于生產(chǎn)中發(fā)生的生產(chǎn)問題而不是本職工作范圍的職權(quán)能決定的要第一時(shí)間上報(bào)。

  10.對(duì)外發(fā)工序繡花,印花,手工,水洗等進(jìn)行工價(jià)初步審核和貨期跟進(jìn)。

  11:考核各加工廠的實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃完成狀態(tài)率。作為下季度的生產(chǎn)安排依據(jù)。

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