各崗位職責(zé)(合集15篇)

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編幫大家整理的各崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

各崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)酒柜的酒水和其他商品的擺設(shè)儲藏。

　　2、每日清點(diǎn)出售物品，做每日盤點(diǎn)表的.登記。

　　3、熟悉各類酒水的名稱價格、產(chǎn)地度數(shù)。

　　4、做好酒水的銷售和保管工作，不準(zhǔn)外借酒水和刀具。

　　5、搞好柜面場地及商品的清潔工作。

　　6、主動招呼客人熱情介紹酒水。

各崗位職責(zé)2

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行酒店收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行收銀工作的各項(xiàng)操作程序，不斷提高操作水平。

　　3、管理好自己的備用金，保險柜鑰匙和帳單，未經(jīng)總經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，現(xiàn)金不得外借和白條抵庫。

　　4、對電腦，計算器等公共設(shè)備和用品必須保持清潔。

　　5、認(rèn)真檢查所收的貨幣和信用卡，對有疑問的貨幣和信用卡應(yīng)退還或沒收。

　　6、在收銀工作中，主動與各部門協(xié)調(diào)搞好關(guān)系，同時注意，發(fā)現(xiàn)收費(fèi)管理中存在的'問題，及時向上級匯報，絕不許利用工作之便私自作弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除。如使酒店造成損失賠償工作以上的損失，嚴(yán)重者交由公安機(jī)關(guān)處理。

　　7、不得套取外匯，負(fù)責(zé)監(jiān)督其他服務(wù)員遵守外匯制度。

　　8、保持上班在崗，注意儀容、儀表，禮貌待客�？腿俗稍�?nèi)粘Ｐ詥栴}，要認(rèn)真回答客人提的問題。

　　9、自覺維護(hù)酒店聲譽(yù)，急客人所急，想客人所想，不能怠慢客人，虛心聽取客人意見，耐心向客人做好解釋工作。

　　10、收銀若有長短款，不得私吞和隱瞞，應(yīng)及時查找原因并向上級報告，在工作中屬工作失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失均由收銀員賠償。

　　11、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，如有意見，一切先以工作為重，工作之余向領(lǐng)導(dǎo)報告，不得為難客人或同事。

　　12、工作時間不得攜帶私人款項(xiàng)和提包上崗。

　　13、每日提前20分鐘到達(dá)崗位，準(zhǔn)備好交接準(zhǔn)備工作，交接班時必須注明交接事項(xiàng)，點(diǎn)清現(xiàn)金、發(fā)票收據(jù)等其它物品確定無誤，經(jīng)雙方簽字后交班責(zé)任生效。

各崗位職責(zé)3

　　責(zé)任組長

　　1.參加晨會，床頭交接班。

　　2.負(fù)責(zé)本組病人健康教育、人院評估及一般患者記錄。

　　3.負(fù)責(zé)完成本組病人的各項(xiàng)治療和護(hù)理。

　　4.熱情接待病人，對分管病人做到“十知道”。

　　5.加強(qiáng)巡視，應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪藢?shí)施整體護(hù)理。

　　主班護(hù)士

　　1.查對、確認(rèn)上一班醫(yī)囑，交接物品。

　　2.參加晨會，床頭交接班。

　　3.確認(rèn)、處理白班醫(yī)囑，轉(zhuǎn)抄停止醫(yī)囑。

　　4.熱情接待新病人，詳細(xì)介紹入院須知,做好“四測”。

　　5.熟悉病人動態(tài)，書寫交班報告。

　　6.參加每周兩次總查對醫(yī)囑。

　　7.熱情接待外來人員，護(hù)士長不在時，代理日常工作。

　　總務(wù)護(hù)士

　　1.負(fù)責(zé)收集和送檢病人的各項(xiàng)標(biāo)本(血、痰、大小便、引流物)。

　　2.負(fù)責(zé)科內(nèi)物品、藥品清領(lǐng)、盤底管理工作。

　　3.及時預(yù)約各種檢查單。

　　4.清理口服處方藥，并進(jìn)行登記。

　　5.備抽血試管,并通知病人禁食。

　　6.協(xié)助科室基礎(chǔ)護(hù)理及各項(xiàng)管理工作。

　　中班護(hù)士

　　1.查對并配備長期、臨時靜脈液體，做到現(xiàn)配現(xiàn)用。

　　2.查對上午醫(yī)囑的紅勾。

　　3.處理執(zhí)行本班醫(yī)囑。

　　4.完成本班的治療及護(hù)理。

　　5.熱情接待新病人，進(jìn)行衛(wèi)生處理，完成人院評估及一般患者護(hù)理記錄。

　　6.保持病房安靜，督促病人午休。

　　輔助班護(hù)士

　　1.參加晨、晚間護(hù)理。

　　2.參加晨會。

　　3.與責(zé)任班一起完成本組病人的治療及護(hù)理，并保證晨間護(hù)理的.質(zhì)量。

　　4.負(fù)責(zé)11：OOAM、15：OOPM體溫。

　　護(hù)理班護(hù)士

　　1.參加晨、晚間護(hù)理。

　　2.負(fù)責(zé)外送化驗(yàn)標(biāo)本、通知單,預(yù)約各種檢查單等，負(fù)責(zé)接送患者到各科室檢查與治療。

　　3.負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理。

　　4.保持換藥室清潔、用物齊全，負(fù)責(zé)器械及無菌物品的消毒滅菌，每周大消毒并登記。

　　5.及時更換引流袋、傾倒引流物，更換病人鼻導(dǎo)管及濕化瓶并記錄簽名。

　　6.清點(diǎn)體溫表，每日更換體溫表消毒液。

　　7.負(fù)責(zé)各種儀器、治療車的清潔保養(yǎng)。

　　8.負(fù)責(zé)病人死亡、出院后的終末料理。

　　夜班護(hù)士

　　1.嚴(yán)格交接班。

　　2.查對晚班醫(yī)囑。

　　3.完成本班的治療及護(hù)理。

　　4.處理、錄入、打印本班醫(yī)囑。

　　5.熱情接待新病人，進(jìn)行衛(wèi)生處理，完成人院評估及一般患者護(hù)理記錄。

　　6.書寫交班報告。

　　7.更換消毒液，負(fù)責(zé)配制室、處置室空氣、物表消毒工作。

　　8.加強(qiáng)巡視，應(yīng)用護(hù)理程序的方法對病人實(shí)施整體護(hù)理。

　　晚班護(hù)士職責(zé)

　　1.嚴(yán)格交接班。

　　2.完成本班的治療及護(hù)理。

　　3.熱情接待新病人，進(jìn)行衛(wèi)生處理，完成入院評估及一般患者護(hù)理記錄。

　　4.查對內(nèi)班下午醫(yī)囑，查對長期輸液卡。

　　5.處理、錄入、打印本班醫(yī)囑。

　　6.書寫交班報告，填寫各種表格。

　　7.加強(qiáng)巡視，應(yīng)用護(hù)理程序的方法對病人實(shí)施整體護(hù)理。

各崗位職責(zé)4

　　倉庫主管崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)B2C網(wǎng)站倉儲部門的收貨、驗(yàn)貨、理貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)單元的日常管理；

　　2、與第三方物流合作，完善配送及核帳環(huán)節(jié)，降低配送成本；

　　3、制定及完善倉儲制度、完善作業(yè)流程、規(guī)劃倉儲團(tuán)隊發(fā)展；

　　4、協(xié)調(diào)倉儲部門與其它部門間的合作；

　　5、定期提供與倉儲物流有關(guān)的各項(xiàng)分析數(shù)據(jù)，提供決策建議。

　　原料倉管員崗位職責(zé)

　　1.對倉儲區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃，物料分類合理擺放現(xiàn)場6S管理

　　2.負(fù)責(zé)倉庫日常工作的正常開展與創(chuàng)新

　　3.負(fù)責(zé)協(xié)助品管、工廠、財務(wù)等部門對物料的檢驗(yàn)、領(lǐng)料、監(jiān)盤等工作的開展

　　4.負(fù)責(zé)(每日)公司來料產(chǎn)品相關(guān)單據(jù)的審核及裝卸配送工作的合理安排 每月月底對庫存盤點(diǎn)，并制作《盤點(diǎn)表》

　　5.負(fù)責(zé)將經(jīng)檢驗(yàn)的物料分類再次清點(diǎn)擺放，張貼標(biāo)識（物料卡），更新物料看板

　　6.負(fù)責(zé)物料的入庫及出庫手續(xù)辦理，相關(guān)單據(jù)、ERP數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確

　　7.當(dāng)日一、二級物料庫存以報表形式及時傳送生產(chǎn)計劃部（PMC）

　　8.呆廢料的反饋與控制

　　9.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的安全管理，防火防盜、防鼠防蚊蟲等有效實(shí)施 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

　　倉庫發(fā)貨員崗位職責(zé)

　　對倉儲區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃，物料分類合理擺放現(xiàn)場5S管理 負(fù)責(zé)倉庫日常工作的正常開展與創(chuàng)新

　　負(fù)責(zé)協(xié)助工廠、生產(chǎn)計劃（業(yè)務(wù)）、財務(wù)等部門對物料的入庫、出庫、盤點(diǎn)等工作的開展

　　負(fù)責(zé)將每日庫存以報表形式報送相關(guān)人員 每月月底庫存盤點(diǎn)，并制作《盤點(diǎn)表》

　　負(fù)責(zé)將經(jīng)檢驗(yàn)的物料分類擺放，張貼標(biāo)識（物料卡）、更新數(shù)據(jù) 負(fù)責(zé)物料的入庫及出庫手續(xù)辦理，相關(guān)單據(jù)、ERP數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確 負(fù)責(zé)發(fā)貨計劃的.執(zhí)行 呆廢料的反饋與控制

　　負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的安全管理，防火防盜、防鼠防蚊蟲等有效實(shí)施 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

　　倉庫原料組長崗位職責(zé)

　　對倉儲區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃，物料分類合理擺放現(xiàn)場5S管理，所屬范圍安全管理 負(fù)責(zé)倉庫日常工作的正常開展與創(chuàng)新

　　負(fù)責(zé)原料倉管員的培訓(xùn)、督導(dǎo)，叉車工作的合理分配 負(fù)責(zé)供應(yīng)商運(yùn)輸、卸貨等投訴事件的核實(shí)與處理工作 每月月底對庫存盤點(diǎn)進(jìn)行匯總，并制作查驗(yàn)《盤點(diǎn)表》 負(fù)責(zé)標(biāo)識、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的核實(shí)

　　負(fù)責(zé)物料的入庫及出庫手續(xù)辦理，相關(guān)單據(jù)、ERP數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確 當(dāng)日一、二級物料庫存以報表形式及時傳送生產(chǎn)計劃部（PMC） 呆廢料的反饋與控制

　　協(xié)調(diào)公司各部門、物流公司等相關(guān)部門妥善處理工作，將問題及時反饋給上級 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

　　倉儲物流銷售主管崗位職責(zé)

　　1） 對電商物流開放平臺、倉配服務(wù)等新興業(yè)態(tài)有自己的見解；

　　2） 有3年以上的營銷的物流行業(yè)銷售工作經(jīng)歷，有一定的電商客戶資源；

　　3） 優(yōu)秀的溝通和談判能力，能夠和商家有效協(xié)調(diào)，溝通；

　　4） 善于發(fā)掘客戶的需求，提出并完成解決方案。

　　5） 具備PPT的寫作能力

　　6） 優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力，和發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；

　　任職要求：

　　1）西北區(qū)主營類目的FBP銷售開展，公共類目的FBP銷售開展，外部電商客戶的銷售開展；

　　2）執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，達(dá)成銷售任務(wù)和銷售計劃并實(shí)施；

　　3）負(fù)責(zé)開展客戶商務(wù)談判和業(yè)務(wù)對接，擬定解決方案、實(shí)施、監(jiān)控。達(dá)成銷售要求；

　　4）銷售政策、文檔及流程的擬定，市場需求收集整理，協(xié)助市場產(chǎn)品設(shè)計和推廣； 5）銷售數(shù)據(jù)及市場分析。明確市場銷售方向及受眾；

　　6）協(xié)助總部及區(qū)域進(jìn)行市場招商工作的準(zhǔn)備和招商會議的現(xiàn)場執(zhí)行。

　　倉庫培訓(xùn)主管崗位職責(zé)

　　1.搭建體系：構(gòu)建滿足運(yùn)營需求的人才梯隊管理體系，并不斷完善和推廣體系建設(shè)。

　　2.考核機(jī)制：設(shè)計良好的優(yōu)勝劣汰考核機(jī)制和鼓勵，保留優(yōu)秀人才，保證人才體系的可持續(xù)性發(fā)展。

　　3.課程開發(fā)：獨(dú)立開發(fā)組織發(fā)展需要，提升管理和專業(yè)能力的課程。

　　4.課程體系搭建：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和公司戰(zhàn)略布局，迅速完善專業(yè)課程體系，保證各級人員專業(yè)能力可以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

　　5.講師隊伍培養(yǎng)：管理和組建內(nèi)部講師隊伍，建立行業(yè)一流企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊，服務(wù)全體員工

　　倉庫文員崗位職責(zé)

　　1.積極配合倉庫物流管理工作，協(xié)助倉管對倉庫的數(shù)據(jù)化規(guī)范管理；

　　2.負(fù)責(zé)倉庫每日入庫、出庫、盤點(diǎn)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核，確認(rèn)單據(jù)打印工作，保證ERP系統(tǒng)帳目的準(zhǔn)確性；

　　3.每日對系統(tǒng)帳目進(jìn)行盤點(diǎn)工作，確保帳物相符，不定期的對實(shí)物進(jìn)行抽盤以及相關(guān)報表匯總；

　　4.積極配合發(fā)貨員做好倉庫出入數(shù)據(jù)管理工作。

　　倉庫統(tǒng)計員崗位職責(zé)

　　1）嚴(yán)格執(zhí)行倉儲部結(jié)算工作的程序，報表、記帳及時準(zhǔn)確；

　　2）保管好所負(fù)責(zé)的帳簿、報表、票據(jù)等，存檔備查；

　　3）做好每日/每月與財務(wù)的對帳

　　倉庫質(zhì)檢員崗位職責(zé)

　　1、主要負(fù)責(zé)日常倉庫執(zhí)行質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督工作

　　2、負(fù)責(zé)對日常退貨的確認(rèn)和原因分析

　　3、在實(shí)際工作中，優(yōu)化質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，輔助倉庫提高質(zhì)檢效率

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其它緊急任務(wù)

　　倉庫跟單員崗位職責(zé)

　　1.熟悉國內(nèi)、外進(jìn)出口流程, 包括制單,跟單,物流等 ；

　　2.負(fù)責(zé)接單,跟單及相關(guān)連的工作 ；

　　3.肯學(xué),肯問,積極配合協(xié)助,服從上級指令,盡職盡責(zé)

　　倉庫調(diào)度員崗位職責(zé)

　　熟悉操作車輛GPS管理系統(tǒng)和常用計算機(jī)軟件；

　　6、熟悉公交系統(tǒng)調(diào)度工作流程，有較強(qiáng)的制度分析能力與執(zhí)行能力；

　　7、有CNG公交調(diào)度系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　8、有一定的車輛構(gòu)造、故障、維修、保養(yǎng)等知識。

　　倉儲物流總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1.規(guī)劃小紅書全國倉儲和配送網(wǎng)絡(luò)具體細(xì)則；

　　2.制定小紅書物流倉儲和物流服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；

　　3.制定和完善小紅書物流各崗位SOP；

　　4.物流運(yùn)營數(shù)據(jù)分析和改善方案。

　　倉庫主任崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)B2C網(wǎng)站倉儲部門的收貨、驗(yàn)貨、理貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)單元的日常管理；

　　2、與第三方物流合作，完善配送及核帳環(huán)節(jié)，降低配送成本；

　　3、制定及完善倉儲制度、完善作業(yè)流程、規(guī)劃倉儲團(tuán)隊發(fā)展；

　　4、協(xié)調(diào)倉儲部門與其它部門間的合作；

　　5、定期提供與倉儲物流有關(guān)的各項(xiàng)分析數(shù)據(jù)，提供決策建議。

　　倉庫助理崗位職責(zé)

　　1、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作，做到賬賬相符

　　2、隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物料及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率

　　3、協(xié)助貨品的配送工作

　　4、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號及性能填寫等工作

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理及財務(wù)部進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)工作

　　6、完成部門經(jīng)理交代的其他工作事項(xiàng)

　　倉庫客服崗位職責(zé)

　　1、為客戶提供專業(yè)、滿意的電話咨詢服務(wù)，協(xié)助用戶完成訂單；

　　2、及時、準(zhǔn)確的為用戶解決售后、投訴等問題

　　倉庫調(diào)度主管崗位職責(zé)

　　1、在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，對倉儲部的相關(guān)管理制度進(jìn)行不斷完善

　　2、完成搬運(yùn)、收發(fā)人員、叉車司機(jī)的管理和考核工作

　　3、及時調(diào)動人員及叉車完成收發(fā)貨任務(wù)

　　4、合理進(jìn)行出倉派單，保證及時快速出貨

　　5、自提貨物的重點(diǎn)監(jiān)控

　　6、監(jiān)督收貨員全面完成收貨作業(yè)（包含信息登記和采集）

　　7、提供完整進(jìn)出倉信息給統(tǒng)計員進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計

　　8、月臺秩序的維護(hù)，地面清潔

　　9、完成上級臨時交辦的任務(wù)

　　倉庫叉車司機(jī)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)駕駛叉車進(jìn)行貨物的裝卸、搬運(yùn)與堆碼工作，確保貨物安全和正確堆放；

　　2、協(xié)助收貨員做好貨物的入庫、清點(diǎn)、上架、盤點(diǎn)及庫存管理工作；

　　3、負(fù)責(zé)及時對叉車等倉庫車輛進(jìn)行日常使用保養(yǎng)，保證車輛正常使用與安全；

　　4、負(fù)責(zé)補(bǔ)貨區(qū)域的5S管理工作；

　　5、參與臨時或定期盤點(diǎn)；

　　6、完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　倉庫經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，對倉儲部的管理制度進(jìn)行不斷完善

　　2、負(fù)責(zé)所有貨物的收、發(fā)、存的規(guī)范管理

　　3、協(xié)調(diào)處理好與其它部門的聯(lián)絡(luò)工作

　　4、對倉儲部全體員工的工作進(jìn)行監(jiān)管并對倉庫的安全、衛(wèi)生負(fù)責(zé)

　　5、倉庫貨物與帳目情況的核查，環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督

　　6、根據(jù)客戶來貨情況，做好倉儲規(guī)范劃，提高庫房利用率

　　7、充分利用資源，最大限度提高員工工作效率

　　8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，保證公司和客戶利益不受損害，保護(hù)員工作業(yè)安全

　　9、完成上級臨時交辦的任務(wù)

　　倉庫管理員崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)收貨員的收貨記錄，及時安排貨物進(jìn)倉，并登記相關(guān)信息

　　2、根據(jù)出倉指令發(fā)放貨物，準(zhǔn)確及時的進(jìn)行備貨

　　3、及時準(zhǔn)確的提供相關(guān)貨物進(jìn)出倉信息給統(tǒng)計員進(jìn)行信息收集

　　4、負(fù)責(zé)所屬庫房的“5S”落實(shí)執(zhí)行工作

　　5、每周根據(jù)統(tǒng)計員的庫存報表進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)，保證貨物信息與電腦記錄一致

　　6、加強(qiáng)倉庫的環(huán)境衛(wèi)生和安全生產(chǎn)

　　7、保證在庫貨物的安全存放，包裝破損或堆放不合理要及時采取措施

　　8、定期進(jìn)行庫位申請調(diào)整，不斷提高庫房利用率 9、完成上級臨時交辦的任務(wù)

　　倉庫收發(fā)員崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)營業(yè)部核實(shí)后的送貨單進(jìn)行收貨，并在每件貨物上做好標(biāo)識

　　2、根據(jù)出倉單核實(shí)貨物與出倉單是否一致

　　3、按客戶要求做好貨物分類清點(diǎn)，并以車尾為界與送貨人員核對準(zhǔn)確

　　4、根據(jù)貨物特性合理安排貨位上板堆放，保證貨物堆放合理，包裝無破損無霜雪

　　5、加強(qiáng)對自提貨物的發(fā)放管理，必須經(jīng)主管核實(shí)后才能發(fā)放

　　6、收貨時加強(qiáng)對貨物的抽查，保證進(jìn)倉時的數(shù)量準(zhǔn)確，無短斤少兩

　　7、保證貨物在進(jìn)倉前完好，信息準(zhǔn)確無誤

　　8、及時準(zhǔn)確的提供相關(guān)貨物進(jìn)出倉信息給統(tǒng)計員進(jìn)行信息收集

　　9、注意言行舉止，熱情周到服務(wù)，展示公司良好形象

　　10、加強(qiáng)月臺的管理和清潔，保持地面無雜物

　　11、完成上級臨時交辦的任務(wù)

各崗位職責(zé)5

　　1.1協(xié)助生產(chǎn)部長規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé)，建立高效的組織結(jié)構(gòu)

　　1.2協(xié)助生產(chǎn)部長制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核;

　　1.3協(xié)助生產(chǎn)部長建立本車間的激勵機(jī)制

　　1.4甄別、選拔和培訓(xùn)員工，協(xié)助上級建立持續(xù)培訓(xùn)體系，確保下屬員工適任上崗;

　　1.5監(jiān)督管理下屬員工的`考勤

　　2.1組織/合理實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保及時交貨;貫徹實(shí)施生產(chǎn)日報制度，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實(shí)

　　2.2積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式，不斷提高生產(chǎn)效率.貫徹實(shí)施生產(chǎn)效率統(tǒng)計和分析，建立工時定額并定期維護(hù)和優(yōu)化.

　　2.3安排好操作組修邊組的工作.

　　3.1采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針，確保過程受控，持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量.

　　3.2參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，并協(xié)助解決

　　4.1貫徹和實(shí)施5S管理，督促操作工做好5S自檢，確保5S考核達(dá)標(biāo);

　　4.2組織貫徹和實(shí)施原材料耗費(fèi)統(tǒng)計，嚴(yán)格控制原材料的使用.

　　4.3及時反饋及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況.

　　4.4協(xié)助生產(chǎn)部長建立本車間的PM全員設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)體系

　　4.5努力提高設(shè)備及模具、工裝的完好率

　　4.6一般設(shè)備故障的排除。

各崗位職責(zé)6

　　1、每天做清掃、吸塵、循環(huán)過濾工作，做到泳池水質(zhì)清澈透明、無異物。

　　2、每天投藥消毒，要符合國家規(guī)定的水質(zhì)消毒和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、做泳池周壁清潔衛(wèi)生，保持泳池整潔。

　　4、負(fù)責(zé)泳池安全，不得擅自離崗，確保泳池?zé)o事故。

　　5、愛護(hù)泳池裝備，搞好維修保養(yǎng)。

　　6、泳池抽水、放水時要嚴(yán)格控制，不得隨意浪費(fèi)。

　　7、負(fù)責(zé)水槳房的設(shè)備管理及室內(nèi)衛(wèi)生。

各崗位職責(zé)7

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理處理銷售部業(yè)務(wù)和行政工作，負(fù)責(zé)將酒店的各項(xiàng)文件和指令送達(dá)到有關(guān)人員，協(xié)助經(jīng)理做好月度、季度及年度總結(jié)，協(xié)助經(jīng)理做好銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作。

　　2、負(fù)責(zé)部門的.業(yè)務(wù)及行政檔案分類存放，收集市場信息，供部門業(yè)務(wù)人員參考。

　　3、協(xié)助部門經(jīng)理做好客源成份、流量和成本分析。

　　4、負(fù)責(zé)部門的日常工作。

各崗位職責(zé)8

　　1、遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格保安紀(jì)律，負(fù)責(zé)早班的保安工作。

　　2、按時到崗，做好交接班記錄，上崗時要著裝整齊，精神飽滿，儀表端正。

　　3、加強(qiáng)保衛(wèi)區(qū)域的警戒，對出場的車輛要認(rèn)真對照登記檢查核實(shí)。

　　4、熟悉消防設(shè)施的地點(diǎn)分布，掌握消防設(shè)備器材的使用方法，檢查設(shè)備設(shè)施是否良好，并做好消防記錄。

　　5、嚴(yán)格控制閑散人員進(jìn)入酒店，對來訪者要詢問清楚，辦理登記驗(yàn)證手續(xù)，按規(guī)定程序進(jìn)行接待。

　　6、天亮后及時關(guān)閉酒店院內(nèi)的.照明燈。

　　7、協(xié)助夜班人員完成責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度，監(jiān)督簽到手續(xù)，對遲到、早退、代簽到有關(guān)人員要如實(shí)登記，必要時可交上級處理。

各崗位職責(zé)9

　　1、參與電氣專業(yè)前期介入，發(fā)現(xiàn)不利物業(yè)管理的問題，提出整改意見;

　　2、參與強(qiáng)電、弱電、電梯管理承接查驗(yàn)，已到達(dá)物業(yè)管理運(yùn)行要求;

　　3、工程技術(shù)的`支持與管理;

　　4、重大突發(fā)事件的參與和處理;

　　5、參與工程技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保有據(jù)可依;

　　6、參與外包項(xiàng)目管理及做好技術(shù)支持把關(guān);

　　7、熟悉項(xiàng)目招標(biāo)，熟悉物業(yè)弱電系統(tǒng)。

各崗位職責(zé)10

　　總職責(zé)要求：

　　對本店日常經(jīng)營、人員管理及店內(nèi)所有設(shè)施的安全負(fù)有主要責(zé)任保本店日常經(jīng)營規(guī)范化、效益化、安全化。

　　1、銷售任務(wù)

　　1）店長需帶領(lǐng)全體人員完成公司每月下達(dá)的銷售/服務(wù)任務(wù)。

　　2）對下達(dá)到店的每月銷售/服務(wù)任務(wù)，需根據(jù)崗位實(shí)際，分?jǐn)偟礁鹘M，并指導(dǎo)協(xié)助組長將任務(wù)合理分配到各組成員。

　　2、業(yè)務(wù)工作

　　1）適時根據(jù)時間、特定假日等時機(jī)，制定出不同的促銷策略，報總經(jīng)理批示后實(shí)

　　2）熟練掌握全店產(chǎn)品、項(xiàng)目的單價、成分、配料、操作流程和不同的折扣點(diǎn);熟練進(jìn)行全店儀器的操作指導(dǎo)，并熟知儀器的性能和原理。

　　3、人員管理

　　1）對各組員工日常的`考勤進(jìn)行監(jiān)督，如有違反考勤規(guī)定的應(yīng)按相應(yīng)條款處罰。

　　2）合理安排員工加班。

　　3）隨時對員工的工作表現(xiàn)及衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并現(xiàn)場打分，如有問題當(dāng)場糾正。

　　4）協(xié)助財務(wù)做好收銀管理工作，每天、每周、每月定時對美容顧問的出入賬單進(jìn)行審核。

　　5）及時處理客戶投訴，避免事態(tài)擴(kuò)大。按照公司規(guī)定對相應(yīng)人員做出處理建議，上報總經(jīng)理后執(zhí)行。

　　6）做好店內(nèi)顧問主任和美容主任的幫帶工作，為公司持續(xù)發(fā)展打造堅固的管理骨干平臺。

　　4、培訓(xùn)支持

　　1）協(xié)助培訓(xùn)指導(dǎo)編制公司新產(chǎn)品、新項(xiàng)目及員工講義。

　　2）協(xié)助制定公司年度培訓(xùn)目標(biāo)和周度、月度、季度培訓(xùn)計劃根據(jù)員工對培訓(xùn)的安排意見，提出建議。

　　3）每周應(yīng)了解現(xiàn)時員工業(yè)務(wù)缺點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際考核情況，報培訓(xùn)技導(dǎo)，制定下周培訓(xùn)計劃。

　　4）對新進(jìn)員工根據(jù)不同的業(yè)務(wù)熟練程度，分別進(jìn)行店內(nèi)或安排部門內(nèi)強(qiáng)化培訓(xùn)，在保證質(zhì)量的前提下，縮短新員工上崗時間。

　　5）配合培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)好各部門、各人員之間的工作關(guān)系。確保業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

　　6）負(fù)責(zé)對人員進(jìn)行各種形式的考核，成績的評估，進(jìn)行登記匯總后上報辦公室，為公司人事調(diào)動、人員定級、晉升提出依據(jù)。

　　5、日常管理

　　1）主持分店每周一的例會。例會對上周的工作情況做以總結(jié)并對本周工作提出要求。

　　2）定期參加公司相關(guān)會議，了解公司近期經(jīng)營方向，并貫徹落實(shí)公司近期出臺文件及規(guī)章制度。

　　3）店長有責(zé)任在公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)、操作流程上對新員工進(jìn)行傳、幫、帶。

　　4）制訂本店員工排工更期表、考勤及管理。

　　5）上級主管臨時交付的其他工作。

　　對上應(yīng)履行之義務(wù)

　　1、在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)、保量地完成上級主管交與的其他工作;

　　2、每周一將本店上周工作總結(jié)交辦公室存檔，每月提出一兩項(xiàng)合理化建議上報辦公室。

　　3、每月1日前向總經(jīng)理匯報本店經(jīng)營及人事管理情況。

　　4、每月底20日前協(xié)助辦公窒制訂本店次月銷售/服務(wù)計劃。

　　5、培養(yǎng)、推薦優(yōu)秀員工。

　　對下應(yīng)行使之權(quán)利

　　1、對下級有培訓(xùn)、指導(dǎo)的義務(wù)，并對員工順利完成工作提供支持;

　　2、按日安排分店行政事務(wù)，并上報細(xì)則。

　　3、協(xié)助各部門主管解決實(shí)際問題，教導(dǎo)具體方法。

　　4、每周主持公司業(yè)務(wù)例會。

　　5、根據(jù)員工反饋本的紀(jì)錄，協(xié)調(diào)投訴處理后及時報總經(jīng)理。經(jīng)批示后建檔，以有助子總結(jié)及解決問題。

　　工作交叉界面：總經(jīng)理、各職能部門、各分店、客戶

　　任職資格

　　1、大�；蛳喈�(dāng)于大專文化程度;

　　2、具備美容師高級勞動資格認(rèn)證或相當(dāng)于高級美容師資格;

　　3、認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠心敬業(yè)、踏實(shí)肯干;

　　4、具有一定的職業(yè)技能，熟悉美容業(yè)的經(jīng)營與運(yùn)作模式;

　　5、具有良好的業(yè)務(wù)能力、營銷能力、指導(dǎo)能力及協(xié)調(diào)能力;

　　6、五官端正，形象大方，氣質(zhì)良好，具有管理魄力及親和力。

各崗位職責(zé)11

　　1.根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，制定項(xiàng)目年度工作計劃、月度工作計劃，并組織實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門工作質(zhì)量評估和指導(dǎo);

　　3.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目年度預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，履行增效節(jié)約的原則;

　　4.積極開展多種園區(qū)經(jīng)營，增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)收能力;

　　5.根據(jù)公司要求，完成項(xiàng)目各指標(biāo)要求(包含員工遺憾離職率、物業(yè)費(fèi)收繳率、業(yè)主滿意度、投訴處理及時率等);

　　6.定期組織召開項(xiàng)目季度會議、月度會議和周例會等會議;

　　7.每周組織不少于1次項(xiàng)目培訓(xùn)，提升專業(yè)度和工作質(zhì)量;

　　8.負(fù)責(zé)團(tuán)隊管理，監(jiān)督和考核各崗位工作質(zhì)量，提出人員發(fā)展建議和晉升計劃，負(fù)責(zé)人員績效考核等;

　　9.制定服務(wù)中心應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，提升服務(wù)中心安全意識和應(yīng)急處理能力，并處理區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件;

　　10.每周不少于1次管理區(qū)域巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題形成督導(dǎo)報告，并及時改正;

　　11.認(rèn)真貫徹并執(zhí)行公司的方針、決策和有關(guān)指令，并傳遞至物業(yè)服務(wù)中心員工;

　　12.掌握所管物業(yè)、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況，詳細(xì)了解業(yè)主的'(使用人)的基本情況;

　　13.配合召開業(yè)主大會;

　　14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理服務(wù)中心與公司各部門、開發(fā)商、相關(guān)政府部門的各種關(guān)系和事務(wù);

　　15.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理服務(wù)中心與各業(yè)主、業(yè)主委員會之間的各種關(guān)系和事務(wù)。

各崗位職責(zé)12

　　1、內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任崗位

　　內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任崗位包括各屬地負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人和各委員會負(fù)責(zé)人。

　�、俑鲗俚刎�(fù)責(zé)人是內(nèi)控第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人

　　各屬地負(fù)責(zé)人(包括集團(tuán)首席執(zhí)行官、各分公司或子公司總經(jīng)理、各經(jīng)營部或辦事處經(jīng)理)是屬地管理的一把手，各屬地各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理都離不開他的支持和重視。內(nèi)控涉及的工作是跨部門的工作，跨部門的工作必須由屬地負(fù)責(zé)人或?qū)俚刎?fù)責(zé)人審定的流程來協(xié)調(diào)處理。在現(xiàn)實(shí)的日常工作中，跨部門扯皮的工作很多，如果屬地負(fù)責(zé)人沒有內(nèi)控責(zé)任崗位意識，那么當(dāng)內(nèi)控出現(xiàn)問題時，屬地負(fù)責(zé)人就追究不了哪部門哪崗位的責(zé)任(哪環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題)，這必將難于對癥下藥地根除。所以，當(dāng)問題出現(xiàn)后，屬地負(fù)責(zé)人必須很清晰地知道哪環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，并及時對癥下藥地妥善解決(包括追究責(zé)任人)，以免傷害無辜人員的工作感情和積極性。

　�、诟魑瘑T會負(fù)責(zé)人是內(nèi)控第二領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人

　　之所以叫“內(nèi)控”是因?yàn)樯婕暗娇绮块T工作，涉及到部門利益和個人利益，所以，企業(yè)一般的做法就是成立各種相關(guān)的業(yè)務(wù)委員會或項(xiàng)目小組(以下簡稱：委員會)，以打破部門壁壘，快速推動管理。這是內(nèi)控重要環(huán)節(jié)，各部門應(yīng)當(dāng)支持各委員會開展工作。委員會負(fù)責(zé)人未必要是屬地負(fù)責(zé)人或哪部門負(fù)責(zé)人，但與業(yè)務(wù)必須息息相關(guān)。

　�、鄹鞑块T負(fù)責(zé)人是內(nèi)控第三領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人

　　各項(xiàng)目流程的環(huán)節(jié)操作人員由于人事管理歸屬問題，在實(shí)際工作中往往會遇到所屬部門負(fù)責(zé)人的干涉，或因某部門負(fù)責(zé)人在該流程中所扮演的角色只是一個職員職責(zé)而礙于面子從而沒有積極配合等，使得該項(xiàng)目流程不能順利執(zhí)行。所以，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)關(guān)注和承擔(dān)本部門在各項(xiàng)目流程中扮演角色的責(zé)任。

　�、茇攧�(wù)負(fù)責(zé)人是保障內(nèi)控信息正確的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人

　　內(nèi)控信息，諸如：費(fèi)用控制、成本消耗、存貨結(jié)構(gòu)、應(yīng)收賬款管理、各項(xiàng)獎懲等最終會通過會計的賬務(wù)反饋出來。所以，為避免因核算、統(tǒng)計口徑或形式不同而產(chǎn)生數(shù)據(jù)上的差異或差錯，從而影響各項(xiàng)管理決策，凡涉及內(nèi)控信息的核算或統(tǒng)計的設(shè)計、方法、審核或?qū)徟�都�?yīng)該由財務(wù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。

　　2、內(nèi)控信息反饋崗位

　　內(nèi)控信息反饋崗位職責(zé)應(yīng)當(dāng)清晰明了，不要多個崗位做重復(fù)的工作，要避免“打雜工”的崗位出現(xiàn)，以免浪費(fèi)資源和影響各崗位人員之間和諧工作�，F(xiàn)實(shí)工作中，由于企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范，造成“打雜工”的人員很多，表面上氣氛很好，人人熱愛企業(yè)，而實(shí)質(zhì)上這已嚴(yán)重的違反了“不相容職務(wù)相互分離控制”內(nèi)控原則。

　　內(nèi)控信息反饋崗位的.工作分工僅僅是相對獨(dú)立的，實(shí)質(zhì)是一個完整的信息核算體系，各崗位的核算信息之間具有勾稽關(guān)系的數(shù)據(jù)必須相吻合。主辦會計要具有全面核算的綜合素質(zhì)，確保核算數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

　　內(nèi)控信息反饋崗位的工作分工和崗位設(shè)置息息相關(guān)，要依實(shí)際工作量而定，比如說，有的企業(yè)將資金會計分為銀行會計和現(xiàn)金會計，將臺賬會計設(shè)置兩人等。一般地講，材料和銷售的核算工作應(yīng)當(dāng)都有專人負(fù)責(zé)，因?yàn)檫@涉及到對賬問題，對賬工作量往往比較大和繁瑣，同時也有利于對號入座，樹立良好的外部形象。

各崗位職責(zé)13

　　1. 全面負(fù)責(zé)甲方大廈兩個項(xiàng)目的現(xiàn)場管理;

　　2. 傾聽、理解、分析客戶需求，協(xié)調(diào)現(xiàn)場支持團(tuán)隊以及運(yùn)營團(tuán)隊的資源，為客服提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

　　3. 完善項(xiàng)目部各模塊管理體系，使其符合國家以及客戶的規(guī)范要求，按照計劃推動管理程序的落實(shí)、監(jiān)督、回顧、刷新;

　　4. 協(xié)調(diào)設(shè)施、安全、環(huán)境、客服、工程管理等業(yè)務(wù)模塊的`工作，在保障業(yè)務(wù)連續(xù)性的基礎(chǔ)上提供較好的解決方案以提升服務(wù)水平;

　　5. 負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場業(yè)務(wù)連續(xù)性保障工作，及時發(fā)現(xiàn)各類風(fēng)險，以及消除業(yè)務(wù)風(fēng)險隱患;

　　6. 項(xiàng)目其他需要本職統(tǒng)籌管理的業(yè)務(wù)交付要求

各崗位職責(zé)14

　　1、帶領(lǐng)本班組員工認(rèn)真做好服務(wù)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　2、及時跟蹤、檢查，對不合格的`地方進(jìn)行指正、改正;

　　3、督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真落實(shí)酒店與部門規(guī)章制度;

　　4、負(fù)責(zé)本班組與其他班組以及各部門之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作;

　　5、處理當(dāng)班期間的客訴;

　　6、落實(shí)執(zhí)行本班組員工考勤、培訓(xùn)等日常管理工作。

各崗位職責(zé)15

　　a)認(rèn)真貫徹并執(zhí)行公司的方針、決策和有關(guān)指令，并傳遞相關(guān)信息至物業(yè)服務(wù)中心員工;

　　b)掌握所管物業(yè)房屋、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況，詳細(xì)了解業(yè)主的(使用人)的基本情況;

　　c)制定物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)營管理目標(biāo)、審定物業(yè)服務(wù)中心年度計劃、月度總結(jié)，并組織貫徹落實(shí)，定期檢查監(jiān)督工作計劃的完成情況，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　d)負(fù)責(zé)本部門財務(wù)預(yù)算的報告，嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出，履行增效節(jié)約的原則，實(shí)現(xiàn)收益;

　　e)積極開展多種經(jīng)營，增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)中心的創(chuàng)收能力;

　　f)負(fù)責(zé)完成物業(yè)服務(wù)中心各類質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)(物業(yè)管理費(fèi)收繳率、業(yè)主綜合滿意率等);

　　g)配合召開業(yè)主大會;

　　h)及時預(yù)見物業(yè)服務(wù)中心中存在的問題，處理區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件;

　　i)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理物業(yè)服務(wù)中心與公司各部門、開發(fā)商、相關(guān)政府部門的各種關(guān)系和事務(wù);

　　j)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理物業(yè)服務(wù)中心與各業(yè)主、業(yè)主委員會之間的.各種關(guān)系和事務(wù);

　　k)負(fù)責(zé)辦理與維修基金相關(guān)的事務(wù);

　　l)定期組織員工召開各類會議;

　　m)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查與考核各崗位的工作成績和服務(wù)質(zhì)量，為物業(yè)服務(wù)中心員工提供公平、公正的晉升激勵制度等;

　　n)負(fù)責(zé)帶教、培訓(xùn)物業(yè)服務(wù)中心員工，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè);

　　o)關(guān)心員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力;

　　p)負(fù)責(zé)本部門環(huán)境體系的實(shí)施;

　　q)做好本部門的環(huán)境因素識別、登記，并參與重要環(huán)境因素評價工作;

　　r)負(fù)責(zé)保存本部門的環(huán)境管理記錄。

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