企劃部崗位職責(zé)(匯編15篇)
在當(dāng)下社會,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的企劃部崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
企劃部崗位職責(zé)1
一、職位基本信息
職位名稱: 視頻設(shè)計
隸屬部門名稱: 企劃部
崗位編號(HR填寫): 直屬上級
職位名稱:
工資等級(HR填寫): 直屬下級
職位名稱: 可輪換崗位:
二、主要工作職責(zé)
1、服從主管領(lǐng)導(dǎo),完成本職工作,嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé);認(rèn)真執(zhí)行及按時完成部門主管下達的各項工作任務(wù);
2、負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳片文案策劃、腳本撰寫、拍攝、后期、剪輯制作;
3、配合市場進行線上線下的品牌宣傳與推廣及配合各需求部門進行視頻的`后期制作;
4、參與公司組織策劃的推廣活動,并對活動進行拍攝、后期編輯;
5、收集公司影像資料,定期整理;
6、對各種素材包括文字、圖片、視頻等按照編輯規(guī)定進行有效處理;
7、負(fù)責(zé)包裝剪輯公司所有數(shù)字內(nèi)容視頻案例,協(xié)助推廣宣傳;
8、協(xié)調(diào)與溝通制作過程中的相關(guān)各環(huán)節(jié);完成制作全過程,保證成片質(zhì)量。
企劃部崗位職責(zé)2
1、參與公司發(fā)展規(guī)劃工作,并對規(guī)劃方案提出系統(tǒng)的意見和推薦;
2、下達實施經(jīng)審議批準(zhǔn)的市場操作規(guī)劃方案;
3、制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,并報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后實施;
4、配合營銷中心實施營銷企劃、促銷企劃、廣告企劃、服務(wù)企劃;
5、企業(yè)各種產(chǎn)品印刷手冊的策劃制作
6、用心參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營決策;
7、對不貼合公司發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略策劃的經(jīng)營決策,提出推薦修改意見
8、為公司建立相關(guān)的資料數(shù)據(jù)庫,為公司做重大市場決策帶給詳實的`數(shù)據(jù)
9、根據(jù)市場帶給的分析數(shù)據(jù),制定月、季度、年度銷售計劃。
企劃部崗位職責(zé)3
企劃可以說是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程,是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。
企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門,是企業(yè)的決策參謀機構(gòu),其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、行政隸屬
上級主管:企劃部總監(jiān)
直接下屬:企劃主管、宣傳主管、文案專員
2、主要職責(zé)
1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;
2)執(zhí)行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實;開展公司營銷企劃工作,配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo);
3)負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化,使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系;
4)負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣,制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實,提升品牌競爭力;編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營銷策劃方案;編制廣告預(yù)算,制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理;
5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計工作,制定產(chǎn)品包裝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化體系;
6)與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門,工商管理機關(guān),廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通,配合開展相關(guān)工作,接受管理監(jiān)督;對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估,及時給予調(diào)整、修正;對各市場進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào),配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動;
7)建立從品牌標(biāo)識、海報形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)
范,從品牌相關(guān)的各個維度強調(diào)和維護品牌的品味和形象;
8)構(gòu)建和維護良好的媒體關(guān)系,以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開展各項廣告運作,保持密切溝通,考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果;與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動;
9)領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團隊,負(fù)責(zé)工作計劃,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計、平面設(shè)計、店面設(shè)計、落地活動等方面的工作;
10)定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計劃進行目標(biāo)檢查和考核;
11)負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
12)制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;
13)負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
14)執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);
15)對全國市場情況進行調(diào)研、匯總、分析;
16)負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。
二、企劃主管崗位職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級主管:企劃經(jīng)理
直接下屬:無
2、主要職責(zé)
1)協(xié)助企劃經(jīng)理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù),抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結(jié)果;
2)負(fù)責(zé)視覺識別系統(tǒng)(VI)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實;
3)負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計;
4)企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明;
5)大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的`制作;
6)負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;
7)對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn);
8)負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理;
9)對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計劃的建檔管理;
10)設(shè)計小組成員,參與公司的各項設(shè)計工作。
三、宣傳主管崗位職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級主管:企劃經(jīng)理
直接下屬:無
2、主要職責(zé)
1)負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案;
2)制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;
3)建立與媒體的良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;
4)負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);
5)對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);
6)對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳;
7)負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳的設(shè)計工作,如報紙、雜志版面,DM廣告版面,產(chǎn)品手冊,推廣單頁等;
8)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計工作,監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量;
9)建立產(chǎn)品系列,健全公司豐富的產(chǎn)品體系,與研發(fā)部適時的開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品;
10)設(shè)計小組成員,參與公司的各項設(shè)計工作。
四、文案專員崗位職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級主管:企劃經(jīng)理
直接下屬:無
2、主要職責(zé)
1)負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;
2)負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案,制定活動的實施細(xì)則;
3)制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求;
4)組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn);
5)按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié);
6)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;
7)對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
8)對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
9)負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;
10)抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);
11)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計、制作工作;
12)負(fù)責(zé)公司大型活動的攝影攝像工作;
13)設(shè)計小組成員,參與公司的各項設(shè)計工作。
五、設(shè)計小組
在部門內(nèi)部成立設(shè)計小組,部門經(jīng)理任組長,成員為所有設(shè)計人員,負(fù)責(zé)公司所有的設(shè)計任務(wù),由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任臨時副組長,負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計工作,該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作(如系列包裝設(shè)計、VI設(shè)計、大型活動的系列設(shè)計等工作)。該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計效率和設(shè)計水平,原因一對于一項工作進行分工合作,有效利用公司有限的設(shè)計資源,原因二對于每一件設(shè)計作品完成后,設(shè)計小組全體人員對該作品進行全面討論和評估,有效杜絕不良設(shè)計的產(chǎn)出。
企劃部(鐘佛傳)
企劃部部門管理制度
(一)目的
為保證部門工作高效有序的開展,特制定以下管理制度。
。ǘ┓秶
本制度適用于企劃部全體員工
(三)職責(zé)
1、企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度的裁決;
2、企劃部全體員工負(fù)責(zé)制度的監(jiān)督、執(zhí)行;
(四)企劃部工作程序
1、日常管理制度
。1)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守公司各項規(guī)章管理制度;
。2)嚴(yán)格按照公司考勤制度考勤,上下班按時打卡;不能及時打卡的需及時告知部門經(jīng)理并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);
(3)如遇工作需外出和請假,須部門經(jīng)理在請假單上簽字認(rèn)可。請假須以書面形式提前半天向領(lǐng)導(dǎo)報備。不能書面請假的,須以電話形式報備,事后補交書面假條。有違反者罰款5元/次;
。4)有重要活動或事項需請假時,須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項。若因請假未移交工作造成工作失誤,對當(dāng)事人處以10-50元罰款。請假期間須24小時保持手機暢通;
。5)部門員工對公司機密資料要嚴(yán)格保密,嚴(yán)禁泄露,如有違反按公司制度處罰條例執(zhí)行;
。6)注意個人儀容儀表,上班著裝要整潔、衛(wèi)生。
。7)嚴(yán)禁辦公室打鬧、嬉戲,提倡講普通話、舉止文明、談吐優(yōu)雅;
。8)注意辦公室個人衛(wèi)生,文件資料歸檔管理,其他辦公物品放辦公桌抽屜,保持辦公桌面整潔;
。9)下班時,需將座椅正面朝辦公桌推進,歸位靠攏辦公桌;
(10)開會時,嚴(yán)禁遲到,電話調(diào)成振動或靜音狀態(tài),除重要電話外,開會期間其他電話一律免接。、
2、溝通管理制度
。1)企劃部門內(nèi)部每周開2次會議,會議時間定為星期一下午14:00和星期五下午14:00(特殊情況提前另行通知)。星期一開會主要布置本周工作內(nèi)容,周五對本周工作進行總結(jié)檢查和相關(guān)專業(yè)知識的討論學(xué)習(xí);
。2)企劃部與相關(guān)職能部門的工作溝通,盡量采取書面形式,重要事項交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)需其配合完成的工作時間進度;
。3)與公司內(nèi)、外溝通工作的過程中,工作交接、業(yè)務(wù)往來等重要事項盡量采用書面形式,如不能采取書面形式的,采用電子郵件方式,并保留記錄,以便日后核對;
。4)與營運部定期溝通,就品牌推廣、市場推廣、設(shè)計等問題進行討論;
3、工作效率管理制度
(1)每周一早晨提交本周常規(guī)工作計劃表,確定本周工作內(nèi)容及完成時間進度,周五對本周作完成情況進行總結(jié),確認(rèn)工作完成情況,對未完成工作,進行原因分析,并督促盡快完成;
。2)實施工作進度管理。重大推廣活動和平面設(shè)計等工作,都需制定工作進度表,交部門經(jīng)理及相關(guān)職能部門,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,及時推進工作進度,提高工作效率。平面設(shè)計工作應(yīng)嚴(yán)格按照公司流程下單開展工作。若因本部門員工工作失誤或因未及時將工作進度表傳達到其他職能部門造成工作進度延遲,對當(dāng)事人進行工作過失處罰;
。4)設(shè)計與改版工作須嚴(yán)格按照公司相關(guān)流程進行,如按流程沒有及時完成工作或者出現(xiàn)錯誤,對當(dāng)事人進行工作過失處罰;
(5)文件、檔案由企劃助理管理,隨時進行更新、整理。
企劃部崗位職責(zé)4
(一)綜合文字工作:
1.負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理撰寫各項市場推廣方案及費用預(yù)算;
2.負(fù)責(zé)園區(qū)相關(guān)新聞稿件及各種軟文的撰寫;
3.負(fù)責(zé)園區(qū)對外報刊廣告文字及相關(guān)的.軟廣告、形象廣告文案、企業(yè)報紙等宣傳資料的文字撰寫工作;
4.負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理撰寫園區(qū)活動方案、活動總結(jié)及報告;
5.負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理進行市場調(diào)研,撰寫調(diào)研報告,為園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
(二)日常工作:
1.負(fù)責(zé)收集園區(qū)廣告資料并整理存檔。
2.負(fù)責(zé)報紙廣告報樣的搜集、展示、登記及保存。
(三)其它工作:
1.負(fù)責(zé)所有活動之文案、樣板、照片、圖像、錄音、錄像收集、整理工作(包含分類、分冊、立檔、歸檔);
2.負(fù)責(zé)配合促銷推廣活動,并參與活動現(xiàn)場執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
企劃部崗位職責(zé)5
崗位名稱:企劃總監(jiān)
直接上級:總經(jīng)理、院長
直接下級:企劃部其他成員
(一)企劃總監(jiān)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;
1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;
2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實;
3、制定公司規(guī)劃提案,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案,提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù),當(dāng)好公司參謀;
4、定期到按照企劃綱要及工作計劃進行目標(biāo)檢查和考核;
5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;
7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
9、對市場情況進行調(diào)研、匯總、分析。
10、負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);
(二)企劃專員職責(zé):
1、組織管理專員
①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù),抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報結(jié)果;
、谪(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及組織架構(gòu)人員增減的考核;③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;④抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);⑤負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;
⑥對公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計劃的建檔管理;
、邔酒髣澒ぷ鬟M行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定;
、嘭(fù)責(zé)對公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理;
2、文案策劃文員
、儇(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;
、谪(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案,制定活動的實施細(xì)則;③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求;
、芙M織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn);⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié);
⑥負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;
、邔M快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
⑧對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
3、媒體宣傳專員::
①負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案
、谥贫ü究傮w形象宣傳計劃及媒體個案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;
、劢⑴c媒體的良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;
④負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);
、輰γ襟w廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);
、迣局卮笫录⑾冗M事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳;
4、形象設(shè)計專員:
①負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的`落實;②負(fù)責(zé)醫(yī)院的形象設(shè)計;
、燮髣澔顒又谐S脴(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明;
④大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;⑤負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;
⑥對DM快訊的版面設(shè)計、廣告收費標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一培訓(xùn);
、邔(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。
5、市場拓展專員
①負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);
、谪(fù)責(zé)醫(yī)院的文宣布局、收費標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;
③負(fù)責(zé)制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度,把企劃費用納入規(guī)范化管理;
、芤怨揪W(wǎng)點為依托,拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間,創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;
⑤對媒體實行統(tǒng)一廣告談判,創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);
、迣κ袌銮闆r進行情報搜集、資料匯總、市場分析。
(三)店面美工工作職責(zé):
1設(shè)計、書寫、制作說明欄、告示欄及指示牌等。
2設(shè)計制作醫(yī)院名類裝飾物。
3完成公司及醫(yī)院慶典活動的氣氛營造和布置等工作。
4巡視醫(yī)院及有關(guān)區(qū)域,并填寫巡視單。
5參加各類活動。
6室內(nèi)衛(wèi)生清潔。
7機器設(shè)備的正常維護及使用。
8參加晨會、會議。
9維護、保管自用工具、器材。
10定期向主管匯報工作。
11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
企劃部崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)策劃中心的全面工作,并承擔(dān)責(zé)任;
2、負(fù)責(zé)策劃中心的制度建設(shè)工作,培養(yǎng)直接下屬的'專業(yè)技能和管理能力;
3、進行行業(yè)信息的研究與分析,針對行業(yè)或項目的前景,進行科學(xué)的市場分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提參考;
4、協(xié)助總裁對公司所有項目進行投資策劃,組織項目前期市場調(diào)研、論證,參與產(chǎn)品定位;
5、按照公司總體的發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司營銷策略,策劃并組織實施公司重大宣傳活動和促銷活動,保證銷售計劃的完成;
6、指導(dǎo)策劃部編制部門年、季、月度工作計劃、費用計劃,并確保以上計劃的如期推進;
7、掌握市場動態(tài),初審廣告推廣方案,并督促策劃部實施;
8、統(tǒng)籌組織品牌建設(shè)工作;
9、建立和保持與新聞媒體的良好合作關(guān)系;
10、負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作,保證重要文件、資料的保密不外泄;
11、參與銷售計劃、回款計劃、銷售定價、銷售調(diào)價工作的審查;
12、協(xié)調(diào)與銷售等部門的關(guān)系;
13、積極完成上級臨時交辦的其他工作。
企劃部崗位職責(zé)7
一.部門職能:
1、部門名稱:企劃部
2、直接上級:XXX
3、主要職能:
1)標(biāo)識系統(tǒng)的制定:負(fù)責(zé)公司形象VI標(biāo)識系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實施。
2)活動組織策劃:負(fù)責(zé)年度重大活動的組織策劃、組織實施、檢查考核與總結(jié)。
3)制定公司的形象設(shè)計和發(fā)展規(guī)劃;
4)發(fā)布公司戶外和媒體廣告,樹立統(tǒng)一的公眾形象
5)為公司營銷提供發(fā)展思路及實施方案,組織促銷活動、文案編寫、組織快訊制作,宣傳企業(yè)形象。
6)設(shè)計并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳;
7)指導(dǎo)培訓(xùn):指導(dǎo)連鎖門店對活動執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識培訓(xùn);
8)計劃制定:制定公司的企劃綱要、工作目標(biāo)、工作計劃和管理制度;
二.崗位職能
(一)企劃總監(jiān)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;
1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;
2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實;
3、制定公司規(guī)劃提案,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案,提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù),當(dāng)好公司參謀;
4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標(biāo)檢查和考核;
5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;
7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
9、對全國市場情況進行調(diào)研、匯總、分析。
10、負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);
。ǘ┪陌嘎氊(zé)
1、以產(chǎn)品為對象,分析客戶需求,挖掘產(chǎn)品背后的故事,對產(chǎn)品進行直觀、感性、富有吸引力的描述,使產(chǎn)品描述符合品牌特質(zhì);
2、參與店面促銷活動及品牌包裝的創(chuàng)意、文案工作,協(xié)同設(shè)計部門完成廣告海報的主題與軟文撰寫;
3、根據(jù)特定主題或者任務(wù)提出策劃方案,參與策劃方案的闡述和執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)公司市場推廣方案策劃、圖冊創(chuàng)意設(shè)計及宣傳資料的文案撰寫;
5、根據(jù)市場銷售需求,制定活動或廣告方案,提供日常銷售方案的支持;
6、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的優(yōu)勢捕捉,進行宣傳方案、廣告資料的收集。
7、負(fù)責(zé)公司宣傳頁、產(chǎn)品畫冊的設(shè)計與制作;
8、負(fù)責(zé)公司所屬品牌形象推廣、宣傳及促銷活動的策劃;
9、市場推廣及促銷方案文件的擬稿、活動執(zhí)行及活動反饋總結(jié);
10、品牌、產(chǎn)品宣傳、公司宣傳文案的撰寫及更新
。ㄈ┎邉澛氊(zé)
1、負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;
2、負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案,制定活動的實施細(xì)則;
3、制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求;
4、組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn);
5、按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié);
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的`整理編寫工作;
7、對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
8、對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
。ㄋ模┟浇鐚T職責(zé)::
1、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案
2、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;
3、建立與媒體的良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;
4、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);
5、對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);
6、對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳;
。ㄎ澹┚W(wǎng)站編輯職責(zé):
1、負(fù)責(zé)本公司網(wǎng)站稿件的新聞編輯、組稿、審稿及上傳工作,保證行業(yè)新聞準(zhǔn)時、準(zhǔn)確無誤地發(fā)布。
2、每日編輯網(wǎng)站原創(chuàng)以及偽原創(chuàng)內(nèi)容共10篇以上。
3、負(fù)責(zé)本公司網(wǎng)絡(luò)宣傳之博客營銷,每天更新博客,完成欄目的每日內(nèi)容更新工作。
4、按照計劃和規(guī)劃編輯自己任務(wù)內(nèi)的欄目、文章、圖片。
5、對相關(guān)領(lǐng)域做到全面的了解,并能原創(chuàng)關(guān)于此類題材的文章,制作長期知識庫。
6、及時對發(fā)表的文章、圖片點評,實施審核、實施修改、刪除等編輯工作。
7、負(fù)責(zé)欄目的推廣、營運及流量的提升
。┢矫嬖O(shè)計職責(zé):
1、負(fù)責(zé)企業(yè)形象及產(chǎn)品形象規(guī)劃設(shè)計執(zhí)行、后期維護;
2、.負(fù)責(zé)公司品牌宣傳及對外宣傳及廣告、產(chǎn)品、活動的視覺設(shè)計執(zhí)行;
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及企劃主管做展會相關(guān)設(shè)計;
4、公司相關(guān)圖片、數(shù)碼照片美化調(diào)整;
5、獨立設(shè)計包裝、海報、宣傳頁、折頁、展板、易拉寶、X展架、DM等;
6、了解印刷流程及基礎(chǔ)知識、并能獨立相關(guān)工作;
7、公司網(wǎng)站頁面設(shè)計:協(xié)助網(wǎng)頁制作人員對網(wǎng)站風(fēng)格的把握,色調(diào)搭配,布局合理性,圖片整理等;網(wǎng)站后期美化;
8、市場商戶網(wǎng)站頁面設(shè)計;
9、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好年會會場氣氛營造及會場布置工作;
企劃部崗位職責(zé)8
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,開展公司營銷企劃工作,配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。理解其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2、參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究,企業(yè)品牌的'發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實施,承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實施。
3、組織實施市場、產(chǎn)品、消費者競爭狀況等調(diào)研活動,帶給企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。
4、與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預(yù)算,制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理。
5、與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。
6、合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開展各項廣告運作,持續(xù)密切溝通,考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。
7、與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門,工商管理機關(guān),廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織持續(xù)密切聯(lián)系溝通,配合開展相關(guān)工作,理解管理監(jiān)督。對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估,及時給予調(diào)整、修正。對各市場進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào),配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動。
8、與廣告界、新聞界持續(xù)密切信息交流、溝通,組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。
9、負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。
10、其他相關(guān)工作。
企劃部崗位職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求,完成分公司人力資源全模塊管理工作
2.承接集團人力資源各模塊管理方向,完成分公司人力資源工作的落地執(zhí)行
3.了解業(yè)務(wù)發(fā)展進度,協(xié)助分公司總經(jīng)理,定期開展經(jīng)營分析會,推動分公司各部門核心工作的完成
4.負(fù)責(zé)分公司行政文化工作規(guī)劃,完善分公司行政管理,構(gòu)建分公司特色文化
企劃部崗位職責(zé)10
一、職位基本信息職位名稱:視頻設(shè)計隸屬部門名稱:企劃部
崗位編號(HR填寫):直屬上級職位名稱:
工資等級(HR填寫):直屬下級職位名稱:可輪換崗位:
二、主要工作職責(zé)
1、服從主管領(lǐng)導(dǎo),完成本職工作,嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé);認(rèn)真執(zhí)行及按時完成部門主管下達的各項工作任務(wù);
2、負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳片文案策劃、腳本撰寫、拍攝、后期、剪輯制作;
3、配合市場進行線上線下的品牌宣傳與推廣及配合各需求部門進行視頻的'后期制作;
4、參與公司組織策劃的推廣活動,并對活動進行拍攝、后期編輯;
5、收集公司影像資料,定期整理;
6、對各種素材包括文字、圖片、視頻等按照編輯規(guī)定進行有效處理;
7、負(fù)責(zé)包裝剪輯公司所有數(shù)字內(nèi)容視頻案例,協(xié)助推廣宣傳;
8、協(xié)調(diào)與溝通制作過程中的相關(guān)各環(huán)節(jié);完成制作全過程,保證成片質(zhì)量。
企劃部崗位職責(zé)11
(一)企劃總監(jiān)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;
1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;
2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實;
3、制定公司規(guī)劃提案,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案,提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù),當(dāng)好公司參謀;
4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標(biāo)檢查和考核;
5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;
7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
9、 對全國市場情況進行調(diào)研、匯總、分析。
10、負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);
(二)企劃專員職責(zé):
1、組織管理專員
、賲f(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù),抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報結(jié)果;
、谪(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核;
、圬(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;
、茏ズ萌珖y(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);
、葚(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;
、迣Ω鞯貐^(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計劃的建檔管理;
⑦對全公司企劃工作進行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定;
、嘭(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理;
2、文案策劃文員
、儇(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;
、谪(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案,制定活動的實施細(xì)則;
、壑贫ù笮突顒蛹耙话愦黉N活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的'比例要求;
、芙M織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn);
⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié);
、挢(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;
⑦對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
、鄬π碌觊_業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
3、媒體宣傳專員::
、儇(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案
、谥贫ü究傮w形象宣傳計劃及媒體個案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;
③建立與媒體的良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;
、茇(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);
、輰γ襟w廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);
、迣局卮笫录、先進事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳;
4、形象設(shè)計專員:
、儇(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實;
、谪(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計;
③企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明;
、艽笮推髣澔顒尤珖酝ㄓ玫目煊嵲O(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;
、葚(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;
⑥對DM快訊的版面設(shè)計、廣告收費標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一培訓(xùn),指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;
、邔(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。
5、市場拓展專員
、 負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);
② 負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外的廣告布局、收費標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;
③ 負(fù)責(zé)制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度,把全國企劃費用納入規(guī)范化管理;
④ 以公司網(wǎng)點為依托,拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間,創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;
、 對全國聯(lián)采品牌商品實行統(tǒng)一廣告談判,創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);
⑥ 對全國市場情況進行情報搜集、資料匯總、市場分析。
(三)區(qū)域企劃管理人員職責(zé):
6、大區(qū)企劃主管:
、 代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開展;
、 負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達的企劃工作任務(wù),協(xié)助地區(qū)企劃按計劃實施;
、 制定大區(qū)企劃工作計劃,指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計劃工作要求,實行企劃崗位管理制;
、 負(fù)責(zé)對地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進行管理和綜合考評,并上報總部企劃;
⑤ 對各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流,選送優(yōu)秀企劃案例,上報總部建檔管理;
⑥ 負(fù)責(zé)對地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷活動指導(dǎo);
7、大區(qū)企劃管理專員
、 協(xié)助大區(qū)企劃專員管理日常企劃工作,負(fù)責(zé)對地區(qū)企劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)考核及培訓(xùn);
、 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃的制定和日常業(yè)務(wù)管理,指導(dǎo)地區(qū)企劃的業(yè)務(wù)管理工作;
、 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理,上報總部企劃建檔交流;
、 對地區(qū)公司設(shè)崗定位給予幫助指導(dǎo),并制定崗位責(zé)任制;
、 負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一實施對地區(qū)企劃進行檢查、督促和管理指導(dǎo);
、 對區(qū)域市場情況進行情報搜集、資料匯總、調(diào)研分析。
8、大區(qū)組織策劃專員:
、 負(fù)責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動計劃的制定;
、 根據(jù)總部企劃要求制定本大區(qū)DM快迅的全年快迅主題及版面設(shè)計要求;
③ 負(fù)責(zé)地區(qū)公司企劃文案寫作、企劃活動組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓(xùn)和指導(dǎo);
、 直接參與地區(qū)公司大型活動的組織策劃和具體實施;
、 負(fù)責(zé)促銷道具、活動氣氛道具、廣告道具的設(shè)計,制定道具的使用收費標(biāo)準(zhǔn)和公司的道具管理措施;
(四)店面美工工作職責(zé):
1設(shè)計、書寫、制作場內(nèi)POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。
2設(shè)計制作店面名類裝飾物。
3完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作。
4巡視賣場及有關(guān)區(qū)域,并填寫巡場單。
5協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣場。
6參加各類促銷活動。
7協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。
8室內(nèi)衛(wèi)生清潔。
9機器設(shè)備的正常維護及使用。
10參加晨會、會議。
11維護、保管自用工具、器材。
12定期向主管匯報工作。
13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
企劃部崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)項目日常宣傳、策劃設(shè)計制作,項目活動布置;
2、廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理;
3、集團及項目的宣傳畫冊、樓書、折頁。
4、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計及美學(xué)方面的工作順利完成;
5、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握,色調(diào)搭配,布局合理性,圖片整理、企業(yè)Logo處理等等;
6、建立規(guī)范以保持設(shè)計的質(zhì)量及時間的把握,直至成品。
7、負(fù)責(zé)設(shè)計控制的執(zhí)行和維護,不斷改進設(shè)計水平,以達到公司日益發(fā)展的要求。
8、利用自身的行業(yè)背景和知識,在設(shè)計和制作上有效的控制成本。
9、配合家居中心,完成商場活動相關(guān)物料。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他任務(wù)。
三、企劃部工作流程
1、活動策劃方案須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報營銷中心總經(jīng)理及常務(wù)副總審核,經(jīng)董事長簽字后生效予以執(zhí)行。
2、廣告設(shè)計作品,設(shè)計人員初稿基本完成后,需經(jīng)過初次校稿之后,初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監(jiān)把關(guān),文字內(nèi)容由企劃部經(jīng)理把關(guān)。
3、廣告設(shè)計及文案撰寫的過程中注意上下級之間的溝通交流,符合公司整體宣傳的戰(zhàn)略理念及領(lǐng)導(dǎo)的要求,達到滿意的效果,減少不必要的機會成本。
4、定稿流程為:設(shè)計人員或文案專員設(shè)計初稿→企劃部經(jīng)理文字校稿→企劃部總監(jiān)效果把關(guān)→營銷中心總經(jīng)理審核→常務(wù)副總審核→董事長簽字確定。
四、企劃部各種管理表單
企劃部崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)營銷策劃部整體工作的把握和部署。
2、負(fù)責(zé)擬訂本部各階段工作計劃,布置和安排各項工作有計劃開展。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)商場不同階段的需要,組織、策劃和實施各類大型社會公關(guān)活動和促銷活動。
4、負(fù)責(zé)組織、建立企業(yè)文化,推廣企業(yè)文化,組織各類文化活動。
5、負(fù)責(zé)研究、掌握、了解市場動態(tài)、宏觀經(jīng)濟、競爭市場。定期進行市場調(diào)研和分析,并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。
6、負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作,不斷強化和提高員工的`素質(zhì)。
7、負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建議。
8、負(fù)責(zé)危機公關(guān)及重大突發(fā)事件的處理。
9、負(fù)責(zé)組織全員有效樹立和推廣企業(yè)文化。
10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工建立顧客檔案,積極開展各項公關(guān)活動,培養(yǎng)商場的忠實顧客。
11、負(fù)責(zé)組織考核和考評本部門員工,調(diào)動員工工作積極性,加強本部門員工的凝聚力。
企劃部崗位職責(zé)14
企劃部總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實施方案的制定。
2、負(fù)責(zé)市場產(chǎn)品同業(yè)競爭等調(diào)研,構(gòu)成分析報告。
3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息處理等。
4、負(fù)責(zé)分支機構(gòu)的`規(guī)劃和籌建管理工作的推動。
5、負(fù)責(zé)多元行銷渠道的推動工作。
6、負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計劃。
企劃部崗位職責(zé)15
1、協(xié)助營銷總監(jiān)制定年度營銷目標(biāo)計劃;
2、負(fù)責(zé)對內(nèi)部、外部的市場及產(chǎn)品信息收集、分析、交流;
3、負(fù)責(zé)對消費者購買心理和行為的調(diào)查;
4、負(fù)責(zé)對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段及競爭品牌廣告策略、競爭手段收集、整理和分析;
5、負(fù)責(zé)做出銷售預(yù)測,提出未來市場的'分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;
6、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品企劃策略,制定產(chǎn)品價格,新產(chǎn)品上市規(guī)劃;
7、負(fù)責(zé)全國統(tǒng)一促銷活動的策劃及組織,各區(qū)域一般性促銷計劃審核;
8、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè);
9、負(fù)責(zé)對廣告委托方的監(jiān)管、審核,制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動,對各區(qū)域廣告事務(wù)審核;
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作;
11、負(fù)責(zé)對公司銷售合同的審核;
12、負(fù)責(zé)對各項銷售費用的審核。
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