班長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-10-17 22:31:42 崗位職責(zé) 我要投稿

班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編15篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編精心整理的班長(zhǎng)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編15篇

班長(zhǎng)崗位職責(zé)1

　　1.在分管館長(zhǎng)的'領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班職工完成業(yè)務(wù)指標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2.認(rèn)真貫徹館務(wù)會(huì)會(huì)議精神，精通本班業(yè)務(wù)，在本班創(chuàng)造性地開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)工作，不斷提高職工落實(shí)“喪戶(hù)至上，服務(wù)第一”服務(wù)宗旨的自覺(jué)性和規(guī)范化服務(wù)水平；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做好職工崗位工作考核。

　　3.日常服務(wù)要做到熱情誠(chéng)懇，一視同仁，驗(yàn)證準(zhǔn)人，嚴(yán)格核對(duì)，不漏放、錯(cuò)放。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行《骨灰盒寄存管理規(guī)定》,及時(shí)妥善處理骨灰盒管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，不推諉、不上交矛盾。

　　5.尊重喪戶(hù)，主動(dòng)介紹服務(wù)項(xiàng)目，熱心為喪戶(hù)服務(wù)。

　　6.準(zhǔn)確掌握每月骨灰盒寄存增減數(shù)量，按月上報(bào)財(cái)務(wù)科。

　　7.抓好防火、防盜工作；室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)落實(shí)到人,保持好室內(nèi)外衛(wèi)生。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)2

　　1、在專(zhuān)業(yè)工程師的.直接領(lǐng)導(dǎo)下，確保所轄機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維修、定期保養(yǎng)和檢查工作。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)修理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查。

　　4、接到設(shè)備故障通知后，及時(shí)組織搶修，并對(duì)修理質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　5、負(fù)責(zé)檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)修理工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及考核工作。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的保養(yǎng),維修工作。

　　2、根據(jù)車(chē)間設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和周期保養(yǎng)。

　　3、對(duì)設(shè)備保養(yǎng)工作提出改善,建議性方案。

　　4、工作主動(dòng)積極,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),工作效率高。

　　5、服從工作安排,同事之間能相互團(tuán)結(jié),協(xié)作上進(jìn)。

　　6、持有有效電工證件。

　　7、有兩年以上中大型制造業(yè)工廠(chǎng)經(jīng)驗(yàn),做過(guò)橡膠廠(chǎng)或注塑廠(chǎng)電工機(jī)修者優(yōu)先錄用。

　　8、年齡:20-40

班長(zhǎng)崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)管理車(chē)間人員，對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。

　　2、負(fù)責(zé)接收并執(zhí)行每日工單計(jì)劃，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，完成生產(chǎn)要求。

　　3、統(tǒng)計(jì)分析每日的生產(chǎn)情況及成本消耗，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。

　　4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)品質(zhì)控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

　　5、產(chǎn)品品質(zhì)的'監(jiān)控與改善，定期組織班組做品質(zhì)檢討活動(dòng)，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行持續(xù)性改善。

　　6、完成上級(jí)交代的其它任務(wù)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)5

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示，積極主動(dòng)落實(shí)上級(jí)交給的.每項(xiàng)工作。

　　2、對(duì)本班組人員的三級(jí)教育要做到位，上班期間組織安全教育培訓(xùn)。

　　3、積極組織班前班后會(huì)議即班前會(huì)議布置會(huì)，班后總結(jié)會(huì)。

　　4、利用各種方式加強(qiáng)班組人員的安全意識(shí)。

　　5、了解班組人員的技術(shù)水平，合理安排維修工作。

　　6、合理安排好設(shè)備點(diǎn)檢任務(wù)。

　　7、工作記錄要寫(xiě)清；做到詳細(xì)無(wú)誤。

　　8、對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了解清楚，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　9、發(fā)生工傷事故時(shí)，積極組織搶救并及時(shí)上報(bào)。

　　10、對(duì)事故的發(fā)生要總結(jié)教訓(xùn)，提出相應(yīng)的整改方法和措施，預(yù)防以后的事故重復(fù)發(fā)生。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)6

　　(一)店長(zhǎng)崗位職責(zé)及每日工作流程

　　1、愛(ài)崗敬業(yè)，努力做好本職工作。

　　2、禮貌謙虛、熱忱服務(wù)、熱情主動(dòng)的接待顧客和同事。

　　3、對(duì)本店的人、財(cái)、物及商品安全負(fù)責(zé)。

　　4、對(duì)本店商品品種、價(jià)格、貨號(hào)、規(guī)格、銷(xiāo)售、庫(kù)存等情況負(fù)責(zé)。

　　5、根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)及時(shí)分解到班組及個(gè)人，及時(shí)跟進(jìn)各班組、個(gè)人當(dāng)天銷(xiāo)售任務(wù)達(dá)成情況，及時(shí)采取有效措施，激勵(lì)員工鼓舞士氣。

　　6、不斷完善創(chuàng)新店內(nèi)貨品陳列。

　　7、打考勤、開(kāi)好晨會(huì)、檢查店員儀容儀表（著裝、胸牌、飾品等）。

　　8、督促收銀員上班時(shí)開(kāi)機(jī)檢查設(shè)備保障正常運(yùn)行，整理、補(bǔ)充收銀必備的物品（備用金、筆、發(fā)票、計(jì)算器、包裝袋等）。

　　9、檢查設(shè)備及保障門(mén)店整體清潔。

　　10、根據(jù)自己門(mén)店的營(yíng)業(yè)時(shí)段和客流情況，組織早晚班員工進(jìn)行補(bǔ)貨，并將生成的補(bǔ)貨申請(qǐng)單及時(shí)上傳采購(gòu)部。

　　11、合理安排員工就餐，控制用餐時(shí)間，保證賣(mài)場(chǎng)有足夠的人手接待顧客和看場(chǎng)。

　　12、安排好中午交接班，進(jìn)行新品、營(yíng)業(yè)款、單據(jù)、顧客訂貨等交接。

　　13、驗(yàn)貨。來(lái)貨后合理進(jìn)行分工，組織一部分員工負(fù)責(zé)清點(diǎn)、驗(yàn)收和上貨、入庫(kù)，另一部分人員負(fù)責(zé)接待和看場(chǎng)；同時(shí)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)貨單與進(jìn)口批文進(jìn)行整理歸檔以備檢查。

　　14、每月進(jìn)行自盤(pán)或配合公司盤(pán)點(diǎn)，上報(bào)盤(pán)點(diǎn)情況匯總及上報(bào)，同時(shí)上報(bào)近效期商品。

　　..15、突發(fā)事件的.處理，并在第一時(shí)間上報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)。

　　16、協(xié)助運(yùn)營(yíng)部、采購(gòu)部對(duì)店面、行業(yè)信息的進(jìn)行收集，并及時(shí)反饋給上級(jí)主管和有關(guān)部門(mén)。

　　17、對(duì)公司的調(diào)價(jià)及時(shí)更換標(biāo)價(jià)簽，對(duì)促銷(xiāo)等活動(dòng)組織、開(kāi)展、完成負(fù)責(zé)。

　　18、隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，鼓舞士氣，帶動(dòng)銷(xiāo)售并完成任務(wù)。

　　19、對(duì)門(mén)店的GSP管理負(fù)責(zé)。

　　20、每天查看中藥劃價(jià)情況、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況、副店班組銷(xiāo)售任務(wù)完成情況、調(diào)貨出入庫(kù)情況、退貨處理情況、訂貨到貨服務(wù)情況、開(kāi)發(fā)票情況、每天上報(bào)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表。

　　21、及時(shí)傳達(dá)貫徹公司的各項(xiàng)制度、會(huì)議精神，對(duì)實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)；相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

　　22、做好本店的閉店、安檢、關(guān)閉水電，落閘設(shè)防，同時(shí)做好三防工作。

　�。ǘ┑觊L(zhǎng)其他工作職責(zé)

　　1、每10天、每月2號(hào)前對(duì)門(mén)店業(yè)績(jī)進(jìn)行匯總，分析門(mén)店銷(xiāo)售、客流量、客單價(jià)、會(huì)員卡達(dá)成情況，并上報(bào)片區(qū)經(jīng)理。

　　2、積極配合營(yíng)銷(xiāo)策劃人員統(tǒng)籌安排各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)，有效執(zhí)行與反饋。

　　3、積極協(xié)助會(huì)員管理人員對(duì)會(huì)員發(fā)展與管理，保障營(yíng)運(yùn)的可持續(xù)發(fā)展。

　　4、積極配合采購(gòu)部加強(qiáng)商品優(yōu)化管理，有效控制缺貨滯貨等現(xiàn)象，確保暢銷(xiāo)商品不缺貨，滯銷(xiāo)商品不積壓。

　　5、做好效期商品管理工作及過(guò)期藥品的處理工作。

　　6、嚴(yán)格有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，降低經(jīng)營(yíng)成本。

　　7、及時(shí)處理好顧客投訴，提高顧客滿(mǎn)意度。

　　8、門(mén)店安全管理：加強(qiáng)防水、防火、防盜、防工傷及門(mén)店財(cái)務(wù)安全管理、盤(pán)點(diǎn)監(jiān)督、日常貨品的抽查等安全防范工作，防止、有效處理各種突發(fā)事件，組織對(duì)門(mén)店員工進(jìn)行相關(guān)安全防范教育學(xué)習(xí)。

　　9、固定資產(chǎn)管理：確保店內(nèi)固定資產(chǎn)的正常使用、維護(hù)及安全。（包括：貨架、空調(diào)、電腦、打印機(jī)、POS機(jī)、證照、軟件等）。

　　10、門(mén)店報(bào)修管理：及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋各項(xiàng)報(bào)修，協(xié)助電工或系統(tǒng)管理員;

　　11、財(cái)務(wù)管理：按公司制度要求及時(shí)、準(zhǔn)確做好門(mén)店所有費(fèi)用支出明細(xì)記錄。

　　12、新員工管理：關(guān)心、掌握新員工的思想生活、工作狀態(tài)和職業(yè)規(guī)劃，進(jìn)行跟蹤培育計(jì)劃，讓員工有一種歸屬感。

　　13、員工關(guān)系管理：處理好員工壓力、情緒、沖突管理。溝通解決員工各類(lèi)思想工作，及時(shí)合理的處理相關(guān)突發(fā)事件。重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　13、激勵(lì)管理：表?yè)P(yáng)樹(shù)立好的榜樣，對(duì)表現(xiàn)差的進(jìn)行溝通指導(dǎo)改進(jìn)、鞭策鼓勵(lì)。通過(guò)各種激勵(lì)方式不斷激勵(lì)員工工作熱情，提高凝聚力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，同時(shí)做好月、季度銷(xiāo)售冠軍及服務(wù)明星評(píng)比工作。

　　14、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好門(mén)店員工定編、調(diào)配、人才培育梯隊(duì)建設(shè)工作。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋門(mén)店人才動(dòng)態(tài)，有效降低門(mén)店員工離職率，確保優(yōu)秀人才的穩(wěn)定性。

　�。ㄈ�(quán)利

　　1、對(duì)本店員工的招聘有參與權(quán)及對(duì)商品的管理權(quán)。

　　2、對(duì)日常工作中的違規(guī)行為有100元以?xún)?nèi)的處罰權(quán)，但必須上報(bào)綜合管理部備案。

　　3、對(duì)員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)有考核權(quán)，根據(jù)表現(xiàn)惡劣、業(yè)績(jī)不好或?qū)掖尾环䦶墓芾淼膯T工對(duì)其有處罰權(quán)、建議調(diào)離權(quán)、建議辭退權(quán)。

　　4、對(duì)商品有行使管理權(quán)。

　　5、對(duì)店面員工有工作安排、調(diào)配權(quán)。

　　6、對(duì)店面的費(fèi)用有申請(qǐng)和使用權(quán)。

　　7、有督促收銀員及時(shí)上繳收銀款及隨時(shí)抽查店內(nèi)備用金的權(quán)力。

　　8、每天有對(duì)員工工作進(jìn)行督促、檢查的權(quán)力。

　　9、有組織本店員工學(xué)習(xí)的權(quán)力。

　　10、對(duì)銷(xiāo)售和管理有合理化建議權(quán)。

　　11、有權(quán)拒收或核實(shí)有質(zhì)量問(wèn)題的貨品、近效期商品（陳總安排的除外）

　　12、對(duì)店內(nèi)突發(fā)事件有應(yīng)急處理權(quán)，但必須及時(shí)上報(bào)公司。

　　13、對(duì)店面的環(huán)境衛(wèi)生、貨品布局、

　　14、根據(jù)貨品的銷(xiāo)售情況，有權(quán)提出門(mén)店的特賣(mài)和補(bǔ)充貨源權(quán)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)7

　　A、在車(chē)間主管，組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　B、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和生產(chǎn)條件指標(biāo)要求，按照工藝參數(shù)及時(shí)調(diào)整操作，確保操作安全平穩(wěn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格。掌握開(kāi)包機(jī)的棉花比例，生產(chǎn)條件的嚴(yán)格要求，機(jī)臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以及性能。

　　C、負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作，對(duì)本班發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)組織解決并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　D、檢查、督促本班員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律管理及各項(xiàng)管理制度。

　　E、負(fù)責(zé)員工考勤、三級(jí)安全教育，搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝設(shè)備和管理的合理化建議向值班組長(zhǎng)或本部門(mén)主管申報(bào)。

　　F、負(fù)責(zé)本班資料、每日生產(chǎn)報(bào)表的填寫(xiě)、巡查記錄登記、每天隨時(shí)對(duì)機(jī)臺(tái)上，機(jī)臺(tái)旁，責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生的落實(shí)和設(shè)備的`管理工作。

　　G、負(fù)責(zé)本班范圍內(nèi)工藝與設(shè)備故障的確認(rèn)，機(jī)器的平時(shí)保養(yǎng)和請(qǐng)修前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)本班各崗位操作記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作。

　　H、工作時(shí)間做到不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)的工作巡查，對(duì)本班人員的工作指導(dǎo)以及教育工作做到全職全責(zé)。隨時(shí)巡查機(jī)臺(tái)的轉(zhuǎn)動(dòng)狀況，隨時(shí)觀察所有會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)的皮帶，軸承或易出現(xiàn)跑偏的部位。如有跑位的皮帶，部件要懂得調(diào)整令其回歸正常位置。且對(duì)機(jī)臺(tái)出現(xiàn)的不規(guī)則的異常，異響要及時(shí)處理和申報(bào)給值班組長(zhǎng)或本部門(mén)主管。

　　I、需要變更生產(chǎn)條件以及機(jī)臺(tái)設(shè)備的調(diào)整要及時(shí)通知值班組長(zhǎng)或部門(mén)主管，如非緊急或特殊情況不得隨意變更。

　　J、帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。

　　K、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　L、本崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況由本生產(chǎn)部組長(zhǎng)，本生產(chǎn)部門(mén)主管檢查。

　　M、完成本生產(chǎn)線(xiàn)上“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣（紀(jì)律）》工作標(biāo)準(zhǔn)。勇于擔(dān)當(dāng)并起到帶頭的作用。

　　N、遵守廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)，服從上級(jí)的指示與命令。上級(jí)安排的工作與任務(wù)必須認(rèn)真、盡快盡力地去完成，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)玩樂(lè)、玩手機(jī)、游戲機(jī)、睡覺(jué)、打盹、讀書(shū)看報(bào)。禁止在車(chē)間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。

　　O、交接班時(shí)必須要面對(duì)面交接，交接班的內(nèi)容必須要清楚、明了，對(duì)有隱患的機(jī)臺(tái)、部位未消除完的，生產(chǎn)的品名、規(guī)格、棉花的種類(lèi)，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、環(huán)境衛(wèi)生、需要處理的小支布、廢布以及現(xiàn)行的生產(chǎn)條件和當(dāng)天所需要更換的條件必須交待清楚。每位班長(zhǎng)接班前應(yīng)認(rèn)真確認(rèn)現(xiàn)行正在生產(chǎn)中的條件（包括棉比、機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、針深、機(jī)臺(tái)所有的運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)）

班長(zhǎng)崗位職責(zé)8

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各小組成員做到安全生產(chǎn),并要按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),要指導(dǎo)、培訓(xùn)并安排各小組成員的工作;行使管理權(quán)力,承擔(dān)管理責(zé)任;

　　2、對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)各種設(shè)備的易損件,要有充分規(guī)劃,報(bào)采購(gòu)采買(mǎi),應(yīng)檢查備用件的規(guī)格質(zhì)量,確保正常生產(chǎn);

　　3、遇到搶修情況,須積極行動(dòng),以最快速度恢復(fù)生產(chǎn);

　　4 、要認(rèn)真檢查生產(chǎn)線(xiàn)各部位的使用狀況,做好日常各小組人員的調(diào)配及維修,保養(yǎng)好生產(chǎn)的所有機(jī)械設(shè)備;

　　5、時(shí)時(shí)注意機(jī)械運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,快速解決;

　　任職要求:

　　1、學(xué)歷:高中或中專(zhuān)以上;機(jī)械維修相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　2、年齡:45歲以下;

　　3、經(jīng)驗(yàn):要有對(duì)采石場(chǎng)的'圓錐破碎機(jī)、皮帶輸送機(jī)、篩分機(jī)等的維修經(jīng)驗(yàn);懂電焊、氧割;

　　4、要有較強(qiáng)的組織生產(chǎn)管理能力,能吃苦耐勞,勤奮工作,

班長(zhǎng)崗位職責(zé)9

　　職責(zé)描述:

　　1、依照公司營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略制定年度策略規(guī)劃并適時(shí)調(diào)整

　　2、以sqdcp各項(xiàng)kpi為導(dǎo)向開(kāi)展日常工作

　　3、精益生產(chǎn)管理

　　4、主導(dǎo)部門(mén)改善機(jī)會(huì)的識(shí)別

　　任職要求:

　　1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè),3年以上注塑生產(chǎn)管理

　　2、熟悉運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)ie、qc等管理方法;熟悉精益生產(chǎn),iso9000等系統(tǒng);

　　3、有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),能對(duì)注塑工藝流程進(jìn)行合理優(yōu)化;

班長(zhǎng)崗位職責(zé)10

　　1、自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　2、服從部門(mén)主管的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作條令，一切工作行為向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)進(jìn)度的控制、資源（人力、物力）的配置、管理（包括考勤），負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

　　4、負(fù)責(zé)本班員工的出勤和個(gè)人產(chǎn)量的分單統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)班組日?qǐng)?bào)表，并在每天上午10點(diǎn)前報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)處；負(fù)責(zé)不合格品匯總統(tǒng)計(jì)的填寫(xiě)，并及時(shí)上報(bào)；月底將本班的考勤匯總、質(zhì)量記錄、操作記錄等上報(bào)，將需要記錄表格的分?jǐn)?shù)上報(bào)。

　　5、負(fù)責(zé)每單完成后的`盤(pán)點(diǎn)退庫(kù)和月底盤(pán)點(diǎn)工作。

　　6、負(fù)責(zé)本班配置物料的發(fā)放，及工序之間的接轉(zhuǎn)和管理，并做好記錄。

　　7、負(fù)責(zé)本班6S現(xiàn)場(chǎng)的管理及工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督、檢查、考核和指導(dǎo)糾正。

　　8、協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成本班員工的再學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作（包括新進(jìn)員工的指導(dǎo)培訓(xùn)等），發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，使本班保持和諧、舒暢、愉快的工作環(huán)境。

　　9、負(fù)責(zé)本班工序文件的發(fā)放及存儲(chǔ)。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)11

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的要求和各項(xiàng)規(guī)定。

　　2、負(fù)責(zé)本班的考勤及勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和落實(shí)，并做好備件及點(diǎn)檢工作。

　　3、合理安排人員，作好上料及配合機(jī)修工作。

　　4、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件，并組織學(xué)習(xí)，努力完成上級(jí)部署的各項(xiàng)工作。

　　5、負(fù)責(zé)本班的安全工作，檢查當(dāng)班人員的安全執(zhí)行情況及安全隱患的上報(bào)。

　　6、開(kāi)好班前布置會(huì)，班后總結(jié)會(huì)，每周的安全活動(dòng)會(huì)，搞好班組建設(shè)。

　　7、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)單位搞好溝通和協(xié)助。

　　8、不違章指揮，有權(quán)拒絕他人的違章指揮，遇有危及員工生命安全的險(xiǎn)情，有權(quán)立即組織職工撤離現(xiàn)場(chǎng)。

　　9、詳細(xì)記錄本班存在的'問(wèn)題和處理情況。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。按定置管理的要求，保持工作場(chǎng)地的安全衛(wèi)生。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)12

　　一、協(xié)助保安部主管開(kāi)展日常工作,具體執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制定。

　　二、對(duì)當(dāng)天工作做好計(jì)劃安排,督導(dǎo)警衛(wèi)及臨時(shí)工作人員具體實(shí)施。

　　三、開(kāi)展對(duì)警衛(wèi)人員思想教育、安全教育及崗位培訓(xùn)工作。

　　四、協(xié)調(diào)各警衛(wèi)班組的工作,對(duì)外部門(mén)請(qǐng)求配合的事情努力完成。

　　五、參與制定重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)方案,并負(fù)責(zé)重大活動(dòng)安保工作的`現(xiàn)場(chǎng)指揮。

　　六、負(fù)責(zé)處理警衛(wèi)人員不能解決的事件,遇緊急突發(fā)事件做出迅速反應(yīng),合理安排部署,并組織消防警衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)處理重大事件,及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。

　　七、根據(jù)公安部門(mén)的要求及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,提出對(duì)園區(qū)安保工作的具體計(jì)劃及措施,根據(jù)保安部經(jīng)理指示配合公安機(jī)關(guān)對(duì)刑事、治安案件進(jìn)行調(diào)查。

　　八、審閱警衛(wèi)日常各項(xiàng)報(bào)表、記錄、召開(kāi)周例會(huì)和班前、班后例會(huì)。

　　九、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)13

　　1、工作職責(zé)

　　1.1 生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)的帶領(lǐng)下工作，生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)。

　　1.2 負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

　　1.3 做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　1.4 隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)

　　1.5 各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車(chē)延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告并說(shuō)明原因，調(diào)度員應(yīng)按程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，。

　　1.6 配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

　　1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問(wèn)題真實(shí)，管理制度《生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)》。

　　1.8 定時(shí)檢查調(diào)度室通訊設(shè)備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時(shí)傳達(dá)到位。

　　1.9 對(duì)各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。

　　1.10 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　2、工作權(quán)限

　　2.1 有權(quán)向提供統(tǒng)計(jì)資料的部門(mén)提出報(bào)表格式要求。

　　2.2 有權(quán)要求提供統(tǒng)計(jì)資料的部門(mén)按時(shí)提供。

　　3、工作要求

　　3.1 工作目標(biāo)

　　3.1.1 完成部門(mén)下達(dá)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　3.1.2 及時(shí)傳達(dá)各級(jí)部門(mén)的信息，保證工作的正常開(kāi)展

　　3.1.4 按時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

　　3.2 工作依據(jù)

　　《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》

　　4、上崗條件

　　4.1 基本條件

　　4.1.1 具有中專(zhuān)及以上學(xué)歷，具有初級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

　　4.1.2 從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作1年以上。

　　4.1.3 身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。

　　4.2 專(zhuān)業(yè)知識(shí)

　　4.2.1了解煤礦各專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。

　　4.2.2 熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。

　　4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的`各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4.3 實(shí)際技能

　　4.3.1熟悉全公司機(jī)構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負(fù)責(zé)人。

　　4.3.2具有一定的統(tǒng)計(jì)分析能力。

　　4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)

　　4.3.4有較強(qiáng)的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力，熟練掌握一般公文的書(shū)寫(xiě)格式，并能獨(dú)立撰寫(xiě)一般性經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)材料。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)14

　　1、熟悉計(jì)劃、明確任務(wù)、堅(jiān)守崗位，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、焊接壓力容器的焊工，一定要憑《焊工考試合格證》所批準(zhǔn)的操作項(xiàng)目進(jìn)行焊接，嚴(yán)禁超項(xiàng)焊接。

　　3、必須掌握焊接工藝與焊接規(guī)范的每項(xiàng)要求，焊接前校對(duì)母材、坡口、焊材(焊條、焊絲、焊劑)。

　　4、牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，精心操作，嚴(yán)格自檢，保證焊接質(zhì)量，堅(jiān)持做到:

　　1)“四嚴(yán)格”: 嚴(yán)格焊材的使用;嚴(yán)格遵守焊接規(guī)范;嚴(yán)格預(yù)熱層間、焊接溫度;嚴(yán)格層層清除藥皮和飛濺物。

　　2)“六不焊”: 材質(zhì)、焊材不清不焊;坡口、焊絲不凈不焊;焊條、焊劑未烘干不焊;沒(méi)有良好的地線(xiàn)回路不焊;組裝不合格不焊;碳弧氣刨清根不凈不焊。

　　3)“兩過(guò)硬”:外觀質(zhì)量過(guò)硬(均勻、平滑、焊渣打凈);內(nèi)在質(zhì)量過(guò)硬(按要求經(jīng)得起探傷檢查)。

　　4)“兩認(rèn)真”: 認(rèn)真打好鋼印;認(rèn)真按技術(shù)文件要求填好各項(xiàng)原始記錄。

　　5)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制:以自檢為主，互檢為輔，確認(rèn)合格后交專(zhuān)檢。

　　5、不合格的焊縫返修時(shí)要嚴(yán)格遵守焊接返修工藝。

　　6、遵守焊接操作規(guī)程，要精心維護(hù)設(shè)備、工具，搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。做到班后拉閘、盤(pán)線(xiàn)、清掃、保證工地整潔，不亂丟焊條焊劑，注意節(jié)約焊材(焊條、焊絲、焊劑)，及時(shí)回收焊條頭，堅(jiān)持用焊條頭換新焊條制度。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度，焊接作業(yè)前認(rèn)真檢查焊機(jī)。焊具及防護(hù)用品是否完好，電源線(xiàn)。焊接線(xiàn)。插頭等是否安全可靠，工作現(xiàn)場(chǎng)不安全因素是否排除。

　　8、牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，精心操作。嚴(yán)格自檢，保證焊接質(zhì)量，堅(jiān)持做到“四嚴(yán)格”“六不焊”“兩過(guò)硬”。

　　9、帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)電焊專(zhuān)業(yè)技術(shù)和安全操作技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)預(yù)防事故和職業(yè)危害的能力，努力提高安全意識(shí)和技術(shù)水平。

　　10、帶領(lǐng)班組成員要積極的參加公司企業(yè)的.各項(xiàng)安全活動(dòng)，發(fā)揮應(yīng)有的積極性。起到兵頭將尾的帶頭作用。