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收貨部崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-04-11 17:10:14 曉麗 崗位職責(zé) 我要投稿

收貨部崗位職責(zé)(通用19篇)

  在生活中,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的收貨部崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

收貨部崗位職責(zé)(通用19篇)

  收貨部崗位職責(zé) 1

  1.檢查交接班本,跟進(jìn)解決交班事宜

  2.集合班前會(huì),檢查出勤率及員工著裝標(biāo)準(zhǔn)與同事分享信息,安排工作崗位

  3.巡視收貨區(qū)域,檢查消防門、消防栓及卷閘門下是否有貨物堆放,檢查收貨區(qū)和理貨區(qū)的衛(wèi)生,檢查卷閘是否完好,檢查地溝的清理情況

  4.巡視防盜標(biāo)簽小組工作區(qū)域,了解防盜標(biāo)簽小組工作情況,協(xié)調(diào)防盜標(biāo)簽小組工作

  5.檢查收貨員工是否遵循正確的收貨程序,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

  6.遵循商品的`放行程序,監(jiān)督索賠退貨、大單購物等商品的放行

  7.批準(zhǔn)并確認(rèn)每一筆不合格的商品的拒收,并詳細(xì)記錄

  8.及時(shí)跟進(jìn)并處理收貨區(qū)域的異常情況

  9.檢查當(dāng)班收貨定案情況,跟進(jìn)問題單據(jù)并予以解決

  10.檢查設(shè)備的使用情況

  11.加強(qiáng)部門與部門的合作,全力配合各部門的工作

  12.檢查票據(jù)辦公室的工作,及時(shí)跟進(jìn)票據(jù)問題

  13.檢查索賠辦公室的工作,及時(shí)解決索賠問題

  14.完成不同班次的交接工作

  15.督促員工做好區(qū)域整理

  收貨部崗位職責(zé) 2

  1.協(xié)助店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)工作,完成交辦事宜

  2.負(fù)責(zé)本部門與其他部門的溝通,保持本部門與店內(nèi)外各部門的協(xié)調(diào)

  3.制定本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)員工素質(zhì),提高員工工作效率

  4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工中的不良情緒,做到及時(shí)溝通解決,保持員工在工作中良好心態(tài)

  5.審核收貨部各環(huán)節(jié)相應(yīng)的工作計(jì)劃

  6.督促助理工作,跟進(jìn)工作指導(dǎo)及評(píng)估

  7.跟進(jìn)本部門日、周、月例會(huì)

  8.跟進(jìn)收貨區(qū)域的衛(wèi)生、消防及防損工作

  9.跟進(jìn)排班、考勤及節(jié)假日高峰時(shí)段的人員配備

  10.巡視收貨平臺(tái),隨時(shí)跟進(jìn)相應(yīng)問題

  11.跟進(jìn)索賠辦公室相應(yīng)的工作流程及問題的`解決

  12.跟進(jìn)票據(jù)辦公室相應(yīng)的工作流程及問題的解決

  13.及時(shí)處理收貨區(qū)域的突發(fā)事件

  14.嚴(yán)格控制本部門的成本

  15.隨時(shí)檢查員工的儀容儀表及出勤情況

  收貨部崗位職責(zé) 3

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)定;

  2、負(fù)責(zé)檢查收貨員工的出勤狀況及儀表儀容;

  3、負(fù)責(zé)維持正常的收貨秩序;

  4、負(fù)責(zé)調(diào)配收貨員工的收貨工作;

  5、嚴(yán)格要求收貨員工,按收貨流程執(zhí)行驗(yàn)收工作;

  6、嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān);

  7、負(fù)責(zé)保管所有的收退貨資料及單據(jù);

  8、監(jiān)督收貨員工對(duì)收貨用具的`保管;

  9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并維持與供應(yīng)商及送貨人的良好合作關(guān)系。

  收貨部崗位職責(zé) 4

  1、按規(guī)定時(shí)間上下班,不得空崗前;

  2、嚴(yán)格按照收、退貨程序收、退貨,杜絕不負(fù)責(zé)任的收貨、嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)

  3、 來貨時(shí)所有單據(jù)必須由收貨部負(fù)責(zé),并且分單驗(yàn)收。驗(yàn)收期間各部門商品由主管和收貨部員工一起對(duì)單驗(yàn)收,確保收、退貨時(shí)商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、條形碼準(zhǔn)確無誤;商品來貨是按照最小單位驗(yàn)收數(shù)量

  4、 優(yōu)先驗(yàn)收易化、易腐的生鮮食品及特價(jià)商品。

  5、 做好所有收退貨單據(jù)的保存、整理、分類、歸檔工作。

  6、 不得接受供應(yīng)商的賄賂,不得向供應(yīng)商索取任何物品,認(rèn)真做 好供應(yīng)商的贈(zèng)品記錄。

  7、 善待供應(yīng)商,不能因?yàn)樽约旱那榫w影響供應(yīng)商,刁難供應(yīng)商,與供應(yīng)商應(yīng)保持良好的合作關(guān)系。

  8、 必須保持驗(yàn)貨區(qū)的`地面、貨架整潔,商品擺放整齊,確保商品碼放安全,收退貨區(qū)域清楚劃分,來貨商品不允許在收貨區(qū)停留24小時(shí)。

  9、 負(fù)責(zé)本部門的的區(qū)域衛(wèi)生,安全作業(yè),避免工傷和商品損壞事故的發(fā)生。

  10、 所有收退換貨單據(jù)必須當(dāng)天送達(dá)信息部入庫。

  收貨部崗位職責(zé) 5

  一、工作內(nèi)容

  1、每天根據(jù)本班組人員情況,合理安排揀貨員、打包員、驗(yàn)貨員,高效完成配貨部主管安排的配貨任務(wù)

  2、根據(jù)客服安排的《送貨單》,合理分配給各揀貨員揀貨。

  3、確定各種水果、蔬菜挑選的標(biāo)準(zhǔn)、打包的標(biāo)準(zhǔn)、裝箱的標(biāo)準(zhǔn)

  4、負(fù)責(zé)處理本組員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,確保配貨準(zhǔn)確率并準(zhǔn)時(shí)完成配貨任務(wù)。

  5、根據(jù)本組員工的配貨準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)率情況,定期向配貨部主管提出改善配貨質(zhì)量與效率的改進(jìn)措施

  6、根據(jù)本組員工工作技能與綜合素質(zhì),合理調(diào)配本組員工承擔(dān)各工序作業(yè)任務(wù),努力提高本組員工的配貨業(yè)績(jī)與配貨準(zhǔn)確率

  7、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的工作指導(dǎo)與培訓(xùn),各部門員工配貨技能的培訓(xùn),提高員工的商品知識(shí),不斷探索提高員工商品知識(shí)水平與工作效率的方法、措施。

  8、工作過程中督促本組員工正確使用各類設(shè)施設(shè)備、工具、辦公用品,保證設(shè)施設(shè)備的完好性,發(fā)生故障或損耗時(shí)及時(shí)報(bào)修,需要補(bǔ)充的辦公用品及時(shí)向行政部主管提出申請(qǐng)。

  9、每天配貨完畢后,帶領(lǐng)配貨組員工,清理分管配貨區(qū)域衛(wèi)生,錯(cuò)拿錯(cuò)放商品歸位擺放,報(bào)損商品歸類擺放,配貨筐、移動(dòng)裝貨車歸位有序擺放,保證配貨區(qū)域整潔有序。

  二、人員安排

  1、每天配貨人員、各部門協(xié)助配貨人員的揀貨、打包、驗(yàn)貨的人員安排。

  2、每月休息和調(diào)休人員的安排。

  3、安排各崗位人員的配貨技能輪訓(xùn)。

  4、進(jìn)入職員工的`工作安排。

  三、標(biāo)準(zhǔn)、制度的制訂與完善

  1、配貨的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  2、打包的重量、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)

  3、裝箱的擺放標(biāo)準(zhǔn)

  4、禮盒的碼放標(biāo)準(zhǔn)

  5、訂單的排序標(biāo)準(zhǔn)

  四、培訓(xùn)、指導(dǎo)本部門員工工作

  根據(jù)工作需要,制定本部門的每周、每月培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)效果的檢查,并指導(dǎo)員工按照標(biāo)準(zhǔn)完成工作。

  五、考核本部門員工,制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)配貨的標(biāo)準(zhǔn),制定配貨組員的績(jī)效考核指標(biāo),考核配貨組員的日常工作完成情況,作為每月優(yōu)秀員工的考評(píng)依據(jù)。

  六、按時(shí)遞交工作計(jì)劃、總結(jié)及建議

  每月初上交上月的的工作總結(jié),同時(shí)制定本部門和個(gè)人的月度計(jì)劃,每周上交本周的工作計(jì)劃和上周的工作總結(jié),對(duì)于工作中遇到的問題、管理方面存在的漏洞,提出合理化建議。

  七、6S管理的標(biāo)準(zhǔn)制定及執(zhí)行

  6S管理的目的是提高工作效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。制定6S的標(biāo)準(zhǔn),并且嚴(yán)格執(zhí)行,每天進(jìn)行檢查,養(yǎng)成習(xí)慣。用以下的簡(jiǎn)短語句來描述6S,也能方便記憶:

  整理:要與不要,一留一棄;

  整頓:科學(xué)布局,取用快捷;

  清掃:清除垃圾,美化環(huán)境;

  素養(yǎng):養(yǎng)成習(xí)慣,以人為本;

  清潔:形成制度,貫徹到底;

  安全:安全操作,生命第一。

  收貨部崗位職責(zé) 6

  1、發(fā)放范圍:

  收貨員、人事行政部、儲(chǔ)運(yùn)部

  2、崗位職能:

  及時(shí)、準(zhǔn)確做好藥品收貨工作。

  3、工作內(nèi)容:

  3.1、按照操作規(guī)程和GSP要求對(duì)到貨藥品逐批進(jìn)行收貨,防止不合格藥品入庫;

  3.2、藥品到貨時(shí),查驗(yàn)隨貨同行單;

  3.3、藥品到貨時(shí),收貨人員應(yīng)當(dāng)對(duì)運(yùn)輸工具和運(yùn)輸狀況進(jìn)行檢查;

  3.3.1、檢查車廂是否密閉,如發(fā)現(xiàn)車廂內(nèi)有雨淋、腐蝕、污染等現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)通知采購部門并報(bào)質(zhì)量管理部處理;

  3.3.2、根據(jù)運(yùn)輸單據(jù)所載明的啟運(yùn)日期,檢查是否符合協(xié)議約定的在途時(shí)限,對(duì)不符合約定時(shí)限的應(yīng)當(dāng)報(bào)質(zhì)量管理部門處理;

  3.3.3、供貨方委托運(yùn)輸藥品的,企業(yè)采購部門應(yīng)當(dāng)提前,向供貨單位索要委托的運(yùn)輸方式,承運(yùn)方式、承運(yùn)單位、啟動(dòng)時(shí)間等信息,并將上述情況提前告知收貨人員,收貨人員在藥品到貨后,要逐一核對(duì)上述內(nèi)容,不一致的應(yīng)當(dāng)通知采購部門并報(bào)告質(zhì)量管理部處理;

  3.4、對(duì)符合收貨大包要求的藥品,收貨人員應(yīng)當(dāng)拆除藥品的運(yùn)輸防護(hù)包裝,檢查藥品外包裝是否完好,對(duì)出現(xiàn)破損、污染、標(biāo)識(shí)不清等情況的藥品,應(yīng)當(dāng)拒收;

  3.5、收貨員進(jìn)入系統(tǒng)中確認(rèn)收貨信息,在收貨界面中錄入批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期、數(shù)量,并核對(duì)隨貨同行單中名稱、規(guī)格、廠家信息、供應(yīng)商是否與隨貨同行單一致,否則由采控員與供貨單位核實(shí)處理;

  3.5.1、對(duì)于隨貨同行單票、內(nèi)容與采購記錄不符的,拒收;

  3.5.2、對(duì)于隨貨同行單票、與采購記錄數(shù)量不符的,多于訂單部分拒收;

  3.5.3、供貨單位對(duì)隨貨同行單票、與采購記錄存在異常情況的,報(bào)質(zhì)量管理部處理;

  3.6、按照藥品批號(hào)查驗(yàn)同批號(hào)的檢驗(yàn)報(bào)告書,檢驗(yàn)報(bào)告書應(yīng)當(dāng)加蓋其質(zhì)量管理專用章或公章原印章,保證檢驗(yàn)報(bào)告書的`合法性;

  3.7、收貨人員應(yīng)當(dāng)將符合收貨規(guī)定的藥品按品種特性要求把商品放相應(yīng)溫度的待驗(yàn)區(qū)域內(nèi);

  3.8、系統(tǒng)確認(rèn)收貨,信息上傳轉(zhuǎn)驗(yàn)收界面,收貨員通知驗(yàn)收人員驗(yàn)收;

  3.9、收貨員在隨貨同行單票、上蓋“收貨專用章”后,一聯(lián)留底交質(zhì)管員存檔,一聯(lián)返還供貨商;一聯(lián)交財(cái)務(wù)對(duì)賬;

  4、直接責(zé)任:

  對(duì)收貨數(shù)量、合法性負(fù)責(zé)、檢驗(yàn)報(bào)告齊全

  5、考核指標(biāo):

  5.1、藥品收貨的及時(shí)性未及時(shí)完成次數(shù)。

  5.2、藥品收貨的準(zhǔn)確合格率:99.9%以上。

  5.3、藥品質(zhì)量問題是否按程序正確處理。

  5.4、藥品收貨記錄的完整性。

  5.5、檢驗(yàn)報(bào)告齊全

  收貨部崗位職責(zé) 7

  第一條 嚴(yán)格按收貨程序接收供應(yīng)商貨物。

  第二條 配合電腦錄入員查詢商品數(shù)量。

  第三條 負(fù)責(zé)送貨到樓面相應(yīng)的`位置。

  第四條 負(fù)責(zé)整理周轉(zhuǎn)倉的貨物,按劃分的區(qū)域堆放貨物。

  第五條 負(fù)責(zé)收貨區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。

  第六條 指導(dǎo)或幫助供應(yīng)商卸貨。

  第七條 執(zhí)行退貨工作。

  第八條 指揮車輛停放,指導(dǎo)貨物碼放。

  第九條 不得貪污受賄,給予供應(yīng)商特殊照顧

  收貨部崗位職責(zé) 8

  1、負(fù)責(zé)收貨區(qū)整潔、暢通,棧板整理后定點(diǎn)存放。

  2、商管要維持廠商的送貨秩序,指定廠商的卸貨地點(diǎn),并要求其按品名分類堆放以提高收貨效率。

  3、保護(hù)好公司的.財(cái)產(chǎn),特別是貴重物品不能隨處亂丟。

  4、驗(yàn)收時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行兩人參加驗(yàn)收制度,其它人員不得干預(yù)商管正常收貨,要做到貨單相符,對(duì)于食品應(yīng)注意商品保質(zhì)期,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決不讓不合格商品入倉,對(duì)于一些特殊商品須征得相關(guān)業(yè)務(wù)人員同意方可進(jìn)倉。

  5、驗(yàn)收時(shí)要做到仔細(xì)、認(rèn)真、準(zhǔn)確、快速、禁止與供貨商閑聊,禁止接受供貨商禮品,宴請(qǐng)。

  6、應(yīng)按時(shí)對(duì)倉庫進(jìn)行整理,做好盤點(diǎn)工作。

  7、提商業(yè)務(wù)能力,做到對(duì)倉庫存貨一目了然,及時(shí)將缺貨品種書面匯報(bào)。

  8、驗(yàn)收完畢應(yīng)立即由相關(guān)部門營業(yè)員送往各自倉庫規(guī)定的區(qū)域內(nèi),并保證超市貨架上滿陳列。

  收貨部崗位職責(zé) 9

 。、向店長(zhǎng)負(fù)責(zé)、主持收貨部日常工作

 。、負(fù)責(zé)收貨區(qū)進(jìn)出的商品及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān),快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)

  3、確保收貨區(qū)商品按類合理堆放周轉(zhuǎn)暢通

 。、確保收貨區(qū)庫存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完整

 。、對(duì)商品進(jìn)出過程中存在的`問題及時(shí)處理,重大事件及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門

 。丁⒈O(jiān)督管理收貨區(qū)電腦和各類裝卸設(shè)備、工具的使用

  收貨部崗位職責(zé) 10

  1.協(xié)助店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)工作,完成交辦事宜

  2.負(fù)責(zé)本部門與其他部門的溝通,保持本部門與店內(nèi)外各部門的協(xié)調(diào)

  3.制定本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)員工素質(zhì),提高員工工作效率

  4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工中的不良情緒,做到及時(shí)溝通解決,保持員工在工作中良好心態(tài)

  5.審核收貨部各環(huán)節(jié)相應(yīng)的工作計(jì)劃

  6.督促助理工作,跟進(jìn)工作指導(dǎo)及評(píng)估

  7.跟進(jìn)本部門日、周、月例會(huì)

  8.跟進(jìn)收貨區(qū)域的衛(wèi)生、消防及防損工作

  9.跟進(jìn)排班、考勤及節(jié)假日高峰時(shí)段的人員配備

  10.巡視收貨平臺(tái),隨時(shí)跟進(jìn)相應(yīng)問題

  11.跟進(jìn)索賠辦公室相應(yīng)的工作流程及問題的解決

  12.跟進(jìn)票據(jù)辦公室相應(yīng)的工作流程及問題的解決

  13.及時(shí)處理收貨區(qū)域的.突發(fā)事件

  14.嚴(yán)格控制本部門的成本

  15.隨時(shí)檢查員工的儀容儀表及出勤情況

  收貨部崗位職責(zé) 11

  1、 全面負(fù)責(zé)倉庫收料、備料、發(fā)料及產(chǎn)成品進(jìn)倉、出貨等日常管理工作和人員安排,協(xié)調(diào)相關(guān)部門的關(guān)系,對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作監(jiān)控,及時(shí)與上級(jí)溝通。

  2、 負(fù)責(zé)執(zhí)行倉庫程序文件、流程、規(guī)范,督導(dǎo)下屬的執(zhí)行,并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)知識(shí)規(guī)范,業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn);

  3、 負(fù)責(zé)考核倉庫人員,并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見,提高倉管素質(zhì)及工作效率。

  4、 負(fù)責(zé)對(duì)倉管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作檢查,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前及倉庫操作流程的培訓(xùn);明確目標(biāo),規(guī)范下屬人員應(yīng)承擔(dān)的工作責(zé)任。

  5、 負(fù)責(zé)定期召開組內(nèi)會(huì)議,加強(qiáng)物料入倉標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、入倉數(shù)據(jù)一致意識(shí)和庫存盤點(diǎn)準(zhǔn)確意識(shí)的培養(yǎng),并能處理日常異常問題。

  6、 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃表需求,來編排備料計(jì)劃表,并組織人員進(jìn)行備料;對(duì)異常物料,要及時(shí)上報(bào),并對(duì)其重點(diǎn)跟蹤。

  7、 負(fù)責(zé)做好部門規(guī)劃工作,備料區(qū)、待檢區(qū)、不良區(qū)、退料區(qū)要有明顯區(qū)分。

  8、 嚴(yán)格控制庫存,優(yōu)化倉庫管理,對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉庫管理制度提出合理的',具有可操作性的建議。

  9、 服從廠里規(guī)定,服從廠部決策,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合完成任務(wù)。

  收貨部崗位職責(zé) 12

  1、根據(jù)超市的規(guī)定和要求,認(rèn)真有效地檢驗(yàn)到貨物品是否符合超市要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  2、辦理驗(yàn)收手續(xù)時(shí)應(yīng)按照采購單的內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行;

  3、驗(yàn)貨時(shí)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求、數(shù)量差錯(cuò),應(yīng)拒絕收貨并及時(shí)報(bào)告主管;

  4、在辦理驗(yàn)收手續(xù)的應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門取貨;

  5、填制每日收貨匯總表;

  6、協(xié)助采購部經(jīng)理,跟蹤和催收應(yīng)到而未到的物品;

  7、有條理地做好采購單的`存檔工作;

  8、積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想方案,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本部門的工作;

  9、服從分配,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  收貨部崗位職責(zé) 13

  1、嚴(yán)格按收貨程序接收供應(yīng)商貨物,負(fù)責(zé)保管所有的收退貨資料及單據(jù)。

  2、配合電腦錄入員查詢商品數(shù)量。

  3、按條碼規(guī)則在商品正確位置貼條形碼。

  4、負(fù)責(zé)整理周轉(zhuǎn)倉的貨物,按劃分的'區(qū)域堆放貨物。

  5、合理使用搬運(yùn)工具及搬運(yùn)工具的保養(yǎng)。

  6、負(fù)責(zé)收貨區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。

  7、指導(dǎo)或幫助供應(yīng)商卸貨。

  8、執(zhí)行供應(yīng)商的退貨工作。

  9、指揮車輛停放,指導(dǎo)貨物碼放。

  10、防火、防盜工作,防止閑雜人員在收貨區(qū)域隨意進(jìn)出。

  11、協(xié)助做好庫存盤點(diǎn)工作。

  12、嚴(yán)格控制人為損耗,做到全員防損。

  收貨部崗位職責(zé) 14

  1、檢查商品訂單是否符合公司的政策;

  2、對(duì)每一單收貨進(jìn)行嚴(yán)格的對(duì)單工作確保收貨無誤;

  3、與供應(yīng)商保持良好關(guān)系;

  4、做好收貨區(qū)域清潔衛(wèi)生;

  5、工作認(rèn)真、細(xì)致、誠實(shí)、有條理、確保所有收貨真實(shí)正確清楚;

  6、指導(dǎo)供應(yīng)商的正確的方式卸貨、堆放、貼條形碼等;

  7、協(xié)助防損員做好收貨,區(qū)域的.車輛程序管理和外來人員的控管工作;

  8、接受超市退換貨,將商品退給供應(yīng)商;

  9、將超市送來的報(bào)損商品,統(tǒng)一按報(bào)損程序進(jìn)行報(bào)損;

  10、將所有退貨的商品進(jìn)行分類分區(qū)域進(jìn)行整理。

  收貨部崗位職責(zé) 15

  一、主要負(fù)責(zé)收貨工作管理,加強(qiáng)與使用部門溝通及質(zhì)量控制,以便了解貨品的使用情況便及時(shí)反映到采購部跟進(jìn)。

  二、做好收貨前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性,愛護(hù)保管好計(jì)量器具。

  三、認(rèn)真負(fù)責(zé)從嚴(yán)把好貨物驗(yàn)收關(guān),堅(jiān)持原則、秉公辦事,嚴(yán)禁利用職權(quán)謀私利,不得故意刁難供應(yīng)商。

  四、把好每日進(jìn)貨的規(guī)格,數(shù)量及質(zhì)量情況,如有發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的或有質(zhì)量不合格及時(shí)向有關(guān)部門提出問題。

  五、每日同廚房溝通蔬菜,肉類,凍品質(zhì)量,有問題及時(shí)和采購部及供應(yīng)商溝通解決。

  六、每日供應(yīng)商及采購部自購未有到貨的貨品,寫缺貨及質(zhì)量通知單到采購部跟進(jìn)。

  七、驗(yàn)收酒店固定資產(chǎn)時(shí),一定要使用部門和專業(yè)人員一起驗(yàn)收,還要通知財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員打編碼,以便財(cái)務(wù)部及時(shí)跟進(jìn)。

  八、服從上級(jí)的其他工作安排,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  九、收貨日?qǐng)?bào)表,確保單據(jù)準(zhǔn)確無誤,整潔有效簽名人手續(xù)完畢。 根據(jù)各部門申購單要求,按質(zhì),按量及規(guī)格嚴(yán)格驗(yàn)收貨物,收香煙一定要印有煙草公司專賣的字樣才能收貨。

  十、凡是收酒水必須有收貨人員和倉庫人員共同驗(yàn)收數(shù)量,質(zhì)量,檢查是否有供應(yīng)商的'防偽標(biāo)簽才能收貨,收貨后即時(shí)貼上長(zhǎng)隆酒店鐳射商標(biāo),雙方人員在登記本上簽名確認(rèn)鐳射商標(biāo)的使用數(shù)量。 十一、收陶瓷必須有使用部門申購單及采購部出電腦訂購貨驗(yàn)收單才能收貨,收貨時(shí)必須有收貨人員及使用部人員共同驗(yàn)收數(shù)量和質(zhì)量,檢查是否同申購單數(shù)量一致。

  十二、凡是以重量計(jì)量的食品原材料,一定要檢查生產(chǎn)日期,拆箱過磅,記錄正確的重量。

  十三、對(duì)急凍品解凍后起的比率是否符合要求,有否偏差,要及時(shí)反映,以便采購部跟進(jìn)。對(duì)所收食品原材料應(yīng)立即送到各使用部門,以免引起食品的質(zhì)量下降或損失。

  十四、凡是以件數(shù)或個(gè)數(shù)計(jì)量的食品原材料應(yīng)一一清點(diǎn)。

  十五、對(duì)照隨貨交送來的發(fā)票和發(fā)貨單,檢查原料數(shù)量是否于實(shí)際數(shù)量一致。 十六、抽樣檢查箱裝,盒裝或袋裝貨品,檢查貨品是否足量,日期是否近期生產(chǎn)。

  十七、正確記錄供貨單位名稱,收貨日期以及各種原材料的重量、數(shù)量、單位和金額。

  十八、所有收貨單必須加蓋收貨章,驗(yàn)收人員在規(guī)定的地方簽名,如果有些貨物,如:蔬菜、肉類、海鮮類等,沒有發(fā)票,應(yīng)填寫由采購部開出的驗(yàn)收貨物通知單,再打電腦收貨記錄單。

  十九、做好每日收貨情況問題記錄。

  收貨部崗位職責(zé) 16

  1、按照GSP及公司《質(zhì)量管理制度》要求負(fù)責(zé)所有到貨藥品的'收貨。

  2、把好入庫藥品質(zhì)量保證購進(jìn)藥品數(shù)量準(zhǔn)確外觀性狀和包裝質(zhì)量符合規(guī)定要求,防止不合格藥品和假劣藥品進(jìn)入本公司。

  3、依據(jù)到貨憑證所列各項(xiàng),逐項(xiàng)檢查藥品外包裝所標(biāo)注的內(nèi)容應(yīng)與之相符,數(shù)量準(zhǔn)確,包裝完好,無破損、無污染、無啟封、短少現(xiàn)象。否則,應(yīng)拒收。運(yùn)輸方式不符合要求,冷藏品種未提供運(yùn)輸過程的溫度記錄和運(yùn)輸時(shí)間的應(yīng)拒收。

  4、負(fù)責(zé)將簽收的藥品整齊堆放在待驗(yàn)區(qū),收貨憑證應(yīng)及時(shí)傳遞給驗(yàn)收員,驗(yàn)收員進(jìn)行抽樣檢查。

  5、負(fù)責(zé)填寫收貨記錄應(yīng)及時(shí),準(zhǔn)確,內(nèi)容完整。

  收貨部崗位職責(zé) 17

  1、認(rèn)真仔細(xì)、準(zhǔn)確無誤的填寫收貨單信息,并核實(shí)貨物信息。

  2、以服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)爭(zhēng)取更多更大的客戶。

  3、貨物受理后,與承運(yùn)車輛辦理好交接手續(xù),雙方在“隨車清單”上相互簽字。

  4、貨運(yùn)量大,無法裝完時(shí),存貨與走貨數(shù)目清晰,貨物運(yùn)單與“隨車清單”、“存貨清單”一致。

  5、熱情接待提發(fā)貨客戶,征求他們的意見,掌握貨物的流時(shí)流向,以服務(wù)質(zhì)量拓展物流業(yè)務(wù)。

  6、做好原返回貨物的接收,在原貨單上詳細(xì)注明返回日期及情況,并及時(shí)上報(bào),爭(zhēng)求處理意見。

  7、確保常規(guī)貨物的運(yùn)費(fèi)價(jià)格穩(wěn)定,對(duì)不規(guī)則的服裝包及配件參照貨物重量或體積指定價(jià)格,充分考慮公司利益與客戶的.承受力。

  8、負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)室出納做好現(xiàn)金收支工作。

  9、檢驗(yàn)托運(yùn)物品性質(zhì),查看包裝是否符合運(yùn)輸規(guī)定,采用看、聽、聞、拍、搖的方式對(duì)貨物進(jìn)行查驗(yàn),嚴(yán)禁易燃、易爆等一系列國家禁運(yùn)貨物入站。

  10、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

  收貨部崗位職責(zé) 18

  1. 超市收貨員嚴(yán)格按收貨程序接收供應(yīng)商貨物,根據(jù)商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按訂貨數(shù)量驗(yàn)收商品,這是超市收貨員最重要的崗位職責(zé)。

  2. 超市收貨員配合電腦錄入員查詢商品數(shù)量

  3. 超市收貨員按條碼規(guī)則在商品正確位置貼條形碼

  4. 超市收貨員負(fù)責(zé)送貨到樓面相應(yīng)的.位置

  5. 超市收貨員負(fù)責(zé)整理周轉(zhuǎn)倉的貨物,按劃分的區(qū)域堆放貨物

  6. 超市收貨員合理使用叉車及叉車的保養(yǎng)

  7. 超市收貨員負(fù)責(zé)收貨區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作

  8. 超市收貨員指導(dǎo)或幫助供應(yīng)商卸貨

  9. 超市收貨員執(zhí)行退貨工作

  10. 超市收貨員指揮車輛停放,指導(dǎo)貨物碼放

  收貨部崗位職責(zé) 19

  1、熟悉公司對(duì)門店的各項(xiàng)管理制度和門店有關(guān)的管理規(guī)定,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

  2、嚴(yán)格按公司收貨操作方法進(jìn)行收貨。

  3、堅(jiān)持先過機(jī)后收貨的操作流程。

  4、督促廠家貼好條碼并核對(duì)貨物是否一致。

  5、認(rèn)真核點(diǎn)實(shí)數(shù),嚴(yán)格按照收貨標(biāo)準(zhǔn)收貨。

  6、對(duì)進(jìn)口商品防偽標(biāo)志的檢查。

  7、認(rèn)真做好供應(yīng)商每日商品短交明細(xì)。

  8、協(xié)助所屬柜組完成業(yè)績(jī)指標(biāo)。

  9、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)填寫票據(jù),并做好票據(jù)交接工作。

  10、收貨質(zhì)量的.檢測(cè)。

  11、遵守公司規(guī)定嚴(yán)禁收貨員接受供應(yīng)商各種形式的饋贈(zèng)!

  12、按公司要求嚴(yán)格保管好收貨章。

  13、協(xié)助防損員監(jiān)督已收貨商品進(jìn)入賣場(chǎng)。

  14、參加門店每月盤點(diǎn)工作。

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