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工人的崗位職責(zé)

時間:2023-05-03 18:35:12 崗位職責(zé) 我要投稿

工人的崗位職責(zé)15篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編整理的工人的崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工人的崗位職責(zé)15篇

工人的崗位職責(zé)1

  一、工作任務(wù)

  1、服從分配,聽從指揮,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,使生產(chǎn)規(guī)范化。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行班組下達(dá)的各項任務(wù),并在規(guī)定時間內(nèi)完成,并保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。

  3、按工藝文件,按產(chǎn)品圖紙,按《作業(yè)指導(dǎo)書》操作,在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格對產(chǎn)品進(jìn)行自檢,互檢工作,嚴(yán)防不良品流入下道工序。認(rèn)真管理,建立首件樣品,經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能繼續(xù)加工。

  4、愛護(hù)設(shè)備、儀器、工具、量具、模具等,做好日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,保證生產(chǎn)安全操作。

  5、節(jié)約能源、愛惜材料,對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起,分料盒隔離放置,杜絕浪費(fèi)因素,保持車間清潔。

  6、修機(jī)、修模停產(chǎn)時,當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位,離位時必須經(jīng)車間主任的同意,換下的模具及使用工具,要?dú)w還庫房。

  7、對產(chǎn)品的操作,員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力,提高工作質(zhì)量和工作效率,人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象、自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益的意識。

  8、下班時,清掃、整理好各自的工作崗位,未用完的零部件要擺放整齊,并做好防護(hù)工作關(guān)閉所有水,電,氣源,確保車間的衛(wèi)生和安全。

  9、完成車間主任、班組長交辦的其它相關(guān)事項。

  二、權(quán)力

  對非本車間主任、班組長安排的'任務(wù)有權(quán)拒絕生產(chǎn);

  對違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的有權(quán)拒絕生產(chǎn)。

  三、責(zé)任

  對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

  對不按規(guī)程操作,造成安全事故負(fù)責(zé)。

  對不認(rèn)真作業(yè),造成浪費(fèi)或未及時完成生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

工人的崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)本物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的水電、照明、空調(diào)、給排水、消防等設(shè)施設(shè)備的`維修、巡檢、保養(yǎng)等工作,確保設(shè)施設(shè)備正常安全運(yùn)行;

  2、及時跟進(jìn)處理業(yè)主報修項目,及時上報保修結(jié)果;

  3、對責(zé)任區(qū)的環(huán)境、工具進(jìn)行清潔、維護(hù)等;

  4、其他臨時委派的工作。

工人的崗位職責(zé)3

  一、在主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)地區(qū)各項體育活動的開展,制定工作計劃,并組織實(shí)施。管好地區(qū)職工活動中心。

  二、深入基層站段,指導(dǎo)職工體育活動的開展,抓好基層體協(xié)組織建設(shè)。舉辦各類項目的學(xué)習(xí)班,加強(qiáng)職工業(yè)余體育隊伍建設(shè)。

  三、充分利用現(xiàn)有的活動陣地,組織好職工及離退休老同志的體育活動,增強(qiáng)職工的體育意識。

  四、建立建全體育財產(chǎn)、設(shè)施、場地、器材等臺帳,管好交管的`體育設(shè)施及器材,按時報送月度體育工作報表。提報合理的安排體育經(jīng)費(fèi)計劃和使用。

  五、加強(qiáng)各組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)助,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

  六、負(fù)責(zé)本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。

工人的崗位職責(zé)4

  一、工段長職責(zé):

  1、工段長為工段第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)工段的日常事務(wù)、工作安排,對本工段的質(zhì)量、安全、設(shè)備全面負(fù)責(zé)。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、分廠下發(fā)的各項方針政策、規(guī)章制度; 組織本工段的工作,認(rèn)真完成公司、分廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  3、做好工段員工的考核、考勤,合理分配工資;加強(qiáng)本工段的勞動紀(jì)律及監(jiān)督,檢查各項制度、規(guī)程的執(zhí)行情況,對違紀(jì)、違章現(xiàn)象進(jìn)行制止及處罰。

  4、團(tuán)結(jié)員工,做好員工的思想工作,維護(hù)員工的合法利益,及時向上級反映工作中的不利傾向,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  5、組織本工段“5S“管理工作、設(shè)備保養(yǎng)工作,確保文明生產(chǎn); 負(fù)責(zé)制定組織后備人才的培養(yǎng)計劃和日常員工的培訓(xùn)工作。

  二、副工段長職責(zé):

  副工段長兼任工段安全員,配合工段長開展好工段安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備等的全面管理工作。

  三、班長職責(zé):

  1、對班組安全、質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織、設(shè)備、人才培養(yǎng)、文明生產(chǎn)、班組企業(yè)文化建設(shè)等管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。

  2、完善班組管理制度,落實(shí)班組建設(shè)方案,按照分廠經(jīng)濟(jì)考核制度,落實(shí)班組分配細(xì)則。

  3、嚴(yán)格按照公司、分廠管理制度落實(shí)開展各項工作,保證完成

  公司分廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),堅決執(zhí)行分廠、工段下發(fā)的各種規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。

  4、加強(qiáng)班組安全、勞動紀(jì)律、質(zhì)量等管理工作,對違紀(jì)違章現(xiàn)象進(jìn)行處罰。

  5、及時組織宣傳貫徹公司、分廠相關(guān)精神,團(tuán)結(jié)關(guān)心員工, 做好員工的思想工作,維護(hù)員工的合法利益,以身作則,服從安排。

  6、帶頭創(chuàng)新管理,努力帶領(lǐng)班組員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)技能,積極開展小改小革、降本增效工作。

  7、做好非正常情況時的組織預(yù)案。

  四、班組職責(zé):

  1、嚴(yán)格遵守公司、分廠、工段及班組的各項規(guī)章制度。服從上級安排,努力工作,積極參加分廠、工段、班組的學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)及操作技能。

  2、圍繞分廠、工段、班組下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),統(tǒng)一思想,明確安全、質(zhì)量管理目標(biāo),樹立一流服務(wù)意識,爭創(chuàng)一流團(tuán)隊。

  3、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作,牢固樹立“安全第一”的`意識,做到“三不傷害”。

  4、按時﹑按質(zhì)﹑按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  5、負(fù)責(zé)崗位設(shè)備的操作﹑維護(hù)﹑保養(yǎng)﹑做到“三好四會”;

  6、保持設(shè)備、室內(nèi)、環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域的清潔、工件堆放整齊,作到文明生產(chǎn);

  7、及時反映本崗位設(shè)備故障,配合檢修人員盡快消除設(shè)備隱患,全面提高設(shè)備的綜合使用率。

  8、負(fù)責(zé)上報生產(chǎn)上發(fā)現(xiàn)的圖紙錯漏和產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。

  五、質(zhì)檢員職責(zé):

  1、嚴(yán)格遵守公司、分廠的各項規(guī)章制度,服從安排,努力工作,積極參加分廠學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),樹立為生產(chǎn)服務(wù)的思想;

  2、每天對班組加工完成并進(jìn)行班組檢驗(yàn)后的產(chǎn)品進(jìn)行再次檢驗(yàn),保證產(chǎn)品尺寸及其它要求達(dá)到用戶的要求,并指揮成品堆放,發(fā)貨。

  3、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)記錄,如實(shí)填寫并按相關(guān)規(guī)定上報。

  4、參與工段巡檢、生產(chǎn)例會及各種培訓(xùn)工作。

  5、協(xié)助班組搞好生產(chǎn)。

  6、完成分廠、工段安排的其它工作。

  六、技術(shù)員職責(zé):

  1、嚴(yán)格遵守公司、分廠的各項規(guī)章制度,服從安排,努力工作,積極參加分廠、工段學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),樹立為生產(chǎn)服務(wù)的思想。

  2、負(fù)責(zé)工段、班組的技術(shù)工作,對于技術(shù)問題,應(yīng)及時提出解決方案。

  3、負(fù)責(zé)工段各類報表的填報工作,協(xié)助質(zhì)檢員做好工段質(zhì)量控制工作。

  4、參與工段巡檢、生產(chǎn)例會及各種培訓(xùn)工作。

  5、協(xié)助班組搞好生產(chǎn)。

  6、完成分廠、工段安排的其它工作。

工人的崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)物流自動化設(shè)備(交叉帶分揀機(jī)、快手、皮帶線)維修、保養(yǎng)及故障診斷和排除,對接供應(yīng)商售后;

  2、負(fù)責(zé)物流分撥中心現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備弱電的現(xiàn)場維修,并分析故障、制定;

  3、負(fù)責(zé)工程設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的.實(shí)施和跟蹤、調(diào)試;

  4、 參與新設(shè)備,強(qiáng)弱電和恒溫倉等的引進(jìn),安裝調(diào)試及設(shè)備改造;

  5、 負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作規(guī)程,設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)檢查表及指導(dǎo)書。

工人的崗位職責(zé)6

  一、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家財務(wù)制度和上級工會的規(guī)定,認(rèn)真編報財務(wù)計劃、預(yù)算、決算,堅持“勤儉節(jié)約、量入為出、統(tǒng)籌兼顧、留有后備”的原則,收好、管好、用好各項經(jīng)費(fèi)。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)會計制度,做好記帳、算帳、對帳、報帳工作。及時催交應(yīng)收款,并向主任報告收繳情況。

  三、預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景,參與經(jīng)濟(jì)決策,在管理監(jiān)督各項活動中,考核資金使用效果,對經(jīng)營管理中存在的`問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

  四、遵守、宣傳、維護(hù)國家財政制度和財經(jīng)紀(jì)律,妥善保管會計憑證、帳簿、報表等檔案資料。

  五、加強(qiáng)與各小組的團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

  六、負(fù)責(zé)本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。

工人的崗位職責(zé)7

  一、在主任(副主任)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)俱樂部的設(shè)備、財產(chǎn)管理,做好物質(zhì)設(shè)備的編號、分類、造冊、設(shè)卡及建立臺帳;負(fù)責(zé)俱樂部門衛(wèi)、花園及綠化、環(huán)境衛(wèi)生、出租店面管理和本崗位負(fù)責(zé)項目所聘用臨時工的.管理;加強(qiáng)治安及消防的管理以及用水用電的管理、設(shè)備維修。按時報送月度水電報表。

  二、定期檢查各組的財產(chǎn)管理、使用情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映檢查中存在的問題,并提出整改方案。

  三、嚴(yán)格領(lǐng)物手續(xù),做到先簽字后領(lǐng)物,凡交舊換新的物品,必須以舊換新,否則按丟失處理。調(diào)離俱樂部時應(yīng)如數(shù)交回公共物品,缺少照價賠償。

  四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理俱樂部的日常事務(wù),做好日常及各種會議的接待服務(wù)工作以及法定“四大節(jié)日”俱樂部的裝彩工作。

  五、協(xié)調(diào)好各組的工作關(guān)系,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

  六、負(fù)責(zé)本崗位衛(wèi)生重任區(qū)的衛(wèi)生工作。

工人的崗位職責(zé)8

  1、執(zhí)行公關(guān)部經(jīng)理的工作指令并向其負(fù)責(zé)和報告工作

  2、負(fù)責(zé)酒店對內(nèi)對外重要活動的.攝影、底片保存及歸檔工作

  3、負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營活動需要的各種指示牌、廣告牌、橫幅、喜聯(lián)、宣傳品、節(jié)慶布置等美工設(shè)計和制作

  4、負(fù)責(zé)并協(xié)助餐飲部、客房部完成餐飲、客房促銷活動的美工設(shè)計和制作

  5、掌握有關(guān)信息做好本業(yè)務(wù)資料搜集、整理、分析、存檔工作保證設(shè)計作品的創(chuàng)意性和美觀典雅

  6、妥善保管節(jié)約使用各類美工工具、顏料、材料保持工作場所的整齊清潔

  7、收集客人反映意見及公眾對宣傳資料的反映及建設(shè)向公關(guān)部經(jīng)理提出有關(guān)信息

  8、負(fù)責(zé)公關(guān)部日常文件及資料的抄寫、打印及復(fù)印工作并撰寫有關(guān)文件

  9、協(xié)助公關(guān)部經(jīng)理與各部門協(xié)調(diào)具體落實(shí)各項公關(guān)活動的準(zhǔn)備工作

  10、處理公關(guān)部來往公文及信件向公關(guān)部經(jīng)理提出有關(guān)信息

工人的崗位職責(zé)9

  項目經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程的安全負(fù)全面責(zé)任。

  二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同。

  三、主持制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃,各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。

  四、主持這個施工項目內(nèi),分部分項工程或?qū)I(yè)分包項目的對內(nèi)、對外的分包,并對分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。

  五、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計劃。

  六、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門、分包單位等各方面的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  七、接受有關(guān)職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計,定期

  向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

  八、建立施工項目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。

  項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  一、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對本工程項目的安全生產(chǎn)一切技術(shù)問題負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任。

  二、編制施工組織設(shè)計時,將安全措施落實(shí)到施工組織的各項環(huán)節(jié)中去并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況。

  三、組織安全技術(shù)玫關(guān)活動,對新產(chǎn)品的設(shè)計、新技術(shù)、新材料、新工藝的研究技術(shù)、安全生產(chǎn)上負(fù)責(zé)。

  四、組織對職工,各主管職能部門進(jìn)行安全技術(shù)知識教育。

  五、及時參與研究,解決在施工中存在的安全技術(shù)問題,參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,針對事故原因,從技術(shù)上提出防范改進(jìn)措施。

  六、配合項目經(jīng)理工作,主抓技術(shù)管理部門日常管理工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系甲方、設(shè)計及監(jiān)理相關(guān)單位,協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)問題。組織圖紙會審,主持施工組織設(shè)計,組織分級技術(shù)交底,定期對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等技術(shù)工作。及時解決圖紙中存在的各種問題。落實(shí)圖紙的變更簽證工作。在施工中,按照公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)完成本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)。檢查、落實(shí)工程中所存在的質(zhì)量問題。

  七、負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的管理措施,包括技術(shù)責(zé)任制、圖紙會審制、技術(shù)交底制、技術(shù)復(fù)核審批制、施工日志填寫制、工程質(zhì)量驗(yàn)收及工程技術(shù)檔案制度等。

  質(zhì)檢員崗位職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的'工程質(zhì)量。

  二、負(fù)責(zé)內(nèi)部各工序檢查驗(yàn)收工作。

  三、負(fù)責(zé)對原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。

  四、協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。

  五、負(fù)責(zé)分部、分項工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的檢查、評定和監(jiān)控。

  六、負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵤┤轿、全過程的質(zhì)量監(jiān)督、評定、標(biāo)識、驗(yàn)收和記錄工作。

  七、負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品標(biāo)識的證據(jù),工序質(zhì)量的標(biāo)識、追溯及不合格品的監(jiān)控、整改和管理。

  八、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的取樣、復(fù)試和記錄。負(fù)責(zé)建立質(zhì)量驗(yàn)收臺帳。

  九、按照質(zhì)量體系文件的要求,負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的及時收集、整理,及時提交竣工資料,確保工程按期驗(yàn)收。

  安全員崗位職責(zé)

  一、在項目經(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定落實(shí)項目安全防范措施。

  二、監(jiān)督安全教育卡片,安全帽和其他勞保用品。

  三、必須按公司規(guī)定,組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。

  四、組織安全生產(chǎn)檢查,作業(yè)人員的PPE以及高空作業(yè)人員的安全帶檢查,大型設(shè)備或外來設(shè)備的監(jiān)管。

  五、對工程重點(diǎn)部位、安全消防器材要制定書面安全措施。

  六、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施,并及時匯報,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  七、做好項目安全防護(hù)、文明施工等工作,爭創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。

  八、嚴(yán)格履行職責(zé),杜絕事故發(fā)生。

  九、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。

  十、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。

  資料員崗位職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)工程施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進(jìn)度同步:對施

  工過程中形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行整理,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

  三、負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)

  備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作,應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理,做到及時收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。

  四、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。

  五、參與施工生產(chǎn)管理,收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。確保設(shè)計變更、洽商的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)。做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。

  六、負(fù)責(zé)對施工部位、完成情況的匯總、申報,按月、周、日編制施工統(tǒng)計報表,在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上,編制整個項目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。

  采購員崗位職責(zé)

  一、與各崗位負(fù)責(zé)人積極溝通,理解技術(shù)方案,搞清主要設(shè)備技術(shù)要求,了解施工進(jìn)度,制定采購計劃,報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  二、調(diào)查研究各主要設(shè)備的供應(yīng)渠道和市場變化情況,確保主要設(shè)備采購任務(wù)完成。

  三、統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,減少不必要的開支,以有效的資金,保證項目的順利進(jìn)行。

  四、采購過程中反復(fù)檢查主要設(shè)備是否符合技術(shù)、工程進(jìn)度及質(zhì)量要求,對主要設(shè)備采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。

  五、完善業(yè)務(wù)洽談過程,以最有利的方式簽訂采購合同,落實(shí)合同的執(zhí)行。

  六、按計劃完成主要設(shè)備采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

  七、做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上繳公司,遵守國家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。

  八、在項目經(jīng)理例會上,定期匯報采購實(shí)施情況。

  九、及時將采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表,呈公司總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理審閱,以便于上級主管掌握全公司的采購情況。

  材料員崗位職責(zé)

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識,貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。

  二、根據(jù)工程材料清單和月、旬施工進(jìn)度,協(xié)助施工負(fù)責(zé)人編制《工程材料申請計劃》,根據(jù)計劃,分期、分批組織貨源,按時供應(yīng)現(xiàn)場。

  三、按照施工組織設(shè)計(或施工方案)和現(xiàn)場平面圖合理堆放材料,掛牌標(biāo)示,為文明施工創(chuàng)造條件。

  四、對材料進(jìn)行分類,協(xié)助采購人員進(jìn)行比較分析,劃分材料的供貨期的長短,制訂合理的材料申請單,保證工程施工材料的供給。從中選擇適當(dāng)?shù)墓⿷?yīng)單位和生產(chǎn)廠家,并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》,以便選擇;負(fù)責(zé)組織并參加對供應(yīng)商進(jìn)行定期評價。

  五、嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度,各項領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全,并建立責(zé)任制,努力降低材料的消耗;負(fù)責(zé)定期組織對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),嚴(yán)格處理不合格品。妥善保管庫中的材料和器具,做好防盜防火的安全。

  六、積極協(xié)助施工員及項目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng),減少儲備,降低消耗,并督促檢查材料的合理使用,不丟失、不浪費(fèi)。

  七、搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用。

工人的崗位職責(zé)10

  1、深入校區(qū),了解校區(qū)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo),主動獲取業(yè)務(wù)部門的人力資源工作訴求;

  2、結(jié)合校區(qū)需求,在招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面提供有效的解決方案并實(shí)施;

  3、對校區(qū)進(jìn)行人才盤點(diǎn),關(guān)注關(guān)鍵人才的.培養(yǎng)、發(fā)展和提升,幫助校區(qū)搭建人才梯隊,推動組織與人才發(fā)展;

  4、主動與管理層、員工互動,多形式有效溝通,確保內(nèi)部信息的有效傳遞,并逐步建立良性的內(nèi)部溝通機(jī)制;

  5、結(jié)合日常工作,參與完善人力資源制度、流程、體系,提升人力資源運(yùn)作效率;

  6、推動公司文化建設(shè),營造積極向上的組織氛圍,傳承公司文化,發(fā)揚(yáng)價值觀,保證組織的持續(xù)健康成長。

工人的崗位職責(zé)11

  1.根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書完成裝配,測試,包裝等各項工作。

  2.保證質(zhì)量的同時高效的'完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.完成生產(chǎn)主管及班組長安排的生產(chǎn)任務(wù)。

  4.保持工作區(qū)域環(huán)境整潔,懂得6S的重要性。

  5.遵守公司規(guī)章制度,服從生產(chǎn)主管及組長安排。

工人的崗位職責(zé)12

  崗位職責(zé):

  1. 服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的各種安全生產(chǎn),工藝管理的各項規(guī)章制度,嚴(yán)守企業(yè)機(jī)密。

  2. 遵守工藝及勞動紀(jì)律。服從生產(chǎn)技術(shù)部及技術(shù)組的工作安排。為確保安全穩(wěn)定的生產(chǎn),服從值班長安排的協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿涩F(xiàn)場崗位的操作工作。

  3. 對本崗位的設(shè)備,要做到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會”(會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障);熟悉操作程序(如開車前檢查和準(zhǔn)備,運(yùn)行使用中調(diào)整,停車后的妥善處理等),認(rèn)真控制運(yùn)行中的各項操作指標(biāo)(如壓力、溫度、流量、時間、轉(zhuǎn)速等,嚴(yán)格禁止超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行等)。

  4. 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝流程操作卡及各項技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)與值班長、DCS的聯(lián)系,配合DCS把各項工藝參數(shù)控制在最佳范圍內(nèi),搞好系統(tǒng)優(yōu)化和節(jié)能降耗工作,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)控指標(biāo),降低生產(chǎn)成本。

  5. 本崗位嚴(yán)格執(zhí)行對設(shè)備的巡回檢查制度,杜絕跑、冒、滴、漏。通過聲音及溫度、壓力等現(xiàn)場儀表來維護(hù)設(shè)備能夠正常安全的運(yùn)轉(zhuǎn),確保公用工程正常,確保安全穩(wěn)定地進(jìn)行生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即排查處理,并及時匯報。進(jìn)行詳細(xì)的操作記錄。

  6. 嚴(yán)格按危險化學(xué)品儲存搬運(yùn)管理辦法和操作方法領(lǐng)取搬運(yùn)本工段所需原輔材料和半成品,并確保原輔材料的領(lǐng)取上架對接編碼正確無誤,投料無差錯。

  7. 認(rèn)真填寫各種記錄報表、交接班日志,對記錄的正確性、可靠性負(fù)責(zé),同時確保交接班日志內(nèi)容詳細(xì)、書寫整潔。

  8. 按《運(yùn)轉(zhuǎn)交接班制度》認(rèn)真進(jìn)行交接班。接班人員若對所交接的工作不甚清楚,有責(zé)任做更詳細(xì)的說明及現(xiàn)場檢查。

  9. 對于上一班發(fā)生的問題有權(quán)要求當(dāng)班解決。若確實(shí)不能解決的.問題,要求交班人員在交接班記錄上寫明原因,必要時請示本班值班長配合現(xiàn)場操作及監(jiān)視。

  10. 對本崗位所負(fù)責(zé)的設(shè)備及崗位環(huán)境要認(rèn)真進(jìn)行清掃,搞好衛(wèi)生,達(dá)到地?zé)o積灰、窗戶明亮、設(shè)備見本色;防腐、保溫層要保持完整;做好設(shè)備的安全運(yùn)行和文明生產(chǎn)。

  11. 服從上級主管安排的其他工作,包括應(yīng)急時的臨時分配。

工人的崗位職責(zé)13

  崗位職責(zé)1:施工人員崗位職責(zé)

  (1)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律,并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用。

  (2)熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位,掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會(含拆遷等)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件;負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記錄等。

  (3)熟悉審查圖紙及有關(guān)資料,參與圖紙會審;參與施工預(yù)算編制;編制月度施工作業(yè)計劃及資源計劃。

  (4)嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程,制訂質(zhì)量、安全等方面的措施,嚴(yán)格按照圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計進(jìn)行施工,經(jīng)常進(jìn)行督促檢查;參加質(zhì)量檢驗(yàn)評定;參加質(zhì)量事故調(diào)查。

  (5)做好施工任務(wù)的下達(dá)和技術(shù)交底工作,并進(jìn)行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗(yàn)收。

  (6)做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)收簽證和管理;做好隱蔽工程驗(yàn)收和工程量簽證。

  (7)參加施丁中的竣工驗(yàn)收工作;協(xié)助預(yù)決算員搞好工程決算。

  (8)及時準(zhǔn)確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表,記好施丁日記。

  (9)繪制竣工圖,組織單位工程竣工質(zhì)量預(yù)檢,負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。

  (10)參與竣工后的回訪活動,對需返修、檢修的項目,盡快組織人員落實(shí)。

  (11)完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  崗位職責(zé)2:施工人員崗位職責(zé)

  一、在項目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)所承擔(dān)作業(yè)范圍內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。

  二、熟悉設(shè)計圖紙,參與設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審,作好交底及會審記錄,檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。

  三、參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。

  四、參與本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核工作,做好有關(guān)記錄工作。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙設(shè)計要求進(jìn)行施工。

  六、做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),文明施工,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場存在事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。

  七、負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作,并將有關(guān)簽證、記錄及時交資料員收集、整理、匯總。

  八、參與檢查分部分項工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作,準(zhǔn)備好驗(yàn)收工作有關(guān)資料。

  九、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄,及時整理工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。

  十、參與安全事故調(diào)查和處理,做好工傷(交通)事故的'統(tǒng)計、分析和上報工作,會同有關(guān)人員提出防止事故的措施,并監(jiān)督檢查實(shí)施。

  崗位職責(zé)3:施工人員崗位職責(zé)

  一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

  二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。

  三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

  四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

  五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

  六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

  七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨(dú)及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

  八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作

  九、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

  十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

  十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

  十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

  十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。

  崗位職責(zé)4:施工人員崗位職責(zé)

  1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,組織工程施工的生產(chǎn)管理,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。

  2、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制,負(fù)責(zé)編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。

  3、協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作,保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝組織施工作業(yè),避免返工;搞好配合比及限額配料工作,杜絕材料浪費(fèi)。

  4、協(xié)助項目經(jīng)理編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

  5、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。協(xié)助項目經(jīng)理組織好施工生產(chǎn)。具體包括:

 、偈┕ぶ凶龅酵惹、眼勤、嘴勤,現(xiàn)場跟班作業(yè)、檢查指導(dǎo),推廣新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高生產(chǎn)效率;

 、谑┕ぶ幸龅焦┩炅锨,文明施工,確保勞動力、料具合理使用和節(jié)約;

 、圩ズ脵C(jī)械設(shè)備、器材的管理、使用工作,填寫有關(guān)的施工作業(yè)記錄。

  6、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨(dú)及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

  7、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單,督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

  8、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

工人的崗位職責(zé)14

  一、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按照鐵路公安機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好來宿旅客的登記工作。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行鐵路衛(wèi)生防疫部門的`制度規(guī)定,搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生;對房間的物品、用具做到定期消毒。

  三、愛護(hù)招待所的設(shè)備、設(shè)施,做到定期檢查、定期保養(yǎng)。

  四、遵守俱樂部、招待所的各項制度,按照勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的原則,做到節(jié)約用水用電。

  五、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

工人的崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)維修手冊及保養(yǎng)計劃以及相關(guān)檔案管理工作;執(zhí)行各生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度,對各設(shè)備的.安全使用進(jìn)行監(jiān)督管理,設(shè)備定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)計劃并監(jiān)督實(shí)施;及時高效處理設(shè)備運(yùn)行過程的故障并進(jìn)行原因分析。

  2、問題及時發(fā)現(xiàn)與反饋、分析、協(xié)助技術(shù)部與生產(chǎn)部共同處理。必要時開展一些品質(zhì)實(shí)驗(yàn),并完成數(shù)據(jù)分析。

  3、嚴(yán)格按照質(zhì)量體系流程操作,并按要求記錄各類品質(zhì)表格。監(jiān)督整個生產(chǎn)過程按照體系文件規(guī)定的安全管理與質(zhì)量管理要求執(zhí)行。

  4、上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

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