薪資崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-06-28 22:38:58 崗位職責(zé) 我要投稿

薪資崗位職責(zé)

　　在日常生活和工作中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的薪資崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

薪資崗位職責(zé)

薪資崗位職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略分解、績(jī)效管理推進(jìn)，確保公司內(nèi)績(jī)效管理有效性并持續(xù)優(yōu)化;

　　2.根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，搭建完善公司績(jī)效體系，包含但不限于績(jī)效目標(biāo)的制定、考核、追蹤、效果評(píng)估及改進(jìn);

　　3.參與設(shè)計(jì)和執(zhí)行各類(lèi)績(jī)效管控項(xiàng)目;

　　4.指導(dǎo)成員企業(yè)做好績(jī)效管理方面的.日常管理工作;

　　5.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

薪資崗位職責(zé)2

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　3、制訂公司薪資福利政策和計(jì)劃，管理、監(jiān)控公司人力成本；

　　4、組織編制集團(tuán)薪酬福利管理系統(tǒng)和制度；

　　5、收集公司內(nèi)外部相關(guān)信息，建立資料庫(kù)，完成對(duì)行業(yè)薪酬福利的'調(diào)查，為上層決策提供數(shù)據(jù)支持。

薪資崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，參與薪酬政策的`研究，檢視并優(yōu)化薪酬體系;

　　2、負(fù)責(zé)薪酬市場(chǎng)調(diào)研，參與薪酬方案、獎(jiǎng)勵(lì)方案的設(shè)計(jì)與審核;

　　3、組織編制集團(tuán)年度工資總額預(yù)算、人力成本預(yù)算，并對(duì)下屬企業(yè)的人力成本預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管控;

　　4、主導(dǎo)績(jī)效管理工作的開(kāi)展，并根據(jù)績(jī)效管理制度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作;

薪資崗位職責(zé)4

　　1、實(shí)施內(nèi)外部薪酬調(diào)查并提供合理建議，參與編制公司年度薪酬福利方案;

　　2、分析公司人力結(jié)構(gòu)和薪酬成本，定期編制人力成本分析報(bào)表;

　　3、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式，建立業(yè)務(wù)體系績(jī)效管理模式，梳理、優(yōu)化績(jī)效管理相關(guān)制度、流程，促進(jìn)規(guī)范化管理;

　　4、結(jié)合公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)不同部門(mén)和崗位情況，設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系與指標(biāo);免費(fèi)學(xué)習(xí)網(wǎng)

　　5、制定各業(yè)務(wù)單元各項(xiàng)績(jī)效考核方案與推行工作，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行全面監(jiān)控和分析;

　　6、負(fù)責(zé)出具績(jī)效考核結(jié)果，并分析考核結(jié)果、編制總結(jié)報(bào)告，提出績(jī)效改進(jìn)建議，為人才梯度、人員晉升、降職、調(diào)動(dòng)提供績(jī)效考核依據(jù);

薪資崗位職責(zé)5

　　1、協(xié)助績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善，實(shí)施績(jī)效考核流程；

　　2、組織績(jī)效考核的述職與評(píng)議，收集整理部門(mén)考核指標(biāo)和考核表；

　　3、組織各級(jí)主管員工的績(jī)效培訓(xùn)，收集匯總衡量數(shù)據(jù)，計(jì)算部門(mén)、個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果，建立績(jī)效檔案；

　　4、準(zhǔn)確理解績(jī)效與HR各模塊之間的關(guān)系，落實(shí)應(yīng)用考核結(jié)果；

　　5、處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作。

　　知識(shí)技能要求：

　　1、了解績(jī)效管理的基礎(chǔ)知識(shí)及人力資源系統(tǒng)；

　　2、掌握員工績(jī)效考核的基本方法；

　　3、能采用合適的績(jī)效考核方案，對(duì)中基層管理者及各類(lèi)員工進(jìn)行考核；

　　4、能獨(dú)立輸出考核結(jié)果并進(jìn)行應(yīng)用閉環(huán)；

　　5、具有處理一般員工對(duì)于績(jī)效考核的投訴的能力。

　　績(jī)效經(jīng)理的主要職責(zé)：

　　1、擬制并維護(hù)公司的績(jī)效考核制度，推進(jìn)績(jī)效考核的`實(shí)施；

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)計(jì)并組織實(shí)施基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)；

　　3、進(jìn)行員工群體績(jī)效分析，完成群體績(jī)效分析報(bào)告并組織改進(jìn)；

　　4、進(jìn)行群體績(jī)效診斷，完成組織績(jī)效分析報(bào)告并組織改進(jìn)；

　　5、準(zhǔn)確把握組織成功要素，落實(shí)組織績(jī)效考核結(jié)果。

　　知識(shí)技能要求：

　　1、掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法；

　　2、掌握績(jī)效指標(biāo)庫(kù)的構(gòu)建方法；

　　3、掌握基于戰(zhàn)略的中高層管理者的績(jī)效考核方案；

　　4、能設(shè)計(jì)合適的組織績(jī)效考核方案，對(duì)組織或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核；

　　5、能獨(dú)立輸出組織績(jī)效考核結(jié)果并進(jìn)行應(yīng)用閉環(huán)；

　　6、具有進(jìn)行公司戰(zhàn)略解讀的能力。

　　人資總監(jiān)在績(jī)效管理領(lǐng)域的主要職責(zé)：

　　1、營(yíng)造高績(jī)效的文化氛圍，全面構(gòu)建公司績(jī)效管理體系，領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效管理的實(shí)施；

　　2、指導(dǎo)下屬部門(mén)、分子公司績(jī)效體系建立，并進(jìn)行日常監(jiān)控；

　　3、審核公司日常績(jī)效考核結(jié)果，推進(jìn)績(jī)效體系的持續(xù)改進(jìn)；

　　4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)推進(jìn)預(yù)算、計(jì)劃等績(jī)效支持系統(tǒng)的建立，設(shè)計(jì)全面績(jī)效管理體系；

　　5、建立和維護(hù)公司績(jī)效管理信息系統(tǒng)，促進(jìn)績(jī)效管理可視化；

　　6、不斷優(yōu)化人力資源各模塊間的關(guān)系，建立完善的人力資源體系，推進(jìn)戰(zhàn)略績(jī)效系統(tǒng)閉環(huán)。

　　知識(shí)技能要求：

　　1、掌握高績(jī)效文化變革的方法；

　　2、掌握全面績(jī)效管理理念，將績(jī)效管理與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)連接起來(lái)；

　　3、掌握績(jī)效管理的新趨勢(shì)，形成應(yīng)對(duì)新趨勢(shì)的全新績(jī)效思維；

　　4、能設(shè)計(jì)素質(zhì)模型、任職資格等績(jī)效的底層支持系統(tǒng)，形成完整的績(jī)效體系架構(gòu)。

薪資崗位職責(zé)6

　　1、協(xié)助配合部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)，參與工資方案的制定修正；

　　2、負(fù)責(zé)不定期對(duì)各部門(mén)考勤的檢查、監(jiān)督，嚴(yán)防考勤造假、作弊；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按照公司規(guī)定作出相應(yīng)的處理；

　　3、加強(qiáng)與績(jī)效考核專(zhuān)員的溝通，嚴(yán)格按照公司的.績(jī)效考核方案，對(duì)績(jī)效考核專(zhuān)員做出的績(jī)效考評(píng)進(jìn)行審核，并按時(shí)核算出各部門(mén)的工資總額，及時(shí)下發(fā)到各部門(mén)進(jìn)行工資核算；

　　4、負(fù)責(zé)公司后勤系統(tǒng)工資及績(jī)效工資的核算；并妥善保管各部門(mén)的工資績(jī)效工資分配方案；

　　5、負(fù)責(zé)督促各部門(mén)的工資核算，保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)核算完畢，報(bào)人力資源處進(jìn)行嚴(yán)格審核。對(duì)于不按公司規(guī)定進(jìn)行核算、上報(bào)的，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按照相關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處理；

　　6、按照公司薪資管理制度，將符合要求的工資及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并做好與財(cái)務(wù)的溝通、協(xié)調(diào)，保證工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放；

　　7、與績(jī)效考核專(zhuān)員密切配合，不定期和各部門(mén)的員工交流、溝通，了解員工對(duì)工資和績(jī)效獎(jiǎng)金分配的滿(mǎn)意度，及時(shí)將員工的意見(jiàn)反饋給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；

　　8、對(duì)公司所有的工資表進(jìn)行妥善保管、存檔，保證電子版與工資表的統(tǒng)一，同時(shí)對(duì)涉及公司機(jī)密的主要人員工資進(jìn)行嚴(yán)格保密；

　　9、協(xié)助勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員做好員工的檔案管理方面的工作及員工卡的辦理登記；

　　10、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

薪資崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé)：

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃；

　　2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　3、負(fù)責(zé)部門(mén)的'日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　4、制訂公司薪資福利政策和計(jì)劃，管理、監(jiān)控公司人力成本；

　　5、組織編制集團(tuán)薪酬福利管理系統(tǒng)和制度；

　　6、收集公司內(nèi)外部相關(guān)信息，建立資料庫(kù)，完成對(duì)行業(yè)薪酬福利的調(diào)查，為上層決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　任職資格：

　　1、人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2、三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少兩年以上薪酬管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟練掌握人力資源專(zhuān)業(yè)績(jī)效、薪酬福利等領(lǐng)域；

　　4、掌握薪酬設(shè)計(jì)方法，了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利管理體系設(shè)計(jì)方法和薪酬福利管理流程；

　　5、熟悉薪酬福利保險(xiǎn)等方面的法律法規(guī)；

　　6、為人正直，忠誠(chéng)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)，保密性強(qiáng)；

　　7、邏輯思維能力強(qiáng)，數(shù)字敏感度好，善于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

薪資崗位職責(zé)8

　　1、制定精益管理改善流程制度，并進(jìn)行維護(hù)、改進(jìn);針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)精益管理體系運(yùn)行進(jìn)行推進(jìn)，確保制度有效落地。

　　2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基層、中層管理者進(jìn)行精益改善工具的培訓(xùn)指導(dǎo)。

　　3、識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的`浪費(fèi)點(diǎn)，推動(dòng)改善，提升生產(chǎn)效率。

　　4、培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的改善能力，定期開(kāi)展精益研修班。

　　5、合理化建議的整體管理，推動(dòng)全員進(jìn)行浪費(fèi)點(diǎn)識(shí)別

　　6、定期組織精益管理工作的總結(jié)，對(duì)過(guò)程問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)。

　　7、完善QC改善流程，制度，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)。

　　8、從降低成本、提高質(zhì)量、提高效率的角度，依據(jù)公司現(xiàn)狀，編制培訓(xùn)課件，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基層管理者進(jìn)行培訓(xùn)。

　　9、成本測(cè)算及原單位的管理，持續(xù)降低費(fèi)用。

　　10、定期組織各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展成本遞減活動(dòng)，針對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的浪費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)改進(jìn)，并進(jìn)行落地性推進(jìn)監(jiān)督。

薪資崗位職責(zé)9

　　職責(zé)描述:

　　1.貫徹執(zhí)行國(guó)家方針政策和法律法規(guī)，遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，組織和規(guī)范本企業(yè)會(huì)計(jì)工作;

　　2.組織制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況。

　　3.制定企業(yè)增收節(jié)支、節(jié)能降耗計(jì)劃，組織成本費(fèi)用控制，落實(shí)成本費(fèi)用控制責(zé)任;

　　4.及時(shí)評(píng)估監(jiān)測(cè)公司及財(cái)務(wù)收支狀況和財(cái)務(wù)管理水平，組織實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)收支定期稽核檢查工作;

　　5.組織建立和完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制機(jī)制。

　　6.組織審核重大經(jīng)濟(jì)合同、大額資金使用、等事項(xiàng)的計(jì)劃或方案;

　　7.對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)整合、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等事項(xiàng)組織開(kāi)展財(cái)務(wù)可行性論證分析，并提供資金保障和實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督;

　　8.對(duì)企業(yè)重大事項(xiàng)的參與權(quán)、重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況的'監(jiān)督權(quán)、財(cái)會(huì)人員配備的人事建議權(quán)，以及企業(yè)大額資金支出簽署。

　　9.擬定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;

　　10.制定企業(yè)資金使用和調(diào)度計(jì)劃、費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、利潤(rùn)分配(派)、虧損彌補(bǔ)方案;

　　11.企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審。

　　12.及時(shí)了解并收集國(guó)家金融政策信息，并結(jié)合金融政策考慮公司貸款方向。

　　13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　任職要求:

　　1、大學(xué)本科(含)以上。

　　2、會(huì)計(jì)、金融類(lèi)等財(cái)務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。高級(jí)職稱(chēng)。

　　3、身體健康，工作細(xì)心。

薪資崗位職責(zé)10

　　1、在接到人事部門(mén)審核的各種考勤報(bào)告和病事假等的扣款通知后及時(shí)輸入電腦。

　　2、將人事部轉(zhuǎn)來(lái)的.工資變動(dòng)表進(jìn)行登記、編號(hào)、計(jì)算并輸入電腦。

　　3、計(jì)算工資，打印工資報(bào)表，及時(shí)送交人事部。

　　4、申請(qǐng)支票，將工資軟盤(pán)及支票及時(shí)送至銀行，由銀行輸入到員工存款的帳戶(hù)上。

　　5、打印工資條，發(fā)放至員工。

　　6、根據(jù)人事部的起薪、停薪工資變動(dòng)表及時(shí)到銀行辦理開(kāi)戶(hù)、清戶(hù)、凍結(jié)帳戶(hù)等手續(xù)，并計(jì)算各種有關(guān)補(bǔ)發(fā)款項(xiàng)，經(jīng)部門(mén)總監(jiān)及經(jīng)理審批后及時(shí)發(fā)放。

　　7、在工資電腦程序變動(dòng)或發(fā)生問(wèn)題時(shí)，及時(shí)處理。

　　8、每月把工資、各種福利通知單及工資變動(dòng)表分類(lèi)裝訂成冊(cè)妥善保管，注意保密。

　　9、對(duì)員工工資、福利、津貼等各個(gè)時(shí)期的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和變動(dòng)情況每年做出對(duì)比和分析。

　　10、對(duì)各工種員工人數(shù)、工資數(shù)額、津貼項(xiàng)目及總額平均數(shù)，每年做出累計(jì)和人平均統(tǒng)計(jì)表并編制情況報(bào)告。

　　11、按時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)送有關(guān)報(bào)表，催收財(cái)政補(bǔ)貼。

　　12、根據(jù)人事部門(mén)開(kāi)據(jù)的調(diào)動(dòng)單，簽發(fā)“物價(jià)補(bǔ)貼轉(zhuǎn)移單”。