項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編收集整理的項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)1
1、為客戶提供技術(shù)咨詢，編寫(xiě)技術(shù)方案、產(chǎn)品應(yīng)用方面的技術(shù)文件;
2、通風(fēng)除塵管路系統(tǒng)設(shè)計(jì);
3、風(fēng)量及顆粒濃度測(cè)量?/?相關(guān)問(wèn)題解答;
4、售前及售后技術(shù)支持，現(xiàn)場(chǎng)安裝指導(dǎo)和設(shè)備調(diào)試;
5、系統(tǒng)項(xiàng)目管理;
6、售后維護(hù)及相關(guān)服務(wù);
7、為客戶及銷售人員提供技術(shù)培訓(xùn)等。
8、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的其它事宜
項(xiàng)目工程師的.崗位職責(zé)2
崗位要求：
1．向工程部經(jīng)理匯報(bào)
2．為產(chǎn)品銷售和安裝提供技術(shù)支持
3．解決現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題，為安裝分包商提供安裝培訓(xùn)
4．培訓(xùn)指導(dǎo)公司安裝工現(xiàn)場(chǎng)工作，或直接參與安裝工作
5．作為項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的安裝項(xiàng)目，行使技術(shù)溝通、控制安裝進(jìn)度和工期、現(xiàn)場(chǎng)管理、驗(yàn)收等項(xiàng)目經(jīng)理的職能
6．執(zhí)行銷售安裝交接制度和質(zhì)量檢查制度
7．執(zhí)行公司內(nèi)部驗(yàn)收并組織移交工作
8．為最終用戶提供設(shè)備使用方面的培訓(xùn)
9．任何其他直線上級(jí)安排的工作
1、根據(jù)所管轄項(xiàng)目具體情況，結(jié)合公司對(duì)工程管理的要求，制定工程部規(guī)章制度，并指導(dǎo)維修保養(yǎng)工作；
2、負(fù)責(zé)設(shè)備、能源、修建工程以及變電室等各種設(shè)施的管理，確保水、電、氣、風(fēng)和電梯等大型設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
3、做好設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備用材料計(jì)劃；
4、配合市政水、電、氣、熱各部門做好能源消耗計(jì)量工作；
5、協(xié)助環(huán)衛(wèi)、防疫、勞動(dòng)局等有關(guān)部門做好檢查、報(bào)表申報(bào)、年審等各項(xiàng)工作。
任職要求：
1、55歲以下，高中技校以上學(xué)歷；
2、有電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)高壓許可證，電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)低壓許可證，電氣技師及以上證書(shū)。熟悉機(jī)械維修保養(yǎng)，具有較強(qiáng)的工程管理、協(xié)調(diào)能力；
3、具有10年以上國(guó)企工廠工作背景或2年以上物業(yè)工程管理工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先；
4、熟悉物業(yè)工程修理和養(yǎng)護(hù)的實(shí)施過(guò)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
5、有較強(qiáng)的溝通及領(lǐng)導(dǎo)能力；
6、具備很強(qiáng)的工作責(zé)任心。崗位職責(zé)：
1、做好地鐵高壓供電維保項(xiàng)目施工特殊部位、新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、工程量等技術(shù)交底工作；
2、參與項(xiàng)目策劃、組織施工以及，重大故障應(yīng)急預(yù)案的編制和技術(shù)方案撰寫(xiě)，制定故障現(xiàn)場(chǎng)搶修技術(shù)方案與技術(shù)措施；
3、參與維保項(xiàng)目技術(shù)處理，對(duì)可能引起設(shè)施設(shè)備性能改變的技術(shù)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
4、定期組織開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，參與項(xiàng)目施工重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，提高施工質(zhì)量；
5、參與甲方相關(guān)電氣設(shè)施設(shè)備的`故障、事故分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出防范措施和建議。
6、做好試驗(yàn)儀器、搶修工器具的使用監(jiān)督和保管檢查，參與預(yù)試項(xiàng)目的生產(chǎn)作業(yè)，主導(dǎo)完成試驗(yàn)項(xiàng)目；
7、制作、審核試驗(yàn)和檢修報(bào)告，統(tǒng)計(jì)設(shè)備元器件缺損、常見(jiàn)故障，制定設(shè)施設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)源控制等；
8、完成上級(jí)或甲方交辦的其他工作任務(wù)。
任職資格：
1、電氣自動(dòng)化或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，工程師中級(jí)職稱，3年以上電力系統(tǒng)維保相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉電氣試驗(yàn)，掌握電氣、電路原理知識(shí)，熟練操作辦軟件，掌握電氣設(shè)施設(shè)備維修技能，有城市軌道交通供電系統(tǒng)管理維護(hù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力，良好的溝通表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、學(xué)習(xí)能力；
4、身心健康，嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健、敬業(yè)、堅(jiān)持原則、思維縝密、冷靜客觀。
5、此崗位工作勝任者，可往項(xiàng)目經(jīng)理崗位培養(yǎng)和晉升。
項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)3
機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸方面的技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，從技術(shù)上保證全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)及安裝、拆除任務(wù)的完成。
二、負(fù)責(zé)組織全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測(cè)試工作，審查本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)工作。
三、組織制定和審查機(jī)、運(yùn)、安拆的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，并檢查執(zhí)行情況。
四、定期召開(kāi)機(jī)電專業(yè)會(huì)議，研究分析機(jī)電提升方面存在的技術(shù)問(wèn)題，并及時(shí)采取措施。
五、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不定期組織對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完好檢查，確保全礦機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
六、推廣應(yīng)用機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、不斷提高采、掘、機(jī)的機(jī)械化、自動(dòng)化水平。搞好機(jī)電工種的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
七、參與編制全礦年、季、月度計(jì)劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃，計(jì)劃下達(dá)后，協(xié)助機(jī)電副礦長(zhǎng)組織實(shí)施。
八、學(xué)習(xí)、研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好科研和技術(shù)革新活動(dòng)。
九、完成礦長(zhǎng)及總工程師交辦的其它工作。
機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)方針、政策，協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)抓好機(jī)電技術(shù)和機(jī)電管理工作。
二、負(fù)責(zé)組織審定本礦年度大修計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃及安全技術(shù)措施。
三、負(fù)責(zé)開(kāi)展我礦機(jī)電技術(shù)革新，推廣、應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，不斷完善新設(shè)備的操作規(guī)程。
四、審核年、季、月度設(shè)備、零配件、物資計(jì)劃及設(shè)備更新改造計(jì)劃。
五、組織相關(guān)部門搞好機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，審核培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)培訓(xùn)效果。
六、參與日常的安全及機(jī)電行業(yè)檢查。
七、參與機(jī)電事故的追查，并組織機(jī)電部門提出解決問(wèn)題的可行性報(bào)告。
地方煤礦機(jī)電管理存在問(wèn)題及對(duì)策
摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎(chǔ)薄弱，機(jī)電管理存在職能部門作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)低、機(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。提高地方煤礦機(jī)電管理水平，具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起，因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度，做好設(shè)備的綜合管理，突出機(jī)電管理的重點(diǎn)，提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)，明確機(jī)電工作指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)管理。
關(guān)鍵詞：機(jī)電管理；問(wèn)題；對(duì)策
1地方煤礦機(jī)電管理存在的主要問(wèn)題
�、艡C(jī)電管理職能部門作用沒(méi)有充分發(fā)揮
盡管各地方煤礦一般都設(shè)置了機(jī)電管理部門，但大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān)2種職能：一是機(jī)電管理，另一是機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒(méi)能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理重視不夠，大量壓縮機(jī)電人員，造成機(jī)電管理人員不足，機(jī)電專業(yè)組織未能健全，機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電職能管理作用淡化。
�、茖�(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足
一些礦井盡管沒(méi)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，但多為兼職，對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，機(jī)房硐室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低。
�、枪芾聿坏轿�
設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過(guò)程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫(kù)和使用。在用設(shè)備缺少編號(hào)，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全，帳、卡、物不對(duì)應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在，設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些測(cè)試項(xiàng)目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備更新不足，新度系數(shù)遠(yuǎn)低于0.5的要求。
⑷設(shè)備存在隱患較多
設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)保護(hù)不全。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn)，不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時(shí)間，絞車的實(shí)際提升負(fù)荷超過(guò)設(shè)計(jì)提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)。井下電氣設(shè)備沒(méi)有按規(guī)定做電氣試驗(yàn)，過(guò)流保護(hù)整定過(guò)大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。漏電保護(hù)、煤電鉆綜保、照明信號(hào)綜合保護(hù)、輸送機(jī)保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗(yàn)及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。
�、蓹C(jī)電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后
一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電無(wú)設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范，施工無(wú)措施或雖有措施但措施不具體，固定場(chǎng)所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測(cè)試，井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測(cè)試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測(cè)試手段和方法落后。
⑹機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低
一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識(shí)不足，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅(jiān)持不嚴(yán)，帶電作業(yè)，約時(shí)停送電時(shí)有發(fā)生。
�、藱C(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，達(dá)不到培訓(xùn)的目的
盡管地方煤礦的機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行，但由于針對(duì)性不強(qiáng)，抽象理論講解，職工聽(tīng)不明白，實(shí)踐操作方法講授不具體，職工無(wú)法在實(shí)踐中應(yīng)用。理論不能聯(lián)系實(shí)際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，機(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達(dá)不到目的。
�、藤Y金不足
地方煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加，機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn)，而待遇相對(duì)偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽，機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。
2改進(jìn)地方煤礦機(jī)電管理的辦法
⑴重視管理，提高機(jī)電管理水平
重視機(jī)電管理，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機(jī)電管理，這是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。
當(dāng)前地方煤礦的機(jī)電管理基本處于設(shè)備維修管理階段。其實(shí)，礦井機(jī)電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個(gè)系統(tǒng)，實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的管理，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織3方面進(jìn)行綜合管理。因此，礦井機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來(lái)。并且堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高機(jī)電管理水平。
�、埔虻V制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理
礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異，不能一個(gè)模式，但應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。當(dāng)前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機(jī)電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，對(duì)于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井，設(shè)置機(jī)電管理科，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度，對(duì)全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單、設(shè)備擁有量少的'礦井，機(jī)電管理科和機(jī)電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。
礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)體系不論采取哪處形式，都必須授予機(jī)電部門職權(quán)，實(shí)行統(tǒng)一管理。一般機(jī)電部門要具有以下職權(quán)，即：制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán)；編制部署機(jī)電工作計(jì)劃?rùn)?quán)；設(shè)備配件分配權(quán)；制止違章作業(yè)權(quán)；追查機(jī)電事故權(quán)；檢查評(píng)比考核獎(jiǎng)罰權(quán)；機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動(dòng)工作監(jiān)督權(quán)。
⑶加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展機(jī)電工作。
機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，地方煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級(jí)，線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開(kāi)展。
�、仍鷮�(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作
設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購(gòu)置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃，掌握大修資金的使用，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正�；⒁�(guī)范化。
�、烧J(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度
規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則，是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問(wèn)題，特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是：機(jī)電管理人員責(zé)任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度；機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。
�、蕦�(shí)行計(jì)劃管理，強(qiáng)化綜合平衡
計(jì)劃管理是機(jī)電管理的核心，是組織機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據(jù)。編制機(jī)電工作計(jì)劃，一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計(jì)劃、企業(yè)財(cái)力和物力、機(jī)電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級(jí)主管部門的意見(jiàn)、要求等。
及時(shí)有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計(jì)劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu)。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外，較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室，配備調(diào)度員，負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機(jī)電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法，代行機(jī)電調(diào)度員的職責(zé)。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機(jī)電管理（技術(shù)）人員值班制、機(jī)電工作生產(chǎn)例會(huì)、車間班組日作業(yè)計(jì)劃制、采掘運(yùn)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、維護(hù)班組長(zhǎng)例會(huì)制等。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點(diǎn)有所變化。
�、藢�(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，強(qiáng)化技術(shù)管理
技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問(wèn)題，做好技術(shù)管理工作。
為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測(cè)定報(bào)告，機(jī)電工作的檢查、評(píng)比、總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。
�、掏怀鰴C(jī)電管理重點(diǎn)
礦井機(jī)電系統(tǒng)比較復(fù)雜，必須抓住工作重點(diǎn)。當(dāng)前機(jī)電管理應(yīng)突出3個(gè)方面的重點(diǎn)：①安全可靠性，對(duì)危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造，對(duì)暫時(shí)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，要分期分批予以整改，逐步提高設(shè)備的安全可靠性。②為井下供電和提升運(yùn)輸2個(gè)系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng)，環(huán)境復(fù)雜多變，結(jié)構(gòu)因機(jī)而異，重點(diǎn)抓好流動(dòng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，完善安全保護(hù)裝置，杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置，堅(jiān)持每天2h的強(qiáng)制保養(yǎng)，帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù)。③環(huán)節(jié)的重點(diǎn)為操作、維護(hù)、修理3個(gè)環(huán)節(jié)，不遵章操作就會(huì)發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補(bǔ)償。抓好這3方面，礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。
�、团μ岣呗毠I(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)
要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓(xùn)對(duì)象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得好的效果。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，如評(píng)定技術(shù)職稱（包括工人評(píng)定技師），結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。
�、蚊鞔_指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)管理，認(rèn)真考評(píng)機(jī)電工作質(zhì)量
礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來(lái)講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機(jī)電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機(jī)電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。
礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn)，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，使設(shè)備綜合效率最高。每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度，制定具體的奮斗目標(biāo)，逐步達(dá)到最高目標(biāo)。
當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率、維修費(fèi)用成本率、配件儲(chǔ)備費(fèi)用率、維修人員效率等。機(jī)電管理部門旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)機(jī)電管理。
3結(jié)語(yǔ)
總之，目前地方煤礦的機(jī)電管理，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效
項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)4
1、產(chǎn)品立項(xiàng)和可行性分析，制定項(xiàng)目計(jì)劃，定義項(xiàng)目各階段的`任務(wù)
2、整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跟蹤解決影響項(xiàng)目進(jìn)度的相關(guān)問(wèn)題
3、主導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)支持工作，包括項(xiàng)目ID評(píng)審、結(jié)構(gòu)評(píng)審、模具評(píng)審、硬件、軟件評(píng)審等工作協(xié)調(diào);
4、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展及目標(biāo)達(dá)成情況，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)及溝通
5、對(duì)接客戶需求以及協(xié)調(diào)客戶問(wèn)題處理
6、其他臨時(shí)指定任務(wù)
項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算安排實(shí)施工作；
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施，包括客戶現(xiàn)場(chǎng)的系統(tǒng)安裝、調(diào)試、演示、培訓(xùn)、應(yīng)用指導(dǎo)，保證項(xiàng)目實(shí)施快速及具備良好的質(zhì)量；
3、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，與客戶進(jìn)行有效的.溝通；
4、負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目文檔撰寫(xiě)；
5、與對(duì)外市場(chǎng)人員協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，溝通項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況；
6、負(fù)責(zé)系統(tǒng)反饋、試運(yùn)行過(guò)程中與客戶技術(shù)部門和業(yè)務(wù)部門的溝通、反饋等工作；
7、負(fù)責(zé)驗(yàn)收文檔的準(zhǔn)備，主持項(xiàng)目的驗(yàn)收和結(jié)項(xiàng)，協(xié)助銷售人員回收合同款；
8、配合銷售部門進(jìn)行產(chǎn)品的內(nèi)部及外部的培訓(xùn)推廣工作；
9、負(fù)責(zé)售后技術(shù)支持工作；
10、有良好的執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和實(shí)施,建立并完善項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及各項(xiàng)規(guī)范
2.掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問(wèn)題,保證項(xiàng)目的'正常進(jìn)行,確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成,讓用戶滿意
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào),完成項(xiàng)目整理包括俊工和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等等和資料移交工作。
5.組織記錄、整理、匯總項(xiàng)目文檔、資料,妥善保管,并及時(shí)存檔
6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)7
任職要求。
1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)軟件、設(shè)備的安裝與調(diào)試；
2、信息化系統(tǒng)集成；
3、技術(shù)文檔編寫(xiě)與整理；
4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)軟件的二次開(kāi)發(fā)；
5、售前、售后的'技術(shù)支持與項(xiàng)目維護(hù)。
6、做好與施工的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)從售前到施工的技術(shù)和方案交接；
任職要求：
1、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，對(duì)系統(tǒng)集成感興趣，熟悉電路、電子電路設(shè)計(jì)的相關(guān)人員；
2、熟悉中間件、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、主機(jī)系統(tǒng)、存儲(chǔ)系統(tǒng)、備份系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)與信息安全等；對(duì)服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、綜合布線、多媒體系統(tǒng)等有較深入的了解和認(rèn)知；
3、熟悉硬件信號(hào)接入、通訊協(xié)議編程者優(yōu)先；
4、有軟件開(kāi)發(fā)、大型網(wǎng)絡(luò)與信息安全方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；有相關(guān)產(chǎn)品集成、系統(tǒng)集成經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
5、具有良好的人際關(guān)系、溝通協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；
崗位職責(zé)：
1、審核圖紙
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工、質(zhì)量技術(shù)文件編制工作
3、配合預(yù)算和采購(gòu)部門編制與工程相關(guān)招投標(biāo)技術(shù)文件
4、項(xiàng)目施工技術(shù)管理
項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)8
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)弱電項(xiàng)目、公司自有軟件產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與施工管理，并制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；
2、在保障項(xiàng)目施工安全的同時(shí)按時(shí)、按量、按質(zhì)的完成項(xiàng)目實(shí)施；
3、公司自有軟件的安裝及配置；
4、設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)以及材料到場(chǎng)的產(chǎn)品驗(yàn)收；
5、負(fù)責(zé)選擇合適的施工合作方，配合商務(wù)部門擬定施工合同并簽訂施工合同；
6、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的測(cè)試以及調(diào)試；
7、項(xiàng)目進(jìn)度款的`跟進(jìn)，協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理回款；
8、項(xiàng)目的施工文件、施工圖紙、變更文件、竣工文件、驗(yàn)收文件的編制、整理及歸檔；
9、項(xiàng)目驗(yàn)收后將項(xiàng)目轉(zhuǎn)交到售后部門；
10、為項(xiàng)目售后提供一定的技術(shù)支持；
11、在項(xiàng)目管理上碰到的問(wèn)題實(shí)時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公司；
12、對(duì)項(xiàng)目管理工作提出合理的意見(jiàn)；
13、指導(dǎo)項(xiàng)目工程師項(xiàng)目/運(yùn)維工程師相關(guān)項(xiàng)目管理工作；
14、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和公司安排的其它工作。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，5年以上項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；
2、主導(dǎo)或參與過(guò)500萬(wàn)以上的集成項(xiàng)目的實(shí)施；
3、具有良好的學(xué)習(xí)能力、動(dòng)手能力、項(xiàng)目管理能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和承壓能力；
4、具有較好的文字功底，能熟練使用CAD；
5、熟悉網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、一卡通、視頻會(huì)議、機(jī)房工程等相關(guān)弱電系統(tǒng)；
6、熟悉網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)庫(kù)、LINUX、WIN SERVER操作系統(tǒng)優(yōu)先考慮；
7、熟悉交換機(jī)的調(diào)試優(yōu)先考慮；
8、具備C1駕照、系統(tǒng)集成工程師認(rèn)證、建造師相關(guān)證書(shū)者優(yōu)先考慮。
項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)9
1、管理模具進(jìn)度；保障合同要求的交期和品質(zhì)。
2、負(fù)責(zé)與客戶、工廠的溝通，保障客戶要求、公司信息的.準(zhǔn)確及時(shí)反饋。
3、主導(dǎo)項(xiàng)目管控過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題的準(zhǔn)確及時(shí)的解決。
4、負(fù)責(zé)提交客戶需要的各類報(bào)告和技術(shù)支持。
項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)10
任職資格：
1、高中及以上學(xué)歷，5年以上注塑行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
2、能制作PDF報(bào)告、PPAP項(xiàng)目資料制作，熟練使用三維設(shè)計(jì)等軟件
3、熟悉塑膠模具以及汽車件的生產(chǎn)質(zhì)量要求
4、能獨(dú)立和客戶溝通解決生產(chǎn)及模具的問(wèn)題
5、有一定的英文基礎(chǔ)，能制作英文DFM報(bào)告及英文郵件溝通
崗位職責(zé)：
1、前期項(xiàng)目評(píng)估及進(jìn)度的掌控
2、項(xiàng)目中模具的改善及客戶的溝通
3、生產(chǎn)資料的'制作
4、生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)的支持與維護(hù)
項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，塑料、橡膠件的'產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)；
2、跟蹤產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，能獨(dú)立解決開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題；
3、協(xié)助外協(xié)供應(yīng)商編制工藝流程、工裝設(shè)計(jì)，核算產(chǎn)品制做成本；
4、編寫(xiě)產(chǎn)品技術(shù)文件，編制相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)12
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)部門經(jīng)理下達(dá)的項(xiàng)目運(yùn)作、跟蹤與落實(shí)。
2.負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的客戶意見(jiàn)的'收集和反饋
3.對(duì)項(xiàng)目提出合理的修改意見(jiàn)
4.制定及準(zhǔn)備相關(guān)認(rèn)可工作所必須的技術(shù)文件資料。
5.負(fù)責(zé)制定進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段工作的推進(jìn)和問(wèn)題的處理;
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工各環(huán)節(jié)達(dá)到公司規(guī)劃技術(shù)要求。
8.根據(jù)公司情況需要出差
9.負(fù)責(zé)給客戶培訓(xùn)，為客戶提供技術(shù)支持
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，至少一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，計(jì)算機(jī)專業(yè)優(yōu)先；
2、熟悉SQL的基本語(yǔ)句、掌握Oracle/MySQL/SQL SEVER數(shù)據(jù)操作；
2、敬崗愛(ài)業(yè)，有較強(qiáng)的保密和服務(wù)意識(shí)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)；
3、思維靈活，有責(zé)任心。
項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)13
1、模具設(shè)計(jì)及制造；機(jī)械設(shè)計(jì)及自動(dòng)化；專業(yè)機(jī)械專業(yè)；汽車專業(yè)；高分子材料專業(yè)；，本科以上學(xué)歷要求；
2、1—2年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有良好的英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力；
3、對(duì)ISO/TS16949熟悉，能靈活運(yùn)用五大工具；有一定的機(jī)械繪圖能力、UG繪圖軟件及辦工軟件使用熟練，熟3D繪圖；
4、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)（含工藝制定、工裝夾具的.開(kāi)發(fā)調(diào)試和使用）；
5、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的進(jìn)度安排及質(zhì)量追蹤；
6、協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題及負(fù)責(zé)APQP等技術(shù)文件的編制。
項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)14
1.統(tǒng)籌和跟蹤本部門RFQ報(bào)價(jià)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理報(bào)價(jià)中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，并與NPI一起評(píng)估RFQ價(jià)格的合理性&準(zhǔn)確性
2.針對(duì)RFQ報(bào)價(jià)給與SCM降價(jià)要求和建議
3.分析現(xiàn)有項(xiàng)目的BOM材料成本，制定項(xiàng)目Cost Down及MOQ調(diào)整計(jì)劃并予以實(shí)施
4.定期與SCM同事review降價(jià)計(jì)劃by category and by product
5.開(kāi)發(fā)關(guān)鍵物料供應(yīng)商,進(jìn)行價(jià)格、付款周期、交貨、合同等商務(wù)談判
6.及時(shí)了解物料行業(yè)動(dòng)態(tài)并建議相關(guān)措施和計(jì)劃。
7.監(jiān)控RFQ,CER,QAR的完成進(jìn)度,確保MRP運(yùn)行通暢
8.定期整理并優(yōu)化廠商
9.監(jiān)控各項(xiàng)目的'物料供應(yīng)異常，協(xié)助材料持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)順利
10.協(xié)助各部門及上司完成其重要項(xiàng)目
項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作，完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序中規(guī)定的任務(wù);
2、負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目計(jì)劃輸出DHF、DMR等項(xiàng)目文件;
3、負(fù)責(zé)主導(dǎo)完成關(guān)鍵、特殊工序過(guò)程確認(rèn)工作;
4、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品獲證上市后轉(zhuǎn)生產(chǎn)及日常工藝維護(hù)工作;
5、協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理制定新產(chǎn)品工藝方案、工藝流程、技術(shù)文件等相關(guān)文件資料;
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