企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)匯編15篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目人員，認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，主要包括經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理的各單位工程和分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的承包合同，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)、組織實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項(xiàng)目管理措施，并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素，保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目各類管理人員的'職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與企業(yè)機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，使各項(xiàng)開支按計(jì)劃有效控制。
7、接受上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的指導(dǎo)、檢查及監(jiān)督。按照上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上報(bào)各種報(bào)表及資料。
8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。
9、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比環(huán)境、安全工作。
10、領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目環(huán)境安全體系運(yùn)行的監(jiān)視和測量。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、崗位名稱：
賣場副經(jīng)理
二、管理層級(jí)關(guān)系
直接上級(jí)：賣場經(jīng)理
直接下級(jí)：營業(yè)組主管領(lǐng)班賣場員工
三、崗位職責(zé)
1、按照工作分工，具體實(shí)施各項(xiàng)管理工作。
2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)賣場員工的工作實(shí)施督導(dǎo)和考核。
3、落實(shí)賣場經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。
四、主要工作
1、在崗期間對(duì)賣場的`銷售、服務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo)和考核。
2、及時(shí)向賣場經(jīng)理反饋商品質(zhì)量、市場信息、顧客意見、員工建議、價(jià)格及促銷等方面的建議和信息。
3、對(duì)賣場主管、員工、引廠進(jìn)店人員的服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況和遵章守紀(jì)情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。
4、執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，妥善處理顧客投訴及退換商品，保證顧客利益，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
5、督導(dǎo)各營業(yè)組嚴(yán)格執(zhí)行商品盤點(diǎn)制度和各環(huán)節(jié)帳卡、票據(jù)的填寫和保管規(guī)定，并進(jìn)行檢查和考核。
6、嚴(yán)格執(zhí)行商品優(yōu)惠和報(bào)殘制度，按規(guī)定權(quán)限和手續(xù)審批、上報(bào)和實(shí)施。
7、完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。
五、業(yè)績指標(biāo)
服務(wù)達(dá)標(biāo)率費(fèi)用額（率）銷售額
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，為駕乘人員旅客服務(wù)的思想，工作主動(dòng)熱情、責(zé)任心強(qiáng)。
二、根據(jù)安委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，將具體要求落實(shí)到實(shí)處，不定期地向安委會(huì)匯報(bào)工作，執(zhí)行情況，隱患整改情況。
三、加大力度宣傳安全生產(chǎn)法律、法律和制度，在旅客乘車，侯車時(shí)宣傳安全常識(shí)，增強(qiáng)駕駛員、乘務(wù)員安全知識(shí)。
四、加強(qiáng)駕駛員的管理，對(duì)新上崗的`駕駛員證件的審核，技能考核，安全知識(shí)的考核，培訓(xùn)，簽安全責(zé)任狀，建立駕駛員臺(tái)賬，檔案，日常教育。
五、每半月必須對(duì)所有車輛循檢一次，特別是定點(diǎn)要起早貪黑跟蹤檢查，不準(zhǔn)出現(xiàn)漏檢車輛，并認(rèn)真做好記錄。
六、加強(qiáng)路檢、路查，對(duì)超員、超速、強(qiáng)超硬會(huì)、酒后駕車、闖紅燈等違章行為立即整改。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)4
一、在集團(tuán)公司董事長、總裁和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)4s站的工作。
二、完成集團(tuán)公司制定的多項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，全面掌握廠方的商務(wù)政策和售后服務(wù)能力，努力提高市場競爭力。根據(jù)集團(tuán)公司和廠方的要求，制定發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理目標(biāo)、工作計(jì)劃和管理制度，經(jīng)集團(tuán)公司確認(rèn)后，組織實(shí)施。
三、全面掌握并帶領(lǐng)員工執(zhí)行集團(tuán)公司制訂的有關(guān)政策、決定、管理規(guī)定和工作流程。召集、主持辦公會(huì)議、專題會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。積極帶領(lǐng)員工參加集團(tuán)公司開展的有關(guān)活動(dòng)。
四、負(fù)責(zé)與廠方和政府部門、媒體、集團(tuán)公司其他部門建立、維護(hù)、鞏固良好業(yè)務(wù)關(guān)系。有效保存廠方和政府部門、媒體的信息文件，重大信息及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。
五、負(fù)責(zé)把握市場，確立經(jīng)營策略、組織經(jīng)營活動(dòng)、評(píng)估經(jīng)營效果，全面掌握并用足用好廠方的商務(wù)政策，開發(fā)和管理二級(jí)網(wǎng)店，提高銷售和售后服務(wù)能力，提升客戶滿意度、市場份額和經(jīng)營效益，完成銷售和售后服務(wù)指標(biāo)。對(duì)廣告業(yè)務(wù)與促銷活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)市場發(fā)展趨向及時(shí)進(jìn)行研究與分析，對(duì)客戶資料做到無遺失。無公司外經(jīng)營活動(dòng)和任何損公肥私行為發(fā)生。
六、負(fù)責(zé)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。確立
七、負(fù)責(zé)資產(chǎn)與經(jīng)營資金的管理，確保資產(chǎn)增值，資金管理規(guī)范，經(jīng)營降本增效，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算外開支計(jì)劃，要及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)批。 八、負(fù)責(zé)審定干部和員工的.考核結(jié)果，審定員工工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法，審批員工的工資、獎(jiǎng)懲和有關(guān)費(fèi)用。
九、承擔(dān)經(jīng)營與管理的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。做到內(nèi)部無嚴(yán)重管理失職事件發(fā)生，確保無安全事故、生產(chǎn)責(zé)任事故、違反勞動(dòng)紀(jì)律事故和刑事、治安、政府查處、消費(fèi)投訴、廠方處罰、媒體曝光、司法訴訟等事件發(fā)生。
十、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、負(fù)責(zé)技術(shù)部的室內(nèi)衛(wèi)生。
二、客戶到達(dá)后，在業(yè)務(wù)人員的陪同下，共同對(duì)選修車輛進(jìn)行初步檢查和故障判斷，解答客戶。
三、和車間主管共同商定維修計(jì)劃。
四、在車輛維修過程中檢查、監(jiān)督修復(fù)情況，提供必要的技術(shù)支持。
五、進(jìn)行汽車專業(yè)技術(shù)資料的`查閱和保管。
六、車輛修復(fù)后進(jìn)行詳細(xì)的檢查。
七、制定維修保養(yǎng)規(guī)范、操作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)。
八、定生產(chǎn)定額、標(biāo)準(zhǔn)維修工時(shí)。
九、測算車間消耗材料的使用，維修單元生產(chǎn)成本的消耗。
十、根據(jù)生產(chǎn)情況，提出定購配件的計(jì)劃和清單。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)處理飯店的總體事務(wù)，和飯店全體員工共同努力及時(shí)完成飯店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)；
2、制定飯店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，制定市場拓展計(jì)劃，提高飯店市場份額。制定飯店一系列價(jià)目，菜價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析各類報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃完成情況，并采取對(duì)策，保證飯店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；
3、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化，精簡化，高效化，主持總經(jīng)理辦公會(huì)。聽取消防，質(zhì)量等檢查情況匯報(bào)，并對(duì)各種問題作出指示和講評(píng)，傳達(dá)政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示，文件，通知，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使飯店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)；
4、健全飯店的財(cái)務(wù)制度，閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查，分析每月營業(yè)情況，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況，應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款等；
5、定期巡視公眾場所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；
6、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高整個(gè)飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；
7、加強(qiáng)飯店維修，保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作；
8、選聘飯店副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，部門經(jīng)理等，規(guī)定飯店的機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及重要人事變革等，負(fù)責(zé)飯店管理人員的錄用，考核，獎(jiǎng)懲，晉升等；
9、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的飯店形象，并代表飯店接待重要貴賓；
10、關(guān)心員工，以身作則，使飯店具有高度凝聚力，并要求員工已高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作；
11、全面負(fù)責(zé)處理飯店的總體事務(wù)，和飯店全體員工共同努力及時(shí)完成飯店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)；
12、制定飯店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的.崗位職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，制定市場拓展計(jì)劃，提高飯店市場份額。制定飯店一系列價(jià)目，菜價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析各類報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃完成情況，并采取對(duì)策，保證飯店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；
13、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化，精簡化，高效化，主持總經(jīng)理辦公會(huì)。聽取消防，質(zhì)量等檢查情況匯報(bào)，并對(duì)各種問題作出指示和講評(píng)，傳達(dá)政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示，文件，通知，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使飯店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)；
14、健全飯店的財(cái)務(wù)制度，閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查，分析每月營業(yè)情況，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況，應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款等；
15、定期巡視公眾場所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；
16、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高整個(gè)飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；
17、加強(qiáng)飯店維修，保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作；
18、選聘飯店副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，部門經(jīng)理等，規(guī)定飯店的機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及重要人事變革等，負(fù)責(zé)飯店管理人員的錄用，考核，獎(jiǎng)懲，晉升等；
19、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的飯店形象，并代表飯店接待重要貴賓；
20、關(guān)心員工，以身作則，使飯店具有高度凝聚力，并要求員工已高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、嚴(yán)格遵守電工但全工作條例。
二、嚴(yán)格遵守設(shè)備儀器儀表技術(shù)使用條例。
三、嚴(yán)格執(zhí)行用電設(shè)備保養(yǎng)保修條例。
四、嚴(yán)格執(zhí)行用電設(shè)備報(bào)批、使用、報(bào)廢管理制度。
五、下班后注意車間電設(shè)備是否斷電，并拉閘。
六、充電設(shè)備如需連續(xù)使用，注意留人之手職守。
七、在汽車上作業(yè)時(shí)，注意自身搭鐵，避免靜電引起火花。
八、在電控汽車上禁止做跳火試驗(yàn)，以免燒壞控制系統(tǒng)元件。
九、認(rèn)真執(zhí)行工藝質(zhì)量保證程序，優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)結(jié)合市場銷售情況制定合理的'生產(chǎn)計(jì)劃;
2、管控整個(gè)生產(chǎn)過程，包括生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場、人員、安全管理;
3、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)安排，確保完成產(chǎn)量任務(wù)，對(duì)交期負(fù)責(zé);
4、對(duì)生產(chǎn)過程中人員、設(shè)備、環(huán)境清潔度、微生物限度控制、7S管理負(fù)責(zé);
5、合理調(diào)配人均產(chǎn)能效率，降低物料消耗損耗;
6、負(fù)責(zé)與公司部門之間的協(xié)調(diào)工作;
7、負(fù)責(zé)本部門員工的技能培訓(xùn)、提升和考核;
8、負(fù)責(zé)操作的技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行和監(jiān)督。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)9
一、工作職責(zé)：
負(fù)責(zé)協(xié)助主管的日常工作，督導(dǎo)及協(xié)助員工正確的服務(wù)程序，嚴(yán)格執(zhí)行及指定員工遵守酒店之規(guī)章制度，在餐廳當(dāng)值時(shí)協(xié)助服務(wù)工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、工作內(nèi)容：
1、了解管理階層設(shè)立的要領(lǐng)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，熟知餐廳提供之菜式及飲品；
2、負(fù)責(zé)協(xié)助主管檢查員工每天出勤，儀容儀表及衛(wèi)生情況；
3、做好每餐的人員分工情況表并公平合理調(diào)配下屬工作；
4、協(xié)助主任檢視餐前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及餐后的收尾工作；
5、在餐廳當(dāng)班時(shí)負(fù)責(zé)招待顧客，與客戶建立良好關(guān)系，并做好適時(shí)推銷，跟進(jìn)上菜速度協(xié)助下屬完成工作；
6、做好現(xiàn)場督導(dǎo)，檢查員工的服務(wù)質(zhì)量及出品標(biāo)準(zhǔn)；
7、負(fù)責(zé)餐廳收銀，做帳工作，負(fù)責(zé)酒水的`收發(fā)及盤存；
8、負(fù)責(zé)制作果盤；
9、關(guān)注新入職員工，并做好在崗培訓(xùn)工作；
10、協(xié)助主任與員工之間的溝通，提供有建設(shè)性的意見；
11、負(fù)責(zé)安排該區(qū)域內(nèi)的器具使用并定期維護(hù)，不定期抽查員工對(duì)區(qū)域財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)數(shù)量是否屬實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并及時(shí)檢查物品需領(lǐng)用情況，填寫領(lǐng)貨單，確保補(bǔ)充的及時(shí)性；
10、每天檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域的維修工作、防火工作、衛(wèi)生狀況，并向主任匯報(bào)；
11、能處理客戶的簡單投訴，如若處理不了則及時(shí)匯報(bào)之上司處理；
12、須服從上述服務(wù)及職責(zé)范圍各條款以外合理任務(wù)指令。
三、每日工作流程：
1.上班時(shí)間前5分鐘簽到或打上辦卡，整理好儀容儀表，配備必備物品；
2.主管不在時(shí)，負(fù)責(zé)替補(bǔ)主管在餐廳所負(fù)責(zé)事項(xiàng)（召開班前例會(huì)，負(fù)責(zé)餐廳員工的分工，與廚房合作協(xié)調(diào)好出品，帶領(lǐng)員工做好服務(wù)接待工作等）；
3.負(fù)責(zé)每日對(duì)吧臺(tái)酒水的盤存及補(bǔ)充；
4.每日班前班后各一次檢查餐廳各類設(shè)施設(shè)備是否能正常運(yùn)作，出現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并報(bào)總臺(tái)進(jìn)行檢查、維修；
5.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工將員工用餐場地準(zhǔn)備及用餐后的歸位；負(fù)責(zé)員工用餐的接待服務(wù)（要求餐點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)提供，根據(jù)當(dāng)日用餐人數(shù)適時(shí)適量添加食品，杜絕浪費(fèi)）；協(xié)助廚房擇菜等勤雜工作；
6.帶領(lǐng)員工做好餐前準(zhǔn)備及檢查工作，在接待就餐服務(wù)中，嚴(yán)格遵照服務(wù)流，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
7.對(duì)客人提出的意見，認(rèn)真做好記錄，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；
8.根據(jù)每日接待要求，準(zhǔn)備好相應(yīng)酒水，并負(fù)責(zé)發(fā)放工作，負(fù)責(zé)制作果盤、飲料調(diào)制工作；
9.負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)做好每餐接待之賬單，確保準(zhǔn)確無誤；
10.領(lǐng)取樓面所需的各項(xiàng)物資，并督促員工及時(shí)補(bǔ)充；
11.負(fù)責(zé)每日餐廳財(cái)產(chǎn)盤存（用具及酒水飲料等），每月定期與財(cái)務(wù)對(duì)賬，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；
12.監(jiān)察部門食品、酒水備貨盤存情況，督促及時(shí)補(bǔ)貨，控制浪費(fèi)及破損;
13.下班前檢查煤氣、水電、門等是否關(guān)閉；
14.主管不在時(shí)，負(fù)責(zé)在當(dāng)日工作結(jié)束后，對(duì)當(dāng)日的工作總結(jié)并列出次日工作計(jì)劃，根據(jù)預(yù)定合理安排次日員工班次；
15.簽退或打卡下班。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)組織制定和修訂公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法、工作流程，健全和完善企業(yè)各部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置和崗位職責(zé)。
2、協(xié)助總經(jīng)理研究制訂企業(yè)經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)管分管部門在工作職權(quán)范圍內(nèi)的招投標(biāo)、發(fā)包工作。督促和指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理工作。
4、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門的工作進(jìn)行督促、監(jiān)管和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門的協(xié)作關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，指導(dǎo)分管部門對(duì)所屬員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。
6、負(fù)責(zé)對(duì)分管的部門所屬員工招聘把關(guān)，解聘、調(diào)薪處理方案的呈報(bào)，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
7、主持對(duì)公司員工的績效考核，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部的目標(biāo)考核工作。
8、組織開展和督導(dǎo)本企業(yè)的'質(zhì)量安全管理體系相關(guān)工作；協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，給項(xiàng)目一個(gè)寬松的經(jīng)營環(huán)境。
9、負(fù)責(zé)組織本企業(yè)統(tǒng)一的社會(huì)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)功能。
10、組織所轄人員積極參加公司的各項(xiàng)集體活動(dòng)。
11、所分管部門的工作問題難以處理或超出職權(quán)范圍時(shí)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理處理。
12、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任務(wù)。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)11
一、認(rèn)真做好安全消防檢查記錄，監(jiān)督各部門實(shí)施消防安全工作情況。
熟練掌握單位各種消防設(shè)施性能及應(yīng)用情況，掌握重點(diǎn)部位情況。
二、定期檢查中心辦公樓和各修理網(wǎng)點(diǎn)及車庫消火栓，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào)。
三、定期對(duì)中心各部門員工做好安全防火知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防火意識(shí)。
四、冬運(yùn)期間，認(rèn)真檢查車輛戶外烤車現(xiàn)象，在烤車現(xiàn)場必須做到一臺(tái)車至少配備一臺(tái)滅火器。
五、負(fù)責(zé)本單位場區(qū)的衛(wèi)生檢查指導(dǎo)工作和安全防火及安全生產(chǎn)工作。
六、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全檢查工作。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1對(duì)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)組織制定和修訂供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程，并實(shí)施監(jiān)督檢查。
2組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)事故的調(diào)查處理及上報(bào)，保證供應(yīng)的`原材料、設(shè)備、備品、配件等的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。因質(zhì)量問題造成事故追究有關(guān)人員責(zé)任。
3組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的大檢查，落實(shí)供應(yīng)、銷售重大事故隱患及整改。
4負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作，并定期組織召開會(huì)議解決工作中存在安全問題。
5每年制定安全工作計(jì)劃，逐條落實(shí)到具體工作中去。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)13
第一、全權(quán)負(fù)責(zé)處理餐飲加盟企業(yè)的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成餐飲加盟企業(yè)所確定的各項(xiàng)目標(biāo)；
第二、制定餐飲加盟企業(yè)經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定餐飲加盟企業(yè)一系列價(jià)目，如房價(jià)、餐飲毛利等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況，并采取對(duì)策，保證餐飲加盟企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；
第三、建立健全餐飲加盟企業(yè)的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)檢查情況匯報(bào)，并針對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政府或董事會(huì)的'有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使餐飲加盟企業(yè)有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)；
第四、健全餐飲加盟企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督餐飲加盟企業(yè)財(cái)務(wù)部門做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作；指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作；每季財(cái)務(wù)報(bào)表；檢查分析每月營業(yè)情況；檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款，
第五、有重點(diǎn)地定期巡視餐飲加盟企業(yè)公眾場所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量問題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門；
第六、餐飲加盟企業(yè)維修保養(yǎng)工作；
第七、與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹立餐飲加盟企業(yè)形象，并代表餐飲加盟企業(yè)出面接待重要貴賓；
第八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培養(yǎng)人才，提高整個(gè)餐飲加盟企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；
第九、以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明，使餐飲加盟企業(yè)有高度凝聚力，并要求員工，以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作；
第十、選聘、任免餐飲加盟企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)餐飲加盟企業(yè)管理人員的錄用、考核、部門經(jīng)理，決定餐飲加盟企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、貫徹執(zhí)行生物安全防疫程序，組織領(lǐng)導(dǎo)管理飼養(yǎng)，疾病的防治和良種繁育工作，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題
2、負(fù)責(zé)公司實(shí)驗(yàn)室人員及化驗(yàn)工作統(tǒng)籌及安排;
3、全面梳理符合種豬部下屬各豬場的生產(chǎn)及技術(shù)規(guī)程;
4、整合輸出生產(chǎn)管理、動(dòng)物營養(yǎng)、獸醫(yī)技術(shù)的'可操作材料;
5、追蹤豬場生產(chǎn)經(jīng)營需要的各類基礎(chǔ)信息，上報(bào)總經(jīng)理。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)或管理責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管控體系，完善生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)擬訂(修訂)全廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)提出具體的貫徹措施，并組織落實(shí)。
4、組織或參與全廠安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和教訓(xùn)情況。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)全廠安全生產(chǎn)整改措施，負(fù)責(zé)組織“兩措”計(jì)劃編制和組織實(shí)施，負(fù)責(zé)組織季節(jié)性安全檢查、各種專項(xiàng)安全檢查，并負(fù)責(zé)上級(jí)安全檢查提出問題的整改落實(shí)，督促落實(shí)重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。
6、指揮或參與事故處理，組織或參與事故調(diào)查，按照“實(shí)事求是”、“四不放過”和“按責(zé)論處”的原則，分析事故原因，制定防范措施，杜絕同類事故發(fā)生。
7、組織“安全月”活動(dòng)及其它安全活動(dòng)，做好過程檢查和總結(jié)驗(yàn)評(píng)。
8、參加上級(jí)單位組織的安全生產(chǎn)會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議精神的'落實(shí)。
9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，主持廠內(nèi)生產(chǎn)類會(huì)議，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題，督促各生產(chǎn)部門做好設(shè)備的安全運(yùn)行、日常維護(hù)、等級(jí)檢修、定期工作、缺陷處理、試驗(yàn)等生產(chǎn)管理工作，必要時(shí)組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議。
10、檢查全廠安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出和征集改進(jìn)安全生產(chǎn)管理建議并組織實(shí)施�？偨Y(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。
11、深入現(xiàn)場,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、指導(dǎo)，檢查現(xiàn)場安全防護(hù)裝置、個(gè)人防護(hù)用品、安全工器具合格、完整。
12、參加(或組織）廠內(nèi)安委會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、反事故演習(xí)、班組安全活動(dòng)等安全類活動(dòng)。
13、組織或參與全廠應(yīng)急救援演練，監(jiān)督指導(dǎo)重大操作、重大檢修項(xiàng)目的進(jìn)行情況，事故狀態(tài)下及時(shí)組織救援，妥善處理好生產(chǎn)安全事故。
14、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)定的行為。
15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)承包商管理，堅(jiān)持“五個(gè)一樣”、“五個(gè)統(tǒng)一”，落實(shí)安全責(zé)任、安全措施，確保安全無事故。
16、負(fù)責(zé)全廠消防管理工作，落實(shí)消防防范措施，定期組織消防安全大檢查和防火演習(xí)，并配合地方公安消防部門做好火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。
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