上市崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-05-02 12:39:44 崗位職責(zé) 我要投稿

上市崗位職責(zé)15篇

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編整理的上市崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

上市崗位職責(zé)15篇

上市崗位職責(zé)1

　　1、每日按崗位說明書格式要求提交工作日志至領(lǐng)導(dǎo)郵箱;

　　2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

　　3、服從公司的工作安排，包含但不限于工作內(nèi)容的調(diào)整、崗位的調(diào)動(dòng)等，負(fù)責(zé)跟進(jìn)的`每一件事情的進(jìn)展情況及結(jié)果都必須在第一時(shí)間匯報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)，延誤及懈怠應(yīng)該受到懲罰;

　　4、遇緊急事情可采取電話、面對面等方式及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展情況;

　　5、接受公司對所在崗位的績效考核監(jiān)督和檢查，認(rèn)真做好本職工作;

　　6、擁護(hù)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度決定和規(guī)章、規(guī)定。

上市崗位職責(zé)2

　　職責(zé)描述：

　　1、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效使用資金；

　　2、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；

　　3、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；

　　4、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、精通會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)理論與實(shí)務(wù)知識，有豐富的.財(cái)務(wù)管理及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

　　2、熟悉財(cái)務(wù)、金融、財(cái)稅相關(guān)法規(guī)，熟悉財(cái)務(wù)內(nèi)控制度工作流程；有較強(qiáng)的成本管理和財(cái)務(wù)分析能力；

　　3、具有良好的溝通表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、抗壓能力強(qiáng)；責(zé)任心強(qiáng)、保密意識強(qiáng)、忠于職業(yè)操守；

　　4、具有IPO上市公司財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和券商等投融資經(jīng)驗(yàn)。

上市崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)董事會(huì)、股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)召開時(shí)的提案資料及其他相關(guān)文件的收集整理和初步審核工作;

　　2、承擔(dān)董事會(huì)、股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)等會(huì)議的組織和準(zhǔn)備工作，按照《公司章程》規(guī)定時(shí)間發(fā)出會(huì)議通知及相關(guān)議案，進(jìn)行會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，辦理會(huì)議記錄、決議、紀(jì)要的`簽署;

　　3、辦理與董監(jiān)事和股東單位間的文件資料收發(fā)工作;

　　4、負(fù)責(zé)董事會(huì)事務(wù)檔案文件的日常管理，建立本部門檔案管理的書面和電子檔案，對資料歸集管理。

　　5、協(xié)助辦理與集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)部門、單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，及時(shí)跟蹤董事會(huì)、股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議事項(xiàng)的落實(shí)情況;

　　6、其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

上市崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠運(yùn)營管理（包括生產(chǎn)，供應(yīng)鏈，成本，質(zhì)量等）工作，對公司經(jīng)營目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)組織制定公司的管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定公司愿景、使命和價(jià)值觀。

　　3、合理設(shè)置公司的組織架構(gòu)，任命中層及以上的管理人員。

　　4、負(fù)責(zé)主持公司每年度的管理評審工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司各類文件及各類工作計(jì)劃的審批。

　　6、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營戰(zhàn)略管理、督促業(yè)務(wù)部嚴(yán)格實(shí)施。

　　7、負(fù)責(zé)定期如集主持公司例會(huì)，協(xié)調(diào)解決各部門動(dòng)作過程中存在的問題。

　　8、負(fù)責(zé)審批公司資金的使用。

　　9、依據(jù)公司的.管理手冊、程序文件、管理制度，嚴(yán)格治理公司，對重大決策事項(xiàng)作最終的決定權(quán)。

　　10、負(fù)責(zé)確定新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，組織對新產(chǎn)品開發(fā)方案的評審以及新產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作。

　　要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，機(jī)械、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。

　　2、10年以上制造業(yè)工廠管理經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上工廠整體運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3、具備較強(qiáng)的生產(chǎn)運(yùn)營、質(zhì)量管理等方面知識。

　　4、具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，計(jì)劃于組織能力。

上市崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的日常事務(wù)安排及董事長行程安排;

　　2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的文書撰寫、文件收發(fā)、文檔管理工作，并每天備份工作文件;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)董事長辦公室與總經(jīng)理辦公室的各項(xiàng)工作、溝通和聯(lián)系;

　　4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、督辦、匯報(bào)下達(dá)的.各項(xiàng)工作任務(wù);

　　5、及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作要求及指示，落實(shí)交辦的工作;

　　6、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、匯總董事長/總經(jīng)理辦公室所需的各類信息、報(bào)表、資料;

　　7、負(fù)責(zé)董事長/總經(jīng)理辦公室的對外聯(lián)絡(luò)、來電記錄、來訪接待應(yīng)酬及禮儀服務(wù)工作，保持電話24小時(shí)待機(jī)傳達(dá)服務(wù)，隨時(shí)電話順暢;

　　8、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)事情及相關(guān)會(huì)議，做好會(huì)前準(zhǔn)備簽到、會(huì)上記錄、紀(jì)要成文于第二天早上遞交總經(jīng)理、會(huì)后落實(shí)、督促執(zhí)行、結(jié)果匯報(bào)等工作;

　　9、隨領(lǐng)導(dǎo)上下班工作，不得隨意請假或提前下班，與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)當(dāng)天工作完成后，領(lǐng)導(dǎo)下班后才能離開。遇到領(lǐng)導(dǎo)外出或忙時(shí)，代領(lǐng)導(dǎo)陪客戶品茶、用餐、喝酒，節(jié)假日也不例外;

　　10、負(fù)責(zé)董事長/總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室每天的辦公環(huán)境整理工作，保持干凈整潔

上市崗位職責(zé)6

　　董事會(huì)職責(zé)

　　1、召集股東會(huì)會(huì)議，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；

　　2、執(zhí)行股東會(huì)的決議；

　　3、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

　　4、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案；

　　5、制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

　　6、制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；

　　7、制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；

　　8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的`設(shè)置；

　　9、決定聘任或者解聘公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；

　　10、制定公司的基本管理制度；

　　11、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

上市崗位職責(zé)7

　　職責(zé)描述:

　　1、全面負(fù)責(zé)本部門工作,組織并督促部門人員全面完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;

　　2、設(shè)計(jì)、修訂會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)表單,分析財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),編制公司內(nèi)、外會(huì)計(jì)報(bào)表,并根據(jù)月度、季度、年度財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析;

　　3、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、呈報(bào)及執(zhí)行;

　　4、監(jiān)察公司資產(chǎn)管理、往來賬目管理以及費(fèi)用開支管理;

　　5、負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核和報(bào)銷,進(jìn)行成本控制管理;

　　6、協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行部門的關(guān)系,執(zhí)行國家稅法政策,及時(shí)做好納稅申報(bào)工作;

　　7、組織公司會(huì)計(jì)的核算及年度審計(jì);

　　8、進(jìn)行公司成本管理,開展成本預(yù)測、控制、核算、分析工作,提高贏利水平;

　　9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、部門之間的`員工關(guān)系;

　　10、完成上級交代臨時(shí)任務(wù);

　　任職要求:

　　1.本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理類專業(yè),中級以上會(huì)計(jì)師職稱優(yōu)先;

　　2.5年以上財(cái)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),部門經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)兩年以上,有貿(mào)易行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3.熟悉國家財(cái)務(wù)制度及稅收政策,國地稅部門法規(guī)制度;

　　4.善于溝通,具有一定的人際交往能力;

　　5.具備較強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作能力;

　　6.具有風(fēng)險(xiǎn)意識、競爭意識嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng);

　　7.具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守。

上市崗位職責(zé)8

　　監(jiān)事長職責(zé)

　　1、召集并主持監(jiān)事會(huì)；

　　2、檢查監(jiān)事會(huì)決議實(shí)施情況，并向監(jiān)事會(huì)報(bào)告；

　　3、就有關(guān)問題聽取公司高級管理人員報(bào)告；

　　4、向公司員工調(diào)查、了解經(jīng)營情況；

　　5、在監(jiān)事會(huì)閉會(huì)期間，代行監(jiān)事會(huì)的職權(quán)。監(jiān)事長的`責(zé)任如下：

　�。�1）檢查監(jiān)事會(huì)決議執(zhí)行情況，并向監(jiān)事會(huì)報(bào)告；

　　（2）以各種方式保持與監(jiān)事們的聯(lián)系，聽取意見和建議；

　�。�3）做好監(jiān)事會(huì)會(huì)議準(zhǔn)備工作，定期召集會(huì)議。

上市崗位職責(zé)9

　　1、董事長辦公室文件分類整理；

　　2、掌握好董事長的日常安排，做好接見訪客預(yù)約及登記工作；

　　3、匯總各部門報(bào)銷單等相關(guān)文件定時(shí)交由董事長簽字確認(rèn)；

　　4、協(xié)助總經(jīng)辦對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；

　　5、跟進(jìn)落實(shí)公司董事會(huì)總經(jīng)辦會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；

　　6、配合董事長處理外部公共關(guān)系，必要時(shí)出席適量的宴會(huì)應(yīng)酬。

上市崗位職責(zé)10

　　一、采購部

　　1. 采購資金管理透過談判協(xié)調(diào)，合理規(guī)劃供應(yīng)商付款周期，以促進(jìn)公司內(nèi)部營運(yùn)資金順暢調(diào)度。

　　2. 采購物品分類管理

　　制訂各種采購物品的分類標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一采購物品的名稱與編號。

　　3．采購計(jì)劃

　　3.1 根據(jù)生產(chǎn)及經(jīng)營需要，了解各項(xiàng)原輔材料的消耗和庫存的情況，合理制定采購計(jì)劃，滿足營銷、生產(chǎn)、辦公及其他經(jīng)營活動(dòng)的需要；

　　3.2 負(fù)責(zé)合理控制物資庫存，不斷提高存貨效率；

　　3.3 及時(shí)與財(cái)務(wù)部溝通并提交合理的采購付款計(jì)劃，確保資金調(diào)配的合理有效。

　　4．供應(yīng)商管理

　　4.1 透過各種渠道開拓符合公司經(jīng)營需求的足夠數(shù)量的供應(yīng)商，同時(shí)作好供應(yīng)商信息的收集、整理和分析工作；

　　4.2 作好供應(yīng)商資質(zhì)評估及分級動(dòng)態(tài)管理。

　　5．采購合同管理及執(zhí)行

　　5.1 透過采購溝通與談判，及時(shí)提供申請部門提出的符合質(zhì)與量需求的物品；

　　5.2 做好采購合同的擬定、保管等工作，并跟蹤確保合同的有效執(zhí)行；

　　5.3 負(fù)責(zé)貨物的接收及貨款的結(jié)算工作；

　　5.3 負(fù)責(zé)在出現(xiàn)交貨/質(zhì)量等問題時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行交涉，確保企業(yè)的合法權(quán)益。

　　5.4 采購交期管理

　　5.4.1 選擇合適的運(yùn)輸供應(yīng)商，合理制定運(yùn)輸計(jì)劃，確保運(yùn)輸安全、及時(shí)、準(zhǔn)確，有效控制運(yùn)輸成本；

　　5.4.2 負(fù)責(zé)處理運(yùn)輸質(zhì)量事故，辦理運(yùn)輸保險(xiǎn)的索賠、理賠、沖賬等事宜。

　　6．采購成本控制

　　靈活應(yīng)用各種商業(yè)手段，以合理的價(jià)格采購到合格的商品，確保及時(shí)交貨，實(shí)現(xiàn)綜合采購成本的有效控制。

　　7. 帳務(wù)管理

　　7.1 及時(shí)做好采購業(yè)務(wù)的報(bào)賬工作，確保財(cái)務(wù)信息的及時(shí)準(zhǔn)確；

　　7.2 做好供應(yīng)商往來帳的登記和整理工作，并與財(cái)務(wù)信息相一致。

　　8. 主材價(jià)格市場趨勢分析

　　9. 新型材料提供及試樣

　　二、財(cái)務(wù)部

　　1. 財(cái)務(wù)制度建立、健全并有效執(zhí)行

　　負(fù)責(zé)系統(tǒng)建立財(cái)務(wù)控制、確認(rèn)、增值、比較四大財(cái)務(wù)體系，并與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，確保財(cái)務(wù)四大體系有效落實(shí)執(zhí)行。

　　2．預(yù)算管理

　　2.1 負(fù)責(zé)制定公司的預(yù)算管理制度并組織公司各部門開展預(yù)算編制工作；

　　2.2 負(fù)責(zé)編報(bào)預(yù)算報(bào)表；

　　2.3 負(fù)責(zé)預(yù)算管控、預(yù)算分析及預(yù)算執(zhí)行情況的考核。

　　3．財(cái)務(wù)經(jīng)營分析與管理

　　負(fù)責(zé)定期或不定期提供財(cái)務(wù)三張報(bào)表及其他報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為經(jīng)營管理決策提供財(cái)務(wù)支持。

　　4．會(huì)計(jì)核算與帳務(wù)管理

　　4.1 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算完整、真實(shí)，并及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表；

　　4.2 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)各項(xiàng)帳務(wù)管理。

　　5．資產(chǎn)管理

　　負(fù)責(zé)制定公司的資產(chǎn)管理制度，主持公司的'資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)工作，并對公司的資產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。

　　6．成本管理

　　負(fù)責(zé)成本核算及成本分析，并制定有效的成本管控措施。

　　7．資金管理

　　7.1 負(fù)責(zé)資金的籌措、資金使用的監(jiān)督和管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，確保資金安全；

　　7.2 負(fù)責(zé)與銀行建立良好的業(yè)務(wù)管理。

　　8．出納、現(xiàn)金及銀行往來帳管理(含員工薪資發(fā)放)

　　9．財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)及稅務(wù)管理

　　10．費(fèi)用報(bào)銷審核與管理

　　10.1 負(fù)責(zé)按政策起草報(bào)銷有關(guān)規(guī)定文件；

　　10.2 負(fù)責(zé)公司日常費(fèi)用報(bào)銷審核與管控。

　　11．綜合統(tǒng)計(jì)

　　11.1 負(fù)責(zé)制定相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)規(guī)范并輔導(dǎo)統(tǒng)計(jì)員有效執(zhí)行統(tǒng)計(jì)規(guī)定；

　　11.2 在保密的原則下，負(fù)責(zé)為相關(guān)部門及時(shí)準(zhǔn)確提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)。

　　三、生產(chǎn)管理部

　　1．生產(chǎn)計(jì)劃

　　1.1 營銷需求計(jì)劃執(zhí)行

　　根據(jù)營銷部提供的營銷需求計(jì)劃，合理制定生產(chǎn)部門日排產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)打碼作業(yè)，并協(xié)助與監(jiān)督生產(chǎn)部門保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　1.2 生產(chǎn)物料需求計(jì)劃制定

　　1.2.1 規(guī)范ERP系統(tǒng)流程，確保ERP數(shù)據(jù)準(zhǔn)確更新。整合供應(yīng)鏈相關(guān)職能部門，規(guī)范采購訂單、到貨入庫、采購物資退廠、領(lǐng)料、繳庫、在制品入庫、銷售訂單、銷售出庫，銷售退貨等流程鏈接點(diǎn)的人、單據(jù)、時(shí)間點(diǎn)，維護(hù)與優(yōu)化ERP系統(tǒng)流程，確保ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)責(zé)任到人，更新有據(jù)，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確；

　　1.2.2 管理長、中、短期生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保滿足訂單需求；

　　1.2.3 按月、周銷售計(jì)劃需求量實(shí)時(shí)制定生產(chǎn)性物料采購計(jì)劃，并監(jiān)督采購到貨率及合格率，及時(shí)調(diào)整差異部分；

　　1.2.4 庫存周轉(zhuǎn)率管理。管理成品、半成品、五金備件、化工材料、包材等庫存滾動(dòng)時(shí)間，建立各品類安全庫存及庫存短缺預(yù)警機(jī)制，降低庫存成本。建議并跟進(jìn)呆滯品庫存的消化與處理；

　　1.2.5 跟進(jìn)市場需求分析，建立長、短期的采購成本、采購周期、采購質(zhì)量的戰(zhàn)略和建議；促進(jìn)供應(yīng)商管理，確保采購質(zhì)量，縮短采購交期，降低采購成本；

　　1.2.6 合理排備付款計(jì)劃，改善資金流并提高資金使用效率；

　　1.2.7 整合供應(yīng)鏈相關(guān)職能部門，優(yōu)化發(fā)貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫存計(jì)劃及采購計(jì)劃鏈接，確保滿足市場需求，保障生產(chǎn)有序進(jìn)行，提高運(yùn)營效率；

　　1.2.8 倉儲(chǔ)、運(yùn)輸物流績效與數(shù)據(jù)分析管理，優(yōu)化物流作業(yè)效率、流程，降低儲(chǔ)運(yùn)成本并改善服務(wù)，提高客戶滿意度。建立盤點(diǎn)制度，規(guī)范倉儲(chǔ)賬、實(shí)管理，確保賬實(shí)一致，合理規(guī)劃庫容及倉庫設(shè)置，提高裝卸效率；整合原紙、包材等大宗采購物資運(yùn)輸及成品、半成品銷售配送業(yè)務(wù)，合理化組織運(yùn)輸業(yè)務(wù)，降低運(yùn)輸成本；

　　1.2.9 部門預(yù)算編制及管控。

　　1.3 生產(chǎn)成本核算與管控

　　1.3.1 負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營管理目標(biāo)，按照目標(biāo)管理的原則進(jìn)行逐層分解，分析生產(chǎn)部門中各類消耗，制定合理的生產(chǎn)經(jīng)營管控目標(biāo)，以確保公司經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成；

　　1.3.2 對于未達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)的部門，由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部每月組織召開經(jīng)營檢討會(huì)，由各生產(chǎn)部門分析原因并對策，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。

　　2．開單

　　2.1 銷售訂單接收管理

　　2.1.1 根據(jù)銷售訂單需求，及時(shí)收集整理配發(fā)貨執(zhí)行；

　　2.1.2 定時(shí)與公司財(cái)務(wù)對接客戶往來款情況；

　　2.1.3 實(shí)時(shí)與計(jì)劃對接，按需組織生產(chǎn)。

　　2.2 發(fā)貨跟催

　　2.3 銷售單據(jù)管理

　　2.4 客服管理

　　客戶資料管理，客訴及售后服務(wù)協(xié)調(diào)處理，并跟蹤落實(shí)改善，提高客戶滿意度�？蛻粲唵谓邮詹�(zhí)行，跟蹤訂單完成進(jìn)度。

　　2.5 銷售數(shù)據(jù)分析

　　3．倉儲(chǔ)

　　3.1 庫容規(guī)劃與管理

　　3.2 材料、半成品、成品入庫管理

　　準(zhǔn)確核定物料的品種、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量，做到物料與單據(jù)相符。

　　3.3 庫存管理

　　按物料儲(chǔ)存條件合理存放，定期盤點(diǎn)，標(biāo)識準(zhǔn)確，做到物、帳、卡相符，確保物資的妥善保管。及時(shí)準(zhǔn)確向相關(guān)部門通報(bào)存貨信息，按安全存量及時(shí)發(fā)出警戒信息，提醒需求部門及時(shí)請購，確保物料滿足生產(chǎn)計(jì)劃安排。

　　3.4 出庫管理

　　根據(jù)領(lǐng)料單據(jù)做好物料及成品的發(fā)放，按先進(jìn)先出原則確保物料和成品不變質(zhì)。

　　3.5 貨物裝卸與搬運(yùn)

　　根據(jù)貨運(yùn)計(jì)劃材料、半成品及成品的裝卸與搬運(yùn)工作。

　　3.6 倉庫安全管理（防火、防盜、防潮、防臺(tái)）

　　4．物流

　　4.1 配發(fā)貨管理

　　根據(jù)配發(fā)貨計(jì)劃，及時(shí)組織車輛，合理配送。

　　4.2 物流方案的規(guī)劃

　　按年度預(yù)算，制定和不斷優(yōu)化物流配送方案，實(shí)時(shí)更新新增區(qū)域的運(yùn)價(jià)，保證結(jié)算費(fèi)用合理。

　　4.3 物流費(fèi)用結(jié)算

　　4.4 物流數(shù)據(jù)分析

　　分析年度、季度、月度物流配送及時(shí)率，貨損、貨差損壞率，物流費(fèi)用控制率。

　　四、生產(chǎn)部

　　1．生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行

　　根據(jù)工序派工及生產(chǎn)工藝的要求，按時(shí)按量完成生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)及時(shí)交貨。

　　2．產(chǎn)品質(zhì)量控制

　　嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3．設(shè)備管理

　　3.1 設(shè)備自主保養(yǎng)、點(diǎn)檢與定期維修；

　　3.2 設(shè)備故障維修與設(shè)備技改；

　　3.3 設(shè)備備品備件管理。

　　4．車間安全、消防及5S管理

　　遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)及消防管理的規(guī)章制度，安全生產(chǎn)，保障員工的作業(yè)安全及職業(yè)健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理。

　　5．生產(chǎn)成本控制與生產(chǎn)效率的提升

　　5.1 優(yōu)化生產(chǎn)成本構(gòu)成，杜絕各種浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)；

　　5.2 透過各種管理方式及技術(shù)改進(jìn)，不斷提高生產(chǎn)效率。

　　6．物料領(lǐng)用及在制品管理

　　通過對在制品以及原輔材料的合理管控，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　7．生產(chǎn)匯報(bào)及統(tǒng)計(jì)

　　7.1 制定生產(chǎn)報(bào)表、工作月報(bào)、工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　7.2 建立生產(chǎn)報(bào)表，每日與ERP系統(tǒng)核對，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確；

　　7.3 每月定期完成生產(chǎn)部門上個(gè)月度工作月報(bào)；

　　7.4 每月定期完成生產(chǎn)部門上個(gè)月度工資計(jì)算，并及時(shí)核對，確保工資金額的正確性。

　　8．生產(chǎn)工藝技術(shù)管理

　　8.1 負(fù)責(zé)制定各生產(chǎn)線的操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行；

　　8.2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝技術(shù)質(zhì)量問題的解決；

　　8.3 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)開發(fā)/改進(jìn)的跟蹤；

　　8.3 協(xié)助調(diào)查質(zhì)量事故和用戶質(zhì)量異議。

　　五、品管部

　　1．質(zhì)量管理（QM）

　　1.1 掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況，分析質(zhì)量問題存在的原因，制定質(zhì)量控制措施，指導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，滿足客戶的需求；

　　1.2 透過質(zhì)量管理手法與工具，組織相關(guān)部門，定期或不定期對產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行檢討分析；

　　1.3 質(zhì)量意識/觀念的宣傳與培訓(xùn)。

　　2．供應(yīng)商質(zhì)量保證SQA（Supplier Quality Assurance）

　　通過制定《質(zhì)量保障計(jì)劃》、開展產(chǎn)品檢查、對供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系進(jìn)行審計(jì)、跟蹤質(zhì)量問題處理、對質(zhì)量水平進(jìn)行度量和報(bào)告等手段，確保供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)的要求。

　　3．進(jìn)料檢驗(yàn)（IQC）

　　建立科學(xué)可靠的抽檢方案和驗(yàn)收制度，完善各種檢驗(yàn)方法與手段，對公司購進(jìn)來料進(jìn)行質(zhì)量控制，確保來料的質(zhì)量。

　　4．生產(chǎn)過程檢驗(yàn)（IPQC）

　　建立、完善產(chǎn)品檢驗(yàn)方法與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)工藝流程，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，穩(wěn)定產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品的成品率。

　　5．成品裝箱前檢驗(yàn)（FQC）

　　根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，對產(chǎn)成品進(jìn)行檢測驗(yàn)收，確保交付的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

　　6．儀校管理

　　通過對公司檢測、測量儀器的管理及周期檢定，確保公司使用的檢測、測量儀器符合國家、公司的使用要求。

　　7．ISO 9001質(zhì)量體系管理與ISO 14001環(huán)境管理體系、計(jì)量測試管理體系的有效建立與維護(hù)

　　7.1 根據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)的要求及管理過程的需要對質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系、計(jì)量測試管理體系的相關(guān)文件進(jìn)行制定和修訂，確保體系文件系統(tǒng)符合規(guī)范，促進(jìn)體系管理持續(xù)改進(jìn)；

　　7.2 組織體系的管理評審、內(nèi)審、體系日常檢查、協(xié)助配合外審等活動(dòng)，確保體系運(yùn)行持續(xù)有效；

　　7.3 管理目標(biāo)指標(biāo)的監(jiān)督運(yùn)行；

　　7.4 向各部門發(fā)布體系運(yùn)行的信息。

上市崗位職責(zé)11

　　1. 負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算和記帳；

　　2. 負(fù)責(zé)審核收付款憑證，按規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)；做好庫存現(xiàn)金管理；定期盤點(diǎn)現(xiàn)金和核對銀行存款對帳單，并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”；建立健全出納各種帳目，及時(shí)序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)；定期核對現(xiàn)金日記帳與總帳，保證帳帳、帳款相符；

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行支票管理制度；負(fù)責(zé)復(fù)核員工工資表，保證及時(shí)正確發(fā)放公司員工薪酬；

　　4.公司稅金和員工社保的繳納及相關(guān)手續(xù)的辦理；

　　5.負(fù)責(zé)工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書等重要證書的管理與年檢工作；

　　6.負(fù)責(zé)公司辦公類資產(chǎn)的登記管理工作，負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購、發(fā)放和管理；

　　7.組織實(shí)施公司各類文體活動(dòng)，協(xié)助公司員工培訓(xùn)與員工招聘；

　　8.負(fù)責(zé)組織通知公司各種會(huì)議，并作好會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的整理和落實(shí)情況的檢查；負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各種文件、公文起草、撰寫工作和打印工作；

　　9.協(xié)助質(zhì)量管理體系、造價(jià)咨詢及招標(biāo)代理等業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的文件的管理與控制；

　　10.負(fù)責(zé)工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼等重要證書的管理與年檢工作；

　　11.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站與網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理和郵箱等資源的分配利用；協(xié)助知識管理信息系統(tǒng)的建立與維護(hù)；

　　12. 負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱；

　　13. 公司名片、桌牌、胸牌等標(biāo)示物品的管理；

　　14. 其他行政事務(wù)的協(xié)助及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

上市崗位職責(zé)12

　　一、董事會(huì)秘書職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司和相關(guān)當(dāng)事人與交易所及其他證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的溝通和聯(lián)絡(luò)，保證交易所可以隨時(shí)與其取得工作聯(lián)系；

　　2、負(fù)責(zé)處理公司信息披露事務(wù)，督促公司制定并執(zhí)行信息披露管理制度和重大信息的內(nèi)部報(bào)告制度，促使公司和相關(guān)當(dāng)事人依法履行信息披露義務(wù)，并按照有關(guān)規(guī)定向交易所辦理定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告的披露工作；

　　3、協(xié)調(diào)公司與投資者之間的關(guān)系，具體負(fù)責(zé)公司投資者關(guān)系管理工作，接待投資者來訪，回答投資者咨詢，向投資者提供公司披露的資料；

　　4、按照法定程序籌備股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議，準(zhǔn)備和提交擬審議的董事會(huì)和股東大會(huì)的文件；

　　5、出席股東大會(huì)會(huì)議，列席董事會(huì)會(huì)議，制作股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議記錄并簽名；

　　6、負(fù)責(zé)與公司信息披露有關(guān)的保密工作，制訂保密措施，促使公司董事會(huì)全體成員以及相關(guān)知情人員在信息正式披露前保守秘密，并在內(nèi)幕信息泄露時(shí)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，同時(shí)向交易所報(bào)告；

　　7、負(fù)責(zé)保管公司股東名冊、董事名冊、控股股東及董事、監(jiān)事和高級管理人員持有本公司股票的資料，以及股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議文件和會(huì)議記錄及監(jiān)事會(huì)的會(huì)議記錄等，負(fù)責(zé)保管董事會(huì)印章；

　　8、保證有權(quán)得到公司有關(guān)記錄和文件的人及時(shí)得到有關(guān)文件和記錄；

　　9、協(xié)助董事、監(jiān)事和其他高級管理人員了解信息披露相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、《上市規(guī)則》、交易所其他規(guī)定和《公司章程》，以及上市協(xié)議對其設(shè)定的責(zé)任；

　　10、促使董事會(huì)依法行使職權(quán)；在董事會(huì)擬作出的決議違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、《上市規(guī)則》、交易所其他規(guī)定或者《公司章程》時(shí)，應(yīng)當(dāng)提醒與會(huì)董事，并提請列席會(huì)議的監(jiān)事就此發(fā)表意見；如果董事會(huì)堅(jiān)持作出上述決議，董事會(huì)秘書應(yīng)將有關(guān)監(jiān)事和其個(gè)人的意見記載于會(huì)議記錄，立即向交易所報(bào)告。

　　二、總經(jīng)理職責(zé)

　　1、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃，落實(shí)中長期經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并推動(dòng)實(shí)施；

　　2、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司人事任命書；

　　3、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；

　　4、審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件；

　　5、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)公司安全運(yùn)營，對公司安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，組織各分管副總分解實(shí)施董事會(huì)決議性工作；

　　6、主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支，向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃；

　　7、執(zhí)行董事會(huì)決議的新投資項(xiàng)目的籌建與規(guī)劃；

　　8、聘任或解聘公司管理人員和工作人員的審核，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度決定對公司職工的獎(jiǎng)懲、升級、加薪及辭退核準(zhǔn)；

　　9、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題；

　　10、負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平；推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。

　　三、運(yùn)營副總職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈和物流管理體系，規(guī)劃管理和運(yùn)作公司整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的采購、生產(chǎn)計(jì)劃、倉儲(chǔ)、配送等管理工作流程，實(shí)施統(tǒng)籌管理；

　　2、建立和健全原材料和包材供應(yīng)商、承運(yùn)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系，合理控制采購及運(yùn)輸成本；

　　3、物料計(jì)劃及庫存管理，相關(guān)訂單的簽訂、實(shí)施及跟蹤；推動(dòng)、落實(shí)公司物流信息系統(tǒng)的建立、完善、管理以及優(yōu)化公司的物流管理；

　　5、負(fù)責(zé)公司成品、包材的所有生產(chǎn)工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品控標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范、設(shè)備管制文件的擬制、整理、修訂、審核與歸口管理；

　　6、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)工藝的確認(rèn)與審核；

　　7、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的規(guī)劃、籌建，以及新項(xiàng)目加工設(shè)備采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與技術(shù)文件的擬制；

　　8、負(fù)責(zé)公司大宗設(shè)備增補(bǔ)、技改、淘汰的確認(rèn)與審核；

　　9、負(fù)責(zé)公司外協(xié)OEM的協(xié)調(diào)管理，負(fù)責(zé)外協(xié)OEM管理過程中各類商務(wù)與技術(shù)談判以及外控標(biāo)準(zhǔn)的擬制與審定；

　　10、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品各項(xiàng)成本控制指標(biāo)，生產(chǎn)成本管理，實(shí)時(shí)監(jiān)督公司生產(chǎn)運(yùn)行狀況，制定相應(yīng)管控與改善措施并監(jiān)督執(zhí)行；

　　11、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部經(jīng)理層KPI指標(biāo)的制定，監(jiān)督公司生產(chǎn)部年度各項(xiàng)KPI考核指標(biāo)的執(zhí)行，提出生產(chǎn)部經(jīng)理層人事任免的建議；

　　12、定期組織召開公司產(chǎn)品質(zhì)量管控與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的.各項(xiàng)問題。

　　四、營銷副總職責(zé)

　　1、完成公司制定的營銷指標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)制定公司營銷管理制度、營銷策略的擬定、實(shí)施和改善；

　　3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)營銷費(fèi)用預(yù)算與控制指標(biāo)；

　　4、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場分析，制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃；

　　5、負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品、投標(biāo)、與顧客洽談合同和簽訂合同，確保所簽合同規(guī)范、有效和可行；

　　6、負(fù)責(zé)常規(guī)合同評審，組織有特殊要求合同的評審；

　　7、了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料，建立和運(yùn)用客戶資料庫；

　　8、負(fù)責(zé)合同、評審記錄的及時(shí)傳遞和保存；

　　9、負(fù)責(zé)公司貨款回收管理；

　　10、參與組織對顧客技術(shù)培訓(xùn)；

　　11、負(fù)責(zé)營銷部門的行政管理和績效考評工作。

　　五、財(cái)務(wù)副總職責(zé)

　　1、組織擬定全公司系統(tǒng)的年度利潤計(jì)劃、資金計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃；

　　2、組織擬定公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和核算制度；

　　3、組織編制并簽署公司每月、季、半年、全年的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他有關(guān)報(bào)表；

　　4、參與投資項(xiàng)目的可行性論證工作，并負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的資金保障；

　　5、參與公司戰(zhàn)略性融資工作；

　　6、擬定公司的年度利潤分配方案、派息方案以及企業(yè)的年度利潤分配方案；

　　7、負(fù)責(zé)公司及各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核工作，擬定企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免名單；

　　8、主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)的日常工作，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)管理的協(xié)調(diào)工作，向總經(jīng)理提出財(cái)務(wù)部的經(jīng)理人選。

上市崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、匯總董事長/總經(jīng)理辦公室所需的各類信息、報(bào)表、資料；

　　2、負(fù)責(zé)董事長/總經(jīng)理辦公室的.對外聯(lián)絡(luò)、來電記錄、來訪接待應(yīng)酬及禮儀服務(wù)工作，保持電話24小時(shí)待機(jī)傳達(dá)服務(wù)，隨時(shí)電話順暢；

　　3、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)事情及相關(guān)會(huì)議，做好會(huì)前準(zhǔn)備簽到、會(huì)上記錄、紀(jì)要成文于第二天早上遞交總經(jīng)理、會(huì)后落實(shí)、督促執(zhí)行、結(jié)果匯報(bào)等工作；

　　4、隨領(lǐng)導(dǎo)上下班工作，不得隨意請假或提前下班，與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)當(dāng)天工作完成后，領(lǐng)導(dǎo)下班后才能離開。遇到領(lǐng)導(dǎo)外出或忙時(shí)，代領(lǐng)導(dǎo)陪客戶品茶、用餐、喝酒，節(jié)假日也不例外；

　　5、負(fù)責(zé)董事長/總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室每天的辦公環(huán)境整理工作，保持干凈整潔