集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)通用
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編為大家整理的集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)通用，歡迎閱讀與收藏。
集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)通用1
1、協(xié)助人力資源總經(jīng)理進(jìn)行集團(tuán)的.組織管理與決策，包括集團(tuán)戰(zhàn)略制定、人力資源規(guī)劃的制定、集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定等；
2、持續(xù)構(gòu)建并完善人力資源六大模塊管理體系，并對(duì)下屬產(chǎn)業(yè)的人力工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)；
3、完善集團(tuán)組織架構(gòu)及崗位管理機(jī)制，合理有效管控人力成本預(yù)算并進(jìn)行分析；
4、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需求，有效地進(jìn)行人才引進(jìn)及儲(chǔ)備、建立有效的績(jī)效考核機(jī)制，提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力；
5、統(tǒng)籌管理薪酬福利及員工關(guān)系模塊，主導(dǎo)薪酬福利體系優(yōu)化工作及人才盤點(diǎn)；
6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作，指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)通用2
1、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議制定的各項(xiàng)工作。
2、按公司管理制度規(guī)范日常工作的各種行為。
3、協(xié)調(diào)所屬部門及相關(guān)部門之間各項(xiàng)日常工作和特殊工作。
4、主持召開和參加所屬部門的各種會(huì)議，包括日常會(huì)議，周度會(huì)議，月度會(huì)議，年度會(huì)議，特殊事務(wù)會(huì)議等。
5、負(fù)責(zé)所屬部門發(fā)起的流程在節(jié)點(diǎn)中的審核和批復(fù)工作。
6、對(duì)所屬的部門有績(jī)效考核評(píng)審權(quán)和人事任免建議權(quán)。
7、對(duì)工程部，采購(gòu)部，經(jīng)營(yíng)部等三個(gè)部門進(jìn)行日常管理，工程部主要負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的(包括A和B兩種形式的承包)日常進(jìn)度，質(zhì)量，安全，技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)成本控制，現(xiàn)場(chǎng)材料使用，現(xiàn)場(chǎng)人員管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理等。采購(gòu)部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的所有采購(gòu)事宜，包括施工材料的采購(gòu)，公司各部門使用物品的采購(gòu)，施工隊(duì)伍的推薦，成本機(jī)械材料的價(jià)格確定等。經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外招投標(biāo)工作，市場(chǎng)行為的管理工作（包括A項(xiàng)目和B項(xiàng)目?jī)煞N市場(chǎng)行為），公司各項(xiàng)成本的管理和控制，所有合同的編制和管理，項(xiàng)目預(yù)算與決算的編制和管理。對(duì)所屬三個(gè)部門的日常事務(wù)有把控，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查的`權(quán)利。
8、對(duì)所屬三個(gè)部門發(fā)現(xiàn)的重大問題有制止權(quán)。
9、對(duì)所屬三個(gè)部門日常行文有審核否定和審核批準(zhǔn)權(quán)。
10、對(duì)其它部門所發(fā)生的連帶性事務(wù)有建議和匯報(bào)權(quán)。
11、承擔(dān)由所執(zhí)行的權(quán)利導(dǎo)致不良后果引起的責(zé)任。包括：寫檢查，記過，經(jīng)濟(jì)處罰，辭職，辭退等。
集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)通用3
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；
2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；
3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；
4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；
5、開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；
6、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的.制定及推行；
7、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；
8、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)通用4
1、依據(jù)公司的發(fā)展,制定建筑預(yù)制件工廠項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系的搭建及組織機(jī)構(gòu)人員的組建和管理;
3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司所有項(xiàng)目進(jìn)行常態(tài)巡查,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行督察、檢查,對(duì)技術(shù)、質(zhì)量等問題提出改進(jìn)建議或整改措施。
1、工程管理類相關(guān)專業(yè),本科或以上學(xué)歷,持一級(jí)建造師證;
2、10年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具備房建、工業(yè)廠房項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉工業(yè)項(xiàng)目的'運(yùn)作流程,擅長(zhǎng)工業(yè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的管理,熟悉施工流程、管理規(guī)范、工程質(zhì)量、成本控制系統(tǒng);
4、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊(duì)管理能力。 工作職責(zé):
1、依據(jù)公司的發(fā)展,制定建筑預(yù)制件工廠項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系的搭建及組織機(jī)構(gòu)人員的組建和管理;
3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司所有項(xiàng)目進(jìn)行常態(tài)巡查,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行督察、檢查,對(duì)技術(shù)、質(zhì)量等問題提出改進(jìn)建議或整改措施。
集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)通用5
1、組織對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證；組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進(jìn)行有效控制；負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計(jì)審核工作；
2、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；
3、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)中的'新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出建議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本；
4、參加圖紙會(huì)審，審批專項(xiàng)施工方案；
5、對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。
集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)通用6
1、按領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司設(shè)備動(dòng)力部的全面工作，完成公司設(shè)備動(dòng)力部職責(zé)內(nèi)的工作。
2、安排、落實(shí)設(shè)備動(dòng)力部各班組操作運(yùn)行、電器、設(shè)備、管道、泥木工維修工作。
3、管理設(shè)備動(dòng)力各班組、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律。工作環(huán)境衛(wèi)生。
4、公司設(shè)備動(dòng)力部員工的考核，獎(jiǎng)懲。月考勤審核，部?jī)?nèi)分配方案的制定、實(shí)施。
5、設(shè)備管理工作及鍋爐運(yùn)行管理運(yùn)行記錄存檔、壓力容器等特種設(shè)備的管理工作。接待特種設(shè)備安全檢查。
6、環(huán)境保護(hù)管理工作及其季報(bào)、月報(bào)表，廢水處理、廢氣處理和廢渣處理工作。接待環(huán)保檢查。
7、制冷機(jī)房生產(chǎn)管理及運(yùn)行記錄存檔，確保冷庫(kù)制冷量。
8、水泵房生產(chǎn)管理及消毒記錄存檔，確保公司生產(chǎn)用水和二次供水系統(tǒng)的消毒、殺菌工作。
9、做好設(shè)備、機(jī)械設(shè)備前期管理驗(yàn)收入庫(kù)、資料歸檔、使用、維修和保養(yǎng)程序管理。負(fù)責(zé)全公司各種機(jī)械儀器設(shè)的編號(hào)和臺(tái)帳登記工作，確保相關(guān)的'設(shè)備維修、保管、保養(yǎng)檔案資料齊全。
10、作好新購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收、舊設(shè)備的停用報(bào)廢的處理、存檔工作。
11、節(jié)能降耗管理及其報(bào)表填報(bào)、存檔。公司能耗月報(bào)表的填報(bào)。接待節(jié)能檢查。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。
集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)通用7
1.負(fù)責(zé)物業(yè)集團(tuán)的'整體管控，搭建并完善物業(yè)相關(guān)體系;
2.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類規(guī)章制度、決議與檢查事項(xiàng)，并定期向上級(jí)反饋過程與結(jié)果;
3.負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提升;
4.負(fù)責(zé)構(gòu)建高效、和諧的管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)進(jìn)行合理有效分解并監(jiān)督執(zhí)行;
5.負(fù)責(zé)行業(yè)及業(yè)務(wù)渠道關(guān)系的開發(fā)及維護(hù)，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)通用8
1、協(xié)助總經(jīng)理全面完成集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù),貫徹執(zhí)行總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)議各項(xiàng)決定決議并予以具體落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)分管部門各項(xiàng)工作,對(duì)分管部門、中心的工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查和協(xié)調(diào)。參加集團(tuán)公司常務(wù)辦公會(huì)議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)�？偨�(jīng)理外出時(shí),受托代行總經(jīng)理職能。
3、抓好企業(yè)的安全文明管理和服務(wù)以及勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督、檢查。對(duì)各項(xiàng)工作措施進(jìn)行具體檢查、落實(shí)。
4、深入進(jìn)行調(diào)查研究,對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作提出建設(shè)性意見和建議,對(duì)分管部門干部、職工的思想政治工作、::職業(yè)道德教育和崗位培訓(xùn)工作。
5、對(duì)分管的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé),及時(shí)解決生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的'問題。及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。
6、在總經(jīng)理指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)員工考勤、獎(jiǎng)懲、考核、辭退、留用、定級(jí)、技能、技術(shù)、測(cè)試、評(píng)定操作。完成總經(jīng)理經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作任務(wù)。
7、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門各方面的關(guān)系,建立集團(tuán)公司良好的外部環(huán)境。
8、行使總經(jīng)理授予的其它職權(quán),及時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)通用9
1.負(fù)責(zé)物業(yè)集團(tuán)的整體管控，搭建并完善物業(yè)相關(guān)體系;
2.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類規(guī)章制度、決議與檢查事項(xiàng)，并定期向上級(jí)反饋過程與結(jié)果;
3.負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提升;
4.負(fù)責(zé)構(gòu)建高效、和諧的管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)進(jìn)行合理有效分解并監(jiān)督執(zhí)行;
5.負(fù)責(zé)行業(yè)及業(yè)務(wù)渠道關(guān)系的`開發(fā)及維護(hù)，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)通用10
1.接受總經(jīng)理的`授權(quán)，在總經(jīng)理外出時(shí)代理總經(jīng)理職責(zé)。
2.協(xié)助董事長(zhǎng)及總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。
4.參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策。
5.掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)并提出建議。
6.考核各分管部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，必要時(shí)按有關(guān)程序組織調(diào)整計(jì)劃。
7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)。
8.參與集體重大決策投資審定會(huì)議，協(xié)助董事長(zhǎng)/總經(jīng)理進(jìn)行決策。
9.分管地產(chǎn)公司工作。
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