- 相關(guān)推薦
科組長崗位職責(zé)7篇
在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編精心整理的科組長崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
科組長崗位職責(zé)1
1.根據(jù)學(xué)�？傮w工作要求，制定并執(zhí)行學(xué)校年度本學(xué)科教學(xué)管理計劃;
2.組織實施學(xué)校的教學(xué)檢查，教學(xué)評估.監(jiān)督教師對教學(xué)大綱，教學(xué)計劃的執(zhí)行，對教師進(jìn)行績效考核;
3.負(fù)責(zé)本學(xué)科的課程教學(xué)計劃安排，協(xié)助副校長完成課時生產(chǎn)任務(wù);
4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督本學(xué)科教師的'教學(xué)工作質(zhì)量;
5.負(fù)責(zé)本科學(xué)員課表工作的管理;
6.掌握學(xué)員信息，對本組學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)分析診斷，制定輔導(dǎo)計劃與學(xué)習(xí)方案的管理;
7.組織管理本部員工完成本學(xué)科教學(xué)計劃任務(wù)并提報教學(xué)副校長;
8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
科組長崗位職責(zé)2
在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科正確領(lǐng)導(dǎo)下，超聲科作為門診的一個窗口，質(zhì)量管理直接體現(xiàn)我科室甚至醫(yī)院醫(yī)療水平。本年度質(zhì)控方案：
1、積極完成《醫(yī)院綜合目標(biāo)量化管理責(zé)任書》。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的.各項方針政策和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，服從醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，及時完成院方布置的各項工作任務(wù)，接受院部檢查、監(jiān)督和考評。
2、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)務(wù)科下達(dá)的各項任務(wù)，按照各項規(guī)章制度，完成好醫(yī)療業(yè)務(wù)和質(zhì)量管理，加強科室間的支持與協(xié)作。
3、定期對照質(zhì)控方案，自查、自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施并認(rèn)真做好記錄，每個月一次。
4、經(jīng)常對疑難或誤診病例分析，并有詳細(xì)記錄，每個月四次。
5、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常自學(xué)總結(jié)學(xué)習(xí)心得，每個月四次。
6、及時出具診斷報告，報告書寫完整，規(guī)范描述與結(jié)論對應(yīng)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，報告單出科前要登記，申請單要裝訂成冊。
科組長崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)自適應(yīng)數(shù)學(xué)產(chǎn)品的教學(xué)體系架構(gòu)工作。能按照自適應(yīng)產(chǎn)品的要求,結(jié)合學(xué)科的特點,研發(fā)匹配的教學(xué)體系。
2、承擔(dān)數(shù)學(xué)教研團(tuán)隊的'內(nèi)容研發(fā)管理工作,研發(fā)高質(zhì)量內(nèi)容,包括但不限于:學(xué)科知識圖譜的繪制,自適應(yīng)題庫內(nèi)容的編排,知識點視頻內(nèi)容的開發(fā)等。
3、做好數(shù)學(xué)教研團(tuán)隊的教師日常管理與考核工作。能根據(jù)自適應(yīng)產(chǎn)品的既定開發(fā)進(jìn)度,制定合理、可行的教研計劃,并以績效管理方式推進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)。
4、完成公司或上級交于的其他工作。
科組長崗位職責(zé)4
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量水平，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下開展質(zhì)量控制工作，現(xiàn)將20xx年的質(zhì)控工作安排如下：
一、每月定期組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過不斷地學(xué)習(xí)，鞏固了日常工作的操作規(guī)范之余還學(xué)習(xí)了新的技術(shù)和知識。
二、為了提高超聲診斷準(zhǔn)確性，和更好的配合臨床工作的需要，將不定期派工作人員參加臨床課題會議或講座，吸收新的知識，不斷擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識。
三、做好日常的設(shè)備儀器保養(yǎng)工作，包括防塵、防水以及探頭使用及閑置時的'注意事項。
四、組建由組長和成員構(gòu)成的科室質(zhì)控小組，定期在組長的帶領(lǐng)下，組織科室成員進(jìn)行各項質(zhì)控活動。
五、定期對科室工作量進(jìn)行統(tǒng)計分析，做好每個月的工作量統(tǒng)計，包括陽性率及符合率等。到年底在做年終總結(jié)，從匯總數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，討論問題，解決問題。
六、除了專業(yè)知識，由于現(xiàn)在醫(yī)患關(guān)系的緊張持續(xù)發(fā)展，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、道德知識也成為日常工作的必修課，做到與患者溝通時，能最大限度保存彼此的權(quán)益。
七、將科室質(zhì)控結(jié)果向上級部門報備，以便統(tǒng)籌分析，院部便可組織各科室負(fù)責(zé)人參加全院質(zhì)控反饋會議，更好的分配這個任務(wù)，使全院工作可持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展。
科組長崗位職責(zé)5
1.各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組組長由科主任擔(dān)任�？刂菩〗M結(jié)合本科室專業(yè)特點及發(fā)展趨勢，制定科室的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控管理方案；制定本科室常見疾病診療常規(guī)；治療用藥執(zhí)行“云南省抗菌藥物分級使用規(guī)定”，做到合理應(yīng)用抗菌藥物、�？扑幬锖洼o助藥物。
2.按照醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量控制實施方案，結(jié)合科室醫(yī)療質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量管理。
3.開展科室質(zhì)量教育，不斷提高醫(yī)師的`質(zhì)量安全意識；在科室實施全程醫(yī)療質(zhì)量管理。
4.定期組織本科室醫(yī)師學(xué)習(xí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制的相關(guān)要求和規(guī)定；學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范；科室醫(yī)療質(zhì)量控制要求和各項核心制度，強化醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量意識。
5.加強本科室醫(yī)師“三基三嚴(yán)”的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，組織科室醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)學(xué)知識、專科發(fā)展前沿的相關(guān)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)醫(yī)療技術(shù)水平。
6.負(fù)責(zé)對科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，重點按照醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的相關(guān)要求和科室醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控管理方案，檢查本科室各級醫(yī)師的醫(yī)療文書書寫、治療方案、三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、交接班制度等核心制度的執(zhí)行情況。
7.對科室存在的醫(yī)療質(zhì)量問題要查找原因，進(jìn)行分析，針對科室醫(yī)療質(zhì)量存在的問題和缺陷，研究改進(jìn)對策，制定整改措施，對整改效果進(jìn)行評價。
8.每月召開科室小組會議，對科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全進(jìn)行認(rèn)真分析。
9.參加醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制中心關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量的會議；收集、反映科室醫(yī)療質(zhì)量問題；對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制工作提出好的意見和建議。
10.結(jié)合本科室專業(yè)特點，按要求實施臨床路徑管理。
科組長崗位職責(zé)6
科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分，各臨床醫(yī)技科室要成立質(zhì)量控制小組，科主任是科室質(zhì)量的第一責(zé)任人。
1.醫(yī)療質(zhì)量控制小組組長由科主任擔(dān)任、副組長由副科主任和項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
2.按照醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量控制實施方案，結(jié)合科室醫(yī)療質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量管理。
3.開展科室質(zhì)量教育，不斷提高醫(yī)師的質(zhì)量安全意識；在科室實施全程醫(yī)療質(zhì)量管理。
4.定期組織本科室醫(yī)師學(xué)習(xí)《醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制的.相關(guān)要求和規(guī)定》；《科室醫(yī)療質(zhì)量控制要求和各項核心制度》，強化醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量意識。
5.加強本科室醫(yī)師“三基三嚴(yán)”的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，組織科室醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)學(xué)知識、�？瓢l(fā)展前沿的相關(guān)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)醫(yī)療技術(shù)水平。
6.負(fù)責(zé)對科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，重點按照醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的相關(guān)要求和科室醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控管理方案，檢查本科室各級醫(yī)師的醫(yī)療文書書寫、三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度等核心制度的執(zhí)行情況。
7.對科室存在的醫(yī)療質(zhì)量問題要查找原因，進(jìn)行分析，針對科室醫(yī)療質(zhì)量存在的問題和缺陷，研究改進(jìn)對策，制定整改措施，對整改效果進(jìn)行評價。
8.每月召開科室小組會議，對科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全進(jìn)行認(rèn)真分析。
9.參加醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制中心關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量的會議；收集、反映科室醫(yī)療質(zhì)量問題；對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制工作提出好的意見和建議。
科組長崗位職責(zé)7
1.科組長在教導(dǎo)處主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科組政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)全組同志，搞好教學(xué)研究、教學(xué)改革和教學(xué)總結(jié)，努力提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
2.成立電教組，全面負(fù)責(zé)學(xué)校電教設(shè)備與電教場室的維護(hù)以及教師專用電腦的管理。（電教組組長由教師兼任）
3.每學(xué)期初根據(jù)學(xué)校工作計劃，制訂本組教學(xué)計劃，審批本學(xué)期年級備課組的進(jìn)度計劃。期末要寫好本組工作總結(jié)，并督促教師做好教學(xué)工作總結(jié)。
4.認(rèn)真抓好備課組的備課，組織教師認(rèn)真鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材，在個人備課基礎(chǔ)上，組織好集體備課。
5.組織好教學(xué)理論學(xué)習(xí)與學(xué)科改革經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。每一學(xué)年要有教學(xué)研究專題，經(jīng)過一定時期的探討與實踐，寫出專題論文或總結(jié)；每學(xué)期要組織好研討課的準(zhǔn)備，聽課與評議。關(guān)心組內(nèi)教師的進(jìn)修，互相聽課，互相觀摩。
6.關(guān)心青年教師的成長，安排好指導(dǎo)教師。
7.團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心全組教師的'思想與生活，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，盡可能解決一些實際困難，充分調(diào)動教師的積極性。
8.向教導(dǎo)處主任推薦各年級備課組長。關(guān)心每學(xué)期的復(fù)習(xí)、考試工作，了解、檢查、指導(dǎo)備課組單元練習(xí)。
9.抓好本學(xué)科優(yōu)秀生的培養(yǎng)工作，并認(rèn)真組織他們參加市以上的學(xué)科競賽，力爭取得優(yōu)異成績。
【科組長崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
組長崗位職責(zé)03-24
組長崗位職責(zé)組長工作職責(zé)10-26
餐飲組長崗位職責(zé)04-21
科組長崗位職責(zé)04-18
車組長崗位職責(zé)03-13
管理組長崗位職責(zé)03-07
分析組長崗位職責(zé)03-30
縫紉組長崗位職責(zé)03-28
面點組長崗位職責(zé)03-31
qc組長的崗位職責(zé)03-29