企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-04-26 18:37:35 崗位職責(zé) 我要投稿

企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)

　　在日常生活和工作中，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)

企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)公司人事、行政管理制度的`建立健全和貫徹落實(shí)；

　　2、負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)、薪酬及績(jī)效考核工作，公司人員異動(dòng)及員工關(guān)系管理；

　　3、組織、安排公司會(huì)議，做好會(huì)議記錄及跟進(jìn)工作；

　　4、負(fù)責(zé)員工檔案管理，建立、完善員工人事檔案；

　　5、為豐富員工文化生活，組織安排各種團(tuán)建活動(dòng)。

　　6、公司培訓(xùn)會(huì)的組織、落實(shí)

企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　一、嚴(yán)格遵守漆工、鈑金安全工作條例。

　　二、修舊利廢，節(jié)約原材料，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)約一切能源，優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。

　　三、烤房工作時(shí)不得擅自離人。

　　四、愛(ài)護(hù)設(shè)備工具，規(guī)范使用，按時(shí)保養(yǎng)，做好記錄。

　　五、加強(qiáng)自檢、互檢，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　六、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高。

　　七、下班時(shí)注意清掃場(chǎng)地、關(guān)閉電源、烤房上鎖。

企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、推廣負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)軟件的銷售和推廣工作；

　　2、完成部門下達(dá)的銷售計(jì)劃；

　　3、市場(chǎng)策劃方案的制定與建議；

　　4、完成銷售工作后續(xù)的商務(wù)工作，包括合同簽署、款項(xiàng)跟蹤等；

　　5、能夠充分理解客戶需求，積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，提出解決方案；

　　6、負(fù)責(zé)與行業(yè)客戶建立良好的'客戶關(guān)系；

　　7、積極跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，適時(shí)提供必要的協(xié)助；

企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立并完善公司體系，制定、改革、完善公司管理制度并推動(dòng)落地;

　　2、組織制定公司招聘、培訓(xùn)、薪酬及相關(guān)人事、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織推行實(shí)施;

　　3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃，建立持續(xù)有效的`人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng);

　　4、調(diào)查實(shí)際培訓(xùn)需求，建立培訓(xùn)課程體系，監(jiān)督、考核下屬的工作，并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)與培養(yǎng);

　　5、負(fù)責(zé)員工的入管理、試用期管理、考勤管理、檔案管理、社保管理、異動(dòng)管理等人事管理工作;

　　6、建立規(guī)范的行政、后勤管理運(yùn)作流程，進(jìn)行辦公室費(fèi)用的預(yù)算與控制。

企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定行政人事年度規(guī)劃，實(shí)施過(guò)程監(jiān)控;

　　2、深入了解業(yè)務(wù)進(jìn)展和人才需求，制定相應(yīng)的招聘策略，做好人員招聘與配置工作;

　　3、根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，制定校園招聘相關(guān)方案;

　　4、完善公司薪酬體系，建立有激勵(lì)性的`薪酬結(jié)構(gòu)和方案;

　　5、完善培訓(xùn)體系，落實(shí)及開展培訓(xùn)工作;

　　6、參與部門重大事項(xiàng)決策，并提出合理化建議;

　　7、推動(dòng)理念、價(jià)值觀的宣貫、傳播落地;

　　8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和行政事務(wù)管理工作。

企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門日常工作，分配和監(jiān)督其他財(cái)務(wù)人員的工作任務(wù)，制定、執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲指標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的.制定、完善，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化管理方式；

　　3、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，有效地使用資金；

　　4、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促各部門開源節(jié)流，提高經(jīng)濟(jì)效益；

　　5、制定標(biāo)準(zhǔn)合同，審核所有合同的各項(xiàng)條款；

　　6、按月組織各部門物資、資產(chǎn)的盤點(diǎn)；

　　7、了解公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、用途及單價(jià)等；

　　8、監(jiān)督檢查公司各采購(gòu)人員的采購(gòu)價(jià)格控制，督促采購(gòu)人員遵紀(jì)守法；

　　9、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；

　　10、保守公司商業(yè)秘密，維護(hù)公司利益，為公司提出合理化建議；

　　11、完成公司交辦的其他工作。

企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法。

　　3、解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度。

　　4、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況。

　　5、審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的'會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

　　6、審核公司的記帳憑證，審核公司的會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　7、定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符。

　　8、負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查。

　　9、承辦總經(jīng)理交辦的其他財(cái)務(wù)工作。

　　10、加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制，開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支;按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況，加強(qiáng)成本控制和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃。

　　11、保證按時(shí)納稅，負(fù)責(zé)按照國(guó)家稅法和其他規(guī)定，嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金，督促有關(guān)崗位人員及時(shí)辦理手續(xù)。

企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　負(fù)責(zé)起草公司行政文件、會(huì)議紀(jì)要等各類公文，主要承擔(dān)公文編撰職責(zé)；

　　負(fù)責(zé)公司工作各類信函、工作總結(jié)、匯報(bào)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等各類重要綜合性文件及報(bào)告的'編輯撰寫，熟練運(yùn)用PPT；

　　及時(shí)準(zhǔn)確的處理公司日常各類公文流轉(zhuǎn)處理、催辦；

　　按公司制度及時(shí)完成用印審批，重要證件管理和文件歸檔工作；

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　一、負(fù)責(zé)股份公司所屬各公司項(xiàng)目的大型機(jī)電設(shè)備的選長(zhǎng)、定價(jià)及加工訂貨工作。

　　二、根據(jù)公司年度計(jì)劃，及時(shí)了解各開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案以及機(jī)電設(shè)備需用計(jì)劃。

　　三、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，負(fù)責(zé)組織由關(guān)人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，確定合理合格。

　　四、制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，貨比三家，統(tǒng)一訂貨的原則，完成設(shè)備的`加工、訂貨、簽訂合同事宜。

　　五、設(shè)備到貨后，組織有關(guān)人員進(jìn)行開箱、點(diǎn)件、移交有關(guān)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)與廠家協(xié)調(diào)工作，達(dá)到用戶滿意。

企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　作為管理層工作人員的崗位職責(zé)，我們已經(jīng)對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)等做過(guò)初步的了解，接下來(lái)請(qǐng)需要的朋友繼續(xù)閱覽項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。

　　2．制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實(shí)到各工作崗位，并隨時(shí)檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。

　　3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級(jí)清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。

　　4．認(rèn)真考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的`定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　5．根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜，制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。

　　6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)行。

　　7．制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成，檢討計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié)。

　　8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。

　　9．對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰，對(duì)領(lǐng)班及以上員工每月做績(jī)效考核。

　　10．聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報(bào)，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

　　11．定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。

　　12．準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請(qǐng)并上報(bào)，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項(xiàng)目的人員配制。

　　13．加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn)，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對(duì)合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

　　14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改，并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對(duì)公司滿意情況的信息。

　　15．參加部門、公司要求參加的各種會(huì)議，并向下屬傳達(dá)會(huì)議精神，組織召開本項(xiàng)目的各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄并存檔。

　　16．加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。

　　17．教育所屬員工潔身自愛(ài)不私自拿用業(yè)主單位的財(cái)物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。

　　18．定期對(duì)員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，確保在工作崗位上的人身安全。

　　19．做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。

　　20．做好清潔器械、物料的申購(gòu)、使用、保管工作，確保申購(gòu)的物品及時(shí)到達(dá)。

　　21．教育部屬愛(ài)惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。

企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理信息系統(tǒng)(HRP)項(xiàng)目管理及實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)與客戶溝通，及時(shí)準(zhǔn)確理解客戶需求;

　　3、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度安排，項(xiàng)目成本預(yù)算，提出各種項(xiàng)目相關(guān)資源利用建議;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和人員的安排，按計(jì)劃完成項(xiàng)目進(jìn)度;

　　5、對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行考核。

企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、公司相關(guān)政策及領(lǐng)導(dǎo)要求上傳下達(dá)；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、落實(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)展；

　　3、完成公司各級(jí)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分析；

　　4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送、閱批；

　　5、協(xié)助子總處理其他日常事務(wù)；

　　6、負(fù)責(zé)各相關(guān)會(huì)議的安排、會(huì)議記錄、跟進(jìn)；

　　7、上級(jí)臨時(shí)交付的.任務(wù)。

企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　01、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。

　　02、制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃。

　　03、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。

　　04、制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)制度。

　　05、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。

　　07、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算。

　　08、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃安排年、季、月及專項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃。

　　09、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。

　　10、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的`預(yù)測(cè)和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備。

　　11、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。

　　12、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。

　　13、制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。

企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1．?dāng)M定本部門年度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)并上交主管副總經(jīng)理審批；

　　2．部門經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)；軟件部統(tǒng)一對(duì)外出口為軟件部部門經(jīng)理；嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

　　3．針對(duì)部門的發(fā)展計(jì)劃，向人力資源部門提供部門員工的培訓(xùn)要求，協(xié)助人力資源部門抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作，協(xié)助組織部門系統(tǒng)分析師、高級(jí)程序員和程序員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作

　　4．設(shè)計(jì)部門內(nèi)部的改造計(jì)劃，組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善軟件開發(fā)流程，并組織內(nèi)部系統(tǒng)分析師、軟件工程師、程序員進(jìn)行研究，開展新產(chǎn)品、新項(xiàng)目開發(fā)工作，不斷提高產(chǎn)品的'市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　5．抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，并組織本部門員工學(xué)習(xí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。