工人崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編為大家整理的工人崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工人崗位職責(zé)1
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的安全負(fù)全面責(zé)任。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。
三、主持制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
四、主持這個(gè)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)，分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)分包項(xiàng)目的對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包，并對(duì)分包工程的進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
五、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
六、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門、分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七、接受有關(guān)職能部門，上級(jí)單位，地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期
向企業(yè)法定代表人（或委托人）報(bào)告工作。
八、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)一切技術(shù)問題負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任。
二、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，將安全措施落實(shí)到施工組織的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中去并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查執(zhí)行情況。
三、組織安全技術(shù)玫關(guān)活動(dòng)，對(duì)新產(chǎn)品的.設(shè)計(jì)、新技術(shù)、新材料、新工藝的研究技術(shù)、安全生產(chǎn)上負(fù)責(zé)。
四、組織對(duì)職工，各主管職能部門進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育。
五、及時(shí)參與研究，解決在施工中存在的安全技術(shù)問題，參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，針對(duì)事故原因，從技術(shù)上提出防范改進(jìn)措施。
六、配合項(xiàng)目經(jīng)理工作，主抓技術(shù)管理部門日常管理工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系甲方、設(shè)計(jì)及監(jiān)理相關(guān)單位，協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)問題。組織圖紙會(huì)審，主持施工組織設(shè)計(jì)，組織分級(jí)技術(shù)交底，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等技術(shù)工作。及時(shí)解決圖紙中存在的各種問題。落實(shí)圖紙的變更簽證工作。在施工中，按照公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)完成本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)。檢查、落實(shí)工程中所存在的質(zhì)量問題。
七、負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的管理措施，包括技術(shù)責(zé)任制、圖紙會(huì)審制、技術(shù)交底制、技術(shù)復(fù)核審批制、施工日志填寫制、工程質(zhì)量驗(yàn)收及工程技術(shù)檔案制度等。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量。
二、負(fù)責(zé)內(nèi)部各工序檢查驗(yàn)收工作。
三、負(fù)責(zé)對(duì)原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。
四、協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。
五、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的檢查、評(píng)定和監(jiān)控。
六、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵤┤轿弧⑷^程的質(zhì)量監(jiān)督、評(píng)定、標(biāo)識(shí)、驗(yàn)收和記錄工作。
七、負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的證據(jù)，工序質(zhì)量的標(biāo)識(shí)、追溯及不合格品的監(jiān)控、整改和管理。
八、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的取樣、復(fù)試和記錄。負(fù)責(zé)建立質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)帳。
九、按照質(zhì)量體系文件的要求，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的及時(shí)收集、整理，及時(shí)提交竣工資料，確保工程按期驗(yàn)收。
安全員崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實(shí)項(xiàng)目安全防范措施。
二、監(jiān)督安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。
三、必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。
四、組織安全生產(chǎn)檢查，作業(yè)人員的PPE以及高空作業(yè)人員的安全帶檢查，大型設(shè)備或外來設(shè)備的監(jiān)管。
五、對(duì)工程重點(diǎn)部位、安全消防器材要制定書面安全措施。
六、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施，并及時(shí)匯報(bào)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
七、做好項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工等工作，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。
八、嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。
九、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。
十、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。
資料員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)工程施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)施
工過程中形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行整理，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
三、負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)
備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。
四、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。
五、參與施工生產(chǎn)管理，收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)。做好各類文件資料的及時(shí)收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。
六、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、完成情況的匯總、申報(bào)，按月、周、日編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。
采購員崗位職責(zé)
一、與各崗位負(fù)責(zé)人積極溝通，理解技術(shù)方案，搞清主要設(shè)備技術(shù)要求，了解施工進(jìn)度，制定采購計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
二、調(diào)查研究各主要設(shè)備的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確保主要設(shè)備采購任務(wù)完成。
三、統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
四、采購過程中反復(fù)檢查主要設(shè)備是否符合技術(shù)、工程進(jìn)度及質(zhì)量要求，對(duì)主要設(shè)備采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。
五、完善業(yè)務(wù)洽談過程，以最有利的方式簽訂采購合同，落實(shí)合同的執(zhí)行。
六、按計(jì)劃完成主要設(shè)備采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
七、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
八、在項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購實(shí)施情況。
九、及時(shí)將采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理審閱，以便于上級(jí)主管掌握全公司的采購情況。
材料員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識(shí)，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。
二、根據(jù)工程材料清單和月、旬施工進(jìn)度，協(xié)助施工負(fù)責(zé)人編制《工程材料申請(qǐng)計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃，分期、分批組織貨源，按時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)。
三、按照施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和現(xiàn)場(chǎng)平面圖合理堆放材料，掛牌標(biāo)示，為文明施工創(chuàng)造條件。
四、對(duì)材料進(jìn)行分類，協(xié)助采購人員進(jìn)行比較分析，劃分材料的供貨期的長(zhǎng)短，制訂合理的材料申請(qǐng)單，保證工程施工材料的供給。從中選擇適當(dāng)?shù)墓⿷?yīng)單位和生產(chǎn)廠家，并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》，以便選擇；負(fù)責(zé)組織并參加對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。
五、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責(zé)任制，努力降低材料的消耗；負(fù)責(zé)定期組織對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，嚴(yán)格處理不合格品。妥善保管庫中的材料和器具，做好防盜防火的安全。
六、積極協(xié)助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減少儲(chǔ)備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費(fèi)。
七、搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用。
工人崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;
2、合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各部門工作;
3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);
7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
工人崗位職責(zé)3
一、在主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持文藝為廣大職工群眾服務(wù)，為全局安全生產(chǎn)服務(wù)的指導(dǎo)思想，有組織、有計(jì)劃地開展地區(qū)性的創(chuàng)作、排練、演出等興趣活動(dòng)。
二、深入基層站段，開展對(duì)職工及離退休職工的業(yè)余文藝輔導(dǎo)，通過舉辦各類培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班等渠道，不斷提高他們的藝術(shù)水平，為職工文藝活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、建立建全文藝財(cái)產(chǎn)、音響設(shè)備的保管、借用臺(tái)帳，做到帳物相符，不短缺、不損壞、不霉?fàn)�，貴重財(cái)產(chǎn)外借需經(jīng)主任同意。
四、負(fù)責(zé)舞廳及棋牌室管理，積極完成和超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。按時(shí)報(bào)送月度文藝工作報(bào)表。
五、加強(qiáng)與各部門的'團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
六、負(fù)責(zé)本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。
工人崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃，編制人力預(yù)算，推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施落地，進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整;
2、不斷完善公司人事行政SOP梳理，搭建規(guī)范的'辦公室流程制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化進(jìn)行;
3、協(xié)助人事經(jīng)理開展人才盤點(diǎn)，薪酬福利的優(yōu)化以及對(duì)同行業(yè)人才進(jìn)行mapping，建立符合公司企業(yè)文化的人才梯隊(duì);
4、協(xié)助人事經(jīng)理制定員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化宣導(dǎo)和融合、員工關(guān)系的管理工作;
工人崗位職責(zé)5
一、職責(zé)范圍：
1、負(fù)責(zé)本崗位原料供應(yīng)入倉，使物料水分、粒度符合質(zhì)量要求。
2、負(fù)責(zé)本崗位的'各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，提供機(jī)械磨損程度及維修備料計(jì)劃。
3、搞好本崗位的場(chǎng)地、機(jī)械衛(wèi)生、防塵密閉工作。
二、破碎機(jī)安全操作規(guī)程：
1、開機(jī)前要首先向提升工發(fā)出信號(hào)，聯(lián)系準(zhǔn)確，破什么料，入什么倉，以防混倉。
2、接到提升工回鈴信號(hào)后，首先啟動(dòng)提升機(jī)或皮帶，再啟動(dòng)二級(jí)破碎機(jī)，依次啟動(dòng)一級(jí)破碎的皮帶機(jī)和一級(jí)破碎機(jī)，待各種設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可喂料破碎。
3、停機(jī)順序，將一級(jí)破碎機(jī)先停，依次是皮帶機(jī)、二級(jí)破碎機(jī)和提升機(jī)。
4、電器或機(jī)械發(fā)生故障后，要及時(shí)報(bào)告車間，讓維修人員、電工排除，不得擅自維修，以免損壞設(shè)備，造成傷亡事故。
工人崗位職責(zé)6
1.根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書完成裝配，測(cè)試，包裝等各項(xiàng)工作。
2.保證質(zhì)量的同時(shí)高效的.完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完成生產(chǎn)主管及班組長(zhǎng)安排的生產(chǎn)任務(wù)。
4.保持工作區(qū)域環(huán)境整潔，懂得6S的重要性。
5.遵守公司規(guī)章制度，服從生產(chǎn)主管及組長(zhǎng)安排。
工人崗位職責(zé)7
崗位職責(zé):
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的施工問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決
2、負(fù)責(zé)對(duì)各分項(xiàng)工程技術(shù)資料進(jìn)行監(jiān)管、檢查和收集整理,做到各分項(xiàng)工程施工技術(shù)資料的完善與各工程施工工序同步完成
3、編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)表、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃
4、參加項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(方案)及施工技術(shù)措施的'編制,監(jiān)督施工項(xiàng)目費(fèi)用的成本控制與工程簽證的核算
任職要求:
1、1年以上建筑工程項(xiàng)目相關(guān)的施工管理經(jīng)驗(yàn)
2、掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理相關(guān)規(guī)范要求和驗(yàn)收規(guī)范
3、較強(qiáng)的施工管理能力,掌握施工技術(shù)問題的處理,熟悉建筑施工規(guī)范相關(guān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),有較好的溝通能力及工作責(zé)任心
4、能適應(yīng)加班,出差。
工人崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，協(xié)助各部門分析招聘需求，獨(dú)立開展找工作，縮短招聘周期，對(duì)崗位招聘負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)招聘渠道管理，建立人才儲(chǔ)備體系，撰寫/修改招聘JD;
3、能獨(dú)立面試、完成面試篩選及評(píng)估，為團(tuán)隊(duì)配置合適人才;
4、規(guī)范招聘流程，對(duì)招聘工作進(jìn)行分析與總結(jié)，不斷促進(jìn)招聘工作更有效的開展;
5.員工關(guān)系的維護(hù)，入離職的.跟進(jìn)，及時(shí)了解員工狀態(tài)，收集并分析其結(jié)果，增強(qiáng)員工歸屬感;
6、人事周報(bào)/月報(bào)數(shù)據(jù)分析總結(jié);
工人崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)編制公司設(shè)備設(shè)施的年度大、中、小修和一、二、三級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，以及所需配件計(jì)劃，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的更新、改造、移裝及對(duì)封存、啟用、報(bào)廢設(shè)備的'管理;
3、參與對(duì)設(shè)備、備品、備件的選擇、評(píng)定及備品的申請(qǐng)工作;
4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)設(shè)備及硬件設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作，降低維修成本
5、負(fù)責(zé)公司環(huán)保設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)行有效的監(jiān)測(cè)和控制，確保安全無事故;
6、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料、圖紙、文件、車間的設(shè)備記錄的收集、整理和存檔管理;并按《質(zhì)量管理體系》要求，做好臺(tái)賬記錄，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告，按期提交審核、評(píng)審所需的資料;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及其他部門的協(xié)作事項(xiàng)。
工人崗位職責(zé)10
1、根據(jù)PMC計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整安排人員生產(chǎn)；
2、及時(shí)傳達(dá)公司各種事項(xiàng)，召集生產(chǎn)人員開會(huì)，灌輸安全意識(shí)及品質(zhì)意識(shí)；
3、當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常問題時(shí)，及時(shí)召集其他部門相關(guān)人員解決，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行；
4、及時(shí)統(tǒng)計(jì)跟蹤物料消耗，及時(shí)統(tǒng)計(jì)跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì)，確保產(chǎn)品期貨正常交付；
5、保證負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及人員的高效生產(chǎn)；
6、做好生產(chǎn)人員的.業(yè)績(jī)考核
工人崗位職責(zé)11
一、工作任務(wù)
1、服從分配，聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化。
2、嚴(yán)格執(zhí)行班組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,并保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、按工藝文件，按產(chǎn)品圖紙，按《作業(yè)指導(dǎo)書》操作，在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自檢，互檢工作，嚴(yán)防不良品流入下道工序。認(rèn)真管理，建立首件樣品，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能繼續(xù)加工。
4、愛護(hù)設(shè)備、儀器、工具、量具、模具等，做好日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)安全操作。
5、節(jié)約能源、愛惜材料，對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費(fèi)因素，保持車間清潔。
6、修機(jī)、修模停產(chǎn)時(shí)，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離位時(shí)必須經(jīng)車間主任的同意，換下的模具及使用工具，要?dú)w還庫房。
7、對(duì)產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力，提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象、自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益的意識(shí)。
8、下班時(shí)，清掃、整理好各自的工作崗位，未用完的零部件要擺放整齊，并做好防護(hù)工作關(guān)閉所有水，電，氣源，確保車間的衛(wèi)生和安全。
9、完成車間主任、班組長(zhǎng)交辦的其它相關(guān)事項(xiàng)。
二、權(quán)力
對(duì)非本車間主任、班組長(zhǎng)安排的`任務(wù)有權(quán)拒絕生產(chǎn)；
對(duì)違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的有權(quán)拒絕生產(chǎn)。
三、責(zé)任
對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
對(duì)不按規(guī)程操作，造成安全事故負(fù)責(zé)。
對(duì)不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或未及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
工人崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)：
1. 服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的各種安全生產(chǎn)，工藝管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守企業(yè)機(jī)密。
2. 遵守工藝及勞動(dòng)紀(jì)律。服從生產(chǎn)技術(shù)部及技術(shù)組的工作安排。為確保安全穩(wěn)定的生產(chǎn)，服從值班長(zhǎng)安排的協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿涩F(xiàn)場(chǎng)崗位的操作工作。
3. 對(duì)本崗位的`設(shè)備，要做到“四懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途）、“三會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）；熟悉操作程序（如開車前檢查和準(zhǔn)備，運(yùn)行使用中調(diào)整，停車后的妥善處理等），認(rèn)真控制運(yùn)行中的各項(xiàng)操作指標(biāo)（如壓力、溫度、流量、時(shí)間、轉(zhuǎn)速等，嚴(yán)格禁止超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行等）。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝流程操作卡及各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)與值班長(zhǎng)、DCS的聯(lián)系，配合DCS把各項(xiàng)工藝參數(shù)控制在最佳范圍內(nèi)，搞好系統(tǒng)優(yōu)化和節(jié)能降耗工作，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)控指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本。
5. 本崗位嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)設(shè)備的巡回檢查制度，杜絕跑、冒、滴、漏。通過聲音及溫度、壓力等現(xiàn)場(chǎng)儀表來維護(hù)設(shè)備能夠正常安全的運(yùn)轉(zhuǎn)，確保公用工程正常，確保安全穩(wěn)定地進(jìn)行生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即排查處理，并及時(shí)匯報(bào)。進(jìn)行詳細(xì)的操作記錄。
6. 嚴(yán)格按危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存搬運(yùn)管理辦法和操作方法領(lǐng)取搬運(yùn)本工段所需原輔材料和半成品，并確保原輔材料的領(lǐng)取上架對(duì)接編碼正確無誤，投料無差錯(cuò)。
7. 認(rèn)真填寫各種記錄報(bào)表、交接班日志，對(duì)記錄的正確性、可靠性負(fù)責(zé)，同時(shí)確保交接班日志內(nèi)容詳細(xì)、書寫整潔。
8. 按《運(yùn)轉(zhuǎn)交接班制度》認(rèn)真進(jìn)行交接班。接班人員若對(duì)所交接的工作不甚清楚，有責(zé)任做更詳細(xì)的說明及現(xiàn)場(chǎng)檢查。
9. 對(duì)于上一班發(fā)生的問題有權(quán)要求當(dāng)班解決。若確實(shí)不能解決的問題，要求交班人員在交接班記錄上寫明原因，必要時(shí)請(qǐng)示本班值班長(zhǎng)配合現(xiàn)場(chǎng)操作及監(jiān)視。
10. 對(duì)本崗位所負(fù)責(zé)的設(shè)備及崗位環(huán)境要認(rèn)真進(jìn)行清掃，搞好衛(wèi)生，達(dá)到地?zé)o積灰、窗戶明亮、設(shè)備見本色；防腐、保溫層要保持完整；做好設(shè)備的安全運(yùn)行和文明生產(chǎn)。
11. 服從上級(jí)主管安排的其他工作，包括應(yīng)急時(shí)的臨時(shí)分配。
工人崗位職責(zé)13
一、在主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)地區(qū)各項(xiàng)體育活動(dòng)的開展，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。管好地區(qū)職工活動(dòng)中心。
二、深入基層站段，指導(dǎo)職工體育活動(dòng)的開展，抓好基層體協(xié)組織建設(shè)。舉辦各類項(xiàng)目的學(xué)習(xí)班，加強(qiáng)職工業(yè)余體育隊(duì)伍建設(shè)。
三、充分利用現(xiàn)有的活動(dòng)陣地，組織好職工及離退休老同志的體育活動(dòng)，增強(qiáng)職工的體育意識(shí)。
四、建立建全體育財(cái)產(chǎn)、設(shè)施、場(chǎng)地、器材等臺(tái)帳，管好交管的'體育設(shè)施及器材，按時(shí)報(bào)送月度體育工作報(bào)表。提報(bào)合理的安排體育經(jīng)費(fèi)計(jì)劃和使用。
五、加強(qiáng)各組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)助，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
六、負(fù)責(zé)本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。
工人崗位職責(zé)14
一、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。
二、上班時(shí)首先檢查機(jī)床各部位是否潤(rùn)滑良好，然后開車低速空轉(zhuǎn)一定時(shí)間，檢查有無異常情況。
三、變速前應(yīng)先停車，變速手柄應(yīng)確認(rèn)到位后方能開車。
四、不要在銑刀銑入工件中間時(shí)，停車或開車。
五、銑刀距離工件50毫米以內(nèi)，禁止使用快速進(jìn)給。
六、切削時(shí)，禁止用手去清除銑刀下面的切屑或檢查工件表面。
七、工件旋轉(zhuǎn)時(shí)，禁止測(cè)量工件。
八、裝夾工件時(shí)，必須停車。
九、工件、刀具和夾具都應(yīng)牢固夾緊，不得有松動(dòng)現(xiàn)象，以防切削時(shí)工件或刀具飛出傷人。
十、操作時(shí)，思想要集中，注意機(jī)床的運(yùn)轉(zhuǎn)和切削是否正常，人離機(jī)床須停車。
工人崗位職責(zé)15
1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間生產(chǎn)運(yùn)行，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，有能力解決問題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的'連續(xù)運(yùn)行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時(shí)間的浪費(fèi)，在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下，有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急，靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置，使各崗位人員發(fā)揮潛力，滿負(fù)荷生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，確保有針對(duì)性、及時(shí)有效;
6、對(duì)新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識(shí)及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實(shí)際相結(jié)合。經(jīng)考試合格，新員工方可上崗;
7、按照每月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行車間全體員工的培訓(xùn)考核;
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