生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)(15篇)
隨著社會不斷地進(jìn)步，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編整理的生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)1
1、組織本組人員進(jìn)行質(zhì)量和安全培訓(xùn)教育工作。
2、嚴(yán)格按照文件規(guī)定程序組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人員、設(shè)備和模具等，做到均衡生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題時及時告知生產(chǎn)廠長和技術(shù)人員進(jìn)行分析解決。
4、生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品、廢品落實(shí)到責(zé)任人，合理分類并入庫。
5、做好現(xiàn)場5S管理。
6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，組織制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)、計劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。
3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。
4、組織公司質(zhì)量認(rèn)證體系的建立、實(shí)施與維護(hù)。
5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。
6、根據(jù)生產(chǎn)組裝流程和技術(shù)要求確定所需人員的`資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
7、負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)并監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況。
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1、熟悉會計法、稅法相關(guān)政策法規(guī)，對經(jīng)營的會計賬簿的正確性和及時性負(fù)責(zé)，保證賬賬相符，登錄及時完整；
2、編制好相關(guān)財務(wù)報表，并按規(guī)定時間編制好各類統(tǒng)計報表；
3、負(fù)責(zé)分?jǐn)偢黝愘M(fèi)用，定期對賬，發(fā)現(xiàn)差異查明原因；
4、定期對倉庫進(jìn)行盤底，督促倉庫及時辦理入庫、領(lǐng)料、退料手續(xù)，真實(shí)反映生產(chǎn)部、工程部和倉儲部門的`物料領(lǐng)用和消耗情況，對不合理的領(lǐng)料進(jìn)行反映、監(jiān)督、提出整改意見；
5、成本費(fèi)用核算準(zhǔn)備、及時；
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1、負(fù)責(zé)新貨品洗標(biāo)吊牌審核及打印；協(xié)調(diào)工廠后整進(jìn)度、保證大貨順利入庫、；
2、負(fù)責(zé)倉存貨品更換貨號，并打印更換吊牌；協(xié)調(diào)倉庫完成更換工作及系統(tǒng)資料調(diào)整，確保賬貨相符；
3、產(chǎn)品質(zhì)檢及面料質(zhì)檢的跟進(jìn)、整理、存檔；
4、產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品知識售后服務(wù)
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)開具增值稅發(fā)票、發(fā)票登記等票務(wù)管理工作；
2、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理審核業(yè)務(wù)收入、成本事項(xiàng)；
3、會計資料的'裝訂，保存及歸檔；
4、負(fù)責(zé)完成現(xiàn)金、銀行收付款及日記、工作流付款銷賬；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)6
1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的`各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4.根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
6.對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
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1、負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品生產(chǎn)流程動向，及時掌握跟進(jìn)，確保準(zhǔn)時交貨；
2、根據(jù)簽發(fā)的.生產(chǎn)指令單各型號產(chǎn)品交期，依先后順序跟蹤至入庫交貨；
3、每日根椐統(tǒng)計報表和現(xiàn)場跟進(jìn)結(jié)果，有沒能按時完成的產(chǎn)品需及時跟蹤并呈報結(jié)果；
4、對退貨、返修、補(bǔ)件產(chǎn)品從下單到出貨進(jìn)行全程跟蹤；
5、做相關(guān)統(tǒng)計工作，并將每天未完成統(tǒng)計報表呈交至生產(chǎn)經(jīng)理；
6、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)物流計劃會議，根據(jù)訂單、工廠產(chǎn)能和物料供應(yīng)等信息，合理編排、管理、監(jiān)控、實(shí)施與調(diào)整生產(chǎn)計劃；
2、負(fù)責(zé)零部件外協(xié)廠生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)及訂單分配；
3、負(fù)責(zé)工廠物料信息收集和統(tǒng)一管理，對物料的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理進(jìn)行有效的計劃、執(zhí)行、控制；
4、負(fù)責(zé)匯總、分析訂單及時交付率、物料及時達(dá)成率等目標(biāo)、指標(biāo)，提出改善建議，跟進(jìn)改善進(jìn)度；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并推動完成定期或不定期的`生產(chǎn)物料、半成品、成品的盤點(diǎn)；優(yōu)化半成品庫管理，確保賬物一致及貨物安全，分析并改善月度庫存水平；
6、負(fù)責(zé)監(jiān)控來自于商務(wù)條件、研發(fā)、政治風(fēng)險等影響訂單履行的要素，識別訂單需求變化的風(fēng)險（如來自于制造工廠、物料供應(yīng)商、物流等各履行環(huán)節(jié)的交付風(fēng)險），及時預(yù)警，以保障訂單按計劃達(dá)成；
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)冷站的日常生產(chǎn)管理工作，確保冷站安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、負(fù)責(zé)冷站能耗及供冷量等生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總分析；供冷負(fù)荷預(yù)測，生產(chǎn)流程及設(shè)備運(yùn)行工況優(yōu)化。
3、負(fù)責(zé)冷站設(shè)備、設(shè)施日常生產(chǎn)管理制度的落實(shí)執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)提出檢修工作及技術(shù)提升需求，并對實(shí)施效果持續(xù)跟蹤、反饋和評估。
5、負(fù)責(zé)冷站所屬人員的技能培訓(xùn)和考評事宜的執(zhí)行，制定培訓(xùn)計劃，編制培訓(xùn)教材課件和技術(shù)實(shí)操手冊。
6、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，及設(shè)備故障等突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案，組織實(shí)施日常應(yīng)急搶修演練。
7、配合各級安全檢查，定期組織冷站及外圍配套設(shè)施的安全自查工作，落實(shí)相應(yīng)的安全整改措施；
8、負(fù)責(zé)冷站各類資產(chǎn)及設(shè)施設(shè)備的.定期清理盤點(diǎn)，完善站內(nèi)器材的配備，編制設(shè)備設(shè)施臺賬，提高資源的使用效率；
9、負(fù)責(zé)提出冷站設(shè)施設(shè)備零部件物料采購需求，并參與后續(xù)物料驗(yàn)收入庫工作。
10、負(fù)責(zé)冷站所屬人員的考勤，倒班人員的排班。
11、做好客戶生產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)需求，問題的處理、跟蹤、完善服務(wù)流程。
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1、制定清整車間生產(chǎn)計劃，保證按計劃生產(chǎn);
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)訂單安排生產(chǎn)計劃，合理生產(chǎn)車間員工工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交期;
3、召開每日生產(chǎn)早會，總結(jié)前一天工作進(jìn)展，對生產(chǎn)中產(chǎn)生的.問題進(jìn)行分析與總結(jié);
4、負(fù)責(zé)清整部門與其他部門的工作溝通與配合;
5、組織車間員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、生產(chǎn)技能與操作規(guī)程培訓(xùn)，確保生產(chǎn)安全;
6、關(guān)心車間員工，及時化解車間員工之間的矛盾，疏導(dǎo)員工情緒;
7、每日提交生產(chǎn)報表，確保生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)備;
8、組織員工對生產(chǎn)車間進(jìn)行6S;
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總則
�。ㄒ唬�、做到班前三準(zhǔn)備。
1、明確任務(wù)。
2、熟悉工藝，核對材料，檢查工具和量具。
3、檢查設(shè)備完好情況，先查看電源。
�。ǘ⒄J(rèn)真做到班中“三堅(jiān)持”。
1、堅(jiān)持自覺遵守勞動紀(jì)律，做到不遲到、不早退、不隨便離開工作崗位，上班時不得看書、報及做私活。
2、堅(jiān)持按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，正確使用工具、設(shè)備。
3、堅(jiān)持三檢制（自檢、首檢、互檢），開展技術(shù)互助，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
（三）、認(rèn)真做好班后“三做到”。
1、下班前擦拭設(shè)備、注油、保養(yǎng)。
2、整理工具和產(chǎn)品。
3、搞好機(jī)臺前的環(huán)境衛(wèi)生。
�。ㄋ模�、堅(jiān)持質(zhì)量第一，認(rèn)真做好標(biāo)記，做到“三對”“三檢”“三要”。對不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)不接，發(fā)生質(zhì)量問題及時查找出現(xiàn)的原因，采取措施。
�。ㄎ澹�、熟悉所用設(shè)備的'結(jié)構(gòu)、性能、安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，做到“三好”。精心操作，搞好設(shè)備日常維護(hù)。
�。�、搞好安全生產(chǎn)，出現(xiàn)事故要保護(hù)好現(xiàn)場，及時報告，及時分析，找出原因，吸取教訓(xùn)。
�。ㄆ撸⒏愫脥徫痪毐�。
（八）、嚴(yán)格執(zhí)行交貨日期和執(zhí)行車間的一切規(guī)章制度，服從分配。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)12
1、組織本科室所有認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、
2、組織有關(guān)崗位人員建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量體系，定期召開質(zhì)量管理工作會議，研究、解決質(zhì)量工作方面的問題。
3、指導(dǎo)和監(jiān)督員工嚴(yán)格按《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》來規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營行為。
4、組織有關(guān)人員定期對醫(yī)療器械進(jìn)行檢查，做到經(jīng)營醫(yī)療器械帳物相符，嚴(yán)禁變質(zhì)及過期失效、淘汰醫(yī)療器械出售現(xiàn)象發(fā)生。
5、檢查各級質(zhì)量責(zé)任制度的執(zhí)行情況，表彰先進(jìn)，處罰造成質(zhì)量事故的有關(guān)人員。
6、負(fù)責(zé)組織制定和修訂各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量指導(dǎo)、質(zhì)量計劃的.實(shí)施，對質(zhì)量體系的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
8、主持質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理、落實(shí)質(zhì)量獎懲工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)13
1、根據(jù)市場訂單需求，合理編制生產(chǎn)計劃表；
2、執(zhí)行采購計劃、生產(chǎn)計劃并掌握進(jìn)度；
3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的`洽談、詢價、比價、議價、簽訂采購合同；
4、負(fù)責(zé)采購訂單的制作、跟蹤、到貨及突發(fā)問題處理，采購入庫、對賬、結(jié)賬、發(fā)票跟蹤等；
5、負(fù)責(zé)與外協(xié)廠的生產(chǎn)計劃溝通、協(xié)調(diào)、議價、簽訂生產(chǎn)合同；
6、負(fù)責(zé)外協(xié)的半成品加工、產(chǎn)品組裝突發(fā)問題處理，半成品、成品入庫、對賬、結(jié)賬、發(fā)票跟蹤；
7、負(fù)責(zé)合同、清單、到貨單、驗(yàn)收證書等文件分類管理、歸檔工作；
8、協(xié)助部門經(jīng)理日常工作，處理臨時工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)14
1、根據(jù)銷售訂單做好生產(chǎn)計劃，確認(rèn)各個訂單的物料是否齊全；
2、熟悉、了解生產(chǎn)部相關(guān)的質(zhì)量體系工作，做好完善涉及生產(chǎn)的'質(zhì)量體系工作；
3、配合生產(chǎn)經(jīng)理安排落實(shí)各個崗位的工作，督促員工及時完成任務(wù)，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)、做好相關(guān)統(tǒng)籌；
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成本部門的各項(xiàng)工作，不斷完善各項(xiàng)制度；
5、針對生產(chǎn)中的問題，及時與各部門聯(lián)系，上報生產(chǎn)經(jīng)理；
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)15
生產(chǎn)部職責(zé)
1、結(jié)合公司落實(shí)目標(biāo)和生產(chǎn)實(shí)際，為生產(chǎn)決策層提供生產(chǎn)規(guī)劃方面的建議、方案
2、對車間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計劃、組織、控制
3、計算核定公司生產(chǎn)能力，確定生產(chǎn)任務(wù)，妥善安排合同的生產(chǎn)進(jìn)度計劃，從時間上保證生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并需保證公司的生產(chǎn)秩序和工作秩序的穩(wěn)定。根據(jù)組員的.各部門生產(chǎn)分析進(jìn)行綜合平衡
4、根據(jù)計劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時交貨；
5、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善；
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理；
9、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”；
10、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生；
11、編制和上報各種生產(chǎn)報表；
12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。
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